Маркетинг бренда костюмов и планирование рынка (метод художественного дизайна и практическое руководство)/Дизайн одежды Baku.com
Цена: 516руб. (¥24.42)
Артикул: 41390077816
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара<p><p><a href="https://meidian.play.m.jaeapp.com/?iid=785213&amp;cpp=0" target="_blank"><img alt="" src="https://img.alicdn.com/imgextra/i1/859515618/TB2Jd7wjDnI8KJjy0FfXXcdoVXa_!!859515618.jpg" style="margin: 10.0px;"></a></p><img src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif" alt="Добавьте .jpg в конце"><img class="desc_anchor" id="desc-module-1" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div style="margin: 0.0px auto;width: 745.0px;border: #ededed solid 1.0px;overflow: hidden;margin-bottom: 20.0px;"><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;height: 25.0px;color: #333333;font-size: 14.0px;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Основная информация:</div><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;padding-left: 15.0px;border-top: #ededed dashed 1.0px;color: #666666;line-height: 20.0px;font-size: 12.0px;padding-top: 5.0px;"><table width="700" border="0" cellspacing="10" cellpadding="5"><tr><td width="82"><strong>наименование товара:</strong></td><td width="277">Маркетинг брендов одежды и планирование рынка (Методы художественного дизайна и практические занятия) / Серия «Дизайн одежды»</td><td width="82"><strong>формат:</strong></td><td width="169">4</td></tr><tr><td><strong>Автор:</strong></td><td>Вентиляторная завязка | Главный редактор: Юй Цян</td><td><strong>Количество страниц:</strong></td><td></td></tr><tr><td><strong>Цены:</strong></td><td>33</td><td><strong>Опубликованная дата:</strong></td><td>2011-01-01</td></tr><tr><td><strong>Номер ISBN:</strong></td><td style="color: #ff0000;font-weight: bold;font-size: 14.0px;">9787562454625</td><td><strong>Время печати:</strong></td><td>2011-01-01</td></tr><tr><td><strong>Издательство:</strong></td><td>Чунцинский университет</td><td><strong>Версия:</strong></td><td>1</td></tr><tr><td><strong>Типы продукта:</strong></td><td>книги</td><td><strong>Индийский:</strong></td><td>1</td></tr></table></div></div><img class="desc_anchor" id="desc-module-2" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div style="margin: 0.0px auto;width: 745.0px;border: #ededed solid 1.0px;overflow: hidden;margin-bottom: 20.0px;"><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;height: 25.0px;color: #333333;font-size: 14.0px;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Оглавление:</div><div style="margin: 0.0px auto;width: 720.0px;border-top: #ededed dashed 1.0px;padding: 15.0px;color: #666666;line-height: 20.0px;font-size: 12.0px;">Глава *** Элементы реализации маркетинга брендов одежды и планирования рынка<br>***Обзор раздела брендов одежды<br>1. Концепция бренда<br>2. Функции бренда<br>3. Факторы конкурентоспособности бренда<br>4. Текущая ситуация китайских брендов одежды<br>Раздел 2. Маркетинговое позиционирование брендов одежды<br>1. Сегментация рынка брендов одежды<br>2. Целевая рыночная стратегия брендов одежды<br>3. Позиционирование брендов одежды<br>Раздел 3 Исследование рынка по маркетингу брендов одежды<br>1. Содержание исследования рынка одежды<br>2. Методы исследования рынка одежды<br>3. Процедуры исследования рынка одежды<br>Раздел 4. Стратегия рыночной конкуренции брендов одежды<br>1. Основные формы конкуренции на вещевом рынке<br>2. Конкурентная стратегия<br>Глава 2. Стратегия маркетинга бренда одежды<br>***Раздел «Стратегия продукта»<br>1. Значение швейной продукции<br>2. Характеристики брендовой одежды<br>3. Стратегия бренда<br>Раздел 2. Ценовая стратегия<br>1. Значение и состав цен на одежду<br>2. Основные факторы, влияющие на ценообразование на одежду<br>3. Ценовая стратегия брендовой одежды.