2020 Подлинная автомобильная промышленность IATF16949 Новая применение практики применения Xie jianhua Технология библиотека Управление качеством.
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
|
| Auto Industry IATF16949#Новая практика применения | ||
 | Ценообразование | 168.00 |
| Издатель | Китайская экономическая пресса | |
| Версия | 1 | |
| Опубликованная дата | Май 2020 года | |
| формат | 16 | |
| автор | Се Цзяньхуа | |
| Украсить | *Пакет | |
| Количество страниц | 789 | |
| Число слов | 1465000 | |
| Кодирование ISBN | 9787513656863 | |
| масса | 0 | |
Эта книга начинается с фактов управления заводом, и системы и систематически ввести ISO 9001: 2015&IATF 16949: Внедрение и применение стандартов в 2016 году объясняет метод управления качеством автомобильной промышленности.
Эта книга имеет профессиональные теоретические знания, так и богатый практический опыт и технологии, которые отражают ядро и сущность системы управления качеством.
Новая версия стандарта интегрирована в элементы управления современными предприятиями, такими как организационная стратегия, руководящие принципы, цели, лидерство, управление процессами, PDCA, управление рисками, управление знаниями, оценка эффективности, комплексное управление качеством и инновации.
Единство, а не только система управления качеством.
Эта книга в сочетании с ISO 9001: 2015&IATF 16949: 2016 Стандартные требования, в соответствии с потребностями управления предприятиями, интеграции корпоративных стратегий, бизнес -планов, целей и управления рисками в процесс управления предприятием, повысить способность управления процессами
Сила, благодаря эффективному сотрудничеству в команде, обращайте внимание на эффективную производительность, обращайте внимание на потребности клиентов, удовлетворенность и сосредотачивается на реализации общих целей, тем самым способствуя общей операционной эффективности предприятия.
Эта книга охватывает все требования к реализации системы управления качеством автомобиля и систематически излагает ISO 9001: 2015&IATF 16949: Основные и методы реализации 2016 года тщательно объединяют теоретические и практические приложения.
Описание и объяснение, шаг -штифт, легкое обучение и простое понимание, особенно ключевые моменты и трудности реализации системы управления качеством, и дают типичное вариант осуществления и формы очень сильная
Сексуальная и практическая ценность.
Эта книга доступна для обучения и исследований лидеров с высоким уровнем уровня, управления качеством, менеджеров по производству, проектирования и разработки и технического персонала, а также персонала качества
Учебные учебники.
Эта книга разделена на двенадцать глав:
Глава 1, подробная и систематически введена в разработку и разработку национальных стандартов ISO 9000, а также процесс разработки ISO/TS16949 и IATF 16949 в Международной системе качества автомобильной промышленности.
В главе 2 перечислены 138 терминов и определений, приведенных в ISO 9001: 2015, и подробно объясняется 41 термин и определения автомобильной промышленности.
Третья глава вводит основные изменения и ее цели и применимый объем IATF 16949, ISO 9001: 2015&IATF 16949: точки понимания и внедрения 10 глав стандартов 2016 года в сочетании с фактическим применением, подробным анализом и объяснением этого.
И дать типичный случай для справки и ссылки.
В четвертой главе объясняется, как организация проводит внутренний и внешний анализ окружающей среды, стратегическое планирование и бизнес -планы, включая формулировку и обзор руководящих принципов и целей, и приводит примеры бизнес -планов и целевого управления.
Глава 5, объясняет методы процесса, планирование системы и создание IATF 16949 и вводит, как применять управление процессами для создания и реализации системы управления качеством в сочетании с этим случаем.
Глава 6 представляет принципы, процессы и методы управления рисками, как интегрировать риск и меры его ответа в систему управления качеством IATF 16949, а также приведены примеры процедур управления рисками.
Глава VII, сосредоточенная на управлении конкретными требованиями для клиентов, а также внедрении Volkswagen Formel Q и General BIQ.
Глава 8, сосредоточенная на управлении безопасностью продукта и особыми характеристиками, и предоставляется соответствующие примеры файлов.
Глава 9 объясняет анализ и управление качественными затратами и дает экземпляры применения.
Глава 10 объясняет требования и методы написания руководства по качеству и дает новую версию примера руководства по качеству.
Глава 11, подробное объяснение того, как предприятия реализуют внутренний обзор и обзор управления;
Глава 12 - это руководство по сертификации и вопросы о IATF 16949. Он разделен на 15 аспектов и 34 вопроса, чтобы объяснить общие проблемы в сертификации IATF 16949.
