- Таобао
- Книги / Журналы/ Газеты
- Экономика
- Сектор экономики
- 563918019580
Подлинная бесплатная доставка в поисках одежды, Пекин Шэншиджианский развитие культурного развития, ООО

Цена: 837руб. (¥39.6)
Артикул: 563918019580
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара<h4 style="background-color: #e5e5e5;line-height: 24.0px;">&nbsp;&nbsp;Основная информация</h4><br><table width="790" border="0" cellspacing="0" cellpadding="0" style="border: 1.0px solid #cdcdcd;font-size: 18.0px;"><tr><td width="80" align="right" style="border-bottom: 1.0px solid #cdcdcd;">Заголовок:</td><td style="border-bottom: 1.0px solid #cdcdcd;border-left: 1.0px solid #cdcdcd;">&nbsp;Ищу направление одежды</td></tr><tr><td width="80" align="right" style="border-bottom: 1.0px solid #cdcdcd;">Автор:</td><td style="border-bottom: 1.0px solid #cdcdcd;border-left: 1.0px solid #cdcdcd;">&nbsp;Пекин Шэншиджиан*Cultural Development Co., Ltd.</td></tr><tr><td width="80" align="right" style="border-bottom: 1.0px solid #cdcdcd;">Издательство:</td><td style="border-bottom: 1.0px solid #cdcdcd;border-left: 1.0px solid #cdcdcd;">&nbsp;Китай текстильная пресса</td></tr><tr><td width="80" align="right" style="border-bottom: 1.0px solid #cdcdcd;">Дата публикации:</td><td style="border-bottom: 1.0px solid #cdcdcd;border-left: 1.0px solid #cdcdcd;">&nbsp;2009-07-01</td></tr><tr><td width="80" align="right" style="border-bottom: 1.0px solid #cdcdcd;">Издание:</td><td style="border-bottom: 1.0px solid #cdcdcd;border-left: 1.0px solid #cdcdcd;">&nbsp;1</td></tr><tr><td width="80" align="right" style="border-bottom: 1.0px solid #cdcdcd;">ISBN:</td><td style="border-bottom: 1.0px solid #cdcdcd;border-left: 1.0px solid #cdcdcd;">&nbsp;9787506457316</td></tr><tr><td width="80" align="right" style="border-bottom: 1.0px solid #cdcdcd;">Рыночная цена:</td><td style="border-bottom: 1.0px solid #cdcdcd;border-left: 1.0px solid #cdcdcd;">&nbsp;48.0</td></tr></table><div class="tit" style="margin: 0.0px;padding: 0.0px 0.0px 0.0px 17.0px;list-style-type: none;border: 0.0px;font-weight: bold;height: 31.0px;line-height: 31.0px;color: #000000;font-family: simsun arial;background-color: #e6e6e6;font-size: 18.0px;">Оглавление</div><div class="descrip" style="margin: 0.0px;padding: 25.0px 29.0px 15.0px;list-style-type: none;border: 0.0px;overflow: hidden;line-height: 24.0px;color: #000000;font-family: simsun arial;font-size: 18.0px;">Изменение китайских компаний по одежде под этой тенденцией<br>N Brand Reshiping and Re -Crecreation of Glory&mdash;&mdash;Как китайские компании по одежде могут реагировать на изменения в ситуации (Long Yongtu)<br>Путь выживания и развития китайской текстильной и одежды индустрии (Mei Xinyu)<br>n Стратегия бренда китайского бренда (Huang Weiping) в домашних макроэкономических условиях (Huang Weiping)<br>n Обсуждение маркетинговой стратегии счастья бренда (Miao Hongbing)<br>n точка зрения&mdash;&mdash;Изменение китайских компаний по одежде под этой тенденцией<br>n<br>n Лицом онлайн -маркетинга<br>N Community Community Construction of Fashion Brand (Цзян Цинюн)<br>N Интернет -достижения бренды одежды (старый)<br>N Four Key (Shan Ren) из Nirvana в маркетинге одежды (Shan Ren)<br>n Продвижение бренда и каналы инноваций компаний одежды в новой экономической среде (Zeng Ming)<br>N Сетевой маркетинг и каналы инновации (Pan Honghai)<br>n точка зрения&mdash;&mdash;Стоить онлайн -маркетинг<br>n<br>N Дизайн, культура, искусство и направление одежды<br>n&ldquo;Добыча мифа&rdquo;Восстание, кризис и размножение (Мацуи Чжунган)<br>N Дизайн в дизайне (Naoto Fukawa)<br>N одежда является символом жизненного отношения и отражения ценности (Duan Zhongyi)<br>n Новый оритизм&mdash;&mdash;Новая интерпретация китайской коннотации (Ye Jintian)<br>Корона одежды нома&mdash;&mdash;Решай китайскую одежду цивилизацию (Gong Pengcheng)<br>N фаза станции&mdash;&mdash;Китайский новый&ldquo;устройство&rdquo;Слон (Ван Сяджун)<br>n точка зрения&mdash;&mdash;Направление дизайна, культуры, искусства и одежды<br>n<br>n Декодирование потребления бренда<br>n культурная столица и культурный