- Таобао
- Книги / Журналы/ Газеты
- Романы
- Дискография
- 711450290181
Подлинное - создать сильное сообщество частных доменов/Ричард Миллингтон/Автор, Zhanlu Culture/Product/Product/

Цена: 1 966руб. (¥93)
Артикул: 711450290181
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товараСовершенно новый и подлинный, пожалуйста, не стесняйтесь покупать!<h3>▲Основная информация</h3><div><div>[[[[[[[[[[[[[[[[&nbsp;Книга&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;имя&nbsp;】 :::&nbsp;Создайте сильное сообщество частной области<br>[[[[[[[[[[[[[[[[&nbsp;делать&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;кто&nbsp;】 :::&nbsp;(Английский) Ричард&middot;Автор Milianton, созданный культурой Чжанлу<br>[[[[[[[[[[[[[[[[&nbsp;I&nbsp;&nbsp;S&nbsp;&nbsp;B&nbsp;&nbsp;Н]:&nbsp;9787572250163<br>【вне&nbsp;&nbsp;Версия&nbsp;&nbsp;Общество]:&nbsp;Чжэцзян Образование Пресс<br>[Время публикации]:&nbsp;2022-12<br>[Количество отпечатков]:&nbsp;1<br>[Идентификация продукта]:&nbsp; 29497894<br></div><div>【Цены】:&nbsp;99.9<br>【Привязка】:&nbsp;Платформный порядок<br>【Бумага】:&nbsp;Клейкая бумага<br>[Формат]:&nbsp;16<br></div></div><div></div><hr><hr><h3>краткое введение</h3>Работа сообщества — важный способ контроля трафика частного домена. Мощное частное сообщество может точно решать болевые точки пользователей, удовлетворять их реальные потребности, постоянно повышать лояльность пользователей и позволять им продолжать совершать повторные покупки. Он также станет духовной гаванью для пользователей. Однако есть несколько книг, которые могут позволить нам систематически понять, как управлять частными доменными сообществами. «Создание мощного сообщества частных доменов» точно решает эту ключевую проблему.<br>Автор является мастером хорошо известных операций британского сообщества. Он является создателем частной области Apple, Amazon, Google и Facebook. На основании 16 -летнего отраслевого исследования и практического опыта он предложил 9 основных шагов и принципов для построения общество.Если вы изучите и овладеете этими шагами, у вас есть план создания мощного сообщества.Эта книга заставит вас шаг за шагом, чтобы начать процесс запуска и управления всевозможными сообществами, чтобы вы могли понять в глубоком понимании, что сделать сообщество, полное очарования, как привлечь аудиторию и поддерживать высокое участие и высокий уровень конверсии:<br>Принцип 1, Простая цель -это ключ к долгосрочному успеху<br>Принцип 2, Корреляция - это магнит, который привлекает пользователей сообщества, чтобы продолжать возвращаться в сообщество<br>Принцип 3, хороший социальный опыт заставляет участников работать усерднее и большую прибыль<br>Принцип 4, не бойтесь отличаться от других сообществ, уникальные правила могут достичь сообществ высокого значения<br>Принцип 5: Маленькие стартапы с большей вероятностью принесут быстрый рост, чем стартапы большого взрыва.<br>Принцип 6, процветание сообщества - это именно неравенство участия<br>Принцип 7, цель управления сообществом - это не эффективность, а то, что каждый, кто отвечает на ваш ответ, видны и поняты.<br>Принцип 8, Gaming - это хирургический нож, позволяющий точно изменить поведение участников<br>Принцип 8, ценность, принесенная сообществом, незаменима, просто не игнорируйте риски<hr><hr><h3>Оглавление</h3>Введение в девять шагов по созданию сообщества с высоким значением и расширением влияния организации<br>Глава 1 Шаг 1, Очистите цель, Сделайте ценность сообщества больше / 001<br>Два основных измерения, понимайте уникальность сообщества / 004<br>Четыре функции, разобрать различные типы сообщества / 006<br>Четыре действия, определите цели и ценность сообщества / 012<br>Как позволить