- Таобао
- Книги / Журналы/ Газеты
- Экономика
- Сектор экономики
- 44709624490
Введение в конструкцию умных городов на высшем уровне

Цена: 1 458руб. (¥69)
Артикул: 44709624490
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара<p><div class="item"><span><span><h4>Оглавление</h4></span><div class="customize">последовательность<br>Предисловие<br>ГЛАВА 1 Обзор Smart City<br>1.1&amp;ldquo; мудрость&amp;rdquo; сказал<br>1.2&amp;ldquo; умный город&amp;rdquo; генерировать историю и окружающую среду<br>1.3&amp;ldquo; умный город&amp;Концепция и определение rdquo;<br>1. Определение IBM<br>2. Опытное мнение<br>3. Различные города&amp;ldquo; умный город&amp;rdquo; концепция<br>1.4 Функции умных городов<br>1. Основной бизнес<br>2. Административный бизнес<br>3. Умный сервис<br>4. Управление операцией умного<br>1.5 Ценность умных городов<br>1. Умные города могут способствовать трансформации моделей урбанизации<br>2. Умные города могут всесторонне улучшить возможности государственной государственной службы<br>3. Умные города могут способствовать изменениям в моделях городского управления<br>4. Умные города могут способствовать быстрому развитию городской экономики<br>Глава 2 Вспомогательная технология Smart City<br>2.1 Communication Technology<br>1. Статус -кво<br>2. волокно -оптическая связь<br>3.3G Communication Technology<br>4.4G Communication Technology<br>5. Технология спутниковой коммуникации<br>6. Разница между беспроводной и проводной<br>2.2 Технология компьютерной сети<br>1 Обзор<br>2. Тип сети<br>3. Сетевой протокол<br>4. Веб -технология<br>5.IPv6<br>6. Мобильный интернет<br>2.3 Технология облачных вычислений<br>1. Концепция<br>2. Текущий статус развития облачных вычислений в моей стране<br>3. Технология виртуализации облачных вычислений<br>4. Архитектура облачных вычислений<br>5. Модель службы облачных вычислений<br>6. Три вопроса облачные вычисления<br>2.4 Интернет вещей технологии<br>1. Концепция Интернета вещей<br>2. Интернет вещей сетевой системы и системы обслуживания<br>3. Технология RFID<br>4. Беспроводная сенсорная сеть<br>5. QR -код технологии<br>2.5 Программное обеспечение<br>1. Цель разработки программного обеспечения<br>2. Процесс разработки программного обеспечения<br>3. Принципы разработки программного обеспечения<br>2.6 ГИС технология<br>1. Введение в ГИС<br>2. История развития<br>3. Компоненты ГИС<br>4. ГИС ФУНКЦИИ<br>5. Гис поля приложения<br>6. Направление разработки применения ГИС<br>2.7 Информационная модель здания (BIM)<br>1. Введение в информационную модель здания (BIM)<br>2. Пособие по применению<br>3. Интеграция технологии ГИС и BIM<br>2.8 Технология информационной безопасности<br>1. Технология шифрования информации<br>2. Информационная технология конфронтации<br>3. Технология службы информационной безопасности<br>4. Архитектура информационной безопасности<br>5. Стандарт управления информационной безопасностью ISO27001<br>6. Относительность системы гарантирования технологий информационной безопасности<br>7. Безопасность облачных вычислений<br>Глава 3 Основы строительства Smart City<br>3.1 Отношения между умными городами и социальным и экономическим развитием<br>1. Отношения между социальным развитием и умными городами<br>2. Отношения между экономическим развитием и умными городами<br>3. Стратегия экономического развития умных городов<br>4. Проблемы, которые необходимо решить при строительстве умных городов<br>3.2 Отношения между умными городами и социальной и экономической информацией<br>1. Информационная конструкция умных городов<br>2. Сосредоточьтесь на разработке Smart City<br>3.3 Взаимосвязь между умными городами и способностями выживания граждан в среде информации<br>1. Общественное мышление принятия решений в умных городах<br>2. Способность выживания информационной среды граждан в умных городах<br>3.4 Строительство умных городов и городов с низким уровнем углерода<br>1. Глобальное изменение климата и выбросы углерода<br>2. Концепция экономики с низким уровнем углерода и низкоуглеродистого города<br>3. Состав низкоуглеродичных городов<br>4. Отношения между умными городами и низкоуглеродистыми городами<br>3.5 Система и механизм умных городов<br>1. Умные города нуждаются в реформе механизмов и систем управления городским управлением<br>2. Создайте новую модель управления связями с общественностью<br>Глава 4 Этика умного города<br>4.1 Социальные проблемы умных городов<br>1. Умные города представляют собой новый способ выживания и жизни для людей<br>2. Умные города-обоюдоострый меч для развития человеческого общества<br>3. Умные города должны установить соответствующие этические отношения<br>4.2 Анализ ролевых характеристик умных городов<br>4.3 Этика общественного управления умными городами<br>1. Этическое основание общественного управления Smart City<br>2. этика менеджеров Smart City<br>3. Рыночная этика умных городов<br>4.4 Качество граждан умного города<br>1. Цифровая способность выживания умного города граждан<br>2. Интернет -этика граждан умного города<br>Глава 5: Основы дизайна Smart City высшего уровня<br>5.1 Системная инженерия<br>1. Формирование системной инженерии<br>2. Концепция системы<br>3. Концепция системной инженерии<br>4. методология системы WSR<br>5.2 Анализ затрат на оценку жизни<br>1. Вся жизнь<br>2. Оценка всего периода жизни<br>3. Анализ затрат на всю жизнь<br>4. Исследование всей жизненной стоимости умных городов<br>5.3 Теория городского планирования<br>1. Концепция городского планирования<br>2. Основные элементы города<br>3. Функции городской структуры<br>4. Основная теория развития современных городов<br>5. Городское развитие в информационном обществе<br>5.4 Концепция дизайна верхнего уровня<br>1. Происхождение дизайна верхнего уровня<br>2. Предпринимательская архитектура<br>3. Архитектура<br>Глава 6 Smart City Top Level Design<br>6.1 Смарт -городский процесс планирования и проектирования<br>1. Умное городское планирование должно быть научной задачей<br>2. Рабочий процесс планирования умного городского планирования<br>6.2 Анализ основания и развития умных городов<br>1. Понять город<br>2. Осветите направление городского развития<br>3. Сортировка Фонда планирования умных городов<br>6.3 Планирование и проектирование умных городов<br>1. Определите строительные цели умных городов<br>2. Планирование контента<br>3. Гарантийный дизайн системы<br>4. Планирование корректировки<br>6.4 Информационная интеграция умных городов<br>1. Примеры интеграции информации<br>2. Организационная структура и бизнес -процесс<br>3. Структура платформы интеллектуальной интеграции интеллектуальной интеграции<br>4. Комбинация платформы умных городов<br>6.5 Smart City Full View<br>1. Полный вид<br>2. Основные компоненты архитектуры умных городов<br>3. Матрица обмена системами системного обмена данными<br>4. Резюме<br>6.6 Барьеры для интеграции информации в умных городах<br>Глава 7 Smart City Case Review<br>7.1 Разработка умных городов<br>1. Разработка умных городов за границей<br>2. Развитие умных городов Китая<br>7.2 Система индикаторов Smart City<br>1. Smart City Index System 1.0<br>2. Система индексов индексов научных оценок в Китае (город)<br>3. Разумная ссылка и использование индексной системы<br>7.3 Мудрость на Shanghai World Expo 2010 года.<br>1. Обзор Shanghai World Expo 2010 года.<br>2. Шанхайский инженерный инженерий по инженерной инженерии World Expo<br>3. Общая структура информации Shanghai World Expo<br>4. Шанхайская мировая экспозиция<br>5. Список проектов информационных приложений на Shanghai World Expo<br>6. Организационная гарантия для реализации информации Шанхайской мировой выставки<br>7. Строительство информационной инфраструктуры для Shanghai World Expo<br>8. Технические характеристики информации Shanghai World Expo<br>9. Исследование умных городов<br>7.4 Экологическое планирование города, окружающее станцию ​​Осаки в Японии<br>1. Введение<br>2. Фон экологического планирования<br>3. Основные принципы экологического планирования<br>4. Заключение<br>7.5 Трехлетний план действий Шанхая для строительства Smart City<br>1. Руководящая идеология, принципы продвижения, цели развития и задачи<br>2. Информационная инфраструктура<br>3. Восприятие информации и интеллектуальные приложения<br>4. Новое поколение индустрии информационных технологий<br>5. Гарантия информационной безопасности<br>6. Основные меры гарантии<br>7. Анализ функций<br>7.6 Городская интеллектуальная система управления дренажем<br>1. Строительный фон дренажной системы Smart City<br>2. Экономическая и социальная эффективность дренажных систем Smart City<br>3. Решения для дренажных систем Smart City<br>Рекомендации<br></div><span><h4>Чтение в Интернете</h4></span><div class="customize">ГЛАВА 1 Обзор Smart City<br><br>1.1&amp;ldquo; мудрость&amp;rdquo;<br><br>Мудрость проходит через древние и современные времена, как дома, так и за рубежом.Если мы&amp;LDQUO&amp;Чтобы понять историю человеческого развития, мы найдем такую ​​очень интересную историю, от управления личной работой и жизнью, до организационного управления, управления городским хозяйством и управления миром, Восток и Запад прошли через четыре этапа управления в процессе развития от варварства до цивилизации (Рисунок 1-1).<br><br>* Стадия - это неразумное управление, которое является бессознательным управлением, вызванным человеческим инстинктом.Чтобы выжить и избежать опасности, люди обычно живут вместе вокруг воды и горов, или у них может быть никакого фиксированного места для жизни. Они принимают еду и одежду между небом и землей и размножаются естественным путем.Там нет человеческих отношений и мирского общения или этикета.<br><br>Второй этап - интеллектуальное управление, вызванное человеческой чувствительностью и интуицией. Как&amp;LDQUO&amp;Первоначальное намерение rdquo;&amp;ldquo; увеличивать информацию каждый день&amp;Таким образом, люди творчески работают на основе накопления знаний и опыта в длительном процессе эволюции и наследства, и этика процветает.В сельскохозяйственную эпоху люди поднимаются и падают на закате и могут наблюдать за погодой мира, сажают культуры и поднимают скот в соответствии с изменениями ветра и облаков, холода и тепла. В этом процессе производство правильно управляется, и гуманитарные науки значительно развивались.С общей точки зрения,&amp;ldquo; dezhi&amp;rdquo; является основной формой его исторической сцены, и есть популярный конфуцианство&amp;ldquo; три великих достоинства: мудрость, доброжелательность, мужество&amp;rdquo; (Конфуций: «Аналекты Конфуция») и военных стратегов&amp;ldquo; мудрость, вера, доброжелательность, храбрость, строгое&amp;rdquo; (Sun Tzu: «Искусство войны? Священные Писания») Управление сенсорной интуицией подчеркивает искусство управления&amp;ldquo; мягкий&amp;rdquo; является культурной сущностью китайской нации.<br><br>Третий этап - интеллектуальное управление, которое является этапом, на которой люди применяют научное управление для практики и передачи интеллекта на машины, чтобы они могли работать разумно.Научное управление повышает точность управления, объединяет нормы и стандарты человеческой координации, решает количественные проблемы между возможностями, полномочиями, стандартами работы и четкими вознаграждениями и наказаниями, тем самым стандартизируя работу организации, и ее общая работа может быть более измерена и оценивается, тем самым оптимизируя и воспроизведу, реализуя крупное социальное разделение труда и крупного производства и, следовательно, в фокусировке.&amp;ldquo; верховенство закона&amp;rdquo; подчеркивает последовательность управления и ее&amp;LDQUO&amp;rdquo; сторона.Западное общество заложило основу для интеллектуального управления, то есть современного научного управления.