- Таобао
- Книги / Журналы/ Газеты
- Экономика
- Экономики Китая
- 523053808265
[Синьхуа, подлинные] 23 уроки, которые изменяют судьбу планирования недвижимости: Ван Тао от трансформации планировщика в директора по планированию планировщика Ван Тао, маркетинговый персонал компании по недвижимости обучена чтению маркетинга в сфере недвижимости фактически книга

Цена: 609руб. (¥28.8)
Артикул: 523053808265
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара<p><img class="desc_anchor" id="desc-module-1" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div style="margin: 0.0px auto;width: 745.0px;border: #ededed solid 1.0px;overflow: hidden;margin-bottom: 20.0px;"><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;height: 25.0px;color: #333333;font-size: 14.0px;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Основная информация</div><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;padding-left: 15.0px;border-top: #ededed dashed 1.0px;color: #666666;line-height: 20.0px;font-size: 12.0px;padding-top: 5.0px;"><table width="700" border="0" cellspacing="10" cellpadding="5"><tr><td width="82"><strong>Название продукта:</strong></td><td width="277">23 Уроки, которые меняют судьбу планирования недвижимости (от трансформации планировщика до директора по планированию)</td><td width="82"><strong>формат:</strong></td><td width="169">16</td></tr><tr><td><strong>Автор:</strong></td><td>Ван Тао</td><td><strong>Количество страниц:</strong></td><td></td></tr><tr><td><strong>Цены:</strong></td><td>45</td><td><strong>Время публикации:</strong></td><td>2012-11-01</td></tr><tr><td><strong>Номер ISBN:</strong></td><td style="color: #ff0000;font-weight: bold;font-size: 14.0px;">9787302302490</td><td><strong>Время печати:</strong></td><td>2012-11-01</td></tr><tr><td><strong>Издательство:</strong></td><td>Университет Цингхуа</td><td><strong>Издание:</strong></td><td>1</td></tr><tr><td><strong>Типы продукта:</strong></td><td>книги</td><td><strong>Время печати:</strong></td><td>1</td></tr></table></div></div><img class="desc_anchor" id="desc-module-2" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div style="margin: 0.0px auto;width: 745.0px;border: #ededed solid 1.0px;overflow: hidden;margin-bottom: 20.0px;"><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;height: 25.0px;color: #333333;font-size: 14.0px;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Об авторе:</div><div style="margin: 0.0px auto;width: 720.0px;border-top: #ededed dashed 1.0px;padding: 15.0px;color: #666666;line-height: 20.0px;font-size: 12.0px;">Окончил китайский китайский университет Хунань, планировщик недвижимости. Один из основателей Changsha Ruifang Investment Consulting Co., Ltd. За последние десять лет более 20 проектов были председатели или участвовали в операции, охватывающих Шэньчжэнь, Дунгуан, Чанша, Цзянсу, Юньнани и другие места. Сосредоточьтесь на планировании, позиционировании и креативном маркетинге. Планирование многих маркетинговых дел оказало влияние в отрасли. Обозреватель многих публикаций в сфере недвижимости опубликовал более 500 000 слов профессиональных статей различных типов.</div></div><img class="desc_anchor" id="desc-module-3" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div style="margin: 0.0px auto;width: 745.0px;border: #ededed solid 1.0px;overflow: hidden;margin-bottom: 20.0px;"><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;height: 25.0px;color: #333333;font-size: 14.0px;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Краткое содержание:</div><div style="margin: 0.0px auto;width: 720.0px;border-top: #ededed dashed 1.0px;padding: 15.0px;color: #666666;line-height: 20.0px;font-size: 12.0px;">«23 Уроки, чтобы изменить судьбу планировщиков недвижимости: превращение от планировщиков в директора по планированию», написанная Ван Тао - это яркая книга чтения, которая фокусируется на обучении знаниям планирования недвижимости. Благодаря изучению более чем тысячи проектов по недвижимости, эта книга тщательно выпускает почти сотню случаев, сочетает в себе текущие дела и тщательно объясняет их и имеет сильное руководящее значение. Это книга для чтения для практиков по недвижимости и тех, кто интересуется маркетингом недвижимости.