дух&mdash;&mdash;Антропологическое наблюдение за китайскими брендами одежды для изменений под кризисом (Денг Цияо)<br>N тенденции потребления в рамках экономики спада (он Цзяньксин)<br>N одежда&mdash;&mdash;Мода и реквизит (Zheng Yefu)<br>n точка зрения&mdash;&mdash;Декодирование потребления бренда<br>n<br>n Операционная система бренда в новой экономической среде<br>N Бренд -маркетинг ключевые слова&mdash;&mdash;Требование, наследство, страсть, перемены (Ван Юкун)<br>Создание системы эксплуатации бренда и интеграция ресурсов (Милтон&middot;Котлер)<br>n точка зрения&mdash;&mdash;Система эксплуатации бренда в новой экономической среде<br>n<br>n записи<br>N Речь<br>n Не -открытая параллельная специальная встреча для завтрака<br>N2009 Китайский форум одежды&ldquo;Легкая линия&rdquo;Смарт -церемония и необычайные награждения модных людей Гала<br>N Приложение<br>n&ldquo;Китайский форум одежды&rdquo;Организация<br>N post -post</div><div class="tit" style="margin: 0.0px;padding: 0.0px 0.0px 0.0px 17.0px;list-style-type: none;border: 0.0px;font-weight: bold;height: 31.0px;line-height: 31.0px;color: #000000;font-family: simsun arial;background-color: #e6e6e6;font-size: 18.0px;">Введение</div><div class="descrip" style="margin: 0.0px;padding: 25.0px 29.0px 15.0px;list-style-type: none;border: 0.0px;overflow: hidden;line-height: 24.0px;color: #000000;font-family: simsun arial;font-size: 18.0px;">В поисках направления одежды - это направление поиска ценности.«Направление поиска одежды» основано на значении бренда, которое будет изменено в качестве фундаментальной отправной точки. Из разных областей, разных мест и разных перспектив обсудить новую силу, новое направление и новый путь китайских брендов одежды. Многие вопросы. ПолемЭта книга всесторонне записывает взгляды и понимание гостей и представителей предпринимателей на Форуме по одежде Китая в 2009 году, а также разобралась и редактирует речи для гостей на форуме и предварительные интервью как план.Гости взаимодействуют с взглядами предпринимателей, интегрируют теорию и практику, и имеют оба случая бренда, которые могут использоваться для справочного и стратегического мышления о высоких домах, демонстрирующих разнообразную перспективу и обеспечивая направление для запутанных китайских компаний по одежде.Эта книга объединяет первые живые идеологические записи. Панорамный взгляд воспроизводит умственную способность и мудрость Форума по одежде Китая и предоставляет поучительные и сексуальные ссылки для компаний по одежде и связанных с ними людей в отрасли.</div><div class="tit" style="margin: 0.0px;padding: 0.0px 0.0px 0.0px 17.0px;list-style-type: none;border: 0.0px;font-weight: bold;height: 31.0px;line-height: 31.0px;color: #000000;font-family: simsun arial;background-color: #e6e6e6;font-size: 18.0px;">Чтение в Интернете</div><div class="descrip" style="margin: 0.0px;padding: 25.0px 29.0px 15.0px;list-style-type: none;border: 0.0px;overflow: hidden;line-height: 24.0px;color: #000000;font-family: simsun arial;font-size: 18.0px;"></div><div class="tit" style="margin: 0.0px;padding: 0.0px 0.0px 0.0px 17.0px;list-style-type: none;border: 0.0px;font-weight: bold;height: 31.0px;line-height: 31.0px;color: #000000;font-family: simsun arial;background-color: #e6e6e6;font-size: 18.0px;">СМИ обзор</div><div class="descrip" style="margin: 0.0px;padding: 25.0px 29.0px 15.0px;list-style-type: none;border: 0.0px;overflow: hidden;line-height: 24.0px;color: #000000;font-family: simsun arial;font-size: 18.0px;"><br>В качестве специального выпуска Форума по одежде Китая 2009 года, «поиск одежды», основанный на названии «поиск одежды», всесторонне записывает взгляды и понимание представителей гостей и предпринимателей. Редактировать, сбор и публикация.Он объединяет первые гуманитарные записи и идеи, а также панорамное воспроизведение новой мозговой силы китайского форума одежды и мудрости.Гости гостей и предпринимателей взаимодействуют с предпринимателями, интегрируют теорию и практику, с обоими случаями бренда, которые можно использовать для справочного и стратегического мышления о высоком доме, демонстрируя диверсифицированную перспективу. Сущность.