Подлинная бесплатная доставка офисной практики Стандартное руководство (третье издание) (персонал партийных и политических групп агентств
Цена: 822руб. (¥38.9)
Артикул: 556764972885
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара<p><img class="desc_anchor" id="desc-module-1" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><h4 style="background-color: #e5e5e5;line-height: 24.0px;">&amp;nbsp;&amp;nbsp;Основная информация</h4><br><table width="100%" border="0" cellspacing="0" cellpadding="0" style="border: 1.0px solid #cdcdcd;font-size: 12.0px;"><tr><td width="80" align="right" style="border-bottom: 1.0px solid #cdcdcd;">Заголовок:</td><td style="border-bottom: 1.0px solid #cdcdcd;border-left: 1.0px solid #cdcdcd;">&amp;NBSP; Руководство по практике офисной работы (3 -е издание) (рабочая практика сотрудников политических групп партии, сотрудников Управления предприятия и учреждения</td></tr><tr><td width="80" align="right" style="border-bottom: 1.0px solid #cdcdcd;">Автор:</td><td style="border-bottom: 1.0px solid #cdcdcd;border-left: 1.0px solid #cdcdcd;">&amp;nbsp; ye Qianda</td></tr><tr><td width="80" align="right" style="border-bottom: 1.0px solid #cdcdcd;">Издательство:</td><td style="border-bottom: 1.0px solid #cdcdcd;border-left: 1.0px solid #cdcdcd;">&amp;NBSP; Sichuan Pellows Publishing House</td></tr><tr><td width="80" align="right" style="border-bottom: 1.0px solid #cdcdcd;">Дата публикации:</td><td style="border-bottom: 1.0px solid #cdcdcd;border-left: 1.0px solid #cdcdcd;">&amp;nbsp;2015-07-01</td></tr><tr><