<br>4. Факторы, влияющие на цену продажи<br>Раздел 3. Стратегия канала<br>1. Значение и модель каналов сбыта одежды<br>2. Стратегия канала сбыта<br>3. Общие каналы сбыта одежды<br>4. Новые каналы продаж одежды.<br>Раздел 4. Стратегия продвижения<br>1. Рекламный микс<br>2. Реклама одежды<br>3. Публичность<br>4. Личные продажи<br>5. Особенности продвижения магазинов одежды<br>6. Стимулирование продаж<br>7. POP-продвижение<br>8. Показ мод<br>Глава 3. Рекламные стратегии брендов одежды<br>Раздел *** Обзор рекламы брендов одежды<br>1. План рекламы одежды<br>2. Рекламные носители<br>3. Рекламный механизм<br>Раздел 2. Текущая ситуация и развитие рынка рекламы брендов одежды.<br>1. Эффективность рекламы<br>2. Реклама терминала<br>Раздел 3. Стратегии маркетинга и рекламы брендов одежды.<br>1. Определите рекламные цели<br>2. Определить рекламный бюджет<br>3. Выберите рекламную информацию.<br>4. Разработать медиа-стратегию<br>5. Оценка эффективности рекламы.<br>Глава 4. Маркетинг брендов одежды. Управление персоналом.<br>***Раздел Классификация должностей и объем работы специалистов по маркетингу брендов одежды.<br>1. Классификация должностей и объем работы сотрудников отдела маркетинга.<br>2. Преимущества и недостатки стимулирования сбыта маркетологами<br>3. Ключевые моменты обучения торгового персонала<br>Раздел 2. Обязанности регионального менеджера и внутреннее управление<br>1. Обязанности регионального менеджера<br>2. Внутреннее управление<br>Раздел 3 Обучение и оценка продавцов<br>Раздел 4 Покупатель<br>1. Процесс работы на рынке покупателей брендов<br>2. Ключевые моменты работы брендовых закупщиков<br>Глава 5 Выбор площадки и проектирование магазинов брендов одежды<br>1. Расположение магазинов одежды<br>2. Выбор местоположения и стратегия позиционирования бренда одежды.<br>3. Дизайн магазинов одежды<br>Глава шестая. Примеры маркетинга брендов одежды и планирования рынка<br>***Раздел H&amp;Доступная мода M<br>1. Доступный модный брендовый магазин.<br>2. Небольшое количество, различные стили и доступные продукты.<br>3. Развитие персонала путем ротации<br>4. Инновации в сфере потребительской ценности: нестандартное мышление<br>5. Будьте последователем моды, а не творцом<br>6. Эффективно контролировать время выполнения заказа (то есть время от разработки продукта до продажи и полки)<br>7. Создание цепочки поставок на основе информационной системы.<br>Раздел 2. Метод расширения бренда ELLE.<br>1. Распространение из Азии<br>2. Успешная модель Ечжоу ELLE<br>3. Прибыль – последнее слово<br>Раздел 3 Философия бизнеса Maybelline<br>1. Служение публике, которая гонится за модой<br>2. Популярные каналы продаж<br>Раздел 4 Управление процессами: Инновация процесса закупок не означает отказ от исходного стиля.<br>Раздел 5. Ценовая стратегия<br>Раздел 6. Позиционирование бренда: традиционное или радикальное<br>Библиография<br><p>......</p></div></div><img class="desc_anchor" id="desc-module-3" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div style="margin: 0.0px auto;width: 745.0px;border: #ededed solid 1.0px;overflow: hidden;margin-bottom: 20.0px;"><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;height: 25.0px;color: #333333;font-size: 14.0px;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Цвет страница:</div></div><img class="desc_anchor" id="desc-module-4" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div style="margin: 0.0px auto;width: 745.0px;border: #ededed solid 1.0px;overflow: hidden;margin-bottom: 20.0px;"><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;height: 25.0px;color: #333333;font-size: 14.0px;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Краткое содержание:</div><div style="margin: 0.0px auto;width: 720.0px;border-top: #ededed dashed 1.0px;padding: 15.0px;color: #666666;line-height: 20.0px;font-size: 12.0px;"><p>......