сообществу эффективно достичь организационных целей / 026<br>Глава 2 Шаг 2, точно включенная, найдите уникальные потребности целевой аудитории / 029<br>Разделите целевую аудиторию / 032 в соответствии с уникальными потребностями<br>Начните с меньшего разреза рта, чтобы точно удовлетворить потребности аудитории / 035<br>Четыре действия для удовлетворения потребностей целевой аудитории / 037<br>Как заставить членов сообщества встать и двигаться / 044<br>Глава 3 Шаг 3, выберите правильную платформу для создания необычного опыта сообщества / 045<br>В пяти основных направлениях выберите правильную социальную платформу / 048<br>Три принципа, создайте очень вовлеченный опыт сообщества / 066<br>Как создать лучший опыт с более низкими затратами / 074<br>Глава 4 Шаг 4, формулируйте правила, создайте культуру магнитного сообщества / 075<br>Сформулируйте правила и создайте уникальные социальные нормы / 079<br>Реализовать правила, сформировать здоровую социальную культуру / 086<br>Контроль затрат, гибко скорректирует метод обзора сообщества / 092<br>Как уменьшить пользователи и контент с низким значением / 097<br>Глава 5 Шаг 5, быстро запустите, привлечь первую партию семян / 099<br>По сравнению с началом Большого взрыва, он более эффективен / 102 быстро<br>Три основных этапа, постепенно запуская эффект кластера / 105<br>Эффективное продвижение, позволяя количеству пользователей, обсуждение и количество поиска увеличить синхронно / 115<br>Два элемента, пусть пользователи продолжат и активно делиться / 122<br>Как позволить семенам активно продвигать ваше сообщество / 125<br>Глава 6 Шаг 6. Сосредоточьтесь на участниках и создайте план пользователя SUPER / 127<br>Поймите ключ к успеху сообщества и вырастите 1% участников / 130<br>Три шага, формулируйте Super User Plan / 135<br>Три этапа, усилите Super User Plan / 148<br>Как мотивировать супер пользователей внести большой вклад / 153<br>Глава 7 Шаг 7, воспроизводить операции по контенту и планирование мероприятий, чтобы улучшить участие членства / 155<br>Четыре скрытых метода, привлечь пользователей для продолжения участия / 160<br>Технический 1: пять правил популярных проблем / 161<br>Технические 2, шесть принципов для захвата замечательного ответа сообщества / 165<br>Technical 3, Создайте шесть высоких качественных контентов / 169<br>Советы 4, Планирование мероприятий с сплоченностью / 178<br>Как стать хорошим администратором сообщества / 181<br>Глава 8 Шаг 8, геймифицированный, эффективно мотивирует участников / 183<br>Четыре категории вознаграждений, установить сильную внутреннюю поддержку / 187<br>Игры, быстрое и укрепление позитивного поведения сообщества / 188<br>Начиная с нуля, разработайте полную систему геймификации / 199<br>Как заставить членов сообщества изменить направление, которое вы хотите в своей надежде / 218<br>Глава 9 Шаг 9, составьте план, эффективно предотвратить и контролировать пять потенциальных рисков / 219<br>Предотвратить пять рисков, пусть ваше сообщество хорошо приземляется / 222<br>Наблюдайте за четырьмя процессами и сформулируйте строгий план предотвращения риска и контроля / 250<br>Как защитить свое сообщество не вредно / 254<br>Завершили одиннадцать небольших предложений для достижения хорошего общественного плана / 255<br>Кто бы ни просвещал сообщество частной области, кто бы ни имеет ценность неограниченного пользователя / 289<br>Ссылки / 295<img src="https://www.o0b.cn/i.php?t.png&rid=gw-1.6444bb671fac6&p=1959454384&k=e.com&t=1682226027" style="display:none">
Продавец:o蔚蓝海岸o
Рейтинг:

Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
- Информация о товаре
- Фотографии
Совершенно новый и подлинный, пожалуйста, не стесняйтесь покупать!
