Менеджер по недвижимости 365 дней*Руководство по управлению (эффективно помогает управляющему недвижимостью повысить эффективность управления и эффективность работы, повысить сплоченность команды и борьбу с эффективностью и стать признанием владельца униформы недвижимости/Жизнь Кинга.
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
Менеджер по недвижимости 365 дней* Руководство по управлению (эффективно помогает менеджерам по недвижимости повысить эффективность управления и производительность работы, повысить сплоченность команды и борьбу с эффективностью и стать признанным владельцем.
Заметьте перед съемкой:
Что нужно знать перед съемкой(Этот магазин тепло приветствуй группу покупки клиентов с долгосрочным сотрудничеством с нашей компанией!):Все книги в этом магазине*искренние, фальшивые, пожалуйста, будьте уверены, чтобы делать покупки!
1.Поскольку у нас есть несколько кооперативных складов по всей стране, они, как правило, поставляются поблизости или на складе. Если вы обращаете особое внимание на адрес доставки, свяжитесь с Wangwang. Онлайн обслуживание клиентов объяснит местоположение судоходного склада.
2. Изобретание интернет -магазинаПожалуйста, свяжитесь с Wangwang Online Service Customers, чтобы подтвердить инвентарь или в рабочее время., Чтобы избежать неудобств для вас в инвентаре, спасибо!(Клиенты, которым необходимо купить больше или группировать покупку, пожалуйста, свяжитесь с Want Want Service Service Service, чтобы подтвердить количество запасов для вас;)
3.В этом магазине есть полная книга (их более 400 000 видов!), Чтобы сэкономить ваше время и почтовые расходы,Если вам нужны другие книги без поиска в нашем магазине, вы можете проконсультироваться с обслуживанием клиентов Wangwang, чтобы найти для васПредметы
4.Заказ после оплаты отправляется в течение 1-3 днейЕсть*индивидуальные потребностиТовары корректируютсяДоставка около 3-10 дней,*Доставка в течение 6 месяцев после книгиДля получения подробной информации, пожалуйста, проконсультируйтесь с Want Want Service.
5.Наш магазин может выдавать обычные машины для совершения обычных счетов.“ дополнительное описание&Rdquo; оставьте сообщение, сумма выставления счетов содержит груз (название продукта на нашем счете напрямую.“ книга&Rdquo; количество - это общее количество взятых заказов, а цена за единицу - общая сумма заказа, деленная на среднюю цену);
6.Все наши заказы не выявляют библиотечный лист по умолчанию. Если вам это нужно, вы можете оставить сообщение в заказе или связаться с службой поддержки, чтобы объяснить список вложений.
Основная информация
Должность: Менеджер по недвижимости 365 дней* Руководство по управлению (эффективно помогает менеджерам по недвижимости повысить эффективность управления и эффективность работы, улучшить сплоченность команды и борьбу с эффективностью и стать признанной имуществом владельца.
Цена: 45,00 Юань
Автор: Ван Шенгин, Су Цзяджия
Пресса: People's Puss and Telecommunications Publishing House
Дата публикации: 2013-04-01
ISBN: 9787115311313
Количество слов:
Номер страницы:
Издание: 1
Фрагментация:
Открыто: 16
Логотип продукта: 23212082
Выбор редактора
«Менеджер по недвижимости 365 дней* Руководство по управлению» всесторонне усовершенствовает рабочие вопросы компании по недвижимости во всех аспектах и вводит различные навыки, которые должны быть освоены в управлении недвижимость Управление безопасности. Управление, управление созданием качества и соблюдения требований, управление заявками на недвижимость и другие аспекты могут эффективно помочь менеджерам по недвижимости повысить эффективность управления и эффективность работы, повысить сплоченность команды и борьбу с эффективностью, а также создать команду по обслуживанию недвижимости, признанную владельцами.«Менеджер по недвижимости 365 дней* Руководство по управлению» подходит для использования менеджерами по корпоративной недвижимости и персоналом имущества на переднем крае, а также подходит для чтения справочника для учителей и студентов в колледжах и университетах.
