8 (905) 200-03-37 Владивосток
с 09:00 до 19:00
CHN - 1.14 руб. Сайт - 21.13 руб.

Подлинные книги Dangdang.com Экономика молока и кокса (2) Роберт Франк (представлено создателем популярной экономики) Принципы управленческой экономики Чтения по экономике Книжный магазин Синьхуа подлинные бестселлеры

Цена: 744руб.    (¥35.2)
Артикул: 545459837877

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.

Этот товар на Таобао Описание товара
Продавец:当当网官方旗舰店
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥38.5814руб.
¥61.31 296руб.
¥1322 790руб.
¥63.41 340руб.

Выбор редактора

Экономика*Лучшее обновление книги

Инициатор популярной экономики Роберт·Книга Фрэнка «Экономика молока и кокса» полностью изменила традиционное понимание экономики китайскими читателями.“Работники”Наконец, освобожден от жесткой науки с математикой в ​​качестве основы и начал смотреть на экономику——Социальные науки, которые основаны на повседневной жизни и наблюдениях.«Milk Cola Economics 2» продолжает эту революцию, расширяя аспект революции.После того, как "Milk Coca -cola Economics" заложила много обычных читателей с практической сетью, эта книга более высока в знаниях, открывая больше окон для обычных читателей и предоставляет профессионалам больше перспектив.

Экономика поведения является основной

В 2002 году Каниман получил Нобелевскую премию по экономике, и поведенческая экономика начала это делать.В качестве ядра практической экономики, поведенческая экономика сочетает в себе теорию поведенческого анализа и законы об экономической деятельности, психологию и экономические науки, чтобы обнаружить ошибки или упущения в современных экономических моделях, а затем исправить отсутствие основных предположений об основной экономике."Milk Cola Economics 2" для повседневной жизни“Ограниченная рациональность”Люди и предприниматели, упорно работавшие в мире бизнеса, соответственно, создали два основных содержания: поведение потребителей и поведение организаций. Читатели смогут полностью ответить на свои вопросы в книге, а мы одну за другой решим для вас экономические загадки, лежащие в основе поведения.

Роберт·Фрэнк снова

Правильно, профессор Университета Корнелла или типичный“Откровенный”стиль——Забавные примеры из жизни неожиданны, а каждое слово имеет уникальный языковой стиль.ты найдешь“Ассиметричная информация”Не всегда анализируйте рыночную структуру, парень из жабы Фрэнка и жаба также могут быть для вас“Позвоните туману, чтобы увидеть голубое небо”СущностьПоложите руки“затемнять”Большинство глаз, несколько математических формул и неподготовленные примеры даньбы не сделают вас экономистом; и если вы хотите знать экономику в жизни, вы должны знать, что в области популярной экономики Фрэнк не подражает и не копируйте.

Оглавление

 [Оглавление]

Китайская версия ПРЕДИСЛОВИЕ Рождественская елка и маленький стул

введение     Популярный и практичный урок экономики

часть  Добро пожаловать в интересный мир экономики

Глава 1        Думайте как экономисты

Следует ли сначала пойти на работу или поступить в колледж первым?

Почему авиационная еда такая невероятная?

Основная концепция экономики 

Принципы затрат и льгот при принятии решений/общие ловушки -принятие решений/предельные выгоды и кривые предельные затраты/экономика музея

Глава 2        Спрос и предложение

Почему продажа воздушных билетов авиакомпании принимает политику, чтобы получить первое первое, сначала?

Почему продажи Apple снижаются в пиковом сезоне, но цена на Seaside Villas выросла в пик сезона?

Основная концепция экономики 

Свободный рынок и низкий уровень людей/спрос и предложение/равновесная цена и равновесное количество

Вторая часть  Когда поведение потребителей соответствует экономике

Глава 3        Применение теории рационального отбора и теории потребностей   

Почему теннисный клуб взимает плату за членские взносы по -прежнему взимает плату за место проведения?

Почему парк развлечений получает фиксированный билет вместо того, чтобы брать одну плату в соответствии с популярностью проекта развлечений?

Основная концепция экономики

Ценовая эластичность рационального отбора модели/кривая спроса/остаток потребителя/второе ценообразование/спрос

Глава 4        Информационная экономика

  Почему это неявно очаровательное качество?

 Почему у людей в небольших городах меньше тратит на профессиональную установку, чем люди в крупных городах?

Основная концепция экономики

Информационная связь потенциального оппонента/Трудно подтолкнуть/полностью раскрытие принцип/принцип лимона/демонстрация потребления

Глава 5 Важность предпочтений: важность альтруиса и других плохих поведений

Почему люди хороши для его поведения?

Почему люди ходят голосовать за президентские выборы?

