8 (905) 200-03-37 Владивосток
с 09:00 до 19:00
CHN - 1.14 руб. Сайт - 21.13 руб.

Руководство по продаже продаж недвижимости

Цена: 672руб.    (¥31.8)
Артикул: 566523305878

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.

Этот товар на Таобао Описание товара
Продавец:墨涵图书专营店
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥31.2660руб.
¥198.34 191руб.
¥ 188 133.82 828руб.
¥51.81 095руб.
  • Информация о товаре
  • Фотографии

Основная информация
Название продукта:Руководство по работе с недвижимостью по продажам недвижимости/Руководство по управлению недвижимостьюформат:16
Автор:Редактор: Ван ЮКоличество страниц:
Цены:48Время публикации:2017-07-01
Номер ISBN:9787122293688Время печати:2017-07-01
Издательство:химическая промышленностьИздание:1
Типы продукта:книгиВремя печати:1
Оглавление:
** Глава высшего познания
** Обязанности по должности директора по продажам
1. Анализ перспективы занятости
2. Играя ролевое познание
В -третьих, рабочие обязанности понять
Ссылки по теме:×&Времена;
Ссылки по теме:×&Времена;
Профессиональные знания директора по продажам в разделе 2
1. Знания, связанные с недвижимостью и землей
2. Знание дома
Связанные ссылки: общая терминология здания недвижимости
3. Знания продаж коммерческого жилья
Связанные ссылки: «Лицензия на продажу коммерческих домов»
В -четвертых, знания о цене и платеже
Личное качество директора по продажам Раздела III
1. Грамотность знаний
2. Возможности
В -третьих, психологическая грамотность
В -четвертых, профессиональная этика
Связанные ссылки: базовое качество и навыки директора по продажам
Глава 2 Ежедневное управление
** Формирование отделения продаж
1. Найдите концепцию формирования команды
Во -вторых, дизайнерская организационная архитектура
Третий, строгие и дотошные участники отбора
Связанные ссылки: точки отбора консультантов по недвижимости
В -четвертых, проясните рабочие обязанности каждой позиции
Раздел управления системой
1. Стандартное управление поведением
【Боевые типы】×&Времена;
Во -вторых, управление посещаемостью
【Боевые типы】×&Времена;
3. Управление человеческими ресурсами
【Боевые типы】×&Времена;
В -четвертых, управление собраниями
【Боевые типы】×&Времена;
5. Система управления рабочими услугами
【Боевые типы】×&Времена;
Шесть, система управления здравоохранением
【Боевые типы】×&Времена;
Семь, управление модельной комнатой
【Боевые типы】×&Времена;
Раздел 3 Финансовый менеджмент
1. Контроль затрат продаж
2. Управление затратами на продажи
【Боевые типы】×&Времена;
В -третьих, погашение капитала
Связанные ссылки: создайте хорошие условия для реализации погашения
Глава III Управление периодом продаж
** Предварительное нагревание управления
1. Роль проектов предварительного нагрева
Во -вторых, цель тепла проекта
3. Стратегия продвижения периода предварительного нагрева
【Боевые типы】×&Времена;
Раздел 2 открыт во время управления
1. Условие успешного открытия проекта
Во -вторых, роль успешного открытия
3. Ключевой момент открытия проекта
Связанные ссылки: Таблица сравнения нескольких Открытия продаж.
В -четвертых, основные моменты управления ручкой открытия
Раздел 3 Сильное управление периодом продаж
1. В центре внимания работы в течение сильного периода продаж
2. Основные моменты планирования в течение сильного периода продаж
3. Стратегия продаж для сильного периода продаж
Связанная ссылка: метод корректировки цены
В -четвертых, стратегия продвижения сильного периода продаж
【Боевые типы】×&Раз;
5. Меры предосторожности за сильный период продаж
Раздел 4 Непрерывное управление
1. Стратегия непрерывного продвижения
【Боевые типы】×&Времена;
Во -вторых, стратегия непрерывного продвижения
В -третьих, стратегия непрерывной продажи
Связанные ссылки: корректировка цен на постоянный период продаж проекта
Раздел 5 РАЙКИ
1. Значение управления периодом хвоста
2. Избегайте конца“&рдкво; метод
