Разложение Новый формат вывода
Цена: 825руб. (¥39)
Артикул: 601124703387
Доставка по Китаю (НЕ включена в цену):
127 руб. (¥6)
Цена указана со скидкой: 50%
Старая цена: 1649р.
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товараПродавец:当当网官方旗舰店
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥38.5814руб.
¥61.31 296руб.
¥1322 790руб.
¥63.41 340руб.
Выбор редактора
① Основываясь на развитии отрасли: благодаря фоновой и развитию тенденции развития форматов вывода во всех направлениях, чтобы увидеть будущее индустрии общественного питания и вынос;
② Предоставление фактических боевых стратегий: сосредоточение внимания на проблемах общественных компаний во всех аспектах операционной цепочки на вынос, обеспечить фактические боевые стратегии для роста эффективности вывода;
③ Глубокое извлечение случая. В -глубине -извлечения извлечения первых базовых торговых случаев, из большого количества практического опыта, уточняет методологию роста вывода.
② Предоставление фактических боевых стратегий: сосредоточение внимания на проблемах общественных компаний во всех аспектах операционной цепочки на вынос, обеспечить фактические боевые стратегии для роста эффективности вывода;
③ Глубокое извлечение случая. В -глубине -извлечения извлечения первых базовых торговых случаев, из большого количества практического опыта, уточняет методологию роста вывода.
Оглавление
Оглавление
ГЛАВА 1 Чунцзян Вода Тепловая Утка Пророк: Вывод - это цифровая экономика, которая поможет питать и активировать деловой район*Первое восприятие / 1
1.1 Социально -экономическая корректировка Китая, новые изменения в политике и общей тенденции / 2
1.2 Новые форматы вынос под технологией технологий / 11
1.3“Ленивая экономика”Новое потребление является сложным и изменяющимся, но оно становится индустрии вывода
Двигатель высокой скорости / 25
1.4 Новые отрасли и новые форматы, кормление традиционных отраслей обновления / 35
Глава 2 Платформа.
Новый бизнес / 43
2.1 Эра национального вывода: углубьте бизнес по выводу на вынос——Вывод стал
Основной бизнес, сопоставимый с династией Тан / 44
2.2 Обновление формата FAMAT Data Helpeway: создание и применение моделей больших данных / 52
2.3 Разблокировать маркетинг на вынос. Новая позиция: цифровизация маркетинговых моделей / 60
2.4 Takeaway Black Technology: ИИ, по -видимому, вынимает логистическую отрасль, обеспечивая диверсификацию и разведку
Служба доставки / 73
2.5 Тенденция полной категории: полностью в сочетании с новой розничной моделью, категория вывода продолжается
Развернуть / 81
Глава 3 столкнулась с большим ветром в столетии, как изменить новое выступление в рамках нового формата на вынос / 89
3.1 Капитал или растущая чистая прибыль: см. Основную логику роста роста на вынос / 90
3.2 Методология Точной позиционирования бренда в новом формате / 100
3.3 Добро пожаловать в эру изысканной работы: глубокие раскопки шкалы пользователей и значения / 124
3.4 Техническая эффективность вождения——Повысить эффективность людей, оптимизировать эффекты пинга, интегрировать цепочку поставок / 135
3.5 Взятие вывода, копание прибыли“Вторая кривая”Рост атака / 148
Глава 4 Социальные обязанности предприятий в новом испытательном возрасте / 161
4.1“Обнимать”: Устранить разведку, стоящие за скрытыми опасностями безопасности пищевых продуктов / 162
4.2 Отказ быть в центре внимания защиты окружающей среды: вынос для питания придает большое значение защите окружающей среды на новый уровень / 184
4.3 Новые идеи для занятости на вынос: увеличение возможностей трудоустройства с помощью дистрибьюторского бизнеса на вынос,
Предоставить меры по уходу для практиков / 200
Глава 5 Священные писания на вынос с бенчмаркингом торговцев——В -depth анализ контрольных случаев / 2111
5.1 Наследство изобретательности: бизнес -карта Dongpo, Meizhou / 212
5.2 Дорога к бережливым изменениям Сибер и эмоциональным маркетингом / 219
5.3. Приверженность и трансформация семьи Йошино: столетний старый магазин, который переоборудован / 222
5.4 Рафинированная операция короля Йонге / 232
5.5 Cross -Bordder Mix и Match——Чай Най Сюэ жесткий за сладостью / 238
ГЛАВА 1 Чунцзян Вода Тепловая Утка Пророк: Вывод - это цифровая экономика, которая поможет питать и активировать деловой район*Первое восприятие / 1
1.1 Социально -экономическая корректировка Китая, новые изменения в политике и общей тенденции / 2
1.2 Новые форматы вынос под технологией технологий / 11
1.3“Ленивая экономика”Новое потребление является сложным и изменяющимся, но оно становится индустрии вывода
Двигатель высокой скорости / 25
1.4 Новые отрасли и новые форматы, кормление традиционных отраслей обновления / 35
Глава 2 Платформа.
