- Таобао
- Книги / Журналы/ Газеты
- Экономика
- Сектор экономики
- 618746922646
Исследование омниканальной розничной модели физических универмагов в моей стране

Цена: 989руб. (¥46.8)
Артикул: 618746922646
Доставка по Китаю (НЕ включена в цену):
127 руб. (¥6)
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара<div class="item"><span><span><h4>Оглавление</h4></span><div class="customize">1. Введение<br>1.1 Фон выбора<br>1.2 ИССЛЕДОВАНИЕ ЗНАЧЕНИЯ<br>1.3 Статуя статуса статуса дома и за рубежом<br>1.4 Исследование основного контента<br><br>2 Изучение развития индустрии универмага<br>2.1 Процесс разработки индустрии иностранных универмагов<br>2.2 Процесс развития индустрии универмага моей страны<br><br>3 Обзор Omni -Channel Retail<br>3.1 Омни -канальный розничный значение<br>3.2 Факторы омниканальной розничной торговли<br>3.3 Структура Omni -Channel Retail<br>3.4 Факторы, способствующие использованию Omni -Channel Retail в физических универмагах<br>3.5 Характеристики розничной торговли омнического канала<br>3.6 Challenge, столкнувшись с Omni -Channel Retail<br>3.7 Характеристики потребителей в эпоху Omni -Channel<br>3.8 Новое поколение познания потребителей Omni -Channel Retail<br><br>4 Практические исследования по омни -каналам розничной торговли за рубежом<br>4.1 Messi Waster Store<br>4.2 bai si купить<br>4.3 Краткая аренда проката&mdash;&mdash;airbnb<br>4.4 Starbucks<br>4.5 Опыт Omni -Channel Retail за рубежом<br><br>5 практических исследований полноценной розничной модели канала<br>5. Университетский магазин Intime<br>5.2 Suning Electric<br>5.3 Проблемы, существующие в Omni -Channel Retail в моей стране<br><br>6 Основные идеи для трансформации розничной торговли омниканальных розничных трансформаций мелких и средних физических универмагов<br>6.1&quot;Пользователь -центрирован&quot;Пользовательский мышление становится основным<br>6.2 Установить прозрачную, общую и унифицированную платформу по логистике<br>6.3 Mayout Mobile E -Commerce для обеспечения бесшовных покупок<br>6.4 Используйте социальные сети, чтобы изменить связь между ритейлерами и клиентами<br>6.5 Используйте микрофона для достижения реального точного маркетинга<br><br>7 Маленький и средний физический универмаг Полноканальный розничный строительство<br>7.1 Канал физического магазина<br>7.2 онлайн -каналы<br>7.3 App Channel<br>7.4 Новый медиа -канал<br>7,5 фунтов<br><br>8 универмаг Добро пожаловать в новую розничную эру<br>8.1 Особенности новой розничной эры<br>8.2 Путь внедрения новой розничной торговли<br>8.3 Новый потребительский опыт в новую розничную эру<br>Рекомендации<br>PostScript</div><span><h4>Введение</h4></span><div class="customize"><div class="book-detail-content">В эпоху мобильного Интернета операционные стандарты платформ E -Commerce, а также постепенный рост микро -бизнеса и мобильных приложений, претерпели огромные изменения в методах покупок потребителей. Физические универмаги сталкиваются с проблемами, которые никогда не были Беспрецедентная. Полная розничная торговля является неизбежным выбором для физических универмагов.На основании связанных теоретических исследований исследований теоретических исследований омниканальной розничной модели физического универмага в моей стране, она разобралась с историей развития и связанной с ними омниканальной практикой физических универмагов в домашних условиях и за рубежом и выдвигайте строительство омниканальной розничной торговли физического универмага в моей стране соответствующих предложений и конкретных операционных стратегий.</div></div><span><h4>об авторе</h4></span><div class="customize"><div class="book-detail-content">Ма Хуимин, доктор, профессор, приглашенный ученый в Университете Питтсбурга и член 11 -го и 12 -го CPPCC в провинции Цзянсу.