Краткое содержание
Оглавление
*Часть рабочих обязанностей
Глава * Функции компаний по недвижимости
Если менеджер по недвижимости хочет эффективно выполнять свою работу, он должен понимать организационную структуру, рабочие обязанности и ежедневные рабочие процессы компании по недвижимости.В то же время менеджер по недвижимости должен прояснить трудовые соглашения в течение одного года, что также является частью его рабочих обязанностей.
Раздел * Организационная структура недвижимости компании
001 Организационная структура прямой недвижимости компании
002 Организационная структура компании по производству функциональной недвижимости
003 Организационная структура недвижимости компании
Раздел 2365 дней работы
004 понимать *юридические праздники
005 точно рассчитайте рабочее время
006 принимает метод фазовой работы
Глава 2
Уведомление о работе менеджера по недвижимости в основном включает в себя два аспекта контента, а именно требования к работе и рабочее контент.Требования к работе являются различными требованиями, выдвинутыми на должность менеджера по недвижимости. Менеджер по недвижимости должен понимать и освоить.
* Раздел требования работы менеджера по недвижимости
007 Требования к личным изображениям
008 Требования к психологическому качеству
009 Требования к личным способностям
010 Требования к профессиональной этике
Раздел 2: Рабочий контент менеджера недвижимости
011 ежедневное рабочее контент управления
012 *Контент рабочего управления
Навыки управления частью 2
Глава III Базовые навыки управления
Основные навыки управления - это серия методов управления, которые менеджеры по недвижимости должны использовать в ежедневной работе по управлению, такие как разработка планов рабочих планов, эффективное разрешение и коммуникационная работа.Только овладение этими основными навыками управления может эффективно выполнять работу.
Глава * Разработать план работы
013 Формат и содержание рабочего плана
014 Создание плана рабочего
Отчет по разделу 2 и выпущенные инструкции
015 Сообщить о работе начальству
016 Слушайте работу нижнего уровня
017 предупреждение о более низком уровне
Раздел 3 Эффективное разрешение
018 Уточняет композицию уполномоченного элемента
019 Избегайте ввода недоразумения разрешения
020 Освоение необходимого метода авторизации
Навыки управления разделом 4
021 Контент управления командой
022 Основные пункты управления командой
Раздел 5 Ежедневное управление коммуникациями
023 Понимание общих методов связи
024 Понимание общих препятствий
025 Меры предосторожности для четкого общения
026 Связь вверх
027 Горизонтальная связь
028 Общайтесь вниз
029 ситуация, которая должна быть немедленно сообщена
030 освоить метод прослушивания сотрудников
Глава 4 навыки самоуправления
В дополнение к освоению основных навыков управления, менеджер по недвижимости также должен выполнять хорошую работу самоуправления.Через Image Self -тест менеджер по недвижимости может поддерживать хороший личный образ;
Раздел * Личное изображение самостоятельно
031 Мужское изображение самостоятельно
032 Содержание женского имиджа
Раздел 2
033 Понять содержание саморефлексии
034 Сделайте хорошую запись о себе
035 Self -Reflucting Promotion and Application
Часть 3 *Навыки
Глава 5 Управление поглощением собственности
Принятие имущества, полученное, относится к повторной инспекции основного содержания Компании по управлению недвижимостью или первоначальной собственности компании по управлению недвижимость комитетПосле завершения принятия принятия вся собственность была передана в компанию по управлению недвижимостью для управления.