<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;NBSP; «23 уроки, чтобы изменить судьбу планировщиков недвижимости: преобразование от планировщиков в директора планирования» охватывает большое количество случаев работы автора и использует яркие письма, чтобы очистить нити и кокуны, восстанавливая внутреннюю сущность и правила планирования недвижимости. В то же время методы работы некоторых известных тарелок расшифровываются, что дает людям глубокое вдохновение и сильную привлекательность.<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;NBSP; «23 уроки, чтобы изменить судьбу планировщиков недвижимости: трансформация от планировщика в директор по планированию» - это учебник, в котором подчеркивается речь и преподается более чем десятилетним опытом работы автора. В то же время информация этой книги подробна и краткая, поэтому вы можете прочитать ее как местную маркетинговую заметку.<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;<p>......</p></div></div><img class="desc_anchor" id="desc-module-4" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div style="margin: 0.0px auto;width: 745.0px;border: #ededed solid 1.0px;overflow: hidden;margin-bottom: 20.0px;"><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;height: 25.0px;color: #333333;font-size: 14.0px;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Оглавление:</div><div style="margin: 0.0px auto;width: 720.0px;border-top: #ededed dashed 1.0px;padding: 15.0px;color: #666666;line-height: 20.0px;font-size: 12.0px;">Класс: планировщик, как идти по правильному пути в начале<br>1. Что такое планирование?Планирование - это наука или искусство<br>Что профессионально<br>3. Какие системы знаний требуют планировщиков недвижимости<br>4. Какие возможности имеют планировщики<br>5. Как улучшить свой профессиональный уровень<br>Урок 2: Семь навыков нирваны копирайтера<br>Навыки: копирайтинг не литература, пожалуйста, говорите<br>Вторая техника: название - душа копирайтинга<br>Третья техника: хороший копирайтинг не содержит прилагательных<br>Четвертая техника: удалите копирайтинг и сделайте скорость текста<br>Пятая техника: создать копирайтинг с помощью метода сценариста<br>Шестой техник: Когда не играет в творчество, пожалуйста, принесите пользу клиентам напрямую<br>Седьмая техника: Кунг -фу находится вне стихотворения, самообучения создания копирайтинга<br>Урок 3: макет и дизайн, которые должны понимать планировщики<br>1. Популярная реклама, общие недопонимание<br>Во -вторых, картина - краеугольный камень рекламы, добавить свежесть к картинке<br>3. Посредственные макеты разные, а макеты примерно одинаковы<br>Инструмент продвижения 4 -го класса&amp;ldquo;Новый&amp;rdquo<br>1. Инновационное использование старых инструментов<br>2. Создание и использование новых инструментов<br>Планировщик 5 -го класса, десятка недоразумений, которые будут инерции<br>Недоразумение 1: маркетинг - сложная работа<br>Недоразумение 2: Чем больше запланированных шагов, тем быстрее продажи<br>Недоразумение 3: клиенты всегда будут всерьез чтение наших рекламных объявлений<br>Недоразумение 4: конкуренты препятствуют продажам недвижимости<br>Недоразумение 5: креатив больше, чем продукты и клиенты<br>Недоразумение 6: высокая популярность равен высоким брендам<br>Недоразумение 7: чем больше продаж, тем лучше<br>Неправильное понимание 8: ешьте всех клиентов<br>Недоразумение девять: чем выше образ проекта, тем выше, тем лучше<br>Заблуждение 10: открытие важно<br>Урок 6: Пять правил для улучшения навыков рекламного общения<br>Закон 1: Возьмите проект как город<br>Закон 2: Забудьте личность клиента<br>Закон 3: Реал - это красота<br>Закон 4: Напишите копирайтинг как обычно, как обычно<br>Закон 5: Расскажите все, что вы знаете<br>Как найти 7 -й урок от «Титаника» до маркетинговой деятельности&amp;LDQUO&amp;rdquo;<br>1. Маркетинговые мероприятия являются важными инструментами для содействия эмоциональному общению между покупателями и продавцами<br>2. Роль маркетинговой деятельности на разных этапах<br>3. Угол мышления при планировании<br>В -четвертых, творческая