В течение многих лет он занимался обучением и научными исследованиями специальностей управления. Он предпринял 5 тем по провинциальным и министерским научным исследованиям, опубликовал более 30 академических работ и отредактировал 2 ключевых учебника в провинции Цзянсу.</div></div></span></div><div style="margin: 0.0px auto 20.0px;border: 1.0px solid #ededed;overflow: hidden;dentity: prd_v1 0.0_20180130_basic_info;"><div style="margin: 0.0px auto;height: 25.0px;color: #333333;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Основная информация</div><div style="margin: 0.0px auto;padding-left: 15.0px;border-top-width: 1.0px;border-top-style: dashed;border-top-color: #ededed;color: #666666;line-height: 20.0px;font-size: 12.0px;padding-top: 5.0px;"><table border="0" cellpadding="5" cellspacing="10"><tr><td><strong>Название продукта:</strong></td><td width="420px">Исследование омниканальной розничной модели физических универмагов в моей стране</td><td><strong>формат:</strong></td><td>16</td></tr><tr><td><strong>Автор:</strong></td><td>Ма Хуимин</td><td><strong>Цены:</strong></td><td>78.00</td></tr><tr><td><strong>Номер ISBN:</strong></td><td>9787509667125</td><td><strong>Время публикации:</strong></td><td>2020-01-01</td></tr><tr><td><strong>Издательство:</strong></td><td>Экономический менеджмент Пресс</td><td><strong>Время печати:</strong></td><td>2020-01-01</td></tr><tr><td><strong>Издание:</strong></td><td>1</td><td><strong>Время печати:</strong></td><td>1</td></tr></table></div></div>
Продавец:当当网官方旗舰店
Рейтинг:

Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
- Информация о товаре
- Фотографии
Оглавление
1. Введение
1.1 Фон выбора
1.2 ИССЛЕДОВАНИЕ ЗНАЧЕНИЯ
1.3 Статуя статуса статуса дома и за рубежом
1.4 Исследование основного контента
2 Изучение развития индустрии универмага
2.1 Процесс разработки индустрии иностранных универмагов
2.2 Процесс развития индустрии универмага моей страны
3 Обзор Omni -Channel Retail
3.1 Омни -канальный розничный значение
3.2 Факторы омниканальной розничной торговли
3.3 Структура Omni -Channel Retail
3.4 Факторы, способствующие использованию Omni -Channel Retail в физических универмагах
3.5 Характеристики розничной торговли омнического канала
3.6 Challenge, столкнувшись с Omni -Channel Retail
3.7 Характеристики потребителей в эпоху Omni -Channel
3.8 Новое поколение познания потребителей Omni -Channel Retail
4 Практические исследования по омни -каналам розничной торговли за рубежом
4.1 Messi Waster Store
4.2 bai si купить
4.3 Краткая аренда проката——airbnb
4.4 Starbucks
4.5 Опыт Omni -Channel Retail за рубежом
5 практических исследований полноценной розничной модели канала
5. Университетский магазин Intime
5.2 Suning Electric
5.3 Проблемы, существующие в Omni -Channel Retail в моей стране
6 Основные идеи для трансформации розничной торговли омниканальных розничных трансформаций мелких и средних физических универмагов
6.1"Пользователь -центрирован"Пользовательский мышление становится основным
6.2 Установить прозрачную, общую и унифицированную платформу по логистике
6.3 Mayout Mobile E -Commerce для обеспечения бесшовных покупок
6.4 Используйте социальные сети, чтобы изменить связь между ритейлерами и клиентами
6.5 Используйте микрофона для достижения реального точного маркетинга
7 Маленький и средний физический универмаг Полноканальный розничный строительство
7.1 Канал физического магазина
7.2 онлайн -каналы
7.3 App Channel
7.4 Новый медиа -канал
7,5 фунтов
8 универмаг Добро пожаловать в новую розничную эру
8.1 Особенности новой розничной эры
8.2 Путь внедрения новой розничной торговли