Основная концепция экономики

Разница между различиями/справедливостью предпочтений/предпочтений/принципами справедливости/принципа справедливости/принципы заключенного

Глава 6        Когнитивные ограничения и поведение потребителей

Почему в следующем году в бейсбольной индустрии, как правило, не очень хорошо?

Почему агенты по недвижимости часто принимают клиентов, чтобы увидеть два основных дома. Один из них дешевый и полезен для условий?

Основная концепция экономики

Функция асимметричной стоимости/затраты на затраты и затраты на оказание возможности/Стандарт прогнозирования/суждения и предрассудки.

третья часть  Когда организационное поведение соответствует экономике

Глава 7        продукт

Почему общее количество продуктов питания, произведенных в одном цветочном горшке, не может накормить население планеты?

Почему строители возводят стены на месте, а для крыш используют сборные конструкции?

Основная концепция экономики

Вход -Пованность и функция продукта/Краткосрочные продукты/долгосрочные преимущества продукта/масштаба

Глава 8        расходы

Почему Непал производит искусственное производство гравия и создает машины в Соединенных Штатах?

Почему профсоюзы решительно поддерживают законы о заработной плате?

Основная концепция экономики

Краткосрочные затраты/распределение производства/долгосрочные затраты/выбор структуры ресурсов

Глава 9        Полностью конкурировать

Почему цветные фото ниже черно -белых фотографий?

Почему 18 -то грузовик начал использовать дизайн типа крыла в середине -1970 -х годах?

Основная концепция экономики

Прибыльность/совершенная конкуренция/невидимая рука/применение совершенной конкуренции

Глава 10     монополия

Почему некоторые врачи и адвокаты собирают скидки на клиентов с низким уровнем доходов?

Почему кинотеатр предоставляет студентам билеты на дисконтированные фильмы, но они не сброшены на попкорн?

Основная концепция экономики

Определение монополии/5 источников монополии/Совершенная ценовая дискриминация/Ценовая дискриминация второй степени

Глава 11     несовершенная конкуренция

Почему компания иногда делает инвестиции, которые никогда не могут быть использованы?

Почему сегодня в большинстве городов гораздо меньше продуктовых магазинов, чем в 1930 -х годах?Почему в жилом районе в Нью -Йорке в Лос -Анджелесе больше продуктовых магазинов?

Основная концепция экономики

Теория игры/концепция балансировки NASH/Модель Hoslin Model/потребительские предпочтения и реклама

Глава 12     Работник

Почему трудно взять такси в дождливые дни?

Почему это не бесплатно?

Основная концепция экономики

Краткосрочный спрос на рабочую силу/долгосрочный спрос на рабочую силу/кривая спроса на рынок труда/предложение рабочей силы

Глава 13     Элемент капитала

Почему акции монополий не лучше, чем акции совершенно конкурентных фирм?

Почему инвестиционная информация ненадежна?

Основная концепция экономики

Финансовый капитал и физический капитал/допущения рынка с высокой эффективностью/рынок акций и облигаций/инвестиционная информация

Чтение в Интернете

[Замечательный образец]

Глава 4 Информационная экономика

 Две жабы соперничают за одного и того же партнера, и им обеим предстоит принять важное стратегическое решение: стоит ли им сражаться со своими соперниками за того, кого они любят?Или снова найти другого партнера?В драке существует риск получения травмы, но продолжение поиска также имеет свою цену.По крайней мере, продолжение поиска займет время.Кроме того, могут быть и другие жабы, преследующие следующего потенциального партнера.Важную роль в этом решении играет оценка каждой жабой боевых способностей своего противника.Если противник крупнее, вероятность победы мала, а риск травмы высок, возможно, лучше продолжать поиски.Если верно обратное, выберите бой.

 

 Многие из этих решений принимаются ночью.Поскольку ночная тьма затрудняет видимость, жабы предпочитают полагаться на различные невизуальные сигналы для вынесения суждений.Одна надежная подсказка — это крик противника.Вообще говоря, у более крупных жаб голосовые связки толще и длиннее, поэтому их крики более глубокие.Если слышно низкое кваканье, у жабы есть основания сделать вывод, что оно исходит от более крупной жабы.Действительно.Эксперименты показали, что обыкновенных жаб легче напугать низкими криками, чем высокими.

 

 Информационная связь между потенциальными противниками

 Участники, которые конфликтуют друг с другом, и участники с общими целями, имеют разные проблемы с общением.Жабы, которые преследуют супругов, очевидно, принадлежат к предыдущей категории, и то же самое относится и к покупателям и продавцам деятельности по экономической обмене.Например, продавцы иногда преувеличивают качество своей продукции, и покупатели будут снижать свои заявки.Что касается потенциальных сотрудников, они намеренно повысят свою собственную квалификацию.

