- Таобао
- Книги / Журналы/ Газеты
- Экономика
- Сектор экономики
- 523070533062
Стратегические инновации предприятия в эпоху электромобилей (для автомобильной индустрии энергетической коммуникации с высоким содержанием технологий.

Цена: 832руб. (¥39.36)
Артикул: 523070533062
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара<img src="https://img.alicdn.com/imgextra/i3/2591128307/TB25P7_aATB11BjSspbXXbhcVXa_!!2591128307.jpg" alt="Голова добавить .jpg"><img src="https://img.alicdn.com/imgextra/i1/2591128307/TB2dPvzX3_z11Bjy1XbXXaScFXa_!!2591128307.jpg" alt="ПК END .JPG" border="0" usemap="#Map3"><map name="Map3"><area shape="rect" coords="2,3,197,171" href="https://meidian.play.m.jaeapp.com/?iid=332965&cpp=0"><area shape="rect" coords="201,4,395,170" href="https://meidian.play.m.jaeapp.com/?iid=332966&cpp=0"><area shape="rect" coords="397,4,590,169" href="https://meidian.play.m.jaeapp.com/?iid=332964&cpp=0"><area shape="rect" coords="599,7,790,170" href="https://meidian.play.m.jaeapp.com/?iid=332961&cpp=0"></map><a href="https://meidian.play.m.jaeapp.com/?iid=337215&cpp=0" target="_blank"><img src="https://img.alicdn.com/imgextra/i4/2591128307/TB2RrdbaSjz11Bjy0FnXXcnxXXa_!!2591128307.jpg" alt="Добавьте .jpg в конце"></a><img class="desc_anchor" id="desc-module-1" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div style="margin: 0.0px auto;width: 745.0px;border: #ededed solid 1.0px;overflow: hidden;margin-bottom: 20.0px;"><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;height: 25.0px;color: #333333;font-size: 14.0px;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Основная информация:</div><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;padding-left: 15.0px;border-top: #ededed dashed 1.0px;color: #666666;line-height: 20.0px;font-size: 12.0px;padding-top: 5.0px;"><table width="700" border="0" cellspacing="10" cellpadding="5"><tr><td width="82"><strong>Название продукта:</strong></td><td width="277">Корпоративные стратегические инновации в эпоху электромобилей (Влияние на автомобильную промышленность, энергетику и связь) / Серия переводов «Зеленая экономика»</td><td width="82"><strong>формат:</strong></td><td width="169">4</td></tr><tr><td><strong>Автор:</strong></td><td>A&middot;T&middot;Кирни // (японский) Кавахара Эйдзи | Переводчик: Сунь Цзянь // Дин Тао // Су Мяомяо</td><td><strong>Количество страниц:</strong></td><td></td></tr><tr><td><strong>Цены:</strong></td><td>48</td><td><strong>Время публикации:</strong></td><td>2011-01-01</td></tr><tr><td><strong>Номер ISBN:</strong></td><td style="color: #ff0000;font-weight: bold;font-size: 14.0px;">9787313068958</td><td><strong>Время печати:</strong></td><td>2011-01-01</td></tr><tr><td><strong>Издательство:</strong></td><td>Шанхай Цзяо Тонг Университет</td><td><strong>Издание:</strong></td><td>1</td></tr><tr><td><strong>Типы продукта:</strong></td><td>книги</td><td><strong>Время печати:</strong></td><td>1</td></tr></table></div></div><img class="desc_anchor" id="desc-module-2" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div style="margin: 0.0px auto;width: 745.0px;border: #ededed solid 1.0px;overflow: hidden;margin-bottom: 20.0px;"><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;height: 25.0px;color: #333333;font-size: 14.0px;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Оглавление:</div><div style="margin: 0.0px auto;width: 720.0px;border-top: #ededed dashed 1.0px;padding: 15.0px;color: #666666;line-height: 20.0px;font-size: 12.0px;">Глава ***Тенденции развития электромобилей<br>1.1 Условия популяризации электромобилей<br>1.2 Ключевые литий-ионные аккумуляторы<br>1.3 Добавленная стоимость электромобилей имеет важное значение<br>1.4 Две новые тенденции, возникшие на автомобильном рынке<br>Глава 2 Как изменится стратегия автомобильной промышленности?<br>2.1 Изменения в пяти основных процессах автомобильной промышленности<br>2.2 Наблюдайте за процессом развития от машиностроения до электротехники в других отраслях<br>2.3 Три основных момента, влияющих на выживание предприятий<br>Интервью: профессор Такахиро Фудзимото, директор Исследовательского центра управления производством продукции Токийского университета.<br>Разработка бизнес-моделей для электромобилей как всей системы имеет решающее значение.<br>Глава 3 Как изменится стратегия отрасли автозапчастей?<br>3.1 Популярность электромобилей будет способствовать реструктуризации индустрии автозапчастей<br>3.2 Три основные стратегии роста в меняющейся структуре отрасли<br>3.3 Ключевые моменты для реализации стратегии роста<br>Интервью: Вице-президент Sanyo Electric Мицуру Хонма Электромобили дают энергию для изменения структуры промышленности<br>Глава 4. Как изменятся стратегии высокотехнологичных отраслей?<br>4.1 Путь развития высокотехнологичной отрасли<br>4.2 Три основных направления роста<br>Специальная тема: В индустрии электромобилей появляются новые системы зарядки<br>Глава 5 Как изменятся стратегии индустрии материалов?