Новый бизнес / 43
2.1 Эра национального вывода: углубьте бизнес по выводу на вынос——Вывод стал
Основной бизнес, сопоставимый с династией Тан / 44
2.2 Обновление формата FAMAT Data Helpeway: создание и применение моделей больших данных / 52
2.3 Разблокировать маркетинг на вынос. Новая позиция: цифровизация маркетинговых моделей / 60
2.4 Takeaway Black Technology: ИИ, по -видимому, вынимает логистическую отрасль, обеспечивая диверсификацию и разведку
Служба доставки / 73
2.5 Тенденция полной категории: полностью в сочетании с новой розничной моделью, категория вывода продолжается
Развернуть / 81
Глава 3 столкнулась с большим ветром в столетии, как изменить новое выступление в рамках нового формата на вынос / 89
3.1 Капитал или растущая чистая прибыль: см. Основную логику роста роста на вынос / 90
3.2 Методология Точной позиционирования бренда в новом формате / 100
3.3 Добро пожаловать в эру изысканной работы: глубокие раскопки шкалы пользователей и значения / 124
3.4 Техническая эффективность вождения——Повысить эффективность людей, оптимизировать эффекты пинга, интегрировать цепочку поставок / 135
3.5 Взятие вывода, копание прибыли“Вторая кривая”Рост атака / 148
Глава 4 Социальные обязанности предприятий в новом испытательном возрасте / 161
4.1“Обнимать”: Устранить разведку, стоящие за скрытыми опасностями безопасности пищевых продуктов / 162
4.2 Отказ быть в центре внимания защиты окружающей среды: вынос для питания придает большое значение защите окружающей среды на новый уровень / 184
4.3 Новые идеи для занятости на вынос: увеличение возможностей трудоустройства с помощью дистрибьюторского бизнеса на вынос,
Предоставить меры по уходу для практиков / 200
Глава 5 Священные писания на вынос с бенчмаркингом торговцев——В -depth анализ контрольных случаев / 2111
5.1 Наследство изобретательности: бизнес -карта Dongpo, Meizhou / 212
5.2 Дорога к бережливым изменениям Сибер и эмоциональным маркетингом / 219
5.3. Приверженность и трансформация семьи Йошино: столетний старый магазин, который переоборудован / 222
5.4 Рафинированная операция короля Йонге / 232
5.5 Cross -Bordder Mix и Match——Чай Най Сюэ жесткий за сладостью / 238
Введение
В контексте содействия структуре модернизации потребления и продвижения изменений в индустрии общественного питания, полагаясь на Интернет за счет применения новых технологий/новой технологии/новой модели, основанной на понимании потребностей потребителей и путей поведения, Цепочка поставок Система, процесс производства продукта и система продаж обновляются, устоявшаяся цифровизация питания, брендинг продукта, омни -канатная работа, эффективная интеграция цепочки поставок, утонченное организационное управление и интеллектуальное распределение разведки. Новая модель индустрии общественного питания.
Детальный чертеж
В 2018 году индустрия общественного питания официально вступила в эпоху 4 триллиона юаней.Индустрия вывода, которая вылупилась из нее, в процессе глубокой интеграции с Интернетом, не только становится способом обедов.“Новый нормальный”Он также открыл новый онлайн -канал продаж для предложения посредством расширения новой сцены и постепенно обновлена до новой бизнес -модели компаний общественного питания, тем самым формируя новый формат вывода.
В этом новом формате торговцы, пользователи, велосипедисты и платформы тесно связаны с созданием растущей экологической цепочки вместе, чтобы выпустить огромную потенциальную энергию, которая не только приносит новый импульс роста бизнеса, но и способствует всем общественным питания Вся цепочка отрасли изменилась, в том числе интернет -ингредиенты и цепочку поставок, двойной дизайн (офлайн и онлайн), автоматизацию блюд, цифровое управление клиентами и сеть.
Развитие новых форматов бизнеса на вынос является как возможностей, так и проблем для общественных компаний.