Раздел *Процесс принятия поглощения собственности
036 Роль собственности заботится о принятии принятия
037 Основное содержание принятия имущества
038 Разделение обязанностей имущества получает принятие
039 Условия для принятия имущества
040 Отказ*Принятие
041 Основа для принятия имущества вступить во владение
042 Приемные документы, которые компания должна подготовить
043 Подготовка плана принятия
044 Основной процесс получения принятия
045 Передача архивов имущества
046 Очистки сайта приемлемости недвижимости
047 Устройства и защита оборудования после того, как недвижимость вступит во владение
Раздел 2 Практика принятия имущества
048 Принятие основной структуры дома
Принятие канала 049 -полов
050 Tiantai принятие
051 Принятие лифта
052 Принятие средств защиты от пожарной защиты
053 Уличные огни и принятие дорог
054 Принятие мусорных баков
055 Гараж
056 Принятие Мин Дайан Дитч
057 Хорошо проверяя и принятие основного дренажного трубопровода
058 Водяной насос и основное принятие системы водоснабжения
059 Принятие санитарного оборудования
060 Принятие системы управления доступом
061 Принятие отопления инженерии
062 Водонепроницаемое инженерное принятие
063 Принятие инженерии дренажа водоснабжения
064 Электрическая инженерия принятие
065 Стеклянная навесная стена признание принятия
066 Посаженное инженерное признание
067 Потолочное инженерное принятие
Глава 6 Управление безопасностью недвижимости
Управление безопасностью недвижимости является серией управленческой деятельности для компаний, занимающихся недвижимостью, чтобы предотвратить собственность, чтобы предотвратить кражу, предотвратить разрушение и предотвратить аварий.
Раздел * Понимание управления безопасностью недвижимости
068 Контент управления безопасностью недвижимости
069 Путь управления безопасностью недвижимости
Раздел 2 Управление командой безопасности
070 Уточняет рабочие обязанности Баоан
071 Уточните рабочие обязанности персонала службы безопасности
072 Оптимизированный портфель сотрудников службы безопасности
073 Укрепляйте требования к дисциплине персонала службы безопасности
Два приветствия, обычно используемых охранниками чтения и чтения
074 Обучение
075 Обучение команды службы безопасности
076 Обучение навыкам защиты безопасности
077 Формирование использования правил использования аварийной палки.
078 предотвратить ограбление гангстеров
079, имея дело с гангстером *
080 Управление аутсорсингом бизнеса по обеспечению безопасности
Раздел 3 Ежедневное управление патрулем
081 Знайте задачу патруля
082 Понимание того, как патруль
083 Профилактические ошибки патруля и пропущенные проверки
Расширить чтение электронной туристической системы
084 Требования к патрульной работе
085 Патруль
086 Тур здание
087 Инспекционный гараж (сайт)
088 Патрульный знак
089 обнаружить обращение с подозрительным персоналом
090 обнаружил, что пользователь не заблокировал обработку двери
Расширить чтение советов Patrol
091 Проверьте аномальное лечение поздно ночью
092 Обработка парковки на нарушение транспортных средств
Раздел 4 Ежедневный мониторинг и управление
093 Система мониторинга оборудования
094 Ежедневное управление центром мониторинга
095 Управление обязанностью центра мониторинга
096 Управление безопасностью центра мониторинга
097 Ежедневное управление мониторингом оборудования
098 ежедневное управление дисциплинарными переговорами
099 Произошла обработка тревоги
Раздел 5: Управление доступом к персоналу и транспортным средствам
100 Проверьте персонал входа и выхода
101 должен пройти процедуры регистрации
102 ситуация, когда ей явно не разрешено войти
103 Проверьте транспортное средство -аут
104 Dutoring в транспортных средствах и выходе из транспортных средств
РАЗДЕЛ 6: Управление высоко высокими упавшими объектами
105 Источник высокой высокой подвески
106 Здания и адгезивные подвески управления
107 высокоэффективного параболического управления
108 лечение различных результатов параболической высокой высоты
Глава 7 Управление обслуживанием клиентов
Предоставление специальных услуг, таких как специальное, агентство, техническое обслуживание и т. Д. Для владельцев сообщества является обычной работой компании по недвижимости. Владельцы, так что отношения между владельцем и компанией недвижимости являются более гармоничными
* Фестиваль ежедневного управления обслуживанием
109 ежедневный тип обслуживания клиентов