деятельность&amp;ldquo;Новый&amp;rdquo&amp;ldquo; Qi&amp;rdquo&amp;LDQUO&amp;rdquo;<br>Урок 8: История маркетинг, продажа дома, такие как продажа продуктов<br>1. История обладает сильной ценностью творчества<br>Во -вторых, маркетинговая ценность истории<br>В -третьих, применение маркетинга истории в недвижимости<br>4. Как создать истории с маркетинговой силой<br>В -пятых, принцип, за которым нужно следовать творческая история<br>Урок 9: Опыт маркетинга, из модельной комнаты&amp;ldquo; кровать сцена&amp;rdquo; говорить о<br>1. Принципы бизнеса, за которыми следует соблюдать создание области опыта<br>Во -вторых, маркетинговый центр является лицом проекта<br>3. Модельная комната может передать прекрасную жизнь<br>В -четвертых, строительство выставки общественного ландшафта<br>5. Главный вход сообщества<br>0 Уроки: маркетинговый нож на главе слова "SE"<br>1. Показ создания недвижимости неоднозначной рекламы<br>Во -вторых, Сяньгьян неоднозначная маркетинговая деятельность<br>3. Как создать неоднозначную рекламу<br>4. Меры предосторожности по созданию неоднозначной рекламы<br>1 класс: открытие, военный фильм в голливудском стиле<br>1. Продвижение требует четких целей и содержания сценических сценических целей<br>Во -вторых, искусство ценообразования на продукты<br>В -третьих, эффект обслуживания на взаимосвязь ключевых клиентов напрямую определяет результат открытия<br>В -четвертых, стимулировать боевой дух продавца, чтобы помочь завершить дверь<br>В -пятых, укрепите детали начального сайта<br>2 уроки: трансграничный маркетинг, недвижимость&amp;ldquo;+&amp;rdquo<br>1. Недвижимость+публикация: застройщики не только продают здания, но и продают книги<br>2. Недвижимость+кино и телевидение: станьте звездой за звездой<br>3. недвижимость + известные продукты: взаимодействие ресурсов и прививка бренда<br>В -четвертых, недвижимость+искусство: сильная интеграция различных художественных полевых ресурсов<br>V. Real Estate+Finance: совместное использование ресурсов клиентов Luxury Home<br>3 урока: семь обычно используются в маркетинговых отчетах<br>1: модель SWOT -анализа<br>Два: метод структурированного анализа SCQ<br>Три: FAB Правила<br>Четыре: модель стратегии конкуренции на рынке<br>Пять: Бостонская Матрица<br>Шесть: теория USP<br>Семь: модель ориентации на ценность клиента<br>4 уроки: пять основных шагов для решения проблемы написания маркетинга.<br>1<br>Во -вторых, проясните содержание и требования общего схема, создайте систематическое мышление и способность решать проблемы<br>В -третьих, фактическое боевое применение общего схема маркетинга.<br>4. Пусть маркетинг общего наме на живые навыки<br>5 Уроков Yichun, город под названием Spring<br>1. Каково позиционирование проекта?&amp;LDQUO&amp;rdquo;, позиционирование изображения дается&amp;LDQUO&amp;rdquo; дизайн подходит&amp;ldquo; одежда&amp;rdquo;<br>2. Клиент есть&amp;ldquo; преимущества&amp;rdquo;&amp;ldquo; преимущества&amp;rdquo;<br>В -третьих, хорошее позиционирование должно быть сделано&amp;ldquo;У меня есть то, чего нет у других, и у меня есть преимущество того, что есть у других.&amp;rdquo;<br>6 уроков: столкнуться с планировщиком и страх написания отчетов<br>1. Как определить стратегию разработки проекта<br>2. Конкретное содержание и значимость позиционирования проекта в отчете<br>3. Размышления о предложениях по разработке собственности<br>В -четвертых, состав содержания предложений по разработке недвижимости<br>5. Навыки письма для рекомендаций по развитию недвижимости<br>7 Уроков китайский стиль роскошный маркетинг домашнего маркетинга.<br>1. Что такое особняк<br>2. Маркетинговые различия между роскошными домами и обычными домами<br>В -третьих, характеристики маркетинга роскошного дома<br>В -четвертых, тенденция роскошного домашнего маркетинга<br>8 уроков: восемь стилей планирования продаж в конце рынка<br>Набор 1: Копание преимущества продукта и проведение положительного руководства<br>Набор 2: Активные и прибыльные, есть навыки для снижения цен<br>Набор трех: изменить изображение и омолаживание<br>Набор четыре: улучшение продукта, старый продукт новый толчок<br>Набор 5: Обратите внимание на обслуживание клиентов и стимулировать стоимость владельцев<br>Набор 6: Глубокое