В последние несколько лет в“Экономика на вынос”В соответствии с продвижением, национальная индустрия общественного питания достигла двойного годового темпа роста, что выше средних темпов роста национального ВВП.Согласно «Годовому отчету о развитии Китая, разделяющего экономическое развитие (2019)», опубликованном Национальным информационным центром, доход моей страны в Интернете в 2018 году составил 471,2 млрд юаней, что составило 10,6%от общей доли национальной промышленности общественного питания ПолемЭто означает, что на рынке питания на питание будет много возможностей для потенциала роста и развития в ближайшие несколько лет. Компании по питанию по -прежнему будут получать дивиденды роста новых экосистем вывода.43 -й «Статистический отчет о статусе развития Интернета», выпущенный Информационным центром Китая Интернет (CNNIC), показывает, что по состоянию на декабрь 2018 года число пользователей онлайн -вывода в моей стране достигло 406 миллионов, что составило около 49%от общего числа Количество пользователей пользователей по всей стране. Это означает, что 400 миллионов пользователей сети в стране взяты с рынка вынос“Потенциальные пользователи”СущностьНезависимо от измерения размера рынка или измерения количества пользователей, мы можем ясно предвидеть, что рынок выводов по -прежнему будет иметь много возможностей для роста в будущем.Кроме того, эффективность блюд, строительство крупных масштабных логистических сетей мгновенной доставки, а также спрос на привычки потребления 90 -х и 95 бэклайн Интернета будет продолжать продвигать энергичное развитие отрасли вывода.
Опираясь на быстрое развитие интернет -индустрии, потребовалось всего несколько лет с роста до формирования нового формата от роста до формирования нового формата. Размер рынка увеличился из года в год, и корпоративные доходы увеличились из года в год.Однако с окончанием периода дивидендов в Интернете экономика на вынос также растет из варварства“Эра дивидендов”войти“Эффективность -управляется”Новый этап разработки.
По сравнению с традиционной бизнес -моделью общественного питания, которая зависит от автономного пассажирского потока, сочетания форматов на вынос и Интернета, существуют большие различия в бизнес -методах и концепциях.В процессе общения и обсуждения со многими компаниями общественного питания мы обнаружили, что многие компании по -прежнему остаются на стадии позиционирования бренда, методов маркетинга, ритма расширения, организационной структуры, системы управления, введения талантов, ИТ -систем и т. Д.Часто на таких предприятиях часто бывает несколько типичных присущих моделей: во -первых, рынок недооценен и считает, что рост промышленности и прошлого“Интернет -питание”Маркетинговый трюк похож, но это всего лишь вспышка, но я не могу понять, что на этот раз это изменение всей промышленной сети и возможность для реального промышленного обновления; вот и все, но дизайн высшего уровня делает Не смотрите на общую ситуацию, сверху донизу, чтобы адаптироваться к новому формату. Темпы роста или скорость развития сверстников, полагаясь на краткосрочные дивиденды в отрасли для увеличения прибыли, игнорируют необходимые инвестиции в долгосрочное развитие В -четвертых, слаб. Хотя управленческое сознание сохраняется, организационная способность отсутствует. Из -за отсутствия корпоративных способностей цели серьезно отключены.
Введите по всей интернет -индустрии“Вторая половина”В соответствии с ситуацией на новом этапе рост корпоративных показателей в будущем будет обучаться повышению эффективности. Это требует, чтобы предприятия активно приняли изменения в вышеупомянутой отрасли, убедительное понимание потребностей потребителей и изменения в соответствии с новым Динамика рынка.“Двигатель роста”, Можем ли мы твердо использовать новые возможности обновления промышленности и стать победителем The Times.
20 апреля 2019 года объем ежедневного заказа Meituan вынос превысил 25 миллионов.В прошлом году 400 миллионов потребителей по всей стране получили услугу Meituan вынос. Количество онлайн -продавцов на платформах Meituan Takeaway превышает 3,6 миллиона.Как платформа, Meituan Takeaway всегда рос с пользователями, торговцами, гонщиками и различными партнерами, особенно ключевыми ссылками во всей экологии——Многие предприятия на стороне поставок.В будущем платформы вынос будут сосредоточены на поощрении реформ предложения, помогают развивать торговцев и строить процветающую экологию.
В этом новом формате торговцы, пользователи, велосипедисты и платформы тесно связаны с созданием растущей экологической цепочки вместе, чтобы выпустить огромную потенциальную энергию, которая не только приносит новый импульс роста бизнеса, но и способствует всем общественным питания Вся цепочка отрасли изменилась, в том числе интернет -ингредиенты и цепочку поставок, двойной дизайн (офлайн и онлайн), автоматизацию блюд, цифровое управление клиентами и сеть.
Развитие новых форматов бизнеса на вынос является как возможностей, так и проблем для общественных компаний.