<br>5.1 Разработка облегченного материала на основе железа<br>5.2 Влияние электромобилей на промышленность материалов<br>5.3 Перенос добавленной стоимости на высокоэффективные материалы<br>5.4 Управление рисками, связанными с закупками материалов<br>Глава 6 Как изменится стратегия ТЭК<br>6.1 Интерпретация тенденций после Киотского протокола<br>6.2 Электроэнергетические компании способствуют развитию электрификации транспортных средств<br>6.3 Газовые компании ищут выход<br>6.4 Нефтяные компании выходят на новые месторождения<br>6.5 Три основные темы и три основные возможности развития<br>Глава 7 Как изменится корпоративная стратегия отрасли связи?<br>7.1 Изменения в потоке электроэнергии и денег в обществе электромобилей<br>7.2 Бизнес-возможности для коммуникационных компаний<br>7.3 Компании венчурного капитала, участвующие в зарядной инфраструктуре<br>Специальная тема: Галапагосский синдром в японских сотовых телефонах<br>Глава 8. На пути к эре электромобилей<br>8.1 Социальные требования для устойчивого развития<br>8.2 Четыре уровня создания общества электромобилей<br>8.3 Ключ к созданию общества электромобилей<br>8.4 Электромобили могут внести дополнительный вклад в общество<br>Специальная тема: Политика поддержки популяризации электромобилей, широко применяемых в ** городах.<br>Спецтема: Популяризация электромобилей приведет к драйву&ldquo;Автомобиль&rdquo;развитие<br>Об авторе<br><p>......</p></div></div><img class="desc_anchor" id="desc-module-3" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div style="margin: 0.0px auto;width: 745.0px;border: #ededed solid 1.0px;overflow: hidden;margin-bottom: 20.0px;"><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;height: 25.0px;color: #333333;font-size: 14.0px;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Цвет страница:</div><div style="margin: 0.0px auto;width: 720.0px;border-top: #ededed dashed 1.0px;padding: 15.0px;color: #666666;line-height: 20.0px;font-size: 12.0px;"></div></div><img class="desc_anchor" id="desc-module-4" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div style="margin: 0.0px auto;width: 745.0px;border: #ededed solid 1.0px;overflow: hidden;margin-bottom: 20.0px;"><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;height: 25.0px;color: #333333;font-size: 14.0px;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Краткое содержание:</div><div style="margin: 0.0px auto;width: 720.0px;border-top: #ededed dashed 1.0px;padding: 15.0px;color: #666666;line-height: 20.0px;font-size: 12.0px;">В автомобильной энергосистеме тенденция электрификации, обусловленная двигателями и аккумуляторами, растет с каждым днем. Как в настоящее время изменится промышленная структура, ориентированная на производителей автомобилей?Какое влияние это окажет на смежные отрасли, такие как двигатели, электроника, сырье, энергетика и коммуникации, связанные с автомобильной промышленностью?В этой книге подробно объясняются ключевые стратегические моменты, которые эти компании должны принять на вооружение в процессе перехода к эпохе электромобилей.<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Эта книга предназначена для читателей, работающих в автомобильной промышленности и смежных отраслях.<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<p>......</p></div></div><img class="desc_anchor" id="desc-module-5" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div style="margin: 0.0px auto;width: 745.0px;border: #ededed solid 1.0px;overflow: hidden;margin-bottom: 20.0px;"><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;height: 25.0px;color: #333333;font-size: 14.0px;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Об авторе:</div><div style="margin: 0.0px auto;width: 720.0px;border-top: #ededed dashed 1.0px;padding: 15.0px;color: #666666;line-height: 20.0px;font-size: 12.0px;">\ Kearney была основана в Чикаго, США, в 1926 году.Это одна из старейших и крупнейших профессиональных консалтинговых компаний в мире. В настоящее время компания имеет компании или офисы в более чем 30 крупных бизнес-центрах мира в Европе, Америке, Африке и Азиатско-Тихоокеанском регионе.Преодолев национальные и географические ограничения, компания тесно сотрудничает через глобальные сети, предоставляя высококачественные консалтинговые услуги, которые можно гибко применять к различным областям промышленности и опыту в разных регионах. Kearney находит и предоставляет управленческие консультационные услуги по вопросам, представляющим общий интерес для руководителей компаний.Компания известна тем, что помогает клиентам добиваться устойчивых результатов благодаря уникальному стратегическому пониманию и совместному стилю работы. \Окончил экономический факультет Токийского университета.Прежде чем присоединиться к A.T., он последовательно занимал должности в Nissan Motor Co., Ltd.и Mitsubishi Research Institute. Кирни в 1998 году.Впоследствии с 2007 года по настоящее время он возглавлял группу автомобильного проекта.</div></div>
Продавец:富有天下图书专营店
Адрес:Чжэцзян
Рейтинг:

Всего отзывов:83534
Положительных:83534
Добавить в корзину
- Информация о товаре
- Фотографии




Основная информация:
| Название продукта: | Корпоративные стратегические инновации в эпоху электромобилей (Влияние на автомобильную промышленность, энергетику и связь) / Серия переводов «Зеленая экономика» | формат: | 4 |
| Автор: | A·T·Кирни // (японский) Кавахара Эйдзи | Переводчик: Сунь Цзянь // Дин Тао // Су Мяомяо | Количество страниц: | |
| Цены: | 48 | Время публикации: | 2011-01-01 |
| Номер ISBN: | 9787313068958 | Время печати: | 2011-01-01 |
| Издательство: | Шанхай Цзяо Тонг Университет | Издание: | 1 |
| Типы продукта: | книги | Время печати: | 1 |

Оглавление:
Глава ***Тенденции развития электромобилей
1.1 Условия популяризации электромобилей
1.2 Ключевые литий-ионные аккумуляторы
1.3 Добавленная стоимость электромобилей имеет важное значение
1.4 Две новые тенденции, возникшие на автомобильном рынке
Глава 2 Как изменится стратегия автомобильной промышленности?
2.1 Изменения в пяти основных процессах автомобильной промышленности
2.2 Наблюдайте за процессом развития от машиностроения до электротехники в других отраслях
2.3 Три основных момента, влияющих на выживание предприятий
Интервью: профессор Такахиро Фудзимото, директор Исследовательского центра управления производством продукции Токийского университета.
Разработка бизнес-моделей для электромобилей как всей системы имеет решающее значение.
Глава 3 Как изменится стратегия отрасли автозапчастей?
3.1 Популярность электромобилей будет способствовать реструктуризации индустрии автозапчастей
3.2 Три основные стратегии роста в меняющейся структуре отрасли
3.3 Ключевые моменты для реализации стратегии роста
Интервью: Вице-президент Sanyo Electric Мицуру Хонма Электромобили дают энергию для изменения структуры промышленности
Глава 4. Как изменятся стратегии высокотехнологичных отраслей?
4.1 Путь развития высокотехнологичной отрасли
4.2 Три основных направления роста
Специальная тема: В индустрии электромобилей появляются новые системы зарядки
Глава 5 Как изменятся стратегии индустрии материалов?
5.1 Разработка облегченного материала на основе железа
5.2 Влияние электромобилей на промышленность материалов
5.3 Перенос добавленной стоимости на высокоэффективные материалы
5.4 Управление рисками, связанными с закупками материалов
Глава 6 Как изменится стратегия ТЭК
6.1 Интерпретация тенденций после Киотского протокола
6.2 Электроэнергетические компании способствуют развитию электрификации транспортных средств
6.3 Газовые компании ищут выход
6.4 Нефтяные компании выходят на новые месторождения
6.5 Три основные темы и три основные возможности развития
Глава 7 Как изменится корпоративная стратегия отрасли связи?
7.1 Изменения в потоке электроэнергии и денег в обществе электромобилей
7.2 Бизнес-возможности для коммуникационных компаний
7.3 Компании венчурного капитала, участвующие в зарядной инфраструктуре
Специальная тема: Галапагосский синдром в японских сотовых телефонах
Глава 8. На пути к эре электромобилей
8.1 Социальные требования для устойчивого развития
8.2 Четыре уровня создания общества электромобилей
8.3 Ключ к созданию общества электромобилей
8.4 Электромобили могут внести дополнительный вклад в общество
Специальная тема: Политика поддержки популяризации электромобилей, широко применяемых в ** городах.
Спецтема: Популяризация электромобилей приведет к драйву“Автомобиль”развитие
Об авторе
1.1 Условия популяризации электромобилей
1.2 Ключевые литий-ионные аккумуляторы
1.3 Добавленная стоимость электромобилей имеет важное значение
1.4 Две новые тенденции, возникшие на автомобильном рынке
Глава 2 Как изменится стратегия автомобильной промышленности?
2.1 Изменения в пяти основных процессах автомобильной промышленности
2.2 Наблюдайте за процессом развития от машиностроения до электротехники в других отраслях
2.3 Три основных момента, влияющих на выживание предприятий
Интервью: профессор Такахиро Фудзимото, директор Исследовательского центра управления производством продукции Токийского университета.
Разработка бизнес-моделей для электромобилей как всей системы имеет решающее значение.
Глава 3 Как изменится стратегия отрасли автозапчастей?
3.1 Популярность электромобилей будет способствовать реструктуризации индустрии автозапчастей
3.2 Три основные стратегии роста в меняющейся структуре отрасли
3.3 Ключевые моменты для реализации стратегии роста
Интервью: Вице-президент Sanyo Electric Мицуру Хонма Электромобили дают энергию для изменения структуры промышленности
Глава 4. Как изменятся стратегии высокотехнологичных отраслей?
4.1 Путь развития высокотехнологичной отрасли
4.2 Три основных направления роста
Специальная тема: В индустрии электромобилей появляются новые системы зарядки
Глава 5 Как изменятся стратегии индустрии материалов?
5.1 Разработка облегченного материала на основе железа
5.2 Влияние электромобилей на промышленность материалов
5.3 Перенос добавленной стоимости на высокоэффективные материалы
5.4 Управление рисками, связанными с закупками материалов
Глава 6 Как изменится стратегия ТЭК
6.1 Интерпретация тенденций после Киотского протокола
6.2 Электроэнергетические компании способствуют развитию электрификации транспортных средств
6.3 Газовые компании ищут выход
6.4 Нефтяные компании выходят на новые месторождения
6.5 Три основные темы и три основные возможности развития
Глава 7 Как изменится корпоративная стратегия отрасли связи?
7.1 Изменения в потоке электроэнергии и денег в обществе электромобилей
7.2 Бизнес-возможности для коммуникационных компаний
7.3 Компании венчурного капитала, участвующие в зарядной инфраструктуре
Специальная тема: Галапагосский синдром в японских сотовых телефонах
Глава 8. На пути к эре электромобилей
8.1 Социальные требования для устойчивого развития
8.2 Четыре уровня создания общества электромобилей
8.3 Ключ к созданию общества электромобилей
8.4 Электромобили могут внести дополнительный вклад в общество
Специальная тема: Политика поддержки популяризации электромобилей, широко применяемых в ** городах.
Спецтема: Популяризация электромобилей приведет к драйву“Автомобиль”развитие
Об авторе
......

Цвет страница:

Краткое содержание:
В автомобильной энергосистеме тенденция электрификации, обусловленная двигателями и аккумуляторами, растет с каждым днем. Как в настоящее время изменится промышленная структура, ориентированная на производителей автомобилей?Какое влияние это окажет на смежные отрасли, такие как двигатели, электроника, сырье, энергетика и коммуникации, связанные с автомобильной промышленностью?В этой книге подробно объясняются ключевые стратегические моменты, которые эти компании должны принять на вооружение в процессе перехода к эпохе электромобилей.
Эта книга предназначена для читателей, работающих в автомобильной промышленности и смежных отраслях.
Эта книга предназначена для читателей, работающих в автомобильной промышленности и смежных отраслях.
......

Об авторе:
Kearney была основана в Чикаго, США, в 1926 году.Это одна из старейших и крупнейших профессиональных консалтинговых компаний в мире. В настоящее время компания имеет компании или офисы в более чем 30 крупных бизнес-центрах мира в Европе, Америке, Африке и Азиатско-Тихоокеанском регионе.Преодолев национальные и географические ограничения, компания тесно сотрудничает через глобальные сети, предоставляя высококачественные консалтинговые услуги, которые можно гибко применять к различным областям промышленности и опыту в разных регионах. Kearney находит и предоставляет управленческие консультационные услуги по вопросам, представляющим общий интерес для руководителей компаний.Компания известна тем, что помогает клиентам добиваться устойчивых результатов благодаря уникальному стратегическому пониманию и совместному стилю работы. Окончил экономический факультет Токийского университета.Прежде чем присоединиться к A.T., он последовательно занимал должности в Nissan Motor Co., Ltd.и Mitsubishi Research Institute. Кирни в 1998 году.Впоследствии с 2007 года по настоящее время он возглавлял группу автомобильного проекта.