</p></div></div><img class="desc_anchor" id="desc-module-5" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div style="margin: 0.0px auto;width: 745.0px;border: #ededed solid 1.0px;overflow: hidden;margin-bottom: 20.0px;"><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;height: 25.0px;color: #333333;font-size: 14.0px;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Об авторе:</div></div><div style="width: 790.0px;font-size: 12.0px;color: #666666;font-family: 微软雅黑;padding-left: 2.0px;"><table width="786" border="0" cellspacing="0" cellpadding="0" style="font-size: 12.0px;font-family: 宋体;color: #666666;border: 1.0px solid #e8e8e8;"><tr><td><table width="786" height="45" border="0" cellspacing="0" cellpadding="0" style="font-family: 微软雅黑;font-size: 28.0px;background-color: #ffffff;border-bottom: 2.0px solid #970102;"><tr><td align="left"><div style="margin: 0;width: 250.0px;height: 45.0px;font-size: 32.0px;font-family: 微软雅黑;line-height: 45.0px;color: #970102;padding: 0 10.0px;overflow: hidden;text-align: left;"><b>Ассоциирован</b></div></td><td align="center"><div style="width: 300.0px;padding-right: 10.0px;height: 40.0px;padding-top: 5.0px;line-height: 45.0px;color: #970102;font-family: 微软雅黑;font-size: 20.0px;overflow: hidden;text-align: left;">Те, кто купил этот продукт, также куплены</div></td><td align="right"><div style="width: 100.0px;padding-right: 10.0px;height: 35.0px;line-height: 45.0px;font-family: 微软雅黑;font-size: 14.0px;overflow: hidden;text-align: right;"><a href="http://shop71230756.taobao.com/" target="_blank" style="text-decoration: none;color: #970102;">Просмотреть больше</a></div></td></tr></table><table width="786" border="0" cellspacing="0" cellpadding="0"><tr><td align="center" style="padding-top: 8.0px;"><table width="160" border="0" cellspacing="0" cellpadding="0" style="margin-bottom: 5.0px;color: 999;font-family: 微软雅黑;"><tr><td colspan="2" valign="middle" align="center" width="160" height="160"><a target="_blank" href="http://item.taobao.com/item.htm?id=43774638813"><img style="display: block;" border="0" src="https://img.alicdn.com/bao/uploaded/i3/859515618/O1CN011rN5ZEmUtSOl4ek_!!0-item_pic.jpg_160x160.jpg"></a></td><td></td></tr><tr><td colspan="2" align="left" height="40" valign="middle"><div style="width: 160.0px;height: 36.0px;line-height: 18.0px;overflow: hidden;font-family: 微软雅黑;"><a href="http://item.taobao.com/item.htm?id=43774638813" target="_blank" style="text-decoration: none;color: #666666;">[Включая реальные тестовые задания за июнь] Хуаянь, иностранный язык, 2018 г., реальные тестовые задания по английскому языку, уровень 6. Руководство по подготовке к декабрю прошлых реальных тестовых работ. Университетский CET, уровень 6. Словарный запас. Аудирование. Чтение. Письмо. Перевод. Разговор.