8 (905) 200-03-37 Владивосток
с 09:00 до 19:00
CHN - 1.14 руб. Сайт - 21.13 руб.

[Флагманский магазин Чжанлу] Разнообразие дивиденды работа и ценные когнитивные инструменты в жизни Скотт Пейдж Модель мышления класс экономические когнитивные научные книги

Цена: 2 111руб.    (¥99.9)
Артикул: 579998509721

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.

Этот товар на Таобао Описание товара
Продавец:湛庐文化旗舰店
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥54.951 162руб.
¥ 139.8 131.42 777руб.
¥ 59.9 38.9822руб.
¥ 149.8 82.31 739руб.


[краткое введение] 

● «Дивиденды разнообразия» творчески предлагают четыре рамки когнитивных ящиков: перспектива разнообразия, вдохновение, интерпретация и прогнозирующие модели, и принять удивительный вывод: является ли человек умным, не определяется IQ, но зависит от разнообразия когнитивных инструментов. ! Эта книга расскажет вам, как применять инструменты в наборе инструментов и создать больше дивидендов с разнообразием.

● Чарли•Как был построен когнитивный набор инструментов Мангера?Интеллект равен IQ?У кого более разнообразные точки зрения, чем у людей или компьютеров?Что важнее: разнообразие или способности?Кто лучше решает проблемы: группа, в которой очень хорошо решаются проблемы, или группа разных людей?В этой книге будут даны ответы на эти вопросы.

● Модели перспективы разнообразия, вдохновение, интерпретация и прогнозирование позволяют людям найти больше и лучшие решения, что делает прогнозы людей более ценными.

● Разнообразие важнее способности в 4 условиях!

● Все проблемы в жизни, угол зрения даст вам ответ.Хорошая перспектива может упростить и легче решить проблему.Любой вопрос, есть перспектива, которая позволяет ответить выделиться.




[Выбор редактора]

● Культура Чжанлу“Департамент Санта -Фейшу”Вслед за «Природой техники» и «Сложной экономикой» — еще одна новая работа!

●“получить”Приложение «Элитный день класса» автор колонки Ванвай Стил, Дуан Йонгчао, партнер по основанию Рида Каотуку, Ди Зенгру, профессор Школы системных наук Пекинского нормального университета, Чжан Цзян, основатель клуба джизхи, Лу Линиюан, депутатный директор Alibaba Сложный научный исследовательский центр рекомендую!Лауреат Нобелевской премии Кеннис·Аро, известный психолог Филипп·Тайку и другие похвалы!

● 21 -й век представляет собой эпоху различных взрывов знаний. Необходимо установить парадигмы перекрестного мышления, и необходимо иметь разнообразный когнитивный набор инструментов: различные перспективы, вдохновение, интерпретация и прогнозирующие модели.Эти инструменты представляют собой как лестницу когнитивного обновления, так и управление интеграцией знаний.

● Автор доказывает с научной точки зрения“Разнообразие лучше, чем теорема способности”и“Теорема предсказания разнообразия”, Полностью указать“Разнообразие лучше, чем способности”Будучи законом выживания, а не просто метафорой, эти теории могут широко применяться к междисциплинарному мышлению, построению команд, найму сотрудников и студентов.Когнитивно разнообразные команды очень хорошо умеют решать различные проблемы и предсказывать будущее.Теперь давайте отправимся в плавание и пожнем дивиденды разнообразия.

● Производится культура Чжанлу.

 

[Об авторе]

Скотт•Страница

● Добро пожаловать“Модельный класс мышления”Ведущий

● Внешний исследователь научно -исследовательского института Santafei

● Исследовательский центр сложности Мичиганского университета“Голова”

● Известные исследования и моделирование разнообразия и сложности социальных наук.

● В 2011 году он был выбран в Американскую школу искусств и науки и получил ряд бонусов за Национальный научный фонд.

 

[Слава от всех сторон]

Поговорка о лучших книгах называется“Мудрость группы”, Простые люди называются“Три вонючие шкуры Топ Жуге Лян”СущностьПочему решение о разнообразии?“Ухэ”дилемма: почему нехорошо собирать вместе группу замечательных, но единомышленников для принятия решений? Эта книга может дать вам лучший совет.“Жесткий”S Ответ.Но принятие групповых решений -это только верхушка айсберга, Скотт·Пейдж хочет сказать об особенно продвинутом образе мышления: личном познании разнообразия.Вы обнаружите, что, если вы не овладеете передовыми методами мышления, так называемые“умный”, Это просто поверхностная способность.