 

 И наоборот, партнер моста имеет общую цель.Если игрок Bridge использует стандартный вызов, чтобы раскрыть информацию для партнера, партнер поймет эту информацию в соответствии со значением поверхности.Партнеры Deception не принесут никаких преимуществ от игроков в мост.Общение здесь является простой проблемой для передачи информации.Информацию здесь только необходимо понять, и ее авторитет не является проблемой——За исключением ошибок.

 

 Однако, если интересы коммуникатора противоречивы, даже если это потенциально противоречие, необходимо принять набор совершенно другой логики.Например, бренд моста прошептал противнику с левой стороны:“Меня всегда консервативно.”Что соперник поймет это предложение?Его буквальное значение ясно. Однако, если обе стороны являются рациональными людьми, учитывая отношения между ними, это предложение не может передать какую -либо реальную информацию.Как мы все знаем, когда мост является картой, он консервативен.Следовательно, независимо от подлинности, у игроков мостов есть основания описать себя.Это предложение не заслуживает доверия и заслуживает доверия, оно не передает никакой информации.

 

 Люди, адаптировавшиеся к жизни в большом городе, хорошо знают, что хвастливых заявлений о качестве продукции следует опасаться.Как отличить хорошие продукты от плохих?Аналогичным образом, как производитель может убедить конкурента, что он снизит цены, если тот осмелится выйти на его рынок?Как и в примере с мостом, обсуждавшемся ранее, что-то вроде“Я снижу цену”Такое утверждение побуждает продюсеров сказать об этом. Независимо от подлинности.Они не могут передавать никакой информации.

 

 Однако мы знаем, что конкуренты передают информацию, имеющую стратегическую ценность, и жабы могут распространять такую информацию.Они не просто говорят:“Я всего лишь большая жаба.”Подразумеваемая информация большой жабы заслуживает доверия просто потому, что у нее есть огромный физический барьер, а у маленькой жабы его нет.Крик жабы — пример сигнализации: это средство передачи информации.

 

 Пример жабов иллюстрирует две важные особенности передачи сигнала между потенциальными противниками:

Сигнал должен быть трудным для подделки;

Если одна сторона использует сигналы, передающие информацию, выгодную для нее самой, другая сторона раскроет информацию, наносящую ей вред.

Введение

Почему инвестиционная рекомендация профессиональных консультантов по инвестициям ненадежна?

Почему авиационная еда такая невероятная?

Почему у ручной передачи 5 передач, но есть только 4 автоматических передач?

Почему теннисный клуб взимает плату за членские взносы по -прежнему взимает плату за место проведения?

Почему общее количество продуктов, производимой в цветочном горшке, не может быть поднято по всему миру?

Эта книга является продолжением "Milk Coca -cola Economics".Автор объясняет музейные случаи экономики в жизни с более профессиональной точки зрения, такой как поведение потребителей и организационное поведение.

Если вы читаете «Milk Coca -cola Economics», то после просмотра «Milk Coca -cola Economics 2» у вас будет более глубокое понимание экономики и поведения. Книга книга бросит вызов вашим экономическим знаниям.Если вы не читали «Экономика молочной колы», то эта книга все еще поддерживает бывший расслабленный, живой и забавный стиль.

Детальный чертеж

об авторе

Роберт·Откровенный

 Музейный экономист.

 Профессор экономики и управления управлением Джонсоном Колледжа Корнелльского университета.

 New York Times Economic Column Специальный комментатор.

 Профессор Фрэнк начал в 1980 -х годах в классе Корнелла, чтобы подвергнуть сомнению и ответить на экономические проблемы в жизни, упомянутые в этой книге.После более чем двух десятилетий коллекции и сортировки он наконец запустил эту музейную экономику в 2007 году.В отличие от жестких математических формул в традиционных экономических работах, один из интересных примеров жизни в этой книге имеет сложную экономику в изысканной.

Вашингтон пост прокомментировал его: Фрэнк не был академическим экономистом.Он выступает за то, чтобы экономика была социальной наукой, которая коренится в опыте и наблюдении, а не в жесткой науке с математикой в ​​качестве основы.Его книга освободила экономику от математики и обеспечила неограниченную энергию для его корней в повседневной жизни людей.

Основная информация
Название продукта:формат:16
Автор:(США) Роберт·Автор сценария Роберт Х. Франк, продюсер Zhanlu Culture.Цены:49.90
Номер ISBN:9787550292512Время публикации:2017-01-01
Издательство:Пекинская объединенная издательская компанияВремя печати:2017-01-01
Издание:1Время печати:1