В последние несколько лет в“Экономика на вынос”В соответствии с продвижением, национальная индустрия общественного питания достигла двойного годового темпа роста, что выше средних темпов роста национального ВВП.Согласно «Годовому отчету о развитии Китая, разделяющего экономическое развитие (2019)», опубликованном Национальным информационным центром, доход моей страны в Интернете в 2018 году составил 471,2 млрд юаней, что составило 10,6%от общей доли национальной промышленности общественного питания ПолемЭто означает, что на рынке питания на питание будет много возможностей для потенциала роста и развития в ближайшие несколько лет. Компании по питанию по -прежнему будут получать дивиденды роста новых экосистем вывода.43 -й «Статистический отчет о статусе развития Интернета», выпущенный Информационным центром Китая Интернет (CNNIC), показывает, что по состоянию на декабрь 2018 года число пользователей онлайн -вывода в моей стране достигло 406 миллионов, что составило около 49%от общего числа Количество пользователей пользователей по всей стране. Это означает, что 400 миллионов пользователей сети в стране взяты с рынка вынос“Потенциальные пользователи”СущностьНезависимо от измерения размера рынка или измерения количества пользователей, мы можем ясно предвидеть, что рынок выводов по -прежнему будет иметь много возможностей для роста в будущем.Кроме того, эффективность блюд, строительство крупных масштабных логистических сетей мгновенной доставки, а также спрос на привычки потребления 90 -х и 95 бэклайн Интернета будет продолжать продвигать энергичное развитие отрасли вывода.
Опираясь на быстрое развитие интернет -индустрии, потребовалось всего несколько лет с роста до формирования нового формата от роста до формирования нового формата. Размер рынка увеличился из года в год, и корпоративные доходы увеличились из года в год.Однако с окончанием периода дивидендов в Интернете экономика на вынос также растет из варварства“Эра дивидендов”войти“Эффективность -управляется”Новый этап разработки.
По сравнению с традиционной бизнес -моделью общественного питания, которая зависит от автономного пассажирского потока, сочетания форматов на вынос и Интернета, существуют большие различия в бизнес -методах и концепциях.В процессе общения и обсуждения со многими компаниями общественного питания мы обнаружили, что многие компании по -прежнему остаются на стадии позиционирования бренда, методов маркетинга, ритма расширения, организационной структуры, системы управления, введения талантов, ИТ -систем и т. Д.Часто на таких предприятиях часто бывает несколько типичных присущих моделей: во -первых, рынок недооценен и считает, что рост промышленности и прошлого“Интернет -питание”Маркетинговый трюк похож, но это всего лишь вспышка, но я не могу понять, что на этот раз это изменение всей промышленной сети и возможность для реального промышленного обновления; вот и все, но дизайн высшего уровня делает Не смотрите на общую ситуацию, сверху донизу, чтобы адаптироваться к новому формату. Темпы роста или скорость развития сверстников, полагаясь на краткосрочные дивиденды в отрасли для увеличения прибыли, игнорируют необходимые инвестиции в долгосрочное развитие В -четвертых, слаб. Хотя управленческое сознание сохраняется, организационная способность отсутствует. Из -за отсутствия корпоративных способностей цели серьезно отключены.
Введите по всей интернет -индустрии“Вторая половина”В соответствии с ситуацией на новом этапе рост корпоративных показателей в будущем будет обучаться повышению эффективности. Это требует, чтобы предприятия активно приняли изменения в вышеупомянутой отрасли, убедительное понимание потребностей потребителей и изменения в соответствии с новым Динамика рынка.“Двигатель роста”, Можем ли мы твердо использовать новые возможности обновления промышленности и стать победителем The Times.
20 апреля 2019 года объем ежедневного заказа Meituan вынос превысил 25 миллионов.В прошлом году 400 миллионов потребителей по всей стране получили услугу Meituan вынос. Количество онлайн -продавцов на платформах Meituan Takeaway превышает 3,6 миллиона.Как платформа, Meituan Takeaway всегда рос с пользователями, торговцами, гонщиками и различными партнерами, особенно ключевыми ссылками во всей экологии——Многие предприятия на стороне поставок.В будущем платформы вынос будут сосредоточены на поощрении реформ предложения, помогают развивать торговцев и строить процветающую экологию.
об авторе
Meituan Takeaway Cangaroo Academy является официальным учебным заведением Meituan Takeaway. Он стремится создавать открытые, обмену и профессиональные платформы обучения и обмены для китайских людей по питанию.Быть“Облегчить работу по выводу”Концепция обучения обучения, способствует устойчивому и здоровому развитию компаний общественного питания и на вынос, обладающих силой знаний, тем самым предоставляя потребителям более качественные продукты и услуги, чтобы помочь потребителям“Eat Better, Live Better”.