                                                                                                 ——Ванвэй, писатель-научный писатель,“получить”обозреватель приложения «Elite Daily Class»

Разнообразие, несомненно, одно“Хорошее слово”, Но людям трудно думать больше и глубже в этом добром слове.Книга профессора Пейджа «Бонус разнообразия» превращает это хорошее слово в хорошее слово“Легкие слова”.Откройте эту замечательную книгу, научитесь создавать свой набор инструментов для разнообразия и наслаждайтесь дивидендами разнообразия, которые приносит мудрость групп!

                                                                                                  ——Дуань Юнчао, партнер-основатель Weicao Zhiku, директор по стратегии Caixun Media

Разнообразие существует в природе и социальных системах.Скотт·Основываясь на его широкодисциплинарном исследовательском фонде и глубоких сложных научных пониманиях, Пейдж, посредством роли группового когнитивного разнообразия в сложных и оптимизированных вопросах, просто и четко демонстрируют“Разнообразие лучше, чем способности”Это открыло для нас научное окно, чтобы глубоко понять и понять разнообразие.С точки зрения долгосрочной трансформации эволюции времени и пространства, разнообразие -это не только оружие для решения проблемы сложной оптимизации, но и гарантию устойчивого развития системы.Столкнувшись с неопределенными и непредсказуемыми рисками и проблемами в будущем, только разнообразие может вывести семена адаптации и инноваций, а также обеспечить долгосрочную стабильную выживание и развитие системы.

——Ди Зенгру, профессор и декан факультета системных наук Пекинского педагогического университета

В вагоне нью-йоркского метро можно услышать языки нескольких разных стран; В компании в Пекине ваши коллеги приезжают со всего мира.Мы приветствуем разнообразие, потому что разнообразие не только содержит информацию и порядок, но также делает организации и группы умнее.Разнообразие отличается, и мир сложен из-за разнообразия.

——Чжан Цзян, профессор Школы системных наук Пекинского педагогического университета, основатель клуба Цзичжи

Взаимосвязь всех вещей полна разнообразия и сложности, Скотт·«Много бонус» Пейджа предоставляет нам новые идеи и методы для решения сложных проблем. Разнообразная волна приведет к историческим изменениям в социально -экономических изменениях.

——Лу Линьюань, профессор Университета электронных наук и технологий Китая, заместитель директора Центра комплексных научных исследований Alibaba

Скотт·Пейдж говорит нам в книге «Дивиденд разнообразия»: «Независимо от того, решаете ли вы проблемы индивидуального уровня или проблемы командного уровня, когнитивное разнообразие особенно важно.Для команд, решающих проблемы, разнообразие гораздо важнее, чем исключительный талант.Скотт·Стиль письма Пейджа строгий, но интересный. Это отличная книга!

——Кеннис·Стрелка Нобелевская премия

«Бонус разнообразия» полон истинных знаний и нового открытия науки, Скотт·Страница заставила меня восхищаться.

                                                                                     ——Филип·Тетлок, известный психолог и автор бестселлера «Суперпредсказание».

Книга «Дивиденды от разнообразия» — отличный образец того, почему многообразие имеет значение и как оно может привести к лучшим результатам, если вы еще ее не читали, и это просто метафорический образ. Купите копию «Дивиденд разнообразия», и вы“Multi -Sample Expert”Большой шаг вперед!

——счет·Миллер Легг Мейсон, председатель правления и директор по инвестициям

Дивиденд от разнообразия — отличная книга!