выращивание канала, пресса Tuzu<br>Набор семь: на проникновение потратьте небольшие деньги, чтобы делать большие вещи<br>Движение восемь: нехватка искусственного производства<br>9 Уроки: речевое откровение Бай Янсонг<br>1. Отчет о характеристиках и мерах предосторожности предложений по недвижимости<br>2. Какие подготовки вам нужно сделать перед отчетностью<br>3. Как разрешить каждую ссылку в процессе отчетности<br>Урок 20: Как сделать заявки эффективными<br>1. Период контакта источника PAN<br>2. Написание отчетного периода<br>В -третьих, период отображения ставок<br>В -четвертых, период сводного резюме<br>Стратегия и стратегия маркетинга в четвертом и пятом городах в 21 -м уроке<br>Характеристики и общая модель развития городов первого и четвертого<br>Стратегическое позиционирование более широкого рынка во втором, четвертом и пятом городах<br>Основные моменты маркетинговых операций на рынке для третьих, четвертых и пятых городов<br>Дифференцированное конкурентное позиционирование 22 -го класса City Complex<br>1. Роль и связанная с этим ценность различных свойств<br>Во -вторых, режим основного привода<br>3. Разработка различных свойств<br>В -четвертых, дифференцированное позиционирование соревнований<br>5. Маркетинговые характеристики сложных проектов<br>23 -й урок&amp;Ldquo; Зимняя модель недвижимости&amp;rdquo;<br>1. Ванке судил, что недвижимость вступила&amp;ldquo; зимний режим&amp;rdquo;<br>2. Выступление города из цикла недвижимости<br>3. Маркетинговые проблемы под легким рынком<br>В -четвертых, шесть основных принципов маркетинга фанатов<br>PostScript<br><p>......</p></div></div><img class="desc_anchor" id="desc-module-5" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div style="margin: 0.0px auto;width: 745.0px;border: #ededed solid 1.0px;overflow: hidden;margin-bottom: 20.0px;"><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;height: 25.0px;color: #333333;font-size: 14.0px;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Цвет страница:</div></div></p>
Продавец:富有天下图书专营店
Адрес:Чжэцзян
Рейтинг:

Всего отзывов:83534
Положительных:83534
Добавить в корзину
- Информация о товаре
- Фотографии

Основная информация
| Название продукта: | 23 Уроки, которые меняют судьбу планирования недвижимости (от трансформации планировщика до директора по планированию) | формат: | 16 |
| Автор: | Ван Тао | Количество страниц: | |
| Цены: | 45 | Время публикации: | 2012-11-01 |
| Номер ISBN: | 9787302302490 | Время печати: | 2012-11-01 |
| Издательство: | Университет Цингхуа | Издание: | 1 |
| Типы продукта: | книги | Время печати: | 1 |

Об авторе:
Окончил китайский китайский университет Хунань, планировщик недвижимости. Один из основателей Changsha Ruifang Investment Consulting Co., Ltd. За последние десять лет более 20 проектов были председатели или участвовали в операции, охватывающих Шэньчжэнь, Дунгуан, Чанша, Цзянсу, Юньнани и другие места. Сосредоточьтесь на планировании, позиционировании и креативном маркетинге. Планирование многих маркетинговых дел оказало влияние в отрасли. Обозреватель многих публикаций в сфере недвижимости опубликовал более 500 000 слов профессиональных статей различных типов.

Краткое содержание:
«23 Уроки, чтобы изменить судьбу планировщиков недвижимости: превращение от планировщиков в директора по планированию», написанная Ван Тао - это яркая книга чтения, которая фокусируется на обучении знаниям планирования недвижимости. Благодаря изучению более чем тысячи проектов по недвижимости, эта книга тщательно выпускает почти сотню случаев, сочетает в себе текущие дела и тщательно объясняет их и имеет сильное руководящее значение. Это книга для чтения для практиков по недвижимости и тех, кто интересуется маркетингом недвижимости.
  «23 уроки, чтобы изменить судьбу планировщиков недвижимости: преобразование от планировщиков в директора планирования» охватывает большое количество случаев работы автора и использует яркие письма, чтобы очистить нити и кокуны, восстанавливая внутреннюю сущность и правила планирования недвижимости. В то же время методы работы некоторых известных тарелок расшифровываются, что дает людям глубокое вдохновение и сильную привлекательность.
