Подлинное цифровое решение -принимать мощность от бизнес -анализа, копание прибыли бизнес -данные бизнес -анализ Прогнозирующие аналитики Книжная книжка книга книга книга книга книга книга Книжный книжный книжный книжный книж
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
| Цифровое принятие решений: выкапывание прибыли от бизнес -анализа | ||
 | Ценообразование | 42.00 |
| Издатель | Машиностроительная промышленность Пресса | |
| Опубликованная дата | Май 2018 года | |
| формат | 32 | |
| автор | [США] Пьянка·Пиянка Джайн, [США] Пунит·Шарма (Пуна) | |
| Количество страниц | ||
| Кодирование ISBN | 9787111588177 | |
"Оглавление
Хвалить
Предисловие
Благодарности
Предисловие
Часть *Здравствуйте, разбор┊1
Глава 1 Анализируй или погибни┊2
Глава 2. Что такое анализ┊12
Глава 3. Семь методов анализа┊28
Часть * Углубленное понимание┊43
Глава 4 BADIR: пятиэтапная схема бизнес-анализа┊44
Глава 5 Прогнозный анализ┊94
Глава 6. Инструменты обработки данных и анализа┊121
Часть 3. Инструментарий для лидерства┊137
Глава 7 Анализ и лидер┊138
Глава 8. Анализ конкуренции┊152
Глава 9. Руководство по стратегии для руководителя-аналитика┊166
Глава 10. Принятие мер┊170
Глава 11 Распространенные ловушки┊180
Часть 4. Анализ на практике: десять практических примеров┊201
Приложение «Бизнес-статистика» 101┊217
Комментарий┊224
Об авторе┊227"
Автор этой книги предлагает универсальную пятишаговую модель принятия решений: BADIR. Начиная с правильных вопросов, мы учим вас собирать цифры, анализировать, проверять предположения и формулировать план выполнения. Для более чем 80% бизнес-анализов сложность обработки данных не превышает сложности, которую может выполнить EXCEL. Эта книга также содержит 10 проверенных случаев бизнес-анализа. Автор использует отличные примеры, чтобы дать нам всестороннее представление о простых методах анализа и сложном прогнозном анализе. Эта книга мягко знакомит новичков с миром анализа, показывает менеджерам, как добиться хороших результатов вместе со своими аналитиками, и создает основу, позволяющую любой организации понять факторы, определяющие ее успех и неудачу.