</a></div></td></tr><tr><td align="left"><b>Цена цена:<span style="color: #970102;">35.0</span></b></td><td height="20" align="right"></td></tr></table></td><td align="center" style="padding-top: 8.0px;"><table width="160" border="0" cellspacing="0" cellpadding="0" style="margin-bottom: 5.0px;color: 999;font-family: 微软雅黑;"><tr><td colspan="2" valign="middle" align="center" width="160" height="160"><a target="_blank" href="http://item.taobao.com/item.htm?id=37318466016"><img style="display: block;" border="0" src="https://img.alicdn.com/bao/uploaded/i3/859515618/TB1BED3vUR1BeNjy0FmXXb0wVXa_!!2-item_pic.png_160x160.jpg"></a></td><td></td></tr><tr><td colspan="2" align="left" height="40" valign="middle"><div style="width: 160.0px;height: 36.0px;line-height: 18.0px;overflow: hidden;font-family: 微软雅黑;"><a href="http://item.taobao.com/item.htm?id=37318466016" target="_blank" style="text-decoration: none;color: #666666;">[Синьхуа, подлинная бесплатная доставка] Полное собрание задач трех тел. 123 книги, полный набор из 3 томов, работа Лю Цысиня, удостоенная премии Хьюго. Задача трех тел 2. Темный лес. Смерть. Вечное время. Краткая история рейтинга научно-фантастических романов Стивена Хокинга.</a></div></td></tr><tr><td align="left"><b>Цена цена:<span style="color: #970102;">55.8</span></b></td><td height="20" align="right"></td></tr></table></td><td align="center" style="padding-top: 8.0px;"><table width="160" border="0" cellspacing="0" cellpadding="0" style="margin-bottom: 5.0px;color: 999;font-family: 微软雅黑;"><tr><td colspan="2" valign="middle" align="center" width="160" height="160"><a target="_blank" href="http://item.taobao.com/item.htm?id=43890996094"><img style="display: block;" border="0" src="https://img.alicdn.com/bao/uploaded/i1/859515618/O1CN011rN5ZBoRodU4WJM_!!0-item_pic.jpg_160x160.jpg"></a></td><td></td></tr><tr><td colspan="2" align="left" height="40" valign="middle"><div style="width: 160.0px;height: 36.0px;line-height: 18.0px;overflow: hidden;font-family: 微软雅黑;"><a href="http://item.taobao.com/item.htm?id=43890996094" target="_blank" style="text-decoration: none;color: #666666;">[Включая реальные тестовые задания за июнь] Хуаянь Иностранный язык 2018 Реальные тестовые задания по английскому языку 4 уровня Руководство по подготовке к декабрьским реальным контрольным работам Университетский CET Уровень 4 Словарный запас Аудирование Чтение Письмо Перевод Разговорная речь Моделирование Тестовая бумага Подлинная Бесплатная доставка</a></div></td></tr><tr><td align="left"><b>Цена цена:<span style="color: #970102;">35.0</span></b></td><td height="20" align="right"></td></tr></table></td><td align="center" style="padding-top: 8.0px;"><table width="160" border="0" cellspacing="0" cellpadding="0" style="margin-bottom: 5.0px;color: 999;font-family: 微软雅黑;"><tr><td colspan="2" valign="middle" align="center" width="160" height="160"><a target="_blank" href="http://item.taobao.com/item.htm?id=565280276559"><img style="display: block;" border="0" src="https://img.alicdn.com/bao/uploaded/i3/859515618/O1CN01aem8LH1rN5ZNoukr7_!!0-item_pic.jpg_160x160.jpg"></a></td><td></td></tr><tr><td colspan="2" align="left" height="40" valign="middle"><div style="width: 160.0px;height: 36.0px;line-height: 18.0px;overflow: hidden;font-family: 微软雅黑;"><a href="http://item.taobao.com/item.htm?id=565280276559" target="_blank" style="text-decoration: none;color: #666666;">Серия романов Evergreen Grand Prize, 6 томов, обязательные к прочтению книги для внеклассного чтения для 1, 3, 4, 5 и 6 классов, обязательные к прочтению книги для внеклассного чтения для классных руководителей 7-8-9-10-12-15 лет, бестселлер детской литературы «Путешествие двенадцатилетних»</a></div></td></tr><tr><td align="left"><b>Цена цена:<span style="color: #970102;">65.0</span></b></td><td height="20" align="right"></td></tr></table></td></tr></table></td></tr></table></div></p>
Продавец:博库旗舰店
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥56.881 202руб.
¥16.24344руб.
¥86.851 836руб.
¥29.94633руб.