  «23 уроки, чтобы изменить судьбу планировщиков недвижимости: трансформация от планировщика в директор по планированию» - это учебник, в котором подчеркивается речь и преподается более чем десятилетним опытом работы автора. В то же время информация этой книги подробна и краткая, поэтому вы можете прочитать ее как местную маркетинговую заметку.
  «23 уроки, чтобы изменить судьбу планировщиков недвижимости: преобразование от планировщиков в директора планирования» охватывает большое количество случаев работы автора и использует яркие письма, чтобы очистить нити и кокуны, восстанавливая внутреннюю сущность и правила планирования недвижимости. В то же время методы работы некоторых известных тарелок расшифровываются, что дает людям глубокое вдохновение и сильную привлекательность.
  «23 уроки, чтобы изменить судьбу планировщиков недвижимости: трансформация от планировщика в директор по планированию» - это учебник, в котором подчеркивается речь и преподается более чем десятилетним опытом работы автора. В то же время информация этой книги подробна и краткая, поэтому вы можете прочитать ее как местную маркетинговую заметку.
......

Оглавление:
Класс: планировщик, как идти по правильному пути в начале
1. Что такое планирование?Планирование - это наука или искусство
Что профессионально
3. Какие системы знаний требуют планировщиков недвижимости
4. Какие возможности имеют планировщики
5. Как улучшить свой профессиональный уровень
Урок 2: Семь навыков нирваны копирайтера
Навыки: копирайтинг не литература, пожалуйста, говорите
Вторая техника: название - душа копирайтинга
Третья техника: хороший копирайтинг не содержит прилагательных
Четвертая техника: удалите копирайтинг и сделайте скорость текста
Пятая техника: создать копирайтинг с помощью метода сценариста
Шестой техник: Когда не играет в творчество, пожалуйста, принесите пользу клиентам напрямую
Седьмая техника: Кунг -фу находится вне стихотворения, самообучения создания копирайтинга
Урок 3: макет и дизайн, которые должны понимать планировщики
1. Популярная реклама, общие недопонимание
Во -вторых, картина - краеугольный камень рекламы, добавить свежесть к картинке
3. Посредственные макеты разные, а макеты примерно одинаковы
Инструмент продвижения 4 -го класса“Новый&rdquo
1. Инновационное использование старых инструментов
2. Создание и использование новых инструментов
Планировщик 5 -го класса, десятка недоразумений, которые будут инерции
Недоразумение 1: маркетинг - сложная работа
Недоразумение 2: Чем больше запланированных шагов, тем быстрее продажи
Недоразумение 3: клиенты всегда будут всерьез чтение наших рекламных объявлений
Недоразумение 4: конкуренты препятствуют продажам недвижимости
Недоразумение 5: креатив больше, чем продукты и клиенты
Недоразумение 6: высокая популярность равен высоким брендам
Недоразумение 7: чем больше продаж, тем лучше
Неправильное понимание 8: ешьте всех клиентов
Недоразумение девять: чем выше образ проекта, тем выше, тем лучше
Заблуждение 10: открытие важно
Урок 6: Пять правил для улучшения навыков рекламного общения
Закон 1: Возьмите проект как город
Закон 2: Забудьте личность клиента
Закон 3: Реал - это красота
Закон 4: Напишите копирайтинг как обычно, как обычно
Закон 5: Расскажите все, что вы знаете
Как найти 7 -й урок от «Титаника» до маркетинговой деятельности&LDQUO”
1. Маркетинговые мероприятия являются важными инструментами для содействия эмоциональному общению между покупателями и продавцами
2. Роль маркетинговой деятельности на разных этапах
3. Угол мышления при планировании
В -четвертых, творческая деятельность“Новый&rdquo“ Qi&rdquo&LDQUO”
Урок 8: История маркетинг, продажа дома, такие как продажа продуктов
1. История обладает сильной ценностью творчества
Во -вторых, маркетинговая ценность истории
В -третьих, применение маркетинга истории в недвижимости
4. Как создать истории с маркетинговой силой
В -пятых, принцип, за которым нужно следовать творческая история
Урок 9: Опыт маркетинга, из модельной комнаты“ кровать сцена” говорить о
1. Принципы бизнеса, за которыми следует соблюдать создание области опыта
Во -вторых, маркетинговый центр является лицом проекта
3. Модельная комната может передать прекрасную жизнь
В -четвертых, строительство выставки общественного ландшафта
5. Главный вход сообщества
0 Уроки: маркетинговый нож на главе слова "SE"
1. Показ создания недвижимости неоднозначной рекламы
Во -вторых, Сяньгьян неоднозначная маркетинговая деятельность
3. Как создать неоднозначную рекламу