——Макс·Баяман Профессор делового администрирования бизнес -школы Гарвардского университета, автора лучшей книги «Переговоры о Гарварде»

 

[Оглавление]

Предисловие    Как быть лучше способностей

Цитата    Разнообразие рассечения

История Ли Лили

Разнообразная гипотеза

Структура этой книги

Часть 1 Набор инструментов для повышения осведомленности о разнообразии

01 перспектива многообразия

Пусть все сделают все возможное, чтобы помочь друг другу

Какова перспектива

Преимущества точки зрения разнообразия

Просвещение трех игр

Создать новую перспективу

Чем больше перспектива, тем больше возможность найти глобальный пик

Та же перспектива привет тревожности

Хорошей перспективы может быть трудно превратиться в простоту

02 Вдохновение разнообразия

Что вдохновляет

Проблема путешественника

Четыре распространенного вдохновения

Вдохновение разнообразия помогает найти лучшее решение

03 объяснение разнообразия

История для классификации предметов

Что такое объяснение

Повышенная проблема по железнодорожной линии

Вернитесь и найдите замечательный рецепт лучшего объяснения

04 Модель прогнозирования разнообразия

Что такое предсказанная модель

Опыт модель

Теоретическая модель

Модель прогнозирования разнообразия власть

05 Интеллект зависит от IQ или набора когнитивных инструментов.

Smart = ?? IQ

Framework Framework

Три модели: покерные карты, лестницы и деревья

Важно освоить более уникальные инструменты

Интеллект = когнитивное разнообразие инструментов

часть 2 Ценность инструментов разнообразия

06 Разнообразие и решение проблем

Сложность, перспектива разнообразия и вдохновляющее место землепользования

50 000 шахматистов против Каспарова

Индивидуальная команда разнообразия и решения проблем

Три важных вывода

Разнообразие>Способность

“естественный отбор”Это меч с двойным

Случайная и неизбежность личного вклада

СПОРТ -МАЧИН: у кого больше перспектив

Преимущество разнообразия

07 Сбор информации

Мудрость группы

Четыре модели информационной сборки

Разнообразие делает прогноз группы более точным

08 Разнообразие и прогнозирование

ОДИН О“мудрость толпы”пример

Теорема предсказания разнообразия

Сумасшедшая группа

Разнообразие Бесплатный обед

Группа против эксперта

Власть важна, а разнообразие также важно /244 Как принимать решения /247

Часть 3 Всегда ли разнообразие хорошо?

09 Предпочтение сорта

Урегулирование предпочтений

Пространственное предпочтение

Означает, что цель

Без предпочтений больше не будет когнитивных инструментов

10 Четыре возможных результата агрегирования предпочтений

Результаты 1: групповые предпочтения могут вообще не существовать

Арао не может быть теоремой

Результат 2:“голосование один на один”нет победителя в

Теорема циркуляции МакКлвилля

Результат 3: Процесс голосования может быть манипулирован

Результаты 4: Разнообразие приводит к разнице в государственных ресурсах/295 Основные предпочтения и разнообразие предпочтений инструментов

11 Взаимодействие панели инструментов с настройками

Различные предпочтения, выбор решения проблемы разные

Разнообразие“столкновение”

Петля предпочтения разнообразия

Разнообразие многих преимуществ

Часть 4 Дивиденд когнитивного разнообразия

12 Истоки когнитивного разнообразия

Обучение и опыт

личность

Способность неожиданно обнаруживать

13 Поговорите с данными

Как интерпретировать данные

Новая точка зрения Диммонда

Доход от разнообразия

Городская производительность и разнообразие

Пусть когнитивное разнообразие будет использовано мной

Часть 5 осознавать“Разнообразие лучше, чем способности”

14 12 способов получить дивиденды разнообразия

Сухой метод 1: Использовать“супер аддитивность”Создавай магию

Метод 2: Совместимый и сохраненный

Сухой метод 3: Слушайте внешние голоса

Сухой метод 4. Сосредоточьтесь как на разнообразии, так и на возможностях

Сухой метод 5. Вдохновляя разнообразных граждан

Сухой метод 6: Пусть сотрудники участвуют в прогнозировании рынка

Сухой закон 7: Поощряйте междисциплинарные исследования

Сухой метод 8: различать основные предпочтения и настройки инструментов

Сухой метод 9: Используйте основное разнообразие предпочтений

FA FA 10: фирма“Разнообразие лучше, чем способности”вера

Сухой метод 11: Применить логику разнообразия к зачислению, найму и назначению

Сухой закон 12: держите смирение перед таинственными вещами,

Разнообразие заключения - это больше возможностей

К жизни, которую Xie Yong никогда не останавливается

Прилагаемое введение к переизданию английской версии

Уведомление

Переводчик постмодель