Научное управление Тейлором впервые приводило к теории Классического управления западным классическим, и Файол и его общая теория управления появились в Европе, что оказало широкое влияние. Поэтому Файол был уважаем более поздние поколения.&amp;ldquo; отец современного управления&amp;rdquo;Питер Друкер, отец современного управления, с которым мы знакомы, заложил основу для современного управления на Западе. Его представительные работы включают «практику управления» и «Управление: миссия, ответственность, практика». Джек Уэлч, Билл Гейтс и большинство китайских бизнес -лидеров сильно влияют на их идеи.<br><br>Четвертый этап - умное управление.Сегодня, в начале 21-го века, мировая экономика пережила вековую депрессию и снова достигла своего дна. Глобальные запасы, распределение и потребление ресурсов чрезвычайно несбалансированы, разрыв между богатыми и бедными еще больше расширился, региональные военные конфликты продолжаются, и природная среда также была сильно повреждена. Национальная монополия, торговые барьеры и открытие рынка сталкиваются и бегут. Человеческий моральный уровень сталкивается с сомнениями, в то время как экономика быстро развивается.Урбанизация также вызвала серию проблем с управлением городом из -за чрезмерной концентрации населения. В такую ​​турбулентную эпоху справедливое научное управление не может решить все проблемы, с которыми сталкивается человечество. Поэтому мы находимся в авангарде развития времени и исследуем решения, которые могут решить эти проблемы, особенно с городами, как единицы, как хорошо управлять и управлять городами, предоставлять людям умные услуги, а также действительно и устойчивая реализация&amp;ldquo;город делает жизнь красивее&amp;rdquo; Ценить. К счастью, у нас есть восточная мудрость&amp;LDQUO&amp;rdquo; С западной мудростью&amp;Ldquo; операция&amp;rdquo;&amp;LDQUO&amp;rdquo; Сосредоточиться на человеческой природе, склонна управлять,&amp;Ldquo; операция&amp;rdquo; Сосредоточьтесь на системе и сосредоточиться на управлении.Как мудрость всего человечества, хотя их методы, методы и средства различны, они постоянно накапливают человеческие знания и опыт, а также дальнейшие потратывающие человеческий потенциал для создания лучшего и более замечательного мира.&amp;LDQUO&amp;rdquo&amp;Ldquo; операция&amp;rdquo;, чтобы обеспечить интеллектуальное управление&amp;LDQUO&amp;rdquo&amp;ldquo;&amp;rdquo;, двигаться к нам&amp;LDQUO;&amp;rdquo; Обеспечивает прочную основу знаний, культуры и технологий.<br><br>В первую очередь с ориентированной на людей науки и техники, морального управления как путь и закон в качестве рамки, она интегрирует и интегрирует, предоставляя ссылку на философское сферу перехода от интеллектуального научного управления к интеллектуальному управлению.Технология, упомянутая в этой книге, понимается как коммуникационные технологии, технологии компьютерных сети, технологии Интернета вещей, создание информационной модели, необходимой для создания умных городов,&amp;ldquo;3S&amp;rdquo; Технология [ГИС (географическая информационная система), GPS (Глобальная система статуса), RS (удаленное зондирование)], разработка программного обеспечения и приложения для облачных вычислений, технологии информационной безопасности и т. Д., Моральное управление понимается как культивирование и правительство гуманистической и этической среды современных городов.Верховенство закона является законодательной и стандартизированной проблемой, которая должна быть решена при разработке умных городов.<br><br>Умное управление-долгосрочная практика.&amp;ldquo; мудрость&amp;rdquo; Это хорошее слово. Мудрость - это сила исследования и мышления, понимания и поиска правды. Это процесс и сфера понимания, восприятия и внезапного просветления, уникального для людей.Умный город, который мы сейчас описываем, на самом деле является умным городом, который все еще находится в категории научного управления городами и находится на пути к тому, чтобы стать умным городом. Это все еще определенное расстояние от действительно осознания интеллектуального города.В концепции умных городов, которые мы обычно понимаем, обычно считается, что существует три основные системы, а именно: датчики на низовом уровне, связь на среднем уровне и облачные вычисления на высоком уровне (рис. 1-2). Все это помогает достичь интеллектуального научного управления, то есть производительность или производительность любого объекта или человека может быть получена и изучена, а затем информация передается и общая, а затем анализируется и изучена. Затем он анализируется и оценивается на основе лучших моделей практики людей, а затем реагирует на вещи или на людей, чтобы достичь лучшей синергии между людьми, людьми и вещами и вещами.Если мы явно сравним эти три уровня умных городов с человеком, точно так же, как конечности воспримут мягкие, твердые, гладкие, холодные и теплые, нервная система будет кодировать, декодировать и передавать, а мозг будет анализировать, судить и принимать решения.Города также могут стать автоматически оптимизированным целым, как люди. Очевидно, что нам все еще нужно много неослабных усилий и усилий, а также даже неослабных усилий поколений. В дополнение к существующему зондированию, коммуникации и компьютерным технологиям, космических технологий, биотехнологии, генетической технологии и т. Д., Которые требуют дальнейшего развития человеческой цивилизации и дальнейшей координации между людьми и природной средой.<br><br>Интеллектуальное управление основано на человеческой природе и таинственном.Богатая и простая жизнь называется&amp;ldquo; счастье&amp;rdquo; , монотонная и громоздкая жизнь называется&amp;ldquo; боль&amp;rdquo; Управленческие меры умных городов должны иметь возможность заставить людей жить счастливее и достойным, живя в гармонии.Если мы живем в одном&amp;ldquo; мудрость&amp;В городе RDQUO; вся информация о нашей работе и жизни (включая негатив) воспринимается в любое время, и информация также имеет потенциальный риск незаконного обмена во время процесса передачи, и люди могут пассивно принимать инструкции. Тогда многие ограничения принесут боль людям, и в результате также будут потеряны умные города.&amp;ldquo; мудрость&amp;rdquo; Привлекательность и очарование, которые должны быть.Поэтому в конкретном применении технологий у нас есть много человеческих этических проблем, которые необходимо учитывать, например, как ценить мудрость при стандартизации научного управления, и как обеспечить чувство счастья и творчества людей в наибольшей степени, чтобы иметь возможность идти по -настоящему умный город.Например, влюбленные пары собираются по выходным. Они не жаждут телефона, нет интернета, никаких нарушений от кого -либо еще, включая их родителей. Они жаждут рая, описанного Дао Юанмингом. Конечно, они с нетерпением ждут бесчисленных случаев и сцен, которые не нарушены. Следовательно, задача интеллектуальных городов заключается в том, разрешено ли она и создана в соответствии с применением восприятия, общения и вычислений.&amp;Ldquo; вакуум&amp;rdquo; мир.Есть еще одна интересная история, что в начале 20 -го века ученые анатомизировали и изучали десятки гений со всего мира после их смерти, пытаясь выяснить разницу между их физиологической структурой мозга и обычными людьми, но, к сожалению, они заканчивали напрасно. Люди еще не полностью поняли механизм мышления и принятия решений в человеческом мозге. Можно видеть, насколько таинственный человек сам человек и насколько глубокой мудрость.Поэтому люди еще не поняли всю свою мудрость, и таинственный мир, ожидающий нас, все еще очень широкий.<br><br>Мудрость привела к будущему.Главный герой «Терминатора» в американском блокбастере представляет собой композицию человеческого мозга + машины. Машина привита в человеческий мозг, так что она и мудро, и смелая. Позже Ева в «Мобилизации роботов» имеет эмоции и влюбляется в других роботов. Сюжет ваших мыслей, и я надеюсь, что очень трогательный; Кроме того, инопланетные существа, представляющие будущие цивилизации, представляемые в «трансформаторах», сами являются роботами с мышлением, эмоциями и интеллектом, которые ненавидят зло и имеют четкое различие между добром и злом; В то время как «Аватар» не только позволяет Интернету вещей и чувствительности представить крайнюю, но животные и растения этой планеты могут передавать информацию и эмоции друг другу.Инновация также заключается в том, что люди и инопланетные существа могут достичь взаимной трансформации. Поэтому мы видим, что в американской культуре легко представить, что у машин есть эмоции и мудрость. Хотя жизнь человека ограничена, эта мечта продолжила жизнь и сделала возможным бесконечно.Голливуд дал нам постоянное влияние на концепцию машинного интеллекта, демонстрируя наше прекрасное видение и исследование будущего мира. На самом деле мы никогда не переставали гоняться за будущим миром.Самое замечательное в науке и технике заключается в том, что она позволяет людям лучше исследовать мудрость, не будучи утомительным и повторяющимся домашним заданием, чтобы потреблять время и энергию. Научное управление подчеркивает прозрачность, совместное использование, стандарты и предсказывает будущее, тем самым устраняя как можно больше неопределенности будущего мира и создания факторов и условий, способствующих развитию.Технология - это кристаллизация мудрости, которая производит новую мудрость посредством создания новой ценности в будущем.<br><br>Завтра мудрость в конечном итоге сбудется. Реализация умных городов требует уникальных культурных материалов в городской области и для поиска конкретных методов реализации и путей реализации, основанных на общем стратегическом планировании города. Отличные команды, состоящие из талантов из различных отраслей промышленности, совместно исследовать и создавать.Это может улучшить духовные и материальные стандарты жизни людей, сделать работу и жизнь богаче и проще, и иметь больше гармонии, достоинства и счастья. Лидер сказал,&amp;В прошлом цифровые города назывались умными городами, и многие работы в цифровых городах еще не были завершены, и мы снова пришли к созданию умных городов.Мы использовали все хорошие слова, и я действительно не могу придумать каких -либо лучших имен в будущем!&amp;rdquo;Возможно, город выглядит ярким и сияет от мудрости из -за большего количества мудрецов. Создание интеллектуального города - это стратегическое планирование и систематический проект, который требует установления соответствующих законов и правил, улучшения систем и механизмов, исследования практических методов, консолидации технических фондов, отражения этики человека, анализа возврата инвестиций и периода понимания жизни.Благодаря такой сортировке, если можно дать больше вопросов, о которых стоит задуматься и исследовать, и читатели могут быть направлены на поиск правильного ответа, это будет наиболее ценным из этой книги!<br><br>1.2&amp;ldquo; умный город&amp;rdquo;Генерировать историю и окружающую среду<br><br>Благодаря быстрому разработке и глубоким применению новых раундов информационных технологий, таких как глобальный интернет вещей, мобильные широкополосные сети нового поколения, Интернет следующего поколения и облачные вычисления, разработка информации является важным изменением и новыми прорывами, а развитие в направлении более высокой стадии интеллектуального развития стало неизбежной тенденцией. В 2008 году IBM предложила основные концепции социального развития:&amp;LDQUO;&amp;rdquo;(Рисунок 1-3), считает, что мировой инфраструктура развивается в направлении мудрости, а сенсорные и измеримые источники информации являются повсюду (инструментальными), и интернет-платформа делает все это взаимосвязанное и делает все умнее.