4. Меры предосторожности по созданию неоднозначной рекламы
1 класс: открытие, военный фильм в голливудском стиле
1. Продвижение требует четких целей и содержания сценических сценических целей
Во -вторых, искусство ценообразования на продукты
В -третьих, эффект обслуживания на взаимосвязь ключевых клиентов напрямую определяет результат открытия
В -четвертых, стимулировать боевой дух продавца, чтобы помочь завершить дверь
В -пятых, укрепите детали начального сайта
2 уроки: трансграничный маркетинг, недвижимость“+&rdquo
1. Недвижимость+публикация: застройщики не только продают здания, но и продают книги
2. Недвижимость+кино и телевидение: станьте звездой за звездой
3. недвижимость + известные продукты: взаимодействие ресурсов и прививка бренда
В -четвертых, недвижимость+искусство: сильная интеграция различных художественных полевых ресурсов
V. Real Estate+Finance: совместное использование ресурсов клиентов Luxury Home
3 урока: семь обычно используются в маркетинговых отчетах
1: модель SWOT -анализа
Два: метод структурированного анализа SCQ
Три: FAB Правила
Четыре: модель стратегии конкуренции на рынке
Пять: Бостонская Матрица
Шесть: теория USP
Семь: модель ориентации на ценность клиента
4 уроки: пять основных шагов для решения проблемы написания маркетинга.
1
Во -вторых, проясните содержание и требования общего схема, создайте систематическое мышление и способность решать проблемы
В -третьих, фактическое боевое применение общего схема маркетинга.
4. Пусть маркетинг общего наме на живые навыки
5 Уроков Yichun, город под названием Spring
1. Каково позиционирование проекта?&LDQUO”, позиционирование изображения дается&LDQUO” дизайн подходит“ одежда”
2. Клиент есть“ преимущества”“ преимущества”
В -третьих, хорошее позиционирование должно быть сделано“У меня есть то, чего нет у других, и у меня есть преимущество того, что есть у других.”
6 уроков: столкнуться с планировщиком и страх написания отчетов
1. Как определить стратегию разработки проекта
2. Конкретное содержание и значимость позиционирования проекта в отчете
3. Размышления о предложениях по разработке собственности
В -четвертых, состав содержания предложений по разработке недвижимости
5. Навыки письма для рекомендаций по развитию недвижимости
7 Уроков китайский стиль роскошный маркетинг домашнего маркетинга.
1. Что такое особняк
2. Маркетинговые различия между роскошными домами и обычными домами
В -третьих, характеристики маркетинга роскошного дома
В -четвертых, тенденция роскошного домашнего маркетинга
8 уроков: восемь стилей планирования продаж в конце рынка
Набор 1: Копание преимущества продукта и проведение положительного руководства
Набор 2: Активные и прибыльные, есть навыки для снижения цен
Набор трех: изменить изображение и омолаживание
Набор четыре: улучшение продукта, старый продукт новый толчок
Набор 5: Обратите внимание на обслуживание клиентов и стимулировать стоимость владельцев
Набор 6: Глубокое выращивание канала, пресса Tuzu
Набор семь: на проникновение потратьте небольшие деньги, чтобы делать большие вещи
Движение восемь: нехватка искусственного производства
9 Уроки: речевое откровение Бай Янсонг
1. Отчет о характеристиках и мерах предосторожности предложений по недвижимости
2. Какие подготовки вам нужно сделать перед отчетностью
3. Как разрешить каждую ссылку в процессе отчетности
Урок 20: Как сделать заявки эффективными
1. Период контакта источника PAN
2. Написание отчетного периода
В -третьих, период отображения ставок
В -четвертых, период сводного резюме
Стратегия и стратегия маркетинга в четвертом и пятом городах в 21 -м уроке
Характеристики и общая модель развития городов первого и четвертого
Стратегическое позиционирование более широкого рынка во втором, четвертом и пятом городах
Основные моменты маркетинговых операций на рынке для третьих, четвертых и пятых городов
Дифференцированное конкурентное позиционирование 22 -го класса City Complex
1. Роль и связанная с этим ценность различных свойств
Во -вторых, режим основного привода
3. Разработка различных свойств
В -четвертых, дифференцированное позиционирование соревнований
5. Маркетинговые характеристики сложных проектов
23 -й урок&Ldquo; Зимняя модель недвижимости”
1. Ванке судил, что недвижимость вступила“ зимний режим”
2. Выступление города из цикла недвижимости
3. Маркетинговые проблемы под легким рынком
В -четвертых, шесть основных принципов маркетинга фанатов
PostScript
1. Что такое планирование?Планирование - это наука или искусство