110 Анализ требований к обслуживанию
111 Обзор спроса на обслуживание
112 Уточните содержание услуг Услуги
113 -Generation Управление услугами
114 Специальное управление услугами
115 Управление услугами обслуживания
116 Ежедневная проверка проектов обслуживания
Раздел 2 отвечает на жалобы владельца
117 Понять категорию жалобы владельца
118 Понять общую процедуру обработки жалоб
119 Освоение метода обработки жалоб
Расширить жалобы на чтение и ясно обрабатывать пять
120 Делайте хорошую работу по жалобам и статистике
Обследование удовлетворенности владельца Раздела 3
121 Определить содержание опроса
122 четко выпустили уведомление о расследовании
[Классическое дерево 01] Уведомление об удовлетворенности владельца
123 Дизайн -анкету
[Классическое дерево 02] Анкета по удовлетворению владельца
124 Отчет о записи записи
Раздел 4 Проведите последующие посещения и посещения владельца
125 Возвращая работа жалобы
126 Обратный посещение технического обслуживания
127 Домашний посещение работы
128 Знание мер предосторожности для возврата посещений и посещения
129 выполните соответствующую запись записи
Раздел 5: Выпуск и управление ежедневными уведомлениями
Требования к выпуску 130 ежедневных уведомлений
131 Общий тип типа уведомления
132 Уведомление
【Случай 03】 Уведомление об отключении электроэнергии
133 Информационный бюллетень
【Случаи 04】 Хорошие новости
134 совета
[Случаи 05] Теплое напоминание о мерах безопасности летних сообществ
135 Уведомление
[Classic Tree 06] Уведомление об управлении в частном порядке
136 Уведомление
[Классическое дерево 07] Потеря вещей
Глава 8 Управление пожарной безопасности
Как главный человек, отвечающий за компанию по недвижимости, менеджер по недвижимости берет на себя большую ответственность за различные работы по управлению безопасности, является важной задачей, которую менеджеры по недвижимости всегда должны обращать внимание, поскольку, как только произойдут инциденты с пожарной защитой, он принесет крупную работу по существу, это принесет крупную связь. Убытки для владельца, и в то же время это оказывает значительное влияние на имущество и репутацию недвижимости.
Секция * Создание агентства по управлению пожарным
137 Уточните ответственность лица, отвечающего за пожарную защиту
138 Уточните обязанности персонала, занимающегося пожаром
139 Определите обязанности добровольных пожарных
140 Создание агентства по управлению чрезвычайными ситуациями пожарной охраны
Раздел 2: Сформулируйте систему управления пожарной защитой
141 Формирование системы пожарной службы
142 Формирование системы инспекции огня
143 Разработать систему управления огнем владельца
144 Формирование системы пожарной защиты мест украшения
145 Создание системы одобрения пожарной охраны
146 Формирование системы управления пожарным архивом
Раздел 3: Настройка пожарного оборудования
147 Требования к оборудованию для пожарного оборудования
148 Техническое обслуживание и управление оборудованием для защиты от пожарной защиты
149 Использование управления оборудованием для защиты от пожарной защиты
150 указывает на знак, связанный с огнем
Раздел 4 Инспекция пожарной безопасности
151 Как инспекция пожарной безопасности
152 Процесс проверки пожарной безопасности
153 Основные моменты инспекции пожарной безопасности
154 Запись инспекции пожарной безопасности
155 Огненные скрытые опасности исправление
Раздел 5 Пропаганда и обучение пожарной защиты
156 Обучение пожарной охраны для сотрудников
157 Продвижение и обучение для владельцев (пользователи)
Раздел 6: Пожарные тренировки
158 Формирование пожарных упражнений
【Случай 08】×&Времена;
159 Заявление и утверждение плана упражнений
160 выпуск уведомления о пожарных упражнениях
【Случаи 09】 Уведомление о пожарных упражнениях
161 Обучение и реклама перед тренировкой
162 Подготовьте оборудование для защиты пожарной охраны
163 Экзамен по реализации подготовки к подготовке
164 Реализация пожарных упражнений
165 Резюме пожарных упражнений
Глава 9 Управление имуществом управления имуществом
Управление недвижимостью - это платная услуга.Если владелец (пользователь) преднамеренно или непреднамеренно по умолчанию по платам за управление, это затруднит нормальную работу управляющей компании.Менеджеры по недвижимости должны выполнять хорошую работу по сбору комиссий по недвижимости, а не только взимайте все плату за задолженность для компании, но и избегать конфликтов с владельцами.