<br><br>&amp;LDQUO;&amp;rdquo; Он состоит из различных интеллектуальных отраслей, различных социальных уровней и различных организационных структур, но, в конце концов, он состоит из каждого человека на Земле, который имеет идеи и может достичь самостоятельного введения и творения и постоянно развиваться. Именно благодаря прохождению одежды каждого человека, еды, жилья, транспортировки, обучения, тела, карьеры и игры от поколения в поколение, а знания и богатство постоянно накапливаются.В то время как люди укрепляют свое влияние на землю и их способность менять землю, они надеются, что на Земле также может быть мудрость, как люди, чтобы удовлетворить требования дальнейшего развития человечества.Человеческие мечты и занятия способствовали быстрому развитию информации, сети и компьютерных технологий, способствовали интеграции науки, техники и культуры, а также сублимации в практике управления, создавая более умную отрасль и даже более умную Землю.&amp;LDQUO;&amp;rdquo; Он предлагает использовать более разумный метод для улучшения скорости восприятия и отклика и обработки информации в режиме реального времени в соответствии с человеческими пожеланиями благодаря новому поколению комплексных технологий, включая информационные технологии, повышение гибкости и непрерывности бизнеса, а также способствует комплексному и гармоничному развитию различных социальных предприятий.&amp;LDQUO;&amp;rdquo; Это просто прекрасное видение человечества.Он исследует сегодняшнюю ИТ-индустрию с более ориентированной на людей точки зрения, побуждая нас уделять больше внимания, заботиться и любить человека от начала жизни до конца всех видов деятельности на земле и жить в гармонии с природой и обществом, чтобы достичь единства Небес, Земли и Человека и сделать землю более разнообразными&amp;LDQUO;&amp;rdquo;.<br><br>Развитие мировой урбанизации, глобальной экономической интеграции и ориентированной на обслуживание экономики позволило городам получить больше контроля над экономической, политической, научной и технологической культурой в процессе развития. Городские работы, организационные и основные инфраструктурные системы, такие как транспорт, вода, энергия и коммуникация, расположены в целом;Среда города, коммунальные услуги, городские услуги, граждане и промышленное развитие могут полностью использовать технологии информационных коммуникаций (ИКТ) для разумного восприятия, анализа и интеграции, удовлетворения потребностей местных органов власти в реализации экономического регулирования, контроля рынка, социального управления и функций государственного обслуживания, создавать лучшую среду для жизни, отдыха и развлечений и&amp;ldquo; мудрость&amp;rdquo;и достичь устойчивого процветания.<br><br>&amp;ldquo; умный город&amp;rdquo&amp;LDQUO;&amp;rdquo; Практика реализации его в регионе&amp;LDQUO;&amp;Основной элемент и точка прорыва Rdquo; также является новой стратегией для развития городских.<br><br>С точки зрения истории и реальности,&amp;ldquo; умный город&amp;rdquo; Это противодействие, чтобы справиться с растущим ростом городов и растущей нехваткой ресурсов. За последние 100 лет мир пережил беспрецедентный процесс урбанизации (рис. 1-4). В 1900 году только 13% населения мира жили в городах, и в то время было только 12 городов с населением миллионов;В середине 20 -го века 30% населения мира жили в городах, а количество городов с населением миллионов увеличилось до 83; К 2008 году городское население превысило сельское население; В настоящее время более 400 городов с населением миллионов, из которых 20 столичных районов имеют население более 10 миллионов.Предполагается, что города по всему миру будут продолжать быстро расширяться, и к 2050 году более 70% населения мира будут жить в городах, что означает, что 7 новых Йорков будут добавляться на планету каждый год.<br><br>Урбанизация в Азии особенно быстрая. В Индии 30 человек въезжают в города каждую минуту. К 2030 году 1,1 миллиарда азиатов войдут в город.С развитием экономики и общества масштабы городов продолжают ускоряться, а городской экономический рост и социальное развитие сталкиваются с серией проблем с узкими местами (рис. 1-5), и необходимы новые методы, которые необходимо внедрить инновационно для решения этой проблемы.&amp;ldquo; умный город&amp;RDQUO; Строительство не только позволяет городам достичь прыжка и устойчивого развития, но также предоставляет редкую возможность повысить комплексную конкурентоспособность города и решить проблемы городского развития.<br><br>Что мы описываем&amp;ldquo; мудрость&amp;rdquo; постепенно интегрируется в конкретные операции, такие как системы и процессы для исследования и разработки, производства, покупки и продажи физических предметов, систем и процессов для получения услуг, потока персонала, циркуляции валюты, потока нефти, воды и электроприводов, а также работы и срока службы миллиардов людей, которые являются повсюду.В процессе истории человечества форма и функция городов постоянно меняются, делая города больше&amp;ldquo; мудрость&amp;rdquo; Это необходимость развития.Мы должны улучшить качество жизни людей и обеспечить устойчивое развитие городов.&amp;ldquo; мудрость&amp;rdquo; необходимо.<br><br>&amp;ldquo; умный город&amp;rdquo;Это сознательно и активно использовать расширенные технологии информации и коммуникации для интеграции различных основных систем в городской операции, таких как люди, коммерция, транспорт, общение, вода и энергия и интеграция&amp;ldquo; мудрость&amp;rdquo; Встроенные в системы и процессы, предоставление услуг, разработка продуктов, производство, закупки и продажи могут быть эффективно реализованы, от рабочей силы и средств до нефти, водных ресурсов и даже электроники, создавая образ жизни и более умнее для сотен миллионов людей.<br><br>В будущем мы будем жить в умных и умных городах, где сеть является самой основной инфраструктурой, она везде, как и нервная система города, и мощный центр обработки данных станет городом&amp;Ldquo; мозг&amp;rdquo; Это может автоматически помочь нам улучшить качество человеческой жизни в соответствии с предписанными процедурами.<br><br>&amp;ldquo; умный город&amp;rdquo;Это новый взгляд на город и новое мышление для развития города.Это требует, чтобы городские менеджеры и операторы рассматривали сам город как живое тело.Город является системой, и области, в которых люди, транспорт, энергия, торговля, коммуникации и вода были рассмотрены и построены отдельно в прошлом, на самом деле являются универсальной связью.<br><br></div><span><h4>Введение</h4></span><div class="customize">«Введение в дизайн Smart City на высшем уровне» подробно обсуждается&amp;ldquo; умный город&amp;Концепция rdquo;, поддерживая технологии и социальные, экономические и культурные ценности, проанализирована&amp;ldquo; умный город&amp;Rdquo; отношения с социальным и экономическим развитием, отношения с социальной и экономической информатизацией, отношения с жизнеспособностью граждан для среды информации и отношения с построением низкоуглеродичных городов, обсуждались&amp;ldquo; умный город&amp;rdquo;система и механизм работы. против&amp;ldquo; умный город&amp;RDQUO: Феномен слепых в строительстве «Введение в дизайн Smart City высмеляет», предлагается&amp;ldquo; умный город&amp;rdquo; этика государственного управления и&amp;ldquo; умный город&amp;rdquo; процесс проектирования архитектуры верхнего уровня,&amp;ldquo; умный город&amp;rdquo; планирование и дизайн&amp;ldquo; умный город&amp;Методы и ключевые моменты интеграции информации определяют руководящую идеологию.«Введение в дизайн Smart City на высшем уровне». Позднее собрало некоторые типичные корпусы Smart City дома и за рубежом и прокомментировали их.<br><br>«Введение в дизайн Smart City на высшем уровне» доступно для привлечения&amp;ldquo; умный город&amp;Rdquo;, исследовательские и инженерные специалисты по инженерному инженерии информации также могут использоваться в качестве справочников для студентов, специализирующихся на компьютере и информации.</div><span><h4>об авторе</h4></span><div class="customize">Ченг Дажанг, Цзин Пейронг, Ли Хайджун</div></span></div><div style="margin: 0 auto 20.0px;border: 1.0px solid #ededed;overflow: hidden;identity: prd_v1 0.0_20180130_basic_info;"><div style="margin: 0 auto;height: 25.0px;color: #333333;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Основная информация</div><div style="margin: 0 auto;padding-left: 15.0px;border-top: 1.0px dashed #ededed;color: #666666;line-height: 20.0px;font-size: 12.0px;padding-top: 5.0px;"><table border="0" cellpadding="5" cellspacing="10"><tr><td><strong>Название продукта:</strong></td><td width="420px">Введение в конструкцию умных городов на высшем уровне</td><td><strong>формат:</strong></td><td>16</td></tr><tr><td><strong>Автор:</strong></td><td>Ченг Дажанг</td><td><strong>Цены:</strong></td><td>138.00</td></tr><tr><td><strong>Номер ISBN:</strong></td><td>9787030358417</td><td><strong>Время публикации:</strong></td><td>2017-02-01</td></tr><tr><td><strong>Издательство:</strong></td><td>Science Press</td><td><strong>Время печати:</strong></td><td>2012-11-01</td></tr><tr><td><strong>Издание:</strong></td><td>31</td><td><strong>Время печати:</strong></td><td>1</td></tr></table></div></div></p>
Продавец:当当网官方旗舰店
Рейтинг:

Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
- Информация о товаре
- Фотографии
Оглавление
последовательность
Предисловие
ГЛАВА 1 Обзор Smart City
1.1“ мудрость” сказал
1.2“ умный город” генерировать историю и окружающую среду
1.3“ умный город&Концепция и определение rdquo;
1. Определение IBM
2. Опытное мнение
3. Различные города“ умный город” концепция
1.4 Функции умных городов
1. Основной бизнес
2. Административный бизнес
3. Умный сервис
4. Управление операцией умного
1.5 Ценность умных городов
1. Умные города могут способствовать трансформации моделей урбанизации
2. Умные города могут всесторонне улучшить возможности государственной государственной службы
3. Умные города могут способствовать изменениям в моделях городского управления
4. Умные города могут способствовать быстрому развитию городской экономики
Глава 2 Вспомогательная технология Smart City
2.1 Communication Technology
1. Статус -кво
2. волокно -оптическая связь
3.3G Communication Technology
4.4G Communication Technology
5. Технология спутниковой коммуникации
6. Разница между беспроводной и проводной
2.2 Технология компьютерной сети
1 Обзор
2. Тип сети
3. Сетевой протокол
4. Веб -технология
5.IPv6
6. Мобильный интернет
2.3 Технология облачных вычислений
1. Концепция
2. Текущий статус развития облачных вычислений в моей стране
3. Технология виртуализации облачных вычислений
4. Архитектура облачных вычислений
5. Модель службы облачных вычислений
6. Три вопроса облачные вычисления
2.4 Интернет вещей технологии
1. Концепция Интернета вещей
2. Интернет вещей сетевой системы и системы обслуживания
3. Технология RFID
4. Беспроводная сенсорная сеть
5. QR -код технологии
2.5 Программное обеспечение
1. Цель разработки программного обеспечения
2. Процесс разработки программного обеспечения
3. Принципы разработки программного обеспечения
2.6 ГИС технология
1. Введение в ГИС
2. История развития
3. Компоненты ГИС
4. ГИС ФУНКЦИИ
5. Гис поля приложения
6. Направление разработки применения ГИС
2.7 Информационная модель здания (BIM)
1. Введение в информационную модель здания (BIM)
2. Пособие по применению
3. Интеграция технологии ГИС и BIM
2.8 Технология информационной безопасности
1. Технология шифрования информации
2. Информационная технология конфронтации
3. Технология службы информационной безопасности
4. Архитектура информационной безопасности
5. Стандарт управления информационной безопасностью ISO27001