Что профессионально
3. Какие системы знаний требуют планировщиков недвижимости
4. Какие возможности имеют планировщики
5. Как улучшить свой профессиональный уровень
Урок 2: Семь навыков нирваны копирайтера
Навыки: копирайтинг не литература, пожалуйста, говорите
Вторая техника: название - душа копирайтинга
Третья техника: хороший копирайтинг не содержит прилагательных
Четвертая техника: удалите копирайтинг и сделайте скорость текста
Пятая техника: создать копирайтинг с помощью метода сценариста
Шестой техник: Когда не играет в творчество, пожалуйста, принесите пользу клиентам напрямую
Седьмая техника: Кунг -фу находится вне стихотворения, самообучения создания копирайтинга
Урок 3: макет и дизайн, которые должны понимать планировщики
1. Популярная реклама, общие недопонимание
Во -вторых, картина - краеугольный камень рекламы, добавить свежесть к картинке
3. Посредственные макеты разные, а макеты примерно одинаковы
Инструмент продвижения 4 -го класса“Новый&rdquo
1. Инновационное использование старых инструментов
2. Создание и использование новых инструментов
Планировщик 5 -го класса, десятка недоразумений, которые будут инерции
Недоразумение 1: маркетинг - сложная работа
Недоразумение 2: Чем больше запланированных шагов, тем быстрее продажи
Недоразумение 3: клиенты всегда будут всерьез чтение наших рекламных объявлений
Недоразумение 4: конкуренты препятствуют продажам недвижимости
Недоразумение 5: креатив больше, чем продукты и клиенты
Недоразумение 6: высокая популярность равен высоким брендам
Недоразумение 7: чем больше продаж, тем лучше
Неправильное понимание 8: ешьте всех клиентов
Недоразумение девять: чем выше образ проекта, тем выше, тем лучше
Заблуждение 10: открытие важно
Урок 6: Пять правил для улучшения навыков рекламного общения
Закон 1: Возьмите проект как город
Закон 2: Забудьте личность клиента
Закон 3: Реал - это красота
Закон 4: Напишите копирайтинг как обычно, как обычно
Закон 5: Расскажите все, что вы знаете
Как найти 7 -й урок от «Титаника» до маркетинговой деятельности&LDQUO”
1. Маркетинговые мероприятия являются важными инструментами для содействия эмоциональному общению между покупателями и продавцами
2. Роль маркетинговой деятельности на разных этапах
3. Угол мышления при планировании
В -четвертых, творческая деятельность“Новый&rdquo“ Qi&rdquo&LDQUO”
Урок 8: История маркетинг, продажа дома, такие как продажа продуктов
1. История обладает сильной ценностью творчества
Во -вторых, маркетинговая ценность истории
В -третьих, применение маркетинга истории в недвижимости
4. Как создать истории с маркетинговой силой
В -пятых, принцип, за которым нужно следовать творческая история
Урок 9: Опыт маркетинга, из модельной комнаты“ кровать сцена” говорить о
1. Принципы бизнеса, за которыми следует соблюдать создание области опыта
Во -вторых, маркетинговый центр является лицом проекта
3. Модельная комната может передать прекрасную жизнь
В -четвертых, строительство выставки общественного ландшафта
5. Главный вход сообщества
0 Уроки: маркетинговый нож на главе слова "SE"
1. Показ создания недвижимости неоднозначной рекламы
Во -вторых, Сяньгьян неоднозначная маркетинговая деятельность
3. Как создать неоднозначную рекламу
4. Меры предосторожности по созданию неоднозначной рекламы
1 класс: открытие, военный фильм в голливудском стиле
1. Продвижение требует четких целей и содержания сценических сценических целей
Во -вторых, искусство ценообразования на продукты
В -третьих, эффект обслуживания на взаимосвязь ключевых клиентов напрямую определяет результат открытия
В -четвертых, стимулировать боевой дух продавца, чтобы помочь завершить дверь
В -пятых, укрепите детали начального сайта
2 уроки: трансграничный маркетинг, недвижимость“+&rdquo
1. Недвижимость+публикация: застройщики не только продают здания, но и продают книги
2. Недвижимость+кино и телевидение: станьте звездой за звездой
3. недвижимость + известные продукты: взаимодействие ресурсов и прививка бренда
В -четвертых, недвижимость+искусство: сильная интеграция различных художественных полевых ресурсов
V. Real Estate+Finance: совместное использование ресурсов клиентов Luxury Home
3 урока: семь обычно используются в маркетинговых отчетах
1: модель SWOT -анализа
Два: метод структурированного анализа SCQ
Три: FAB Правила
Четыре: модель стратегии конкуренции на рынке
Пять: Бостонская Матрица
Шесть: теория USP
Семь: модель ориентации на ценность клиента
4 уроки: пять основных шагов для решения проблемы написания маркетинга.