- Информация о товаре
- Фотографии
Основная информация:
| наименование товара: | Маркетинг брендов одежды и планирование рынка (Методы художественного дизайна и практические занятия) / Серия «Дизайн одежды» | формат: | 4 |
| Автор: | Вентиляторная завязка | Главный редактор: Юй Цян | Количество страниц: | |
| Цены: | 33 | Опубликованная дата: | 2011-01-01 |
| Номер ISBN: | 9787562454625 | Время печати: | 2011-01-01 |
| Издательство: | Чунцинский университет | Версия: | 1 |
| Типы продукта: | книги | Индийский: | 1 |
Оглавление:
Глава *** Элементы реализации маркетинга брендов одежды и планирования рынка
***Обзор раздела брендов одежды
1. Концепция бренда
2. Функции бренда
3. Факторы конкурентоспособности бренда
4. Текущая ситуация китайских брендов одежды
Раздел 2. Маркетинговое позиционирование брендов одежды
1. Сегментация рынка брендов одежды
2. Целевая рыночная стратегия брендов одежды
3. Позиционирование брендов одежды
Раздел 3 Исследование рынка по маркетингу брендов одежды
1. Содержание исследования рынка одежды
2. Методы исследования рынка одежды
3. Процедуры исследования рынка одежды
Раздел 4. Стратегия рыночной конкуренции брендов одежды
1. Основные формы конкуренции на вещевом рынке
2. Конкурентная стратегия
Глава 2. Стратегия маркетинга бренда одежды
***Раздел «Стратегия продукта»
1. Значение швейной продукции
2. Характеристики брендовой одежды
3. Стратегия бренда
Раздел 2. Ценовая стратегия
1. Значение и состав цен на одежду
2. Основные факторы, влияющие на ценообразование на одежду
3. Ценовая стратегия брендовой одежды.
4. Факторы, влияющие на цену продажи
Раздел 3. Стратегия канала
1. Значение и модель каналов сбыта одежды
2. Стратегия канала сбыта
3. Общие каналы сбыта одежды
4. Новые каналы продаж одежды.
Раздел 4. Стратегия продвижения
1. Рекламный микс
2. Реклама одежды
3. Публичность
4. Личные продажи
5. Особенности продвижения магазинов одежды
6. Стимулирование продаж
7. POP-продвижение
8. Показ мод
Глава 3. Рекламные стратегии брендов одежды
Раздел *** Обзор рекламы брендов одежды
1. План рекламы одежды
2. Рекламные носители
3. Рекламный механизм
Раздел 2. Текущая ситуация и развитие рынка рекламы брендов одежды.
1. Эффективность рекламы
2. Реклама терминала
Раздел 3. Стратегии маркетинга и рекламы брендов одежды.
1. Определите рекламные цели
2. Определить рекламный бюджет
3. Выберите рекламную информацию.
4. Разработать медиа-стратегию
5. Оценка эффективности рекламы.
Глава 4. Маркетинг брендов одежды. Управление персоналом.
***Раздел Классификация должностей и объем работы специалистов по маркетингу брендов одежды.
1. Классификация должностей и объем работы сотрудников отдела маркетинга.
2. Преимущества и недостатки стимулирования сбыта маркетологами
3. Ключевые моменты обучения торгового персонала
Раздел 2. Обязанности регионального менеджера и внутреннее управление
1. Обязанности регионального менеджера
2. Внутреннее управление
Раздел 3 Обучение и оценка продавцов
Раздел 4 Покупатель
1. Процесс работы на рынке покупателей брендов
2. Ключевые моменты работы брендовых закупщиков
Глава 5 Выбор площадки и проектирование магазинов брендов одежды
1. Расположение магазинов одежды
2. Выбор местоположения и стратегия позиционирования бренда одежды.
3. Дизайн магазинов одежды
Глава шестая. Примеры маркетинга брендов одежды и планирования рынка
***Раздел H&Доступная мода M
1. Доступный модный брендовый магазин.
2. Небольшое количество, различные стили и доступные продукты.
3. Развитие персонала путем ротации
4. Инновации в сфере потребительской ценности: нестандартное мышление
5. Будьте последователем моды, а не творцом
6. Эффективно контролировать время выполнения заказа (то есть время от разработки продукта до продажи и полки)
7. Создание цепочки поставок на основе информационной системы.
Раздел 2. Метод расширения бренда ELLE.
1. Распространение из Азии
2. Успешная модель Ечжоу ELLE
3. Прибыль – последнее слово
Раздел 3 Философия бизнеса Maybelline
1. Служение публике, которая гонится за модой
2. Популярные каналы продаж
Раздел 4 Управление процессами: Инновация процесса закупок не означает отказ от исходного стиля.