6. Относительность системы гарантирования технологий информационной безопасности
7. Безопасность облачных вычислений
Глава 3 Основы строительства Smart City
3.1 Отношения между умными городами и социальным и экономическим развитием
1. Отношения между социальным развитием и умными городами
2. Отношения между экономическим развитием и умными городами
3. Стратегия экономического развития умных городов
4. Проблемы, которые необходимо решить при строительстве умных городов
3.2 Отношения между умными городами и социальной и экономической информацией
1. Информационная конструкция умных городов
2. Сосредоточьтесь на разработке Smart City
3.3 Взаимосвязь между умными городами и способностями выживания граждан в среде информации
1. Общественное мышление принятия решений в умных городах
2. Способность выживания информационной среды граждан в умных городах
3.4 Строительство умных городов и городов с низким уровнем углерода
1. Глобальное изменение климата и выбросы углерода
2. Концепция экономики с низким уровнем углерода и низкоуглеродистого города
3. Состав низкоуглеродичных городов
4. Отношения между умными городами и низкоуглеродистыми городами
3.5 Система и механизм умных городов
1. Умные города нуждаются в реформе механизмов и систем управления городским управлением
2. Создайте новую модель управления связями с общественностью
Глава 4 Этика умного города
4.1 Социальные проблемы умных городов
1. Умные города представляют собой новый способ выживания и жизни для людей
2. Умные города-обоюдоострый меч для развития человеческого общества
3. Умные города должны установить соответствующие этические отношения
4.2 Анализ ролевых характеристик умных городов
4.3 Этика общественного управления умными городами
1. Этическое основание общественного управления Smart City
2. этика менеджеров Smart City
3. Рыночная этика умных городов
4.4 Качество граждан умного города
1. Цифровая способность выживания умного города граждан
2. Интернет -этика граждан умного города
Глава 5: Основы дизайна Smart City высшего уровня
5.1 Системная инженерия
1. Формирование системной инженерии
2. Концепция системы
3. Концепция системной инженерии
4. методология системы WSR
5.2 Анализ затрат на оценку жизни
1. Вся жизнь
2. Оценка всего периода жизни
3. Анализ затрат на всю жизнь
4. Исследование всей жизненной стоимости умных городов
5.3 Теория городского планирования
1. Концепция городского планирования
2. Основные элементы города
3. Функции городской структуры
4. Основная теория развития современных городов
5. Городское развитие в информационном обществе
5.4 Концепция дизайна верхнего уровня
1. Происхождение дизайна верхнего уровня
2. Предпринимательская архитектура
3. Архитектура
Глава 6 Smart City Top Level Design
6.1 Смарт -городский процесс планирования и проектирования
1. Умное городское планирование должно быть научной задачей
2. Рабочий процесс планирования умного городского планирования
6.2 Анализ основания и развития умных городов
1. Понять город
2. Осветите направление городского развития
3. Сортировка Фонда планирования умных городов
6.3 Планирование и проектирование умных городов
1. Определите строительные цели умных городов
2. Планирование контента
3. Гарантийный дизайн системы
4. Планирование корректировки
6.4 Информационная интеграция умных городов
1. Примеры интеграции информации
2. Организационная структура и бизнес -процесс
3. Структура платформы интеллектуальной интеграции интеллектуальной интеграции
4. Комбинация платформы умных городов
6.5 Smart City Full View
1. Полный вид
2. Основные компоненты архитектуры умных городов
3. Матрица обмена системами системного обмена данными
4. Резюме
6.6 Барьеры для интеграции информации в умных городах
Глава 7 Smart City Case Review
7.1 Разработка умных городов
1. Разработка умных городов за границей
2. Развитие умных городов Китая
7.2 Система индикаторов Smart City
1. Smart City Index System 1.0
2. Система индексов индексов научных оценок в Китае (город)
3. Разумная ссылка и использование индексной системы
7.3 Мудрость на Shanghai World Expo 2010 года.
1. Обзор Shanghai World Expo 2010 года.
2. Шанхайский инженерный инженерий по инженерной инженерии World Expo
3. Общая структура информации Shanghai World Expo
4. Шанхайская мировая экспозиция
5. Список проектов информационных приложений на Shanghai World Expo
6. Организационная гарантия для реализации информации Шанхайской мировой выставки
7. Строительство информационной инфраструктуры для Shanghai World Expo
8. Технические характеристики информации Shanghai World Expo
9. Исследование умных городов
7.4 Экологическое планирование города, окружающее станцию Осаки в Японии
1. Введение
2. Фон экологического планирования
3. Основные принципы экологического планирования
4. Заключение
7.5 Трехлетний план действий Шанхая для строительства Smart City
1. Руководящая идеология, принципы продвижения, цели развития и задачи
2. Информационная инфраструктура
3. Восприятие информации и интеллектуальные приложения
4. Новое поколение индустрии информационных технологий
5. Гарантия информационной безопасности
6. Основные меры гарантии
7. Анализ функций
7.6 Городская интеллектуальная система управления дренажем
1. Строительный фон дренажной системы Smart City
2. Экономическая и социальная эффективность дренажных систем Smart City
3. Решения для дренажных систем Smart City
Рекомендации
Предисловие
ГЛАВА 1 Обзор Smart City
1.1“ мудрость” сказал
1.2“ умный город” генерировать историю и окружающую среду
1.3“ умный город&Концепция и определение rdquo;
1. Определение IBM
2. Опытное мнение
3. Различные города“ умный город” концепция
1.4 Функции умных городов
1. Основной бизнес
2. Административный бизнес
3. Умный сервис
4. Управление операцией умного
1.5 Ценность умных городов
1. Умные города могут способствовать трансформации моделей урбанизации
2. Умные города могут всесторонне улучшить возможности государственной государственной службы
3. Умные города могут способствовать изменениям в моделях городского управления
4. Умные города могут способствовать быстрому развитию городской экономики
Глава 2 Вспомогательная технология Smart City
2.1 Communication Technology
1. Статус -кво
2. волокно -оптическая связь
3.3G Communication Technology
4.4G Communication Technology
5. Технология спутниковой коммуникации
6. Разница между беспроводной и проводной
2.2 Технология компьютерной сети
1 Обзор
2. Тип сети
3. Сетевой протокол
4. Веб -технология
5.IPv6
6. Мобильный интернет
2.3 Технология облачных вычислений
1. Концепция
2. Текущий статус развития облачных вычислений в моей стране
3. Технология виртуализации облачных вычислений
4. Архитектура облачных вычислений
5. Модель службы облачных вычислений
6. Три вопроса облачные вычисления
2.4 Интернет вещей технологии
1. Концепция Интернета вещей
2. Интернет вещей сетевой системы и системы обслуживания
3. Технология RFID
4. Беспроводная сенсорная сеть
5. QR -код технологии
2.5 Программное обеспечение
1. Цель разработки программного обеспечения
2. Процесс разработки программного обеспечения
3. Принципы разработки программного обеспечения
2.6 ГИС технология
1. Введение в ГИС
2. История развития
3. Компоненты ГИС
4. ГИС ФУНКЦИИ
5. Гис поля приложения
6. Направление разработки применения ГИС
2.7 Информационная модель здания (BIM)
1. Введение в информационную модель здания (BIM)
2. Пособие по применению
3. Интеграция технологии ГИС и BIM
2.8 Технология информационной безопасности
1. Технология шифрования информации
2. Информационная технология конфронтации
3. Технология службы информационной безопасности
4. Архитектура информационной безопасности
5. Стандарт управления информационной безопасностью ISO27001
6. Относительность системы гарантирования технологий информационной безопасности
7. Безопасность облачных вычислений
Глава 3 Основы строительства Smart City
3.1 Отношения между умными городами и социальным и экономическим развитием
1. Отношения между социальным развитием и умными городами
2. Отношения между экономическим развитием и умными городами
3. Стратегия экономического развития умных городов
4. Проблемы, которые необходимо решить при строительстве умных городов
3.2 Отношения между умными городами и социальной и экономической информацией
1. Информационная конструкция умных городов
2. Сосредоточьтесь на разработке Smart City
3.3 Взаимосвязь между умными городами и способностями выживания граждан в среде информации
1. Общественное мышление принятия решений в умных городах
2. Способность выживания информационной среды граждан в умных городах
3.4 Строительство умных городов и городов с низким уровнем углерода
1. Глобальное изменение климата и выбросы углерода
2. Концепция экономики с низким уровнем углерода и низкоуглеродистого города
3. Состав низкоуглеродичных городов
4. Отношения между умными городами и низкоуглеродистыми городами
3.5 Система и механизм умных городов
1. Умные города нуждаются в реформе механизмов и систем управления городским управлением
2. Создайте новую модель управления связями с общественностью
Глава 4 Этика умного города
4.1 Социальные проблемы умных городов
1. Умные города представляют собой новый способ выживания и жизни для людей
2. Умные города-обоюдоострый меч для развития человеческого общества
3. Умные города должны установить соответствующие этические отношения
4.2 Анализ ролевых характеристик умных городов
4.3 Этика общественного управления умными городами
1. Этическое основание общественного управления Smart City
2. этика менеджеров Smart City
3. Рыночная этика умных городов
4.4 Качество граждан умного города
1. Цифровая способность выживания умного города граждан
2. Интернет -этика граждан умного города
Глава 5: Основы дизайна Smart City высшего уровня
5.1 Системная инженерия
1. Формирование системной инженерии
2. Концепция системы
3. Концепция системной инженерии
4. методология системы WSR
5.2 Анализ затрат на оценку жизни
1. Вся жизнь
2. Оценка всего периода жизни
3. Анализ затрат на всю жизнь
4. Исследование всей жизненной стоимости умных городов
5.3 Теория городского планирования
1. Концепция городского планирования
2. Основные элементы города
3. Функции городской структуры
4. Основная теория развития современных городов
5. Городское развитие в информационном обществе
5.4 Концепция дизайна верхнего уровня
1. Происхождение дизайна верхнего уровня
2. Предпринимательская архитектура
3. Архитектура
Глава 6 Smart City Top Level Design
6.1 Смарт -городский процесс планирования и проектирования
1. Умное городское планирование должно быть научной задачей
2. Рабочий процесс планирования умного городского планирования
6.2 Анализ основания и развития умных городов
1. Понять город
2. Осветите направление городского развития
3. Сортировка Фонда планирования умных городов
6.3 Планирование и проектирование умных городов
1. Определите строительные цели умных городов
2. Планирование контента
3. Гарантийный дизайн системы
4. Планирование корректировки
6.4 Информационная интеграция умных городов
1. Примеры интеграции информации
2. Организационная структура и бизнес -процесс
3. Структура платформы интеллектуальной интеграции интеллектуальной интеграции
4. Комбинация платформы умных городов
6.5 Smart City Full View
1. Полный вид
2. Основные компоненты архитектуры умных городов
3. Матрица обмена системами системного обмена данными
4. Резюме
6.6 Барьеры для интеграции информации в умных городах
Глава 7 Smart City Case Review
7.1 Разработка умных городов
1. Разработка умных городов за границей
2. Развитие умных городов Китая
7.2 Система индикаторов Smart City
1. Smart City Index System 1.0
2. Система индексов индексов научных оценок в Китае (город)
3. Разумная ссылка и использование индексной системы
7.3 Мудрость на Shanghai World Expo 2010 года.