Автор является мастером хорошо известных операций британского сообщества. Он является создателем частной области Apple, Amazon, Google и Facebook. На основании 16 -летнего отраслевого исследования и практического опыта он предложил 9 основных шагов и принципов для построения общество.Если вы изучите и овладеете этими шагами, у вас есть план создания мощного сообщества.Эта книга заставит вас шаг за шагом, чтобы начать процесс запуска и управления всевозможными сообществами, чтобы вы могли понять в глубоком понимании, что сделать сообщество, полное очарования, как привлечь аудиторию и поддерживать высокое участие и высокий уровень конверсии:
Принцип 1, Простая цель -это ключ к долгосрочному успеху
Принцип 2, Корреляция - это магнит, который привлекает пользователей сообщества, чтобы продолжать возвращаться в сообщество
Принцип 3, хороший социальный опыт заставляет участников работать усерднее и большую прибыль
Принцип 4, не бойтесь отличаться от других сообществ, уникальные правила могут достичь сообществ высокого значения
Принцип 5: Маленькие стартапы с большей вероятностью принесут быстрый рост, чем стартапы большого взрыва.
Принцип 6, процветание сообщества - это именно неравенство участия
Принцип 7, цель управления сообществом - это не эффективность, а то, что каждый, кто отвечает на ваш ответ, видны и поняты.
Принцип 8, Gaming - это хирургический нож, позволяющий точно изменить поведение участников
Принцип 8, ценность, принесенная сообществом, незаменима, просто не игнорируйте риски
Глава 1 Шаг 1, Очистите цель, Сделайте ценность сообщества больше / 001
Два основных измерения, понимайте уникальность сообщества / 004
Четыре функции, разобрать различные типы сообщества / 006
Четыре действия, определите цели и ценность сообщества / 012
Как позволить сообществу эффективно достичь организационных целей / 026
Глава 2 Шаг 2, точно включенная, найдите уникальные потребности целевой аудитории / 029
Разделите целевую аудиторию / 032 в соответствии с уникальными потребностями
Начните с меньшего разреза рта, чтобы точно удовлетворить потребности аудитории / 035
Четыре действия для удовлетворения потребностей целевой аудитории / 037
Как заставить членов сообщества встать и двигаться / 044
Глава 3 Шаг 3, выберите правильную платформу для создания необычного опыта сообщества / 045
В пяти основных направлениях выберите правильную социальную платформу / 048
Три принципа, создайте очень вовлеченный опыт сообщества / 066
Как создать лучший опыт с более низкими затратами / 074
Глава 4 Шаг 4, формулируйте правила, создайте культуру магнитного сообщества / 075
Сформулируйте правила и создайте уникальные социальные нормы / 079
Реализовать правила, сформировать здоровую социальную культуру / 086
Контроль затрат, гибко скорректирует метод обзора сообщества / 092
Как уменьшить пользователи и контент с низким значением / 097
Глава 5 Шаг 5, быстро запустите, привлечь первую партию семян / 099
По сравнению с началом Большого взрыва, он более эффективен / 102 быстро
Три основных этапа, постепенно запуская эффект кластера / 105
Эффективное продвижение, позволяя количеству пользователей, обсуждение и количество поиска увеличить синхронно / 115
Два элемента, пусть пользователи продолжат и активно делиться / 122
Как позволить семенам активно продвигать ваше сообщество / 125
Глава 6 Шаг 6. Сосредоточьтесь на участниках и создайте план пользователя SUPER / 127
Поймите ключ к успеху сообщества и вырастите 1% участников / 130
Три шага, формулируйте Super User Plan / 135
Три этапа, усилите Super User Plan / 148
Как мотивировать супер пользователей внести большой вклад / 153
Глава 7 Шаг 7, воспроизводить операции по контенту и планирование мероприятий, чтобы улучшить участие членства / 155
Четыре скрытых метода, привлечь пользователей для продолжения участия / 160
Технический 1: пять правил популярных проблем / 161
