- Таобао
- Книги / Журналы/ Газеты
- Литература
- Свод
- 632035694263
Конкуренция под давлением: битва жизни и смерть Sony PS3 и Microsoft Xbox360

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
- Информация о товаре
- Фотографии
[О доставке]: Поскольку в этом магазине есть много типов книг и небольшое количество запасов, складе требуется достаточно времени, чтобы проверить вас. , чтобы не доставить ваши неудобства для ваших неудобств. Суть{Пожалуйста, обратите внимание на отношения между ценами и ценой.Цена - это цена книги, а цена - платежная цена покупателя!}
Основная информация
Название: Конкуренция под давлением
Цена: 34,00 юань
Автор: [красота]
Пресса: Пресса Нанкинского университета
Дата публикации: 2010-01
ISBN: 9787305064937
Слова: 238 тысяч слов
Номер страницы: 206
Издание: 1
Переплет: мягкая обложка
Открыто: 16
Товарный логотип:
[chatu]
Выбор редактора
Душа «Contest Under Pressure» — это описание красочной закулисной жизни техников мира высоких технологий. Он всесторонне, подробно и тщательно демонстрирует технические секреты и процесс рождения двух самых известных в мире компьютерных игровых консолей. Его самая большая особенность — это серия незабываемых персонажей, методы сотрудничества высокого уровня, захватывающие бизнес-транзакции и грандиозное видение содействия технологическому прогрессу, которое вдохновило дизайнеров STI посвятить себя разработке чипов.На протяжении всей книги автор обобщает собственный опыт и раскрывает секреты лидерства, в том числе стимулирование командной мотивации, воспитание новаторского духа, усердной работы и получения удовольствия от работы.
Во всем мире насчитывается более 350 миллионов геймеров, и четыре крупнейших мировых гиганта электронной коммерции — Microsoft, Sony, IBM и Intel — разделяют почти все интересы мировой индустрии высоких технологий.Игровые системы Xbox 360 и PS3 изменили облик домашних развлечений.Но мало кто знает удивительные истории рождения этих двух игр.—&-Как ведущие инженеры IBM/Sony/Toshiba Design Center создали это чудо.И центральную роль в нем сыграл как раз микропроцессорный чип. Этот революционный чип установил новую парадигму для персональных компьютеров.Это захватывающая гонка. Возможность вывести чипы на рынок как можно быстрее и в беспрецедентно короткие сроки означает либо большую победу, либо полный провал для отрасли.В этом сложном процессе те, кто обладает властью над жизнью и смертью, представляют собой группу неизвестных, но усердно преследующих их технических гениев.В этой жестокой бизнес-войне участвуют два гиганта: Microsoft и Sony.
Сложный путь запуска новых продуктов начался в 2001 году, когда Дэвид собрал группу талантливых людей.Разработаны чипы для долгожданного игрового устройства Sony PS3, выпуск которого запланирован на вторую половину 2005 года.В 2003 году вмешалась Microsoft и оказала огромное влияние на их работу.Гигант программного обеспечения надеется использовать новые чипы команды разработчиков STI в своих собственных играх для Xbox 360, а также ориентируется на рождественскую ярмарку 2005 года.Они изо всех сил старались удовлетворить требования двух клиентов и пытались закрепиться на рынке Microsoft.“Победа или смерть”Найдите баланс между импульсом разрушения котла и осторожностью Sony и принятием шагов шаг за шагом.Дэвид и члены его команды лихорадочно работали по 80 часов в неделю, пережили тревогу, почти крах дружбы и отчаяние и, наконец, победили.
Краткое содержание
Оглавление
введение
Глава 1. Мечта о Святом Граале
Глава 2. Создание команды мечты
Глава 3. В чем заключается основная конкурентоспособность?
Глава 4. Подготовка перед предъявлением обвинения
Глава 5 Инновации“Волшебная пуля”
Глава 6: Уметь хорошо играть
Глава 7. Внезапные инженерные изменения
Глава 8 Нет ничего без риска
Глава 9. Встречайте противоречия позитивно
Глава 10 Шаг за шагом
Глава 11. Искусство предвидения
Глава 12 Искра
Глава 13 3P в мире высоких технологий
Жизненные идеи после успеха в конце
об авторе
Абстрактный
[chatu]
Рекомендация СМИ