* Процесс зарядки имущества в разделе
166 Состав платы за управление имуществом
167 Основные требования для сборов имущества
168 Общий способ взимать плату за недвижимость
169 обычный процесс сборов имущества
170 процесс восстановления сборов имущества
171 JI* для решения трудностей в отношении обвинений в имуществе
Раздел 2 Общенациональна
172 Стандартное публичное объявление о взимании имущества.
【Практический случай】×&Времена;
173 Общедоступность доходов и расходов на недвижимость
【Практический случай】×&время;
Глава 10 Владелец присоединения и управления украшениями
Владелец и управление декорацией является обычным содержанием управления недвижимостью.В сообществе, как правило, есть владельцы, и некоторые новые владельцы хотят украсить дом.
* Владелец секции присоединяется к руководству
174 Владелец готовится перед присоединением к работе
175 рабочий процесс владельца
176 Владельцев внимания к владельцам
177 Владельцев Коллекции Общие процедуры документы
【Случаи 10】×&Времена;
178 владельцев выходят из управления
Раздел 2 Управление украшениями владельца
179 Заявка владельца на заявку на украшение
180 Property Company для утверждения
181 Процесс надзора и украшения
182 сайт проверки и украшения
183 имел дело с незаконным поведением
184 Украшение Принятие
185 После принятия обработка транзакций
Глава 11 Управление человеческими ресурсами
Управление недвижимостью требует, чтобы все сотрудники компании по недвижимости завершили.Чтобы позволить всем сотрудникам хорошо выполнить работу, менеджер по недвижимости должен выполнять хорошую работу по управлению персоналом, такими как сотрудники, оснащенные и набором, обучение и оценка, а также необходимые стимулы.
*Раздел: Конфигурация и набор сотрудников
186 проясните количество сотрудников с количественными стандартами
187 Pilot Encolidee Compulting Заявление
188 Уточняющие условия найма сотрудников
189 Выберите правильный метод найма
【Практический случай】×&Раз;
190 Интервью
[Classic Tree 11] Вопросы интервью, отвечающие за министерство безопасности
191 выпуск уведомления о найме
Раздел 2 Управление обучением сотрудников
192 Цель нового обучения сотрудников
193 Уточните содержание нового обучения сотрудников
194 Расследование расследования потребностей в обучении сотрудников
195 на обучающем контенте -ставке работников
196 Форма обучения сотрудников
197 План обучения сотрудников
【Практический случай】×&Время;
198 Оценка обучения
199 Обучение результатам обследования обратной связи
Оценка работы работников 3
200, чтобы понять роль оценки эффективности
201 Выберите правильный метод оценки
202 Метод оценки KPI
203 апелляции по оценке эффективности
204 Отзывы о оценке эффективности
205 Сформулируйте план повышения производительности
206 Использование результатов оценки эффективности
Глава 12 Аварийный ответ
В ежедневной работе управления недвижимостью некоторые скрытые опасности нелегко судить заранее, и трудно предотвратить его.После инцидента, если менеджер недвижимости может справиться с ним вовремя и эффективно, он может значительно снизить ущерб, причиненный этим событием.