1. Обзор Shanghai World Expo 2010 года.
2. Шанхайский инженерный инженерий по инженерной инженерии World Expo
3. Общая структура информации Shanghai World Expo
4. Шанхайская мировая экспозиция
5. Список проектов информационных приложений на Shanghai World Expo
6. Организационная гарантия для реализации информации Шанхайской мировой выставки
7. Строительство информационной инфраструктуры для Shanghai World Expo
8. Технические характеристики информации Shanghai World Expo
9. Исследование умных городов
7.4 Экологическое планирование города, окружающее станцию Осаки в Японии
1. Введение
2. Фон экологического планирования
3. Основные принципы экологического планирования
4. Заключение
7.5 Трехлетний план действий Шанхая для строительства Smart City
1. Руководящая идеология, принципы продвижения, цели развития и задачи
2. Информационная инфраструктура
3. Восприятие информации и интеллектуальные приложения
4. Новое поколение индустрии информационных технологий
5. Гарантия информационной безопасности
6. Основные меры гарантии
7. Анализ функций
7.6 Городская интеллектуальная система управления дренажем
1. Строительный фон дренажной системы Smart City
2. Экономическая и социальная эффективность дренажных систем Smart City
3. Решения для дренажных систем Smart City
Рекомендации
Чтение в Интернете
ГЛАВА 1 Обзор Smart City
1.1“ мудрость”
Мудрость проходит через древние и современные времена, как дома, так и за рубежом.Если мы&LDQUO&Чтобы понять историю человеческого развития, мы найдем такую очень интересную историю, от управления личной работой и жизнью, до организационного управления, управления городским хозяйством и управления миром, Восток и Запад прошли через четыре этапа управления в процессе развития от варварства до цивилизации (Рисунок 1-1).
* Стадия - это неразумное управление, которое является бессознательным управлением, вызванным человеческим инстинктом.Чтобы выжить и избежать опасности, люди обычно живут вместе вокруг воды и горов, или у них может быть никакого фиксированного места для жизни. Они принимают еду и одежду между небом и землей и размножаются естественным путем.Там нет человеческих отношений и мирского общения или этикета.
Второй этап - интеллектуальное управление, вызванное человеческой чувствительностью и интуицией. Как&LDQUO&Первоначальное намерение rdquo;“ увеличивать информацию каждый день&Таким образом, люди творчески работают на основе накопления знаний и опыта в длительном процессе эволюции и наследства, и этика процветает.В сельскохозяйственную эпоху люди поднимаются и падают на закате и могут наблюдать за погодой мира, сажают культуры и поднимают скот в соответствии с изменениями ветра и облаков, холода и тепла. В этом процессе производство правильно управляется, и гуманитарные науки значительно развивались.С общей точки зрения,“ dezhi” является основной формой его исторической сцены, и есть популярный конфуцианство“ три великих достоинства: мудрость, доброжелательность, мужество” (Конфуций: «Аналекты Конфуция») и военных стратегов“ мудрость, вера, доброжелательность, храбрость, строгое” (Sun Tzu: «Искусство войны? Священные Писания») Управление сенсорной интуицией подчеркивает искусство управления“ мягкий” является культурной сущностью китайской нации.
Третий этап - интеллектуальное управление, которое является этапом, на которой люди применяют научное управление для практики и передачи интеллекта на машины, чтобы они могли работать разумно.Научное управление повышает точность управления, объединяет нормы и стандарты человеческой координации, решает количественные проблемы между возможностями, полномочиями, стандартами работы и четкими вознаграждениями и наказаниями, тем самым стандартизируя работу организации, и ее общая работа может быть более измерена и оценивается, тем самым оптимизируя и воспроизведу, реализуя крупное социальное разделение труда и крупного производства и, следовательно, в фокусировке.“ верховенство закона” подчеркивает последовательность управления и ее&LDQUO” сторона.Западное общество заложило основу для интеллектуального управления, то есть современного научного управления.Научное управление Тейлором впервые приводило к теории Классического управления западным классическим, и Файол и его общая теория управления появились в Европе, что оказало широкое влияние. Поэтому Файол был уважаем более поздние поколения.“ отец современного управления”Питер Друкер, отец современного управления, с которым мы знакомы, заложил основу для современного управления на Западе. Его представительные работы включают «практику управления» и «Управление: миссия, ответственность, практика». Джек Уэлч, Билл Гейтс и большинство китайских бизнес -лидеров сильно влияют на их идеи.
Четвертый этап - умное управление.Сегодня, в начале 21-го века, мировая экономика пережила вековую депрессию и снова достигла своего дна. Глобальные запасы, распределение и потребление ресурсов чрезвычайно несбалансированы, разрыв между богатыми и бедными еще больше расширился, региональные военные конфликты продолжаются, и природная среда также была сильно повреждена. Национальная монополия, торговые барьеры и открытие рынка сталкиваются и бегут. Человеческий моральный уровень сталкивается с сомнениями, в то время как экономика быстро развивается.Урбанизация также вызвала серию проблем с управлением городом из -за чрезмерной концентрации населения. В такую турбулентную эпоху справедливое научное управление не может решить все проблемы, с которыми сталкивается человечество. Поэтому мы находимся в авангарде развития времени и исследуем решения, которые могут решить эти проблемы, особенно с городами, как единицы, как хорошо управлять и управлять городами, предоставлять людям умные услуги, а также действительно и устойчивая реализация“город делает жизнь красивее” Ценить. К счастью, у нас есть восточная мудрость&LDQUO” С западной мудростью&Ldquo; операция”&LDQUO” Сосредоточиться на человеческой природе, склонна управлять,&Ldquo; операция” Сосредоточьтесь на системе и сосредоточиться на управлении.Как мудрость всего человечества, хотя их методы, методы и средства различны, они постоянно накапливают человеческие знания и опыт, а также дальнейшие потратывающие человеческий потенциал для создания лучшего и более замечательного мира.&LDQUO&rdquo&Ldquo; операция”, чтобы обеспечить интеллектуальное управление&LDQUO&rdquo“”, двигаться к нам“” Обеспечивает прочную основу знаний, культуры и технологий.
В первую очередь с ориентированной на людей науки и техники, морального управления как путь и закон в качестве рамки, она интегрирует и интегрирует, предоставляя ссылку на философское сферу перехода от интеллектуального научного управления к интеллектуальному управлению.Технология, упомянутая в этой книге, понимается как коммуникационные технологии, технологии компьютерных сети, технологии Интернета вещей, создание информационной модели, необходимой для создания умных городов,“3S” Технология [ГИС (географическая информационная система), GPS (Глобальная система статуса), RS (удаленное зондирование)], разработка программного обеспечения и приложения для облачных вычислений, технологии информационной безопасности и т. Д., Моральное управление понимается как культивирование и правительство гуманистической и этической среды современных городов.Верховенство закона является законодательной и стандартизированной проблемой, которая должна быть решена при разработке умных городов.