8.3 Новый потребительский опыт в новую розничную эру
Рекомендации
PostScript
1.1 Фон выбора
1.2 ИССЛЕДОВАНИЕ ЗНАЧЕНИЯ
1.3 Статуя статуса статуса дома и за рубежом
1.4 Исследование основного контента
2 Изучение развития индустрии универмага
2.1 Процесс разработки индустрии иностранных универмагов
2.2 Процесс развития индустрии универмага моей страны
3 Обзор Omni -Channel Retail
3.1 Омни -канальный розничный значение
3.2 Факторы омниканальной розничной торговли
3.3 Структура Omni -Channel Retail
3.4 Факторы, способствующие использованию Omni -Channel Retail в физических универмагах
3.5 Характеристики розничной торговли омнического канала
3.6 Challenge, столкнувшись с Omni -Channel Retail
3.7 Характеристики потребителей в эпоху Omni -Channel
3.8 Новое поколение познания потребителей Omni -Channel Retail
4 Практические исследования по омни -каналам розничной торговли за рубежом
4.1 Messi Waster Store
4.2 bai si купить
4.3 Краткая аренда проката——airbnb
4.4 Starbucks
4.5 Опыт Omni -Channel Retail за рубежом
5 практических исследований полноценной розничной модели канала
5. Университетский магазин Intime
5.2 Suning Electric
5.3 Проблемы, существующие в Omni -Channel Retail в моей стране
6 Основные идеи для трансформации розничной торговли омниканальных розничных трансформаций мелких и средних физических универмагов
6.1"Пользователь -центрирован"Пользовательский мышление становится основным
6.2 Установить прозрачную, общую и унифицированную платформу по логистике
6.3 Mayout Mobile E -Commerce для обеспечения бесшовных покупок
6.4 Используйте социальные сети, чтобы изменить связь между ритейлерами и клиентами
6.5 Используйте микрофона для достижения реального точного маркетинга
7 Маленький и средний физический универмаг Полноканальный розничный строительство
7.1 Канал физического магазина
7.2 онлайн -каналы
7.3 App Channel
7.4 Новый медиа -канал
7,5 фунтов
8 универмаг Добро пожаловать в новую розничную эру
8.1 Особенности новой розничной эры
8.2 Путь внедрения новой розничной торговли
8.3 Новый потребительский опыт в новую розничную эру
Рекомендации
PostScript
Введение
В эпоху мобильного Интернета операционные стандарты платформ E -Commerce, а также постепенный рост микро -бизнеса и мобильных приложений, претерпели огромные изменения в методах покупок потребителей. Физические универмаги сталкиваются с проблемами, которые никогда не были Беспрецедентная. Полная розничная торговля является неизбежным выбором для физических универмагов.На основании связанных теоретических исследований исследований теоретических исследований омниканальной розничной модели физического универмага в моей стране, она разобралась с историей развития и связанной с ними омниканальной практикой физических универмагов в домашних условиях и за рубежом и выдвигайте строительство омниканальной розничной торговли физического универмага в моей стране соответствующих предложений и конкретных операционных стратегий.
об авторе
Ма Хуимин, доктор, профессор, приглашенный ученый в Университете Питтсбурга и член 11 -го и 12 -го CPPCC в провинции Цзянсу.В течение многих лет он занимался обучением и научными исследованиями специальностей управления. Он предпринял 5 тем по провинциальным и министерским научным исследованиям, опубликовал более 30 академических работ и отредактировал 2 ключевых учебника в провинции Цзянсу.
Основная информация
| Название продукта: | Исследование омниканальной розничной модели физических универмагов в моей стране | формат: | 16 |
| Автор: | Ма Хуимин | Цены: | 78.00 |
| Номер ISBN: | 9787509667125 | Время публикации: | 2020-01-01 |
| Издательство: | Экономический менеджмент Пресс | Время печати: | 2020-01-01 |
| Издание: | 1 | Время печати: | 1 |