Раздел *Требования к аварийной обработке и процедуры
207 дифференциальные чрезвычайные ситуации в соответствии с природой
208 дифференцирован в чрезвычайные ситуации в соответствии с тяжелой природой
209 Урчеле
210 экстренные экстренные упражнения
211 Анализ чрезвычайных ситуаций
Раздел 2 Практика аварийной обработки
212 Островащая обработка кражи и ограбления
213 Откройте для себя неотложную обработку боевых действий
214 Островащая обработка опасных предметов
215 Серьезное рассмотрение уголовных дел
216 О чрезвычайную помощь в случаях общественной безопасности
217 Острые обработки погружения воды (бег, разрывы, капание, протекание)
218 Стремление к краже
219 Аварийная обработка инцидентов по ограблению на парковке (охранник)
220 Острые обработки резервуара для воды и бака воды
221 обнаружил неотложную обращение со всеми в общественной области или болезнь
222 Extance Event Late
223 Серьезное лечение в результате аварии на отключение электроэнергии
224 Аварийная обработка отчета об ошибках системы тревоги
225 Острые обработки утечки легковоспламеняющегося газа
226 Серьезное лечение, когда вторгнулся тайфун
227 Стремление к неотложной обработке подвесок высокой высоты
228 Островащая обработка дорожно -транспортных происшествий
229 неотложная обработка пожарных аварий
Глава 13: Управление жильем и оборудованием и оборудованием
Управление домом и оборудованием и оборудованием - это постоянная работа для менеджеров по недвижимости.Только выполняя соответствующую работу могут быть последовательными домами в сообществе, и в то же время средства и оборудование могут нормально работать, сокращать эксплуатационные расходы в этой области и увеличивать выгоды для компании по недвижимости.
* Раздел: Техническое обслуживание и управление домами
230 Понимает масштаб управления обслуживанием дома
231 Понять роль управления обслуживанием дома
232 Понять содержание и требования ежедневного обслуживания дома
233 Отделение обязанностей по управлению сохранением дома
234 Сбор информации проекта по техническому обслуживанию дома
235 Подготовка плана сохранения дома
236 Внедрение плана обслуживания дома
Раздел 2 Ежедневное управление объектами и оборудованием
237 Технологическая эксплуатация
238 Управление операционными затратами
239 Управление преобразованием обновлений
240 Основное управление данными
241 ежедневное управление дренажным оборудованием и оборудованиями
242 Ежедневное управление средствами электроснабжения
243 ежедневное управление лифтом
244 Эксплуатация и обслуживание оборудования для защиты пожарной защиты
245 Система мониторинга видеонаблюдения ежедневное управление
Раздел 3 Управление обслуживанием оборудования.
246 Как понять обслуживание
247 Понять категорию обслуживания
248 Сформулируйте план обслуживания
249 уточнить квоту о техническом обслуживании
250 План обслуживания внедрения
251 работа по обслуживанию записей
Глава 14 Очистка, озеленение и управление аутсорсингом
Предоставление владельцам чистой, чистой и красивой жилой среды является важной ответственностью для менеджера по недвижимости.Менеджеры по недвижимости также могут выбирать для аутсорсинга некоторых проектов в соответствии с фактической ситуацией компании, чтобы сэкономить операционные расходы компании.
* Фестиваль ежедневная чистящая работа
252 Понять объем управления очисткой
253 уточнить направление управления сохранением
254 Установите стандарт для очистки
255 Сформулируйте план очистки в здании
【Классическое дерево 12】×&Времена;
256 Сформулируйте план очистки полоса
【Случаи 13】×&Раз;
257 Создайте 4 -летнюю систему инспекции
258 проясните требования к проверке
259 результатов проверки записи
Раздел 2 Управление озеленением недвижимости
260 Понимает контент экологически чистого управления
261 Разработать качество стандартов качества технического обслуживания
262 Установить стандарты для озеленения технического обслуживания
263 Химическая работа
Раздел 3 Управление аутсорсингом имуществом
264 Понимание преимуществ аутсорсинга имущества
265 Понять отсутствие аутсорсинга недвижимости
266 Знайте, как выбрать подрядчика
267 Изучите способность подрядчика
268 Знайте тип контракта на аутсорсинг
269 уточняйте требования для подписания договора аутсорсинга
270 уточнить содержание договора аутсорсинга
271 Проведение переговоров по контракту на аутсорсинг
272 подписать контракт на аутсорсинг
【Случаи 14】×&Времена;
273 Оцените подрядчика
Глава 15 Управление недвижимостью
Рабочая деятельность по недвижимости ссылается на некоторую прибыльную работу, выполненную компанией по недвижимости за пределами обычной работы, такой как лизинговый бизнес, рекламный бизнес, бизнес по уходу за автомобилем и т. Д.Благодаря этой деятельности он может не только обеспечить удобство владельцам (пользователям) в рамках юрисдикции недвижимости, но и увеличить доход для компаний по недвижимости.Таким образом, менеджеры по недвижимости должны выполнять хорошую работу в различных деловых мероприятиях, чтобы принести большую доход компании.