В конечном счете финансовый кризис является ценностным кризисом. Направление поиска одежды - это направление поиска ценности.«Направление поиска одежды» основано на значении бренда, которое будет изменено в качестве фундаментальной отправной точки. Из разных областей, разных мест и разных перспектив обсудить новую силу, новое направление и новый путь китайских брендов одежды. Многие вопросы. ПолемИзменение китайских компаний о одежде под общей тенденцией, противостоящей направлению онлайн -маркетинга, дизайна, культуры, искусства и одежды, декодирования потребления бренда, установки пяти глав в системе работы бренда в новой экономической среде. Углы, построена комплексная и многомерная система изменений за стоимость бренда.</div>
Продавец:畅想之星图书专营店
Рейтинг:

Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
- Информация о товаре
- Фотографии
Основная информация
| Заголовок: | Ищу направление одежды |
| Автор: | Пекин Шэншиджиан*Cultural Development Co., Ltd. |
| Издательство: | Китай текстильная пресса |
| Дата публикации: | 2009-07-01 |
| Издание: | 1 |
| ISBN: | 9787506457316 |
| Рыночная цена: | 48.0 |
Оглавление
Изменение китайских компаний по одежде под этой тенденцией
N Brand Reshiping and Re -Crecreation of Glory——Как китайские компании по одежде могут реагировать на изменения в ситуации (Long Yongtu)
Путь выживания и развития китайской текстильной и одежды индустрии (Mei Xinyu)
n Стратегия бренда китайского бренда (Huang Weiping) в домашних макроэкономических условиях (Huang Weiping)
n Обсуждение маркетинговой стратегии счастья бренда (Miao Hongbing)
n точка зрения——Изменение китайских компаний по одежде под этой тенденцией
n
n Лицом онлайн -маркетинга
N Community Community Construction of Fashion Brand (Цзян Цинюн)
N Интернет -достижения бренды одежды (старый)
N Four Key (Shan Ren) из Nirvana в маркетинге одежды (Shan Ren)
n Продвижение бренда и каналы инноваций компаний одежды в новой экономической среде (Zeng Ming)
N Сетевой маркетинг и каналы инновации (Pan Honghai)
n точка зрения——Стоить онлайн -маркетинг
n
N Дизайн, культура, искусство и направление одежды
n“Добыча мифа”Восстание, кризис и размножение (Мацуи Чжунган)
N Дизайн в дизайне (Naoto Fukawa)
N одежда является символом жизненного отношения и отражения ценности (Duan Zhongyi)
n Новый оритизм——Новая интерпретация китайской коннотации (Ye Jintian)
Корона одежды нома——Решай китайскую одежду цивилизацию (Gong Pengcheng)
N фаза станции——Китайский новый“устройство”Слон (Ван Сяджун)
n точка зрения——Направление дизайна, культуры, искусства и одежды
n
n Декодирование потребления бренда
n культурная столица и культурный дух——Антропологическое наблюдение за китайскими брендами одежды для изменений под кризисом (Денг Цияо)
N тенденции потребления в рамках экономики спада (он Цзяньксин)
N одежда——Мода и реквизит (Zheng Yefu)
n точка зрения——Декодирование потребления бренда
n
n Операционная система бренда в новой экономической среде
N Бренд -маркетинг ключевые слова——Требование, наследство, страсть, перемены (Ван Юкун)
Создание системы эксплуатации бренда и интеграция ресурсов (Милтон·Котлер)
n точка зрения——Система эксплуатации бренда в новой экономической среде
n
n записи
N Речь
n Не -открытая параллельная специальная встреча для завтрака
N2009 Китайский форум одежды“Легкая линия”Смарт -церемония и необычайные награждения модных людей Гала
N Приложение
n“Китайский форум одежды”Организация
N post -post
N Brand Reshiping and Re -Crecreation of Glory——Как китайские компании по одежде могут реагировать на изменения в ситуации (Long Yongtu)
Путь выживания и развития китайской текстильной и одежды индустрии (Mei Xinyu)
n Стратегия бренда китайского бренда (Huang Weiping) в домашних макроэкономических условиях (Huang Weiping)
n Обсуждение маркетинговой стратегии счастья бренда (Miao Hongbing)
n точка зрения——Изменение китайских компаний по одежде под этой тенденцией
n
n Лицом онлайн -маркетинга
N Community Community Construction of Fashion Brand (Цзян Цинюн)
N Интернет -достижения бренды одежды (старый)
N Four Key (Shan Ren) из Nirvana в маркетинге одежды (Shan Ren)