последовательность Слово
Глава Один Введение в ISO 9001, IATF 16949 Стандарт
#一# ISO 9001 Стандартный процесс разработки / 3
1. Введение в международную стандартизацию (ISO) / 3
2. Что такое семейный стандарт ISO 9000 /4
3. Генерация и выпуск стандартов серии ISO 9000 /4
В -четвертых, пересмотр и развитие национального стандарта ISO 9000 /4
5. Другое стандартное введение ISO, связанное с системой управления качеством / 7
Вторая четверть Обзор разработки стандарта европейской и американской системы качества автомобильной промышленности / 8
1. Рост европейских и американских стандартов качества автомобильной промышленности / 8
2. Введение в европейскую и американскую систему качества автомобильной промышленности / 9
Третья четверть ISO / TS 16949 в автомобильной промышленности&IATF 16949 Стандартная история развития / 11
1. Что такое IATF / 11
2. ISO / TS 16949: 1999 (#1 Edition) Generation and Application / 13
3. ISO / TS 16949: 2002 (второе издание) и ситуация с заявлением / 13
В -четвертых, ISO / TS 16949: 2009 (третье издание) Ревизионная ситуация / 13
5. ISO / TS 16949: 2009 (3 -е издание) пересмотрен в IATF 16949: 2016 (№ 1 издание) / 13/13
6. ISO / TS 16949, IATF 16949 SLOTE / 14
Глава вторая ISO 9001&IATF 16949 термины и понимание определения
#一# ISO 9001: Условия и определения, упомянутые в 2015/17
один,“3.1 Условия соответствующего персонала” / 18
два,“3.2 Условия, связанные с организацией” / 18
три,“3.3 Условия связанных видов деятельности” / 19
Четыре,“3.4 Условия, связанные с процессом” / 20
пять,“3.5 Условия соответствующей системы” / 21
шесть,“3.6 Условия, связанные с требованиями” / 22
Семь,“3.7 Условия, связанные с результатами” / 24
восемь,“3.8 Условия данных, информации и файлов” / 25
Девять,“3,9 Условия о клиентах” / 27
десять,“3.10 Условия связанных характеристик” / 28
одиннадцать,“3.11 Связанный термин” / 28
двенадцать,“3.12 Условия соответствующих мер” / 29
Тринадцать,“3.13 Связанные условия проверки” / 30
Вторая четверть Терминология автомобильной промышленности и понимание определения / 32
1. Аксессуары / 32
2. Качество продукта Pre -Planning (APQP) / 32
3. После -сейс рыночных частей / 33
4. Авторизация / 33
5. Challenge (Original) Piece / 33
6. План управления / 34
7. Требования клиента / 35
8. Требования по конкретным клиентам (CSR)/ 35
9. Притворяющийся дизайн (DFA)/ 35
10. Производственный дизайн (DFM)/ 35
11. Проектирование производства и сборки (DFMA) / 36
12. Six Sigma Design (DFSS)/ 36
13. Организация с ответственностью на дизайн / 37
14. Профилактика / 37
15. Анализ дерева сбоя (FTA)/ 39
16. Процесс обновления / 39
17. Лаборатория / 40
18. Лабораторный диапазон / 40
19. Производство / 40
20. Производство осуществимости / 41
21. Производственная служба / 41
22. Метод многопартийной демонстрации / 41
23. Нет сбоя (NTF)/ 41
24. Процесс аутсорсинга / 42
25. Периодическое обслуживание / 42
26. Предсказательное обслуживание / 42
27. Избыточный груз / 42
28. Профилактическое обслуживание / 43
29. Продукт / 43
30. Безопасность продукта / 43
31. Остановка производства / 43
32. План реакции / 43
33. Внешние места / 44
34. Обслуживание запчастей / 44
35. Live / 44
36. Специальные функции / 45
37. Специальное состояние / 45
38. Функция поддержки / 46
39. Комплексное производство и техническое обслуживание / 46
40. Кривая взвешивания / 47
41. Баланс процесса / 48
Третья глава IATF 16949 объединяет ISO9001: 2015.