* SECTION SECTION AGENCE AGENCO
274 Консультация по аренде/аренде бизнеса
275 Определите намерение аренды/аренды
276 на обследовании -определяет цену
277 Выполните парирующий дом, чтобы посмотреть дом
278 Подписать контракт на арендное агентство
279 аренда за арендуемую плату
280 *Доставка и проверка дома
281 Сделайте хорошую работу по регистрационной счете аренды
282 Фиксированные процедуры проката парковки
283 НЕ -ЧИСКАЯ ПРОЦЕДУРЫ ПАРКОВЫХ ПАРКОВ
【Случаи 15】 Парковочный договор аренды слоя
Раздел 2 Операция парковки
284 Автомобильный бутик операции
285 автомобильный бизнес -агент
286 Автомобильный бизнес по красоте и обслуживанию
287 бизнес по оформлению и модификации автомобилей
Раздел 3 Управление рекламой
288 Рекламная операция на парковке
289 Рекламная операция лифта
290 Рекламная операция на крыше и наружной стене
291 Hall Hall Advertising Operation
292 Рекламная операция по рекламе рекламного совета
293 Компания отображает рекламную операцию
294 Общественная рекламная операция на улице
295 Благотворительная рекламная операция
Глава 16 Профилактика риска управления недвижимостью
В последние годы споры в управлении недвижимостью были обычными. Компания по недвижимости.Поэтому менеджеры по недвижимости должны выполнять хорошую работу по предотвращению рисков управления недвижимостью.
* Раздел «Концепция риска управления имуществом
296 Категория риска управления недвижимостью
297 Источник риска управления недвижимостью
Раздел 2 Контрмеры для предотвращения рисков
298 тщательно изучение законов и правил
299 подписал контракт в соответствии с законом
300* Продвигайте соответствующие законы и правила
301 Усилить внутреннее управление компании
302 Правильно обрабатывает взаимосвязь между субъектом
303 Установите хороший имидж компании
304 Введение механизма распределения рисков
Раздел 3 Анализ случаев предотвращения риска
305 Анализ дел управления общественной безопасностью
306 Анализ случаев случаев ограбления
307 Анализ случаев управления пожарной охраной
308 Анализ случая падения высокой высокой высоты
309 Анализ дел о зарядке имущества
310 Анализ управления декорацией
311 Анализ дел об управлении общественной окружающей средой
312 Анализ дел управления людьми
Глава 17 Управление культурой сообщества
Как лицо, отвечающее за управление имуществом сообщества, менеджер по недвижимости должен организовать общественную культурную деятельность для улучшения культурной жизнеспособности сообщества и в то же время способствовать доброкачественному взаимодействию между компаниями, занимающимися недвижимостью и жителями сообщества, устанавливает хорошие отношения кооперативных отношений и совместно создает гармоничный сообщество.