В -третьих, рекламная стратегия периода хвоста
В -четвертых, рекламный метод периода хвоста
5. Стратегия продаж в конце периода
【Боевые типы】×&Времена;
Глава 4 Управление делами
** Управление изображением поля корпуса
1. Стандартные требования конфигурации поля корпуса
2. Требования к окружающей среде
В -третьих, требования к изображению поля корпуса
【Боевые типы】×&Времена;
Процесс продажи дел 2
1. Процесс приема клиента
Во -вторых, процесс переговоров
3. Исправлено процесс -зафиксировано
В -четвертых, процесс подписания
Контроль продаж в разделе 3
1. Роль контроля продаж
Во -вторых, стратегия контроля продаж
В -третьих, условия реализации контроля продаж
В -четвертых, реализация реализации контроля продаж
Навыки продаж в разделе 4
1. Навыки последствия клиента -навыки
2. Навыки убеждения на месте
3. Навыки завершены на -сите
4. Навыки обработки возражений клиента
Раздел 5 Управление экстренными событиями
1. Лечение групповых событий
2. Клиенты в случае ссоров в поле дела
3. Стремление к неотложной обработке листовок у двери дела у двери дела.
В -четвертых, план аварийной чрезвычайной ситуации
5. Стремление к отключениям электроэнергии.
【Боевые типы】×&Времена;
Глава 5 Управление командой
** Секция управления набором персонала
1. Определите потребности персонала
2. Сформулируйте план найма
3. Выберите каналы найма
В -четвертых, информация о побоке набора
5. Выберите рекрутеров
【Боевые типы】×&Времена;
6. Установление“”
Связанные ссылки: баллы набора персонала.
Раздел 2 Управление обучением
1. Расследование потребностей в обучении
【Боевые типы】×&Времена;
【Боевые типы】×&Времена;
2. Составьте план обучения
В -третьих, содержание обучения
В -четвертых, метод обучения
5. Оценка эффекта обучения
Раздел 3 Оценка эффективности
1. Процесс оценки эффективности
2. Как оценить оценку эффективности
【Боевые типы】×&Времена;
3. Создание системы оценки эффективности
【Боевые типы】×&Времена;
Раздел 4 Управление стимулированием
1. Материальные стимулы
Во -вторых, умственная мотивация
В -третьих, положительные стимулы
В -четвертых, негативные стимулы
Глава 6 Управление клиентами
** Управление развитием клиентов
1. Способ получить источник клиента
2. Навыки для получения источника клиента
В -третьих, навыки посещения клиентов
Связанные ссылки: телефон, чтобы увидеть стратегию коммуникации клиентов
Раздел 2 Управление обслуживанием клиентов
1. Цель управления обслуживанием клиентов
2. Сделайте хорошую работу после управления услугами после -салса
Связанные ссылки: как обрабатывать ипотеку жилья
【Реальные боевые типы】 Ежедневная форма продаж продаж
Раздел 3 Управление техническим обслуживанием клиентов.
1. Создайте систему представителей клиента
2. Обработка жалоб клиентов
3. Посетите клиентов
【Боевые типы】×&Времена;
Раздел 4 Управление архивами клиентов
1. Установите файл клиента
2. Управление файлами клиентов
3. Конфиденциальное управление файлами клиентов
【Боевые типы】×&Времена;

......

Цвет страница:

Краткое содержание:
Книга «Руководства для директоров по продажам недвижимости», под редакцией Wang Yu, подробно описывает познание работы, ежедневное управление, управление продажами, управление делами, управление командой, управление клиентами и другое содержание директора по продажам.Позиционирование как фактическая работа, ** де -теоретическое, простое и практическое содержание, и большое количество случаев и моделей с ним.
    &Ldquo; подразделение домашней работы” напрямую применяется к фактической работе.
    

......

Об авторе:
Ван Ю, окончивший Университет Тяньцзин Нанкай и тренер в недвижимости **, более 10 лет занимается недвижимостью.Он управлял многими хорошо известными проектами по коммерческой недвижимости и жилых проектах. Поместье ИБП и падения отрасли накопили богатые знания и опыт в области маркетинга и управления.