Девять основных принципов сложного мышления китайского народа о китайском языке искренне на официальном веб -сайте Организации общественного управления социологии и общественного управления социологии
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
Блэк -лебедей летают, серые носороги бегают, как менеджеры могут справиться с кризисом?Как координировать символику внутри?Китайцы говорят о лидерах, почему подчеркивают“&rdquoКак прорваться“&Rdquo;Это классический учебник для организационного управления.Автор, профессор Луо Цзяде, в сочетании со своим опытом своей социологии, управления и экономики, участвуя в организационной практике, чтобы найти ответы, уделять внимание реальной деятельности управления, эффективности управления и методов мышления менеджеров.Автор“&rdquo“&Начиная с сущности RDQUO;Они включают в себя: этикет и закон, придают значение динамическому балансу, эксплуатации кругов и связей, поощрение самоорганизующих инноваций, макета и потенциала и так далее.В книге у автора прекрасная дискуссия о сложном анализе науки и сети.Эта книга опирается на традиционную китайскую мудрость, используя теоретические исследования, интеграция технического прогресса и сосредоточенность на управлении реальностью управления.
Рекомендуемое предисловие 1 с точки зрения сложной системы решить проблему управления организацией I
Рекомендуется ПРЕДИСЛОВИТЬ ДВА СЛЕДУЮЩИЙ СОДЕРЖАНИЕ И РАЗРЕШЕНИЯ V MUNDER MIND и Leadership V
Рекомендуемый порядок трех сложных мыслей о культурном пароле XV
Предисловие XXV
Некоторое сложное мышление: наука о китайском управлении
"Чжан" сложное мышление——
Таким же небольшим, как предприятие, для платформы, промышленной экосистемы, такой же большой, как город, общество и экономика, это сложная система с их рождением, процессом роста и смерти.
1 комплексная система управления системой 003
2 самоорганизованное сотрудничество 006
3 восемь условий 009 Edge Innovation 009
4 Глава Глава 012
«D две глава» Принцип 1 Отношения——
Отношения между китайцами можно разделить на три типа изнутри: основной частью является связь семьи, знакомые в середине, а внешняя сторона является последовательной.Различные отношения применимы к различным поведенческим режимам и конфликтным решениям и имеют разные поведенческие результаты.
1 На основе истории: перед транзакцией человек, чтобы узнать человека 015 до транзакции 015
2 Эхо из сложной теории: доверие и управление 019
3 Наблюдение местного общества: дифференциальные законы китайского общества 027
4 Откровение китайской мудрости: отпустить без хаоса——
D Часть двух и соединений: основная логика информационного общества
"D Три глава" Принцип 2 Круг——
Китайцы не будут преследовать чувство принадлежности к компании, но найдут чувство принадлежности в своем собственном маленьком круге.Успешные руководители компании должны превратить всю компанию в круг, но у большинства компаний есть много фракций и небольших кругов.
1 на основе истории: мудрость построения круга 041
2 Эхо из сложной теории: Круг LDZ 047
3 Наблюдение от местного общества: Теория и применение круга 053
4 Просвещение Китая Мудрость: Стимул команды 064
"D ЧЕТЫРЯ ГЛАВА" Принципы 3 человека——
В Китае расширяют незнакомцев в людей, которые знают, что это&Ldquo;”Итак, надоедовано&Ldquo;&Rdquo;, включая одноклассников, те же фамилии, коллеги, стипендиатов, стипендиатов, сверстников, в том же году, сверстников, сверстников, стипендиатов.
1 На основе истории: человеческие связи являются основой для получения коммерческих ресурсов 067
2 Эхо из сложного теоретического: мы должны подключиться, и система 070
3 Наблюдение за местного общества: Мудрость управления сетью 072
4 Откровение китайской мудрости: управление высоким уровнем отношений 078
D Три части трех частей: мудрость китайского управления
«D пять глава» принцип 4 самоорганизованный——
Существует общее существование китайцев“&Психология rdquo;“ один акр три точки&Rdquo;, со своей собственной командой и карьерой, это важная рабочая мотивация для китайского Z.
1 на основе истории: самоорганизованное управление и риск 085
2 Эхо из сложной теории: самоорганизация 088 в обществе и экономике 088
3 Наблюдение от местного общества: самоореганизация Китая 097
4 Откровение китайской мудрости: Королевский генерал 110
"D Six Games" Принцип 5 Разнообразное управление——
Любые экономические действия инкрустируются в социальной сети.Для любых транзакций необходимо основное доверие;В одной системе управление сетью снизу вверх, иерархия верхней части и управление рыночными транзакциями должно быть совместимым и использованным.
1 основан на истории: в истории Китая&LDQUO” 115
2 Эхо из сложной теории: функция управления в социальной сети 122
3 Наблюдение за местного общества: приказ о юване 128
4 Просвещение китайской мудрости: метод динамического баланса и обряды 138
D Четыре части потенциальной энергии и регулирования: динамический баланс китайцев
"D Седьмая глава" Принцип 6 Потенциальная энергия——
Это также начало всей мудрости управления.Если вы генеральный директор, вы будете использовать его&Ldquo;&Система RDQUO;
1 на основе истории: успешные люди могут принять поток 143
2 Эхо из сложной теории: стратегическая фиксированная сила 147
3 Наблюдение за местного общества: уровень и самооругализация китайской организации 150
4 Откровение китайской мудрости: послушайте и смотрите 155
«D восемь глава» Принцип 7 Регламент——
В мудрости китайского народа трудно рациональному и иррациональному эмоциональному поведению.
1 Основано на истории: рациональный и эмоции 159
2 Эхо из сложной теории: связь и обезвоживание 160
3 Наблюдение за местным общества: существует разные внутри и снаружи, но сбалансированные внутренние и внешние 167
4 Откровение китайской мудрости: баланс управления отношениями 171
D Пять частей макета и потенциала: значение настроек повестки дня
«D девять глава» Принцип 8 макет——
Макет j - это шпон, узел, а затем решительно.Искусство более тесных связей состоит в том, чтобы создать возможности с левой руки и создать команду в правой руке, чтобы воспользоваться этой возможностью.
1 на основе истории: макет определяет окончание 177
2 Эхо сложной теории: важные узлы предпринимателей 180
3 Наблюдение за местными обществами: Секретная сеть закрытия, между коллекцией 191
4 Откровение китайской мудрости: овладение точкой детоксикации 197
«D Ten Глава» Принципы 9 создают потенциал——
В Китае есть поговорка, что с возможностью уйти, нет шансов и возможности создать.Хотя это грубо, это не грубо.Но также обратите внимание, это не основной импульс, вы должны“&Rdquo;В то же время мы должны знать, как сделать потенциал, и группа является основой успеха.
1 Основано на истории: те, кто получает сердца мира 199
2 Эхо из сложной теории: нынешняя тенденция и потенциал семейства Mei D Qi 203
3 наблюдение местного общества: как бороться за право говорить 206
4 Откровение китайской мудрости: личные герои бесполезная теория 207 207
D Шесть частей регрессионной эссенции: теория классического управления в Китае
«Глава 11» китайская народная сущность управления мудростью
Гены китайцев не могут изменить компакт -диск в течение ночи, поэтому эти характеристики традиционного китайского общества по -прежнему отражаются в нашей жизни. Слебо хочет представить западное управление, изменить китайские гены на ночь.
1 Управление китайским гуманитарным правом 213
2 Китайский ген управления 218
3 тяжелее техники 225
4 Китайская теория управления классикой 229
Пришел к выводу найти хорошего способа китайца 237