n Продвижение бренда и каналы инноваций компаний одежды в новой экономической среде (Zeng Ming)
N Сетевой маркетинг и каналы инновации (Pan Honghai)
n точка зрения——Стоить онлайн -маркетинг
n
N Дизайн, культура, искусство и направление одежды
n“Добыча мифа”Восстание, кризис и размножение (Мацуи Чжунган)
N Дизайн в дизайне (Naoto Fukawa)
N одежда является символом жизненного отношения и отражения ценности (Duan Zhongyi)
n Новый оритизм——Новая интерпретация китайской коннотации (Ye Jintian)
Корона одежды нома——Решай китайскую одежду цивилизацию (Gong Pengcheng)
N фаза станции——Китайский новый“устройство”Слон (Ван Сяджун)
n точка зрения——Направление дизайна, культуры, искусства и одежды
n
n Декодирование потребления бренда
n культурная столица и культурный дух——Антропологическое наблюдение за китайскими брендами одежды для изменений под кризисом (Денг Цияо)
N тенденции потребления в рамках экономики спада (он Цзяньксин)
N одежда——Мода и реквизит (Zheng Yefu)
n точка зрения——Декодирование потребления бренда
n
n Операционная система бренда в новой экономической среде
N Бренд -маркетинг ключевые слова——Требование, наследство, страсть, перемены (Ван Юкун)
Создание системы эксплуатации бренда и интеграция ресурсов (Милтон·Котлер)
n точка зрения——Система эксплуатации бренда в новой экономической среде
n
n записи
N Речь
n Не -открытая параллельная специальная встреча для завтрака
N2009 Китайский форум одежды“Легкая линия”Смарт -церемония и необычайные награждения модных людей Гала
N Приложение
n“Китайский форум одежды”Организация
N post -post
Введение
В поисках направления одежды - это направление поиска ценности.«Направление поиска одежды» основано на значении бренда, которое будет изменено в качестве фундаментальной отправной точки. Из разных областей, разных мест и разных перспектив обсудить новую силу, новое направление и новый путь китайских брендов одежды. Многие вопросы. ПолемЭта книга всесторонне записывает взгляды и понимание гостей и представителей предпринимателей на Форуме по одежде Китая в 2009 году, а также разобралась и редактирует речи для гостей на форуме и предварительные интервью как план.Гости взаимодействуют с взглядами предпринимателей, интегрируют теорию и практику, и имеют оба случая бренда, которые могут использоваться для справочного и стратегического мышления о высоких домах, демонстрирующих разнообразную перспективу и обеспечивая направление для запутанных китайских компаний по одежде.Эта книга объединяет первые живые идеологические записи. Панорамный взгляд воспроизводит умственную способность и мудрость Форума по одежде Китая и предоставляет поучительные и сексуальные ссылки для компаний по одежде и связанных с ними людей в отрасли.
Чтение в Интернете
СМИ обзор
В качестве специального выпуска Форума по одежде Китая 2009 года, «поиск одежды», основанный на названии «поиск одежды», всесторонне записывает взгляды и понимание представителей гостей и предпринимателей. Редактировать, сбор и публикация.Он объединяет первые гуманитарные записи и идеи, а также панорамное воспроизведение новой мозговой силы китайского форума одежды и мудрости.Гости гостей и предпринимателей взаимодействуют с предпринимателями, интегрируют теорию и практику, с обоими случаями бренда, которые можно использовать для справочного и стратегического мышления о высоком доме, демонстрируя диверсифицированную перспективу. Сущность.В конечном счете финансовый кризис является ценностным кризисом. Направление поиска одежды - это направление поиска ценности.«Направление поиска одежды» основано на значении бренда, которое будет изменено в качестве фундаментальной отправной точки. Из разных областей, разных мест и разных перспектив обсудить новую силу, новое направление и новый путь китайских брендов одежды. Многие вопросы. ПолемИзменение китайских компаний о одежде под общей тенденцией, противостоящей направлению онлайн -маркетинга, дизайна, культуры, искусства и одежды, декодирования потребления бренда, установки пяти глав в системе работы бренда в новой экономической среде. Углы, построена комплексная и многомерная система изменений за стоимость бренда.