#一# IATF 16949 Стандартная структура и основное изменение / 53
1. Описание структуры композиции автомобильной системы управления качеством / 53
2. Описание этой главы / 53
3. Описание модели модели на основе цикла PDCA / 54
В -четвертых, общие вопросы о IATF и объяснении признания / 55
5. IATF 16949: Основные изменения 2016/56
6. IATF 16949 Связанный эталонный стандарт и руководство / 65
Вторая четверть Цель и область применения / 68 IATF 16949
1. Цели и потенциальные преимущества IATF 16949/68
2. Применимый диапазон IATF 16949/69
Третья четверть Стандарт № 1—Глава 3 Описание содержания / 70
Раздел 4 Стандартная глава 4 [Организационная среда] Понимание, внедрение и применение / 72
Раздел 5 Стандартная глава 5 [Лидерство] Понимание, внедрение и применение / 85
Раздел 6 Стандартная глава 6 [Планирование] Понимание, реализация и применение / 97
Седьмой Стандартная глава 7 [Поддержка] Понимание, внедрение и применение / 118
Раздел восьмой Стандартная глава 8 [Операция] Понимание, реализация и применение / 223
Раздел 9 Стандартная глава 9 [Оценка эффективности] Понимание, реализация и применение / 405
Раздел 10 Стандартная глава 10 [Улучшение] понимание, реализация и применение / 428
Глава четвертая Организовать экологический анализ, стратегическое планирование и бизнес -план
#一# Организация внутренней / внешней среды анализа / 449
1. Основные идеи для управления бизнесом / 449
Во -вторых, внешние и внутренние факторы окружающей среды организации / 449
3. Анализ внешней макросмертной среды——Метод анализа Peststel / 451
В -четвертых, анализ рынка и конкуренции / 453
5. Анализ внутренней среды / 454
6. Комплексный анализ внутренней/внешней среды——SWOT -анализ / 454
Вторая четверть Определите соответствующие стороны, связанные с организацией и их требованиями / 458
Третья четверть Стратегическое планирование предприятия / 462
1. Что такое стратегическое управление / 462
2. Стратегия развития уровня компании (или общая) / 463
3. Бизнес (или конкурентная) стратегия / 469
В -четвертых, функциональная стратегия / 471
5. Методы для корпоративных стратегий / 471
6. Оценка и отбор стратегических решений / 472
7. Ссылка на процесс корпоративного стратегического управления / 473
Раздел 4 Предприятие бизнес -план и целевой формулировка / 474
1. Структура планирования управления Рисунок / 474
2. Основной контент, который должен содержать бизнес -план / 474
3. От разложения стратегического планирования до средних и долгосрочных бизнес -целей и функционального планирования / 476
В -четвертых, средние и долгосрочные цели разлагаются на годовые операционные цели / 476
5. Годовые операционные цели разбиты на годовое функциональное планирование и цели / 477
6. Как сформулировать качественные цели и обработки целей / 477
7. Процесс (пример) / 484
8. Образцы бизнес -плана и процедуры управления целевым значением малых и средних предприятий / 484
Пятая глава IATF 16949 Метод процесса, планирование и создание системы
Xie Jianhua, консультант по корпоративному управлению и тренер, хорошо известные консультанты по управлению в отрасли.
Заместитель генерального директора Guangzhou Shanqi Enterprise Management Consulting Co., Ltd., также служил постоянным консультантом для многих компаний.
Долгосрочный исследователь и практики системы управления качеством автомобильной промышленности ISO/TS 16949 и IATF 16949.
В 2001 году он занимался консалтингом и обучением корпоративного управления и обучился для более чем 300 предприятий и был хорошо принят клиентами.
Иметь“Управление Xie Jianhua Библиотека?”Серия, опубликованная "Система управления качеством ISO9001&TS16949#Новая практика применения »,« ISO/TS16949 Пять технических инструментов#Новая практика применения »,« Комбинация управления управлением предприятием ISO9001: 2015 и другие инструменты для сбора управления качеством. Essence.
Благодаря богатому опыту в области управления бизнесом, сильные организационные и коммуникационные возможности, особенно в области управления корпоративной деятельностью, управления процессами и оптимизации, целевого управления и оценки эффективности, хорошо обучающихся и решения кадров на месте и защищать утонченное управление система на практике.
За последние 20 лет в исследовании и использовании технологий и инструментов управления качеством и инструментов управления качеством, а также включение их в управление предприятиями, достигли обширных результатов, накопили практический опыт богатого консультирования, для интеграции управления качеством в предприятия из предприятий с Бизнес -операции из предприятия операций с бизнес -операциями от бизнес -операций.
СИ Цзяньхуа консультирование и опыт обучения:
Эксплуатация и управление эксплуатацией, оптимизация процессов корпоративных процессов, управление человеческими ресурсами, улучшение производства.
IATF16949 Обучение и консультирование, AS9100, ISO9001, GJB9001 и другие системы управления качеством, ISO14001 Система управления окружающей средой, ISO45001 (OHSAS18001) Система управления трудом и безопасности.
APQP \ SPC \ MSA \ FMEA \ PPAP Пять основных технических приложений инструментов, метода контроля качества и тестирования отбора проб, комплексное управление качеством, QC Семь методов, анализ проблем и решения, управление оценкой эффективности, отличный лидер класса и другие курсы Тренировочная сущность