Умное управление-долгосрочная практика.“ мудрость” Это хорошее слово. Мудрость - это сила исследования и мышления, понимания и поиска правды. Это процесс и сфера понимания, восприятия и внезапного просветления, уникального для людей.Умный город, который мы сейчас описываем, на самом деле является умным городом, который все еще находится в категории научного управления городами и находится на пути к тому, чтобы стать умным городом. Это все еще определенное расстояние от действительно осознания интеллектуального города.В концепции умных городов, которые мы обычно понимаем, обычно считается, что существует три основные системы, а именно: датчики на низовом уровне, связь на среднем уровне и облачные вычисления на высоком уровне (рис. 1-2). Все это помогает достичь интеллектуального научного управления, то есть производительность или производительность любого объекта или человека может быть получена и изучена, а затем информация передается и общая, а затем анализируется и изучена. Затем он анализируется и оценивается на основе лучших моделей практики людей, а затем реагирует на вещи или на людей, чтобы достичь лучшей синергии между людьми, людьми и вещами и вещами.Если мы явно сравним эти три уровня умных городов с человеком, точно так же, как конечности воспримут мягкие, твердые, гладкие, холодные и теплые, нервная система будет кодировать, декодировать и передавать, а мозг будет анализировать, судить и принимать решения.Города также могут стать автоматически оптимизированным целым, как люди. Очевидно, что нам все еще нужно много неослабных усилий и усилий, а также даже неослабных усилий поколений. В дополнение к существующему зондированию, коммуникации и компьютерным технологиям, космических технологий, биотехнологии, генетической технологии и т. Д., Которые требуют дальнейшего развития человеческой цивилизации и дальнейшей координации между людьми и природной средой.
Интеллектуальное управление основано на человеческой природе и таинственном.Богатая и простая жизнь называется“ счастье” , монотонная и громоздкая жизнь называется“ боль” Управленческие меры умных городов должны иметь возможность заставить людей жить счастливее и достойным, живя в гармонии.Если мы живем в одном“ мудрость&В городе RDQUO; вся информация о нашей работе и жизни (включая негатив) воспринимается в любое время, и информация также имеет потенциальный риск незаконного обмена во время процесса передачи, и люди могут пассивно принимать инструкции. Тогда многие ограничения принесут боль людям, и в результате также будут потеряны умные города.“ мудрость” Привлекательность и очарование, которые должны быть.Поэтому в конкретном применении технологий у нас есть много человеческих этических проблем, которые необходимо учитывать, например, как ценить мудрость при стандартизации научного управления, и как обеспечить чувство счастья и творчества людей в наибольшей степени, чтобы иметь возможность идти по -настоящему умный город.Например, влюбленные пары собираются по выходным. Они не жаждут телефона, нет интернета, никаких нарушений от кого -либо еще, включая их родителей. Они жаждут рая, описанного Дао Юанмингом. Конечно, они с нетерпением ждут бесчисленных случаев и сцен, которые не нарушены. Следовательно, задача интеллектуальных городов заключается в том, разрешено ли она и создана в соответствии с применением восприятия, общения и вычислений.&Ldquo; вакуум” мир.Есть еще одна интересная история, что в начале 20 -го века ученые анатомизировали и изучали десятки гений со всего мира после их смерти, пытаясь выяснить разницу между их физиологической структурой мозга и обычными людьми, но, к сожалению, они заканчивали напрасно. Люди еще не полностью поняли механизм мышления и принятия решений в человеческом мозге. Можно видеть, насколько таинственный человек сам человек и насколько глубокой мудрость.Поэтому люди еще не поняли всю свою мудрость, и таинственный мир, ожидающий нас, все еще очень широкий.
Мудрость привела к будущему.Главный герой «Терминатора» в американском блокбастере представляет собой композицию человеческого мозга + машины. Машина привита в человеческий мозг, так что она и мудро, и смелая. Позже Ева в «Мобилизации роботов» имеет эмоции и влюбляется в других роботов. Сюжет ваших мыслей, и я надеюсь, что очень трогательный; Кроме того, инопланетные существа, представляющие будущие цивилизации, представляемые в «трансформаторах», сами являются роботами с мышлением, эмоциями и интеллектом, которые ненавидят зло и имеют четкое различие между добром и злом; В то время как «Аватар» не только позволяет Интернету вещей и чувствительности представить крайнюю, но животные и растения этой планеты могут передавать информацию и эмоции друг другу.Инновация также заключается в том, что люди и инопланетные существа могут достичь взаимной трансформации. Поэтому мы видим, что в американской культуре легко представить, что у машин есть эмоции и мудрость. Хотя жизнь человека ограничена, эта мечта продолжила жизнь и сделала возможным бесконечно.Голливуд дал нам постоянное влияние на концепцию машинного интеллекта, демонстрируя наше прекрасное видение и исследование будущего мира. На самом деле мы никогда не переставали гоняться за будущим миром.Самое замечательное в науке и технике заключается в том, что она позволяет людям лучше исследовать мудрость, не будучи утомительным и повторяющимся домашним заданием, чтобы потреблять время и энергию. Научное управление подчеркивает прозрачность, совместное использование, стандарты и предсказывает будущее, тем самым устраняя как можно больше неопределенности будущего мира и создания факторов и условий, способствующих развитию.Технология - это кристаллизация мудрости, которая производит новую мудрость посредством создания новой ценности в будущем.
Завтра мудрость в конечном итоге сбудется. Реализация умных городов требует уникальных культурных материалов в городской области и для поиска конкретных методов реализации и путей реализации, основанных на общем стратегическом планировании города. Отличные команды, состоящие из талантов из различных отраслей промышленности, совместно исследовать и создавать.Это может улучшить духовные и материальные стандарты жизни людей, сделать работу и жизнь богаче и проще, и иметь больше гармонии, достоинства и счастья. Лидер сказал,&В прошлом цифровые города назывались умными городами, и многие работы в цифровых городах еще не были завершены, и мы снова пришли к созданию умных городов.Мы использовали все хорошие слова, и я действительно не могу придумать каких -либо лучших имен в будущем!”Возможно, город выглядит ярким и сияет от мудрости из -за большего количества мудрецов. Создание интеллектуального города - это стратегическое планирование и систематический проект, который требует установления соответствующих законов и правил, улучшения систем и механизмов, исследования практических методов, консолидации технических фондов, отражения этики человека, анализа возврата инвестиций и периода понимания жизни.Благодаря такой сортировке, если можно дать больше вопросов, о которых стоит задуматься и исследовать, и читатели могут быть направлены на поиск правильного ответа, это будет наиболее ценным из этой книги!
1.2“ умный город”Генерировать историю и окружающую среду
Благодаря быстрому разработке и глубоким применению новых раундов информационных технологий, таких как глобальный интернет вещей, мобильные широкополосные сети нового поколения, Интернет следующего поколения и облачные вычисления, разработка информации является важным изменением и новыми прорывами, а развитие в направлении более высокой стадии интеллектуального развития стало неизбежной тенденцией. В 2008 году IBM предложила основные концепции социального развития:“”(Рисунок 1-3), считает, что мировой инфраструктура развивается в направлении мудрости, а сенсорные и измеримые источники информации являются повсюду (инструментальными), и интернет-платформа делает все это взаимосвязанное и делает все умнее.
“” Он состоит из различных интеллектуальных отраслей, различных социальных уровней и различных организационных структур, но, в конце концов, он состоит из каждого человека на Земле, который имеет идеи и может достичь самостоятельного введения и творения и постоянно развиваться. Именно благодаря прохождению одежды каждого человека, еды, жилья, транспортировки, обучения, тела, карьеры и игры от поколения в поколение, а знания и богатство постоянно накапливаются.В то время как люди укрепляют свое влияние на землю и их способность менять землю, они надеются, что на Земле также может быть мудрость, как люди, чтобы удовлетворить требования дальнейшего развития человечества.Человеческие мечты и занятия способствовали быстрому развитию информации, сети и компьютерных технологий, способствовали интеграции науки, техники и культуры, а также сублимации в практике управления, создавая более умную отрасль и даже более умную Землю.“” Он предлагает использовать более разумный метод для улучшения скорости восприятия и отклика и обработки информации в режиме реального времени в соответствии с человеческими пожеланиями благодаря новому поколению комплексных технологий, включая информационные технологии, повышение гибкости и непрерывности бизнеса, а также способствует комплексному и гармоничному развитию различных социальных предприятий.“” Это просто прекрасное видение человечества.Он исследует сегодняшнюю ИТ-индустрию с более ориентированной на людей точки зрения, побуждая нас уделять больше внимания, заботиться и любить человека от начала жизни до конца всех видов деятельности на земле и жить в гармонии с природой и обществом, чтобы достичь единства Небес, Земли и Человека и сделать землю более разнообразными“”.
Развитие мировой урбанизации, глобальной экономической интеграции и ориентированной на обслуживание экономики позволило городам получить больше контроля над экономической, политической, научной и технологической культурой в процессе развития. Городские работы, организационные и основные инфраструктурные системы, такие как транспорт, вода, энергия и коммуникация, расположены в целом;Среда города, коммунальные услуги, городские услуги, граждане и промышленное развитие могут полностью использовать технологии информационных коммуникаций (ИКТ) для разумного восприятия, анализа и интеграции, удовлетворения потребностей местных органов власти в реализации экономического регулирования, контроля рынка, социального управления и функций государственного обслуживания, создавать лучшую среду для жизни, отдыха и развлечений и“ мудрость”и достичь устойчивого процветания.
“ умный город&rdquo“” Практика реализации его в регионе“&Основной элемент и точка прорыва Rdquo; также является новой стратегией для развития городских.
С точки зрения истории и реальности,“ умный город” Это противодействие, чтобы справиться с растущим ростом городов и растущей нехваткой ресурсов. За последние 100 лет мир пережил беспрецедентный процесс урбанизации (рис. 1-4). В 1900 году только 13% населения мира жили в городах, и в то время было только 12 городов с населением миллионов;В середине 20 -го века 30% населения мира жили в городах, а количество городов с населением миллионов увеличилось до 83; К 2008 году городское население превысило сельское население; В настоящее время более 400 городов с населением миллионов, из которых 20 столичных районов имеют население более 10 миллионов.Предполагается, что города по всему миру будут продолжать быстро расширяться, и к 2050 году более 70% населения мира будут жить в городах, что означает, что 7 новых Йорков будут добавляться на планету каждый год.
Урбанизация в Азии особенно быстрая. В Индии 30 человек въезжают в города каждую минуту. К 2030 году 1,1 миллиарда азиатов войдут в город.С развитием экономики и общества масштабы городов продолжают ускоряться, а городской экономический рост и социальное развитие сталкиваются с серией проблем с узкими местами (рис. 1-5), и необходимы новые методы, которые необходимо внедрить инновационно для решения этой проблемы.“ умный город” Строительство не только позволяет городам достичь прыжка и устойчивого развития, но также предоставляет редкую возможность повысить комплексную конкурентоспособность города и решить проблемы городского развития.
Что мы описываем“ мудрость” постепенно интегрируется в конкретные операции, такие как системы и процессы для исследования и разработки, производства, покупки и продажи физических предметов, систем и процессов для получения услуг, потока персонала, циркуляции валюты, потока нефти, воды и электроприводов, а также работы и срока службы миллиардов людей, которые являются повсюду.В процессе истории человечества форма и функция городов постоянно меняются, делая города больше“ мудрость” Это необходимость развития.Мы должны улучшить качество жизни людей и обеспечить устойчивое развитие городов.“ мудрость” необходимо.