Технические 2, шесть принципов для захвата замечательного ответа сообщества / 165
Technical 3, Создайте шесть высоких качественных контентов / 169
Советы 4, Планирование мероприятий с сплоченностью / 178
Как стать хорошим администратором сообщества / 181
Глава 8 Шаг 8, геймифицированный, эффективно мотивирует участников / 183
Четыре категории вознаграждений, установить сильную внутреннюю поддержку / 187
Игры, быстрое и укрепление позитивного поведения сообщества / 188
Начиная с нуля, разработайте полную систему геймификации / 199
Как заставить членов сообщества изменить направление, которое вы хотите в своей надежде / 218
Глава 9 Шаг 9, составьте план, эффективно предотвратить и контролировать пять потенциальных рисков / 219
Предотвратить пять рисков, пусть ваше сообщество хорошо приземляется / 222
Наблюдайте за четырьмя процессами и сформулируйте строгий план предотвращения риска и контроля / 250
Как защитить свое сообщество не вредно / 254
Завершили одиннадцать небольших предложений для достижения хорошего общественного плана / 255
Кто бы ни просвещал сообщество частной области, кто бы ни имеет ценность неограниченного пользователя / 289
Ссылки / 295
▲Основная информация
[[[[[[[[[[[[[[[[ Книга имя 】 ::: Создайте сильное сообщество частной области
[[[[[[[[[[[[[[[[ делать кто 】 ::: (Английский) Ричард·Автор Milianton, созданный культурой Чжанлу
[[[[[[[[[[[[[[[[ I S B Н]: 9787572250163
【вне Версия Общество]: Чжэцзян Образование Пресс
[Время публикации]: 2022-12
[Количество отпечатков]: 1
[Идентификация продукта]: 29497894
[[[[[[[[[[[[[[[[ делать кто 】 ::: (Английский) Ричард·Автор Milianton, созданный культурой Чжанлу
[[[[[[[[[[[[[[[[ I S B Н]: 9787572250163
【вне Версия Общество]: Чжэцзян Образование Пресс
[Время публикации]: 2022-12
[Количество отпечатков]: 1
[Идентификация продукта]: 29497894
【Цены】: 99.9
【Привязка】: Платформный порядок
【Бумага】: Клейкая бумага
[Формат]: 16
【Привязка】: Платформный порядок
【Бумага】: Клейкая бумага
[Формат]: 16
краткое введение
Работа сообщества — важный способ контроля трафика частного домена. Мощное частное сообщество может точно решать болевые точки пользователей, удовлетворять их реальные потребности, постоянно повышать лояльность пользователей и позволять им продолжать совершать повторные покупки. Он также станет духовной гаванью для пользователей. Однако есть несколько книг, которые могут позволить нам систематически понять, как управлять частными доменными сообществами. «Создание мощного сообщества частных доменов» точно решает эту ключевую проблему.Автор является мастером хорошо известных операций британского сообщества. Он является создателем частной области Apple, Amazon, Google и Facebook. На основании 16 -летнего отраслевого исследования и практического опыта он предложил 9 основных шагов и принципов для построения общество.Если вы изучите и овладеете этими шагами, у вас есть план создания мощного сообщества.Эта книга заставит вас шаг за шагом, чтобы начать процесс запуска и управления всевозможными сообществами, чтобы вы могли понять в глубоком понимании, что сделать сообщество, полное очарования, как привлечь аудиторию и поддерживать высокое участие и высокий уровень конверсии:
Принцип 1, Простая цель -это ключ к долгосрочному успеху
Принцип 2, Корреляция - это магнит, который привлекает пользователей сообщества, чтобы продолжать возвращаться в сообщество
Принцип 3, хороший социальный опыт заставляет участников работать усерднее и большую прибыль
Принцип 4, не бойтесь отличаться от других сообществ, уникальные правила могут достичь сообществ высокого значения
Принцип 5: Маленькие стартапы с большей вероятностью принесут быстрый рост, чем стартапы большого взрыва.
Принцип 6, процветание сообщества - это именно неравенство участия
Принцип 7, цель управления сообществом - это не эффективность, а то, что каждый, кто отвечает на ваш ответ, видны и поняты.