*Раздел «Коннотация общественной культуры»
313 Community Culture Content
314 Общественные предметы, связанные с культурой
Раздел 2 проводят общественную культурную деятельность
315 Создайте агентство по управлению деятельностью
316 Понимание часто сборки сборки
317 понимают основные моменты запуска запуска
318 Решение для освоения вопроса деятельности
319 Исследования по вопросам деятельности, необходимых исследованиями
[Случаи 16] Форма обследования вопросника для общественной культурной деятельности
320 общих идей для деятельности
321 Сформулируйте подробный план активности
[Практический случай] План культурной деятельности для Дня детей
322 Мобилизуйте накопленные элементы для участия
323 Уведомление о деятельности по выпуску
【Случаи 17】 Уведомление об общественной деятельности
324 Управляйте сайтом события
325 хорошо справляйтесь с записями деятельности
326 Отчет о письменной деятельности
Глава 18: Управление превосходством и стандартом
Работа по созданию превосходства и стандартов собраний относится к выбору собственных проектов управления компании и участии в комплексной оценке и принятии общего имиджа, комплексного управления и комплексного обслуживания проекта управления, организованного отраслевым департаментом.Создание стандартов превосходства и собраний способствует улучшению уровня управления компаниями недвижимости, поэтому менеджеры по недвижимости должны выполнять эту работу хорошо.
* Подготовка к фестивалю к достижению совершенства и стандартов
327 Выберите участие в проекте оценки
328 Развертывание связанных ресурсов
329 выдающаяся заявление проекта
330 Внутренняя оценка проекта Chuangyou
331 Defect Diefect Defect Diefection Chuangyou
332 Подготовка программного обеспечения для проекта Chuangyou
333 Chuangyou
334 Продвигайте всех участников для участия
335 Добро пожаловать в команду оценки
336 Отчетная работа
337, чтобы сопровождать сцену
338 Суммируйте ситуацию оценки
Раздел 2 Консолидация достижений в достижении совершенства и стандартов
339 Продвигайте стандартизацию управленческой деятельности
340 Проводят оценку качественной работы
341 Участвуйте и сотрудничайте с работой повторной инспекции
Глава 19 Управление заявками на недвижимость
Участие в торгах по недвижимости может привлечь бизнес -проекты для компаний по недвижимости, что имеет большое значение для компаний по недвижимости.Таким образом, менеджер недвижимости должен строго управлять серией процессов из приобретения и отслеживания информации о торгах на сайт торгов, чтобы гарантировать, что элементы торгов были получены.
* Приобретение раздела и отслеживание информации о тендере на недвижимость
342 Понимайте способ получить информацию о торгах
343 Информация о выборе.
344 Информация о тендере отслеживания
Раздел 2 подготовка к инвестиционным стандартам
345 Раннее соединение с участником торгов
346 Эффективный метод контакта и контактное лицо
347 Тщательно проанализируйте документы
348 участвуют
349
350 Расчеты управления бизнесом перед
351 выполнять работы по предложениям
352 Подать заявку на письмо
353 книги о доставке, гарантийные письма
РАЗДЕЛ 3: Защита торгов на месте
354 Понимание правил имущества и защиты
355 Понять общие проблемы на сайте торгов
356 Используйте расширенные инструменты
357 понимать психологию судей
358 поддерживайте хороший метр в метре
359 Умное использование стояния и действия
360 Точно поймет время
Раздел 4
361 Подписание контракта после победы
362 выполнение контракта после победы в заявлении
363 Отрегулируйте контракт после победы
364 Резюме неприглядной ставки
365 данных, сделанные и архив
……
об авторе
Ван Шенгинг, доцент, руководитель мастера -управления предприятиями, руководитель MBA, также является исполнительным директором Ассоциации исследований наук о науке о китайском управлении и Ассоциации преподавания и исследований Национального университета*, а также специального профессора Института управления китайским институтом управления наукой. Исследования, в основном занимаются управлением бизнесом——Su Jiajia, окончившая школу юридической школы Lanzhou, со степенью магистра в области экономического права. контракты; Обучение и развитие сотрудников, управление эффективностью, управление зарплатой и социальным обеспечением и управление трудовыми отношениями;
Абстрактный
Рекомендация СМИ
20180419
Абстрактный
Похожего контента пока нет
об авторе
Похожего контента пока нет