Раздел 5. Ценовая стратегия
Раздел 6. Позиционирование бренда: традиционное или радикальное
Библиография
***Обзор раздела брендов одежды
1. Концепция бренда
2. Функции бренда
3. Факторы конкурентоспособности бренда
4. Текущая ситуация китайских брендов одежды
Раздел 2. Маркетинговое позиционирование брендов одежды
1. Сегментация рынка брендов одежды
2. Целевая рыночная стратегия брендов одежды
3. Позиционирование брендов одежды
Раздел 3 Исследование рынка по маркетингу брендов одежды
1. Содержание исследования рынка одежды
2. Методы исследования рынка одежды
3. Процедуры исследования рынка одежды
Раздел 4. Стратегия рыночной конкуренции брендов одежды
1. Основные формы конкуренции на вещевом рынке
2. Конкурентная стратегия
Глава 2. Стратегия маркетинга бренда одежды
***Раздел «Стратегия продукта»
1. Значение швейной продукции
2. Характеристики брендовой одежды
3. Стратегия бренда
Раздел 2. Ценовая стратегия
1. Значение и состав цен на одежду
2. Основные факторы, влияющие на ценообразование на одежду
3. Ценовая стратегия брендовой одежды.
4. Факторы, влияющие на цену продажи
Раздел 3. Стратегия канала
1. Значение и модель каналов сбыта одежды
2. Стратегия канала сбыта
3. Общие каналы сбыта одежды
4. Новые каналы продаж одежды.
Раздел 4. Стратегия продвижения
1. Рекламный микс
2. Реклама одежды
3. Публичность
4. Личные продажи
5. Особенности продвижения магазинов одежды
6. Стимулирование продаж
7. POP-продвижение
8. Показ мод
Глава 3. Рекламные стратегии брендов одежды
Раздел *** Обзор рекламы брендов одежды
1. План рекламы одежды
2. Рекламные носители
3. Рекламный механизм
Раздел 2. Текущая ситуация и развитие рынка рекламы брендов одежды.
1. Эффективность рекламы
2. Реклама терминала
Раздел 3. Стратегии маркетинга и рекламы брендов одежды.
1. Определите рекламные цели
2. Определить рекламный бюджет
3. Выберите рекламную информацию.
4. Разработать медиа-стратегию
5. Оценка эффективности рекламы.
Глава 4. Маркетинг брендов одежды. Управление персоналом.
***Раздел Классификация должностей и объем работы специалистов по маркетингу брендов одежды.
1. Классификация должностей и объем работы сотрудников отдела маркетинга.
2. Преимущества и недостатки стимулирования сбыта маркетологами
3. Ключевые моменты обучения торгового персонала
Раздел 2. Обязанности регионального менеджера и внутреннее управление
1. Обязанности регионального менеджера
2. Внутреннее управление
Раздел 3 Обучение и оценка продавцов
Раздел 4 Покупатель
1. Процесс работы на рынке покупателей брендов
2. Ключевые моменты работы брендовых закупщиков
Глава 5 Выбор площадки и проектирование магазинов брендов одежды
1. Расположение магазинов одежды
2. Выбор местоположения и стратегия позиционирования бренда одежды.
3. Дизайн магазинов одежды
Глава шестая. Примеры маркетинга брендов одежды и планирования рынка
***Раздел H&Доступная мода M
1. Доступный модный брендовый магазин.
2. Небольшое количество, различные стили и доступные продукты.
3. Развитие персонала путем ротации
4. Инновации в сфере потребительской ценности: нестандартное мышление
5. Будьте последователем моды, а не творцом
6. Эффективно контролировать время выполнения заказа (то есть время от разработки продукта до продажи и полки)
7. Создание цепочки поставок на основе информационной системы.
Раздел 2. Метод расширения бренда ELLE.
1. Распространение из Азии
2. Успешная модель Ечжоу ELLE
3. Прибыль – последнее слово
Раздел 3 Философия бизнеса Maybelline
1. Служение публике, которая гонится за модой
2. Популярные каналы продаж
Раздел 4 Управление процессами: Инновация процесса закупок не означает отказ от исходного стиля.
Раздел 5. Ценовая стратегия
Раздел 6. Позиционирование бренда: традиционное или радикальное
Библиография
......
Цвет страница:
Краткое содержание:
......
Об авторе:
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||