Принцип 8, Gaming - это хирургический нож, позволяющий точно изменить поведение участников
Принцип 8, ценность, принесенная сообществом, незаменима, просто не игнорируйте риски
Оглавление
Введение в девять шагов по созданию сообщества с высоким значением и расширением влияния организацииГлава 1 Шаг 1, Очистите цель, Сделайте ценность сообщества больше / 001
Два основных измерения, понимайте уникальность сообщества / 004
Четыре функции, разобрать различные типы сообщества / 006
Четыре действия, определите цели и ценность сообщества / 012
Как позволить сообществу эффективно достичь организационных целей / 026
Глава 2 Шаг 2, точно включенная, найдите уникальные потребности целевой аудитории / 029
Разделите целевую аудиторию / 032 в соответствии с уникальными потребностями
Начните с меньшего разреза рта, чтобы точно удовлетворить потребности аудитории / 035
Четыре действия для удовлетворения потребностей целевой аудитории / 037
Как заставить членов сообщества встать и двигаться / 044
Глава 3 Шаг 3, выберите правильную платформу для создания необычного опыта сообщества / 045
В пяти основных направлениях выберите правильную социальную платформу / 048
Три принципа, создайте очень вовлеченный опыт сообщества / 066
Как создать лучший опыт с более низкими затратами / 074
Глава 4 Шаг 4, формулируйте правила, создайте культуру магнитного сообщества / 075
Сформулируйте правила и создайте уникальные социальные нормы / 079
Реализовать правила, сформировать здоровую социальную культуру / 086
Контроль затрат, гибко скорректирует метод обзора сообщества / 092
Как уменьшить пользователи и контент с низким значением / 097
Глава 5 Шаг 5, быстро запустите, привлечь первую партию семян / 099
По сравнению с началом Большого взрыва, он более эффективен / 102 быстро
Три основных этапа, постепенно запуская эффект кластера / 105
Эффективное продвижение, позволяя количеству пользователей, обсуждение и количество поиска увеличить синхронно / 115
Два элемента, пусть пользователи продолжат и активно делиться / 122
Как позволить семенам активно продвигать ваше сообщество / 125
Глава 6 Шаг 6. Сосредоточьтесь на участниках и создайте план пользователя SUPER / 127
Поймите ключ к успеху сообщества и вырастите 1% участников / 130
Три шага, формулируйте Super User Plan / 135
Три этапа, усилите Super User Plan / 148
Как мотивировать супер пользователей внести большой вклад / 153
Глава 7 Шаг 7, воспроизводить операции по контенту и планирование мероприятий, чтобы улучшить участие членства / 155
Четыре скрытых метода, привлечь пользователей для продолжения участия / 160
Технический 1: пять правил популярных проблем / 161
Технические 2, шесть принципов для захвата замечательного ответа сообщества / 165
Technical 3, Создайте шесть высоких качественных контентов / 169
Советы 4, Планирование мероприятий с сплоченностью / 178
Как стать хорошим администратором сообщества / 181
Глава 8 Шаг 8, геймифицированный, эффективно мотивирует участников / 183
Четыре категории вознаграждений, установить сильную внутреннюю поддержку / 187
Игры, быстрое и укрепление позитивного поведения сообщества / 188
Начиная с нуля, разработайте полную систему геймификации / 199
Как заставить членов сообщества изменить направление, которое вы хотите в своей надежде / 218
Глава 9 Шаг 9, составьте план, эффективно предотвратить и контролировать пять потенциальных рисков / 219
Предотвратить пять рисков, пусть ваше сообщество хорошо приземляется / 222
Наблюдайте за четырьмя процессами и сформулируйте строгий план предотвращения риска и контроля / 250
Как защитить свое сообщество не вредно / 254
Завершили одиннадцать небольших предложений для достижения хорошего общественного плана / 255
Кто бы ни просвещал сообщество частной области, кто бы ни имеет ценность неограниченного пользователя / 289
Ссылки / 295