Toyota мышление: решение проблем Тойоты
Цена: 503руб. (¥23.8)
Артикул: 520560743585
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товараПродавец:apgtime旗舰店
Адрес:Аньхой
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥20.7438руб.
¥ 168 19.8419руб.
¥ 168 952 008руб.
¥ 200 1302 747руб.
имя Метод мышления Toyota: решение проблем Toyota
CIP -классификация F279
Номер книги 978-7-5699-0319-5
Издатель Магазин китайской книги Beijing Times
Ценообразование 36.00 Юань
Дата публикации 2015.06
автор [Япония] OJT Solutions Co., Ltd. Переводчик Zhu Yuewei Количество упаковок 64
Предложения по размещению Корпоративное управление
позиционирование читателя Рабочее место
Украсить Мягкая обложка (двойная печать)
Китайский словесный часы субъект Тойота Метод мышления на месте управления навыками задача решена
2. Toyota, которая может выиграть в любой отрасли или предприятии“Мышление”Полем Бизнес-инструменты, которые можно использовать в работниках белых воротничков и синих воротничков&Самопоклонность навыки.
краткое введение:
Эта книга знакомит вас с уникальным методом, который Toyota Indeking в сотрудниках——8 шагов для решения проблемы.Эта книга суммирует истории Toyota о бывших менеджерах Toyota, которые обслуживали более 40 лет.“Мышление”Полем В высококонкурентной автомобильной промышленной отрасли, как производитель автомобилей, почему только Toyota разрешена“Приус”Возможно ли эта технологическая инновация?Это потому, что Toyota принимает“‘Сила каждого сотрудника’Sum = корпоративная сила”уникальная формула. Тогда это“Власть сотрудников”И как это произошло?Это включает в себя упоминание того, как Toyota приписывается мышлением новых сотрудников——“8 шагов для решения проблем”Полем Эта книга познакомит вас с такого рода бизнес-инструментом, который можно использовать у работников белых воротничков и синих воротничков.&Самопоклонность навыки. На самом деле, это не сложная теория, а язык, который может общаться на фабриках и других местах.
“без проблем”Самая большая проблема существует“Не чисто”Повторите 5 раз в этом месте“Почему”не делай“настоящая причина”Подтолкнуть это к кому -то другому Уникальный и сильный путь Toyota——“8 шагов для решения проблем”Открыть!Part1 Toyota-стиль метод решения проблем, который изменяет результаты работы.“8 шагов для решения проблем”Пересечение
“без проблем”Самая большая проблема существует“Не чисто”Повторите 5 раз в этом месте“Почему”не делай“настоящая причина”Подтолкнуть это к кому -то другому Уникальный и сильный путь Toyota——“8 шагов для решения проблем”Открыть!Part1 Toyota-стиль метод решения проблем, который изменяет результаты работы.“8 шагов для решения проблем”Пересечение
об авторе:
[Япония] OJT Solutions Co., Ltd./ojt-solutions Business Information Center, созданный Toyota Motor and Recruit Group в апреле 2002 года. Быть старшим техническим сотрудником, который работал в Toyota более 40 лет.“Инструктор”, воспользуйтесь своим обширным опытом на месте при работе в Toyota через OJT (на The Job Обучение; Обучение на рабочем месте) помогает компаниям клиентов в развитии основных талантов на месте, создании гибкой рабочей среды и создании прибыльной структуры компании. Головной офис расположен в городе Нагоя, префектура Айхи, с более чем 50 бывшими Toyota“Инструктор”, предоставляя услуги для клиентов предприятия в различных отраслях, таких как производство, продукты питания, фармацевтические препараты, финансы и автономные группы.Основные работы включают 200 000 бестселлеров «Организация Toyota», «Метод обучения талантов Toyota» и «“Диаграмма”Организация Toyota »,« Босс Toyota », библиотечная версия" Toyota's Speaking Habits "и т. Д. Переводчик Чжу Юэвэй окончил специалист по японскому языку и культуре Далянского колледжа.Он работал редактором в Liaoning Science and Technology Press.Он занимался переводом в течение многих лет, охватывая все аспекты литературы, философии, истории, финансов, социальных наук и т. Д. П