1
Во -вторых, проясните содержание и требования общего схема, создайте систематическое мышление и способность решать проблемы
В -третьих, фактическое боевое применение общего схема маркетинга.
4. Пусть маркетинг общего наме на живые навыки
5 Уроков Yichun, город под названием Spring
1. Каково позиционирование проекта?&LDQUO”, позиционирование изображения дается&LDQUO” дизайн подходит“ одежда”
2. Клиент есть“ преимущества”“ преимущества”
В -третьих, хорошее позиционирование должно быть сделано“У меня есть то, чего нет у других, и у меня есть преимущество того, что есть у других.”
6 уроков: столкнуться с планировщиком и страх написания отчетов
1. Как определить стратегию разработки проекта
2. Конкретное содержание и значимость позиционирования проекта в отчете
3. Размышления о предложениях по разработке собственности
В -четвертых, состав содержания предложений по разработке недвижимости
5. Навыки письма для рекомендаций по развитию недвижимости
7 Уроков китайский стиль роскошный маркетинг домашнего маркетинга.
1. Что такое особняк
2. Маркетинговые различия между роскошными домами и обычными домами
В -третьих, характеристики маркетинга роскошного дома
В -четвертых, тенденция роскошного домашнего маркетинга
8 уроков: восемь стилей планирования продаж в конце рынка
Набор 1: Копание преимущества продукта и проведение положительного руководства
Набор 2: Активные и прибыльные, есть навыки для снижения цен
Набор трех: изменить изображение и омолаживание
Набор четыре: улучшение продукта, старый продукт новый толчок
Набор 5: Обратите внимание на обслуживание клиентов и стимулировать стоимость владельцев
Набор 6: Глубокое выращивание канала, пресса Tuzu
Набор семь: на проникновение потратьте небольшие деньги, чтобы делать большие вещи
Движение восемь: нехватка искусственного производства
9 Уроки: речевое откровение Бай Янсонг
1. Отчет о характеристиках и мерах предосторожности предложений по недвижимости
2. Какие подготовки вам нужно сделать перед отчетностью
3. Как разрешить каждую ссылку в процессе отчетности
Урок 20: Как сделать заявки эффективными
1. Период контакта источника PAN
2. Написание отчетного периода
В -третьих, период отображения ставок
В -четвертых, период сводного резюме
Стратегия и стратегия маркетинга в четвертом и пятом городах в 21 -м уроке
Характеристики и общая модель развития городов первого и четвертого
Стратегическое позиционирование более широкого рынка во втором, четвертом и пятом городах
Основные моменты маркетинговых операций на рынке для третьих, четвертых и пятых городов
Дифференцированное конкурентное позиционирование 22 -го класса City Complex
1. Роль и связанная с этим ценность различных свойств
Во -вторых, режим основного привода
3. Разработка различных свойств
В -четвертых, дифференцированное позиционирование соревнований
5. Маркетинговые характеристики сложных проектов
23 -й урок&Ldquo; Зимняя модель недвижимости”
1. Ванке судил, что недвижимость вступила“ зимний режим”
2. Выступление города из цикла недвижимости
3. Маркетинговые проблемы под легким рынком
В -четвертых, шесть основных принципов маркетинга фанатов
PostScript
......

Цвет страница:
