*Стратегия и развитие предприятий: на фоне создания в Китае инновационная модель предприятий
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
Редактировать
“Сделано в Китае 2025”Это план действий на первые десять лет реализации китайским правительством стратегии создания мощной нации. Эта концепция была предложена Коммунистической партией Китая в декабре 2014 года.Эта книга представляет собой сочетание“Сделано в Китае 2025”Основываясь на этом опыте и основных стратегиях китайских компаний, мы обсуждаем инновационную модель китайских компаний.
Книга включает в себя большое количество законов и постановлений о правах собственности, а также базовые * знания о правах собственности. Непрофессиональным рядовым читателям это неизбежно сложно понять. Однако автор приводит близкие из жизни и случаи известных предприятий в стране и за рубежом, таких как“Три белки”Деловой режим,“Кугу”технологические инновации,“Сяоми”Всего 54 корпуса с учетом промышленной планировки. С одной стороны, это не дает обычным читателям почувствовать себя слишком скучными, а содержание – слишком профессиональным при чтении. С другой стороны, это также помогает китайским предприятиям ориентироваться в стратегической концепции.
Оглавление
Введение
Эта книга основана на“Сделано в Китае 2025”На фоне прошлого, в сочетании с текущей моделью развития отечественных и зарубежных предприятий и реализацией * стратегий отечественных и зарубежных предприятий, инновационная модель предприятий в нынешнюю эпоху демонстрируется через три направления: * стратегия, * планировка и * добыча полезных ископаемых. Наконец, * стратегия и корпоративное развитие далее интерпретируются в сочетании с наукоемкой и технологичной нефтяной промышленностью.
об авторе
Главный редактор Юань Пэнфэй, инженер-нефтяник и профессиональный инженер, участвовал во многих отечественных и зарубежных корпоративных слияниях и поглощениях, оценке активов, политической стратегической планировке, IPO и других предприятиях.