“ умный город”Это сознательно и активно использовать расширенные технологии информации и коммуникации для интеграции различных основных систем в городской операции, таких как люди, коммерция, транспорт, общение, вода и энергия и интеграция“ мудрость” Встроенные в системы и процессы, предоставление услуг, разработка продуктов, производство, закупки и продажи могут быть эффективно реализованы, от рабочей силы и средств до нефти, водных ресурсов и даже электроники, создавая образ жизни и более умнее для сотен миллионов людей.
В будущем мы будем жить в умных и умных городах, где сеть является самой основной инфраструктурой, она везде, как и нервная система города, и мощный центр обработки данных станет городом&Ldquo; мозг” Это может автоматически помочь нам улучшить качество человеческой жизни в соответствии с предписанными процедурами.
“ умный город”Это новый взгляд на город и новое мышление для развития города.Это требует, чтобы городские менеджеры и операторы рассматривали сам город как живое тело.Город является системой, и области, в которых люди, транспорт, энергия, торговля, коммуникации и вода были рассмотрены и построены отдельно в прошлом, на самом деле являются универсальной связью.
1.1“ мудрость”
Мудрость проходит через древние и современные времена, как дома, так и за рубежом.Если мы&LDQUO&Чтобы понять историю человеческого развития, мы найдем такую очень интересную историю, от управления личной работой и жизнью, до организационного управления, управления городским хозяйством и управления миром, Восток и Запад прошли через четыре этапа управления в процессе развития от варварства до цивилизации (Рисунок 1-1).
* Стадия - это неразумное управление, которое является бессознательным управлением, вызванным человеческим инстинктом.Чтобы выжить и избежать опасности, люди обычно живут вместе вокруг воды и горов, или у них может быть никакого фиксированного места для жизни. Они принимают еду и одежду между небом и землей и размножаются естественным путем.Там нет человеческих отношений и мирского общения или этикета.
Второй этап - интеллектуальное управление, вызванное человеческой чувствительностью и интуицией. Как&LDQUO&Первоначальное намерение rdquo;“ увеличивать информацию каждый день&Таким образом, люди творчески работают на основе накопления знаний и опыта в длительном процессе эволюции и наследства, и этика процветает.В сельскохозяйственную эпоху люди поднимаются и падают на закате и могут наблюдать за погодой мира, сажают культуры и поднимают скот в соответствии с изменениями ветра и облаков, холода и тепла. В этом процессе производство правильно управляется, и гуманитарные науки значительно развивались.С общей точки зрения,“ dezhi” является основной формой его исторической сцены, и есть популярный конфуцианство“ три великих достоинства: мудрость, доброжелательность, мужество” (Конфуций: «Аналекты Конфуция») и военных стратегов“ мудрость, вера, доброжелательность, храбрость, строгое” (Sun Tzu: «Искусство войны? Священные Писания») Управление сенсорной интуицией подчеркивает искусство управления“ мягкий” является культурной сущностью китайской нации.
Третий этап - интеллектуальное управление, которое является этапом, на которой люди применяют научное управление для практики и передачи интеллекта на машины, чтобы они могли работать разумно.Научное управление повышает точность управления, объединяет нормы и стандарты человеческой координации, решает количественные проблемы между возможностями, полномочиями, стандартами работы и четкими вознаграждениями и наказаниями, тем самым стандартизируя работу организации, и ее общая работа может быть более измерена и оценивается, тем самым оптимизируя и воспроизведу, реализуя крупное социальное разделение труда и крупного производства и, следовательно, в фокусировке.“ верховенство закона” подчеркивает последовательность управления и ее&LDQUO” сторона.Западное общество заложило основу для интеллектуального управления, то есть современного научного управления.Научное управление Тейлором впервые приводило к теории Классического управления западным классическим, и Файол и его общая теория управления появились в Европе, что оказало широкое влияние. Поэтому Файол был уважаем более поздние поколения.“ отец современного управления”Питер Друкер, отец современного управления, с которым мы знакомы, заложил основу для современного управления на Западе. Его представительные работы включают «практику управления» и «Управление: миссия, ответственность, практика». Джек Уэлч, Билл Гейтс и большинство китайских бизнес -лидеров сильно влияют на их идеи.
Четвертый этап - умное управление.Сегодня, в начале 21-го века, мировая экономика пережила вековую депрессию и снова достигла своего дна. Глобальные запасы, распределение и потребление ресурсов чрезвычайно несбалансированы, разрыв между богатыми и бедными еще больше расширился, региональные военные конфликты продолжаются, и природная среда также была сильно повреждена. Национальная монополия, торговые барьеры и открытие рынка сталкиваются и бегут. Человеческий моральный уровень сталкивается с сомнениями, в то время как экономика быстро развивается.Урбанизация также вызвала серию проблем с управлением городом из -за чрезмерной концентрации населения. В такую турбулентную эпоху справедливое научное управление не может решить все проблемы, с которыми сталкивается человечество. Поэтому мы находимся в авангарде развития времени и исследуем решения, которые могут решить эти проблемы, особенно с городами, как единицы, как хорошо управлять и управлять городами, предоставлять людям умные услуги, а также действительно и устойчивая реализация“город делает жизнь красивее” Ценить. К счастью, у нас есть восточная мудрость&LDQUO” С западной мудростью&Ldquo; операция”&LDQUO” Сосредоточиться на человеческой природе, склонна управлять,&Ldquo; операция” Сосредоточьтесь на системе и сосредоточиться на управлении.Как мудрость всего человечества, хотя их методы, методы и средства различны, они постоянно накапливают человеческие знания и опыт, а также дальнейшие потратывающие человеческий потенциал для создания лучшего и более замечательного мира.&LDQUO&rdquo&Ldquo; операция”, чтобы обеспечить интеллектуальное управление&LDQUO&rdquo“”, двигаться к нам“” Обеспечивает прочную основу знаний, культуры и технологий.
В первую очередь с ориентированной на людей науки и техники, морального управления как путь и закон в качестве рамки, она интегрирует и интегрирует, предоставляя ссылку на философское сферу перехода от интеллектуального научного управления к интеллектуальному управлению.Технология, упомянутая в этой книге, понимается как коммуникационные технологии, технологии компьютерных сети, технологии Интернета вещей, создание информационной модели, необходимой для создания умных городов,“3S” Технология [ГИС (географическая информационная система), GPS (Глобальная система статуса), RS (удаленное зондирование)], разработка программного обеспечения и приложения для облачных вычислений, технологии информационной безопасности и т. Д., Моральное управление понимается как культивирование и правительство гуманистической и этической среды современных городов.Верховенство закона является законодательной и стандартизированной проблемой, которая должна быть решена при разработке умных городов.
Умное управление-долгосрочная практика.“ мудрость” Это хорошее слово. Мудрость - это сила исследования и мышления, понимания и поиска правды. Это процесс и сфера понимания, восприятия и внезапного просветления, уникального для людей.Умный город, который мы сейчас описываем, на самом деле является умным городом, который все еще находится в категории научного управления городами и находится на пути к тому, чтобы стать умным городом. Это все еще определенное расстояние от действительно осознания интеллектуального города.В концепции умных городов, которые мы обычно понимаем, обычно считается, что существует три основные системы, а именно: датчики на низовом уровне, связь на среднем уровне и облачные вычисления на высоком уровне (рис. 1-2). Все это помогает достичь интеллектуального научного управления, то есть производительность или производительность любого объекта или человека может быть получена и изучена, а затем информация передается и общая, а затем анализируется и изучена. Затем он анализируется и оценивается на основе лучших моделей практики людей, а затем реагирует на вещи или на людей, чтобы достичь лучшей синергии между людьми, людьми и вещами и вещами.Если мы явно сравним эти три уровня умных городов с человеком, точно так же, как конечности воспримут мягкие, твердые, гладкие, холодные и теплые, нервная система будет кодировать, декодировать и передавать, а мозг будет анализировать, судить и принимать решения.Города также могут стать автоматически оптимизированным целым, как люди. Очевидно, что нам все еще нужно много неослабных усилий и усилий, а также даже неослабных усилий поколений. В дополнение к существующему зондированию, коммуникации и компьютерным технологиям, космических технологий, биотехнологии, генетической технологии и т. Д., Которые требуют дальнейшего развития человеческой цивилизации и дальнейшей координации между людьми и природной средой.
Интеллектуальное управление основано на человеческой природе и таинственном.Богатая и простая жизнь называется“ счастье” , монотонная и громоздкая жизнь называется“ боль” Управленческие меры умных городов должны иметь возможность заставить людей жить счастливее и достойным, живя в гармонии.Если мы живем в одном“ мудрость&В городе RDQUO; вся информация о нашей работе и жизни (включая негатив) воспринимается в любое время, и информация также имеет потенциальный риск незаконного обмена во время процесса передачи, и люди могут пассивно принимать инструкции. Тогда многие ограничения принесут боль людям, и в результате также будут потеряны умные города.“ мудрость” Привлекательность и очарование, которые должны быть.Поэтому в конкретном применении технологий у нас есть много человеческих этических проблем, которые необходимо учитывать, например, как ценить мудрость при стандартизации научного управления, и как обеспечить чувство счастья и творчества людей в наибольшей степени, чтобы иметь возможность идти по -настоящему умный город.Например, влюбленные пары собираются по выходным. Они не жаждут телефона, нет интернета, никаких нарушений от кого -либо еще, включая их родителей. Они жаждут рая, описанного Дао Юанмингом. Конечно, они с нетерпением ждут бесчисленных случаев и сцен, которые не нарушены. Следовательно, задача интеллектуальных городов заключается в том, разрешено ли она и создана в соответствии с применением восприятия, общения и вычислений.&Ldquo; вакуум” мир.Есть еще одна интересная история, что в начале 20 -го века ученые анатомизировали и изучали десятки гений со всего мира после их смерти, пытаясь выяснить разницу между их физиологической структурой мозга и обычными людьми, но, к сожалению, они заканчивали напрасно. Люди еще не полностью поняли механизм мышления и принятия решений в человеческом мозге. Можно видеть, насколько таинственный человек сам человек и насколько глубокой мудрость.Поэтому люди еще не поняли всю свою мудрость, и таинственный мир, ожидающий нас, все еще очень широкий.
Мудрость привела к будущему.Главный герой «Терминатора» в американском блокбастере представляет собой композицию человеческого мозга + машины. Машина привита в человеческий мозг, так что она и мудро, и смелая. Позже Ева в «Мобилизации роботов» имеет эмоции и влюбляется в других роботов. Сюжет ваших мыслей, и я надеюсь, что очень трогательный; Кроме того, инопланетные существа, представляющие будущие цивилизации, представляемые в «трансформаторах», сами являются роботами с мышлением, эмоциями и интеллектом, которые ненавидят зло и имеют четкое различие между добром и злом; В то время как «Аватар» не только позволяет Интернету вещей и чувствительности представить крайнюю, но животные и растения этой планеты могут передавать информацию и эмоции друг другу.Инновация также заключается в том, что люди и инопланетные существа могут достичь взаимной трансформации. Поэтому мы видим, что в американской культуре легко представить, что у машин есть эмоции и мудрость. Хотя жизнь человека ограничена, эта мечта продолжила жизнь и сделала возможным бесконечно.Голливуд дал нам постоянное влияние на концепцию машинного интеллекта, демонстрируя наше прекрасное видение и исследование будущего мира. На самом деле мы никогда не переставали гоняться за будущим миром.Самое замечательное в науке и технике заключается в том, что она позволяет людям лучше исследовать мудрость, не будучи утомительным и повторяющимся домашним заданием, чтобы потреблять время и энергию. Научное управление подчеркивает прозрачность, совместное использование, стандарты и предсказывает будущее, тем самым устраняя как можно больше неопределенности будущего мира и создания факторов и условий, способствующих развитию.Технология - это кристаллизация мудрости, которая производит новую мудрость посредством создания новой ценности в будущем.
Завтра мудрость в конечном итоге сбудется. Реализация умных городов требует уникальных культурных материалов в городской области и для поиска конкретных методов реализации и путей реализации, основанных на общем стратегическом планировании города. Отличные команды, состоящие из талантов из различных отраслей промышленности, совместно исследовать и создавать.Это может улучшить духовные и материальные стандарты жизни людей, сделать работу и жизнь богаче и проще, и иметь больше гармонии, достоинства и счастья. Лидер сказал,&В прошлом цифровые города назывались умными городами, и многие работы в цифровых городах еще не были завершены, и мы снова пришли к созданию умных городов.Мы использовали все хорошие слова, и я действительно не могу придумать каких -либо лучших имен в будущем!”Возможно, город выглядит ярким и сияет от мудрости из -за большего количества мудрецов. Создание интеллектуального города - это стратегическое планирование и систематический проект, который требует установления соответствующих законов и правил, улучшения систем и механизмов, исследования практических методов, консолидации технических фондов, отражения этики человека, анализа возврата инвестиций и периода понимания жизни.Благодаря такой сортировке, если можно дать больше вопросов, о которых стоит задуматься и исследовать, и читатели могут быть направлены на поиск правильного ответа, это будет наиболее ценным из этой книги!
1.2“ умный город”Генерировать историю и окружающую среду
Благодаря быстрому разработке и глубоким применению новых раундов информационных технологий, таких как глобальный интернет вещей, мобильные широкополосные сети нового поколения, Интернет следующего поколения и облачные вычисления, разработка информации является важным изменением и новыми прорывами, а развитие в направлении более высокой стадии интеллектуального развития стало неизбежной тенденцией. В 2008 году IBM предложила основные концепции социального развития:“”(Рисунок 1-3), считает, что мировой инфраструктура развивается в направлении мудрости, а сенсорные и измеримые источники информации являются повсюду (инструментальными), и интернет-платформа делает все это взаимосвязанное и делает все умнее.
“” Он состоит из различных интеллектуальных отраслей, различных социальных уровней и различных организационных структур, но, в конце концов, он состоит из каждого человека на Земле, который имеет идеи и может достичь самостоятельного введения и творения и постоянно развиваться. Именно благодаря прохождению одежды каждого человека, еды, жилья, транспортировки, обучения, тела, карьеры и игры от поколения в поколение, а знания и богатство постоянно накапливаются.В то время как люди укрепляют свое влияние на землю и их способность менять землю, они надеются, что на Земле также может быть мудрость, как люди, чтобы удовлетворить требования дальнейшего развития человечества.Человеческие мечты и занятия способствовали быстрому развитию информации, сети и компьютерных технологий, способствовали интеграции науки, техники и культуры, а также сублимации в практике управления, создавая более умную отрасль и даже более умную Землю.“” Он предлагает использовать более разумный метод для улучшения скорости восприятия и отклика и обработки информации в режиме реального времени в соответствии с человеческими пожеланиями благодаря новому поколению комплексных технологий, включая информационные технологии, повышение гибкости и непрерывности бизнеса, а также способствует комплексному и гармоничному развитию различных социальных предприятий.“” Это просто прекрасное видение человечества.Он исследует сегодняшнюю ИТ-индустрию с более ориентированной на людей точки зрения, побуждая нас уделять больше внимания, заботиться и любить человека от начала жизни до конца всех видов деятельности на земле и жить в гармонии с природой и обществом, чтобы достичь единства Небес, Земли и Человека и сделать землю более разнообразными“”.
Развитие мировой урбанизации, глобальной экономической интеграции и ориентированной на обслуживание экономики позволило городам получить больше контроля над экономической, политической, научной и технологической культурой в процессе развития. Городские работы, организационные и основные инфраструктурные системы, такие как транспорт, вода, энергия и коммуникация, расположены в целом;Среда города, коммунальные услуги, городские услуги, граждане и промышленное развитие могут полностью использовать технологии информационных коммуникаций (ИКТ) для разумного восприятия, анализа и интеграции, удовлетворения потребностей местных органов власти в реализации экономического регулирования, контроля рынка, социального управления и функций государственного обслуживания, создавать лучшую среду для жизни, отдыха и развлечений и“ мудрость”и достичь устойчивого процветания.
“ умный город&rdquo“” Практика реализации его в регионе“&Основной элемент и точка прорыва Rdquo; также является новой стратегией для развития городских.
С точки зрения истории и реальности,“ умный город” Это противодействие, чтобы справиться с растущим ростом городов и растущей нехваткой ресурсов. За последние 100 лет мир пережил беспрецедентный процесс урбанизации (рис. 1-4). В 1900 году только 13% населения мира жили в городах, и в то время было только 12 городов с населением миллионов;В середине 20 -го века 30% населения мира жили в городах, а количество городов с населением миллионов увеличилось до 83; К 2008 году городское население превысило сельское население; В настоящее время более 400 городов с населением миллионов, из которых 20 столичных районов имеют население более 10 миллионов.Предполагается, что города по всему миру будут продолжать быстро расширяться, и к 2050 году более 70% населения мира будут жить в городах, что означает, что 7 новых Йорков будут добавляться на планету каждый год.
Урбанизация в Азии особенно быстрая. В Индии 30 человек въезжают в города каждую минуту. К 2030 году 1,1 миллиарда азиатов войдут в город.С развитием экономики и общества масштабы городов продолжают ускоряться, а городской экономический рост и социальное развитие сталкиваются с серией проблем с узкими местами (рис. 1-5), и необходимы новые методы, которые необходимо внедрить инновационно для решения этой проблемы.“ умный город” Строительство не только позволяет городам достичь прыжка и устойчивого развития, но также предоставляет редкую возможность повысить комплексную конкурентоспособность города и решить проблемы городского развития.
Что мы описываем“ мудрость” постепенно интегрируется в конкретные операции, такие как системы и процессы для исследования и разработки, производства, покупки и продажи физических предметов, систем и процессов для получения услуг, потока персонала, циркуляции валюты, потока нефти, воды и электроприводов, а также работы и срока службы миллиардов людей, которые являются повсюду.В процессе истории человечества форма и функция городов постоянно меняются, делая города больше“ мудрость” Это необходимость развития.Мы должны улучшить качество жизни людей и обеспечить устойчивое развитие городов.“ мудрость” необходимо.
“ умный город”Это сознательно и активно использовать расширенные технологии информации и коммуникации для интеграции различных основных систем в городской операции, таких как люди, коммерция, транспорт, общение, вода и энергия и интеграция“ мудрость” Встроенные в системы и процессы, предоставление услуг, разработка продуктов, производство, закупки и продажи могут быть эффективно реализованы, от рабочей силы и средств до нефти, водных ресурсов и даже электроники, создавая образ жизни и более умнее для сотен миллионов людей.
В будущем мы будем жить в умных и умных городах, где сеть является самой основной инфраструктурой, она везде, как и нервная система города, и мощный центр обработки данных станет городом&Ldquo; мозг” Это может автоматически помочь нам улучшить качество человеческой жизни в соответствии с предписанными процедурами.
“ умный город”Это новый взгляд на город и новое мышление для развития города.Это требует, чтобы городские менеджеры и операторы рассматривали сам город как живое тело.Город является системой, и области, в которых люди, транспорт, энергия, торговля, коммуникации и вода были рассмотрены и построены отдельно в прошлом, на самом деле являются универсальной связью.
Введение
«Введение в дизайн Smart City на высшем уровне» подробно обсуждается“ умный город&Концепция rdquo;, поддерживая технологии и социальные, экономические и культурные ценности, проанализирована“ умный город&Rdquo; отношения с социальным и экономическим развитием, отношения с социальной и экономической информатизацией, отношения с жизнеспособностью граждан для среды информации и отношения с построением низкоуглеродичных городов, обсуждались“ умный город”система и механизм работы. против“ умный город&RDQUO: Феномен слепых в строительстве «Введение в дизайн Smart City высмеляет», предлагается“ умный город” этика государственного управления и“ умный город” процесс проектирования архитектуры верхнего уровня,“ умный город” планирование и дизайн“ умный город&Методы и ключевые моменты интеграции информации определяют руководящую идеологию.«Введение в дизайн Smart City на высшем уровне». Позднее собрало некоторые типичные корпусы Smart City дома и за рубежом и прокомментировали их.
«Введение в дизайн Smart City на высшем уровне» доступно для привлечения“ умный город&Rdquo;, исследовательские и инженерные специалисты по инженерному инженерии информации также могут использоваться в качестве справочников для студентов, специализирующихся на компьютере и информации.
«Введение в дизайн Smart City на высшем уровне» доступно для привлечения“ умный город&Rdquo;, исследовательские и инженерные специалисты по инженерному инженерии информации также могут использоваться в качестве справочников для студентов, специализирующихся на компьютере и информации.
об авторе
Ченг Дажанг, Цзин Пейронг, Ли Хайджун
Основная информация
| Название продукта: | Введение в конструкцию умных городов на высшем уровне | формат: | 16 |
| Автор: | Ченг Дажанг | Цены: | 138.00 |
| Номер ISBN: | 9787030358417 | Время публикации: | 2017-02-01 |
| Издательство: | Science Press | Время печати: | 2012-11-01 |
| Издание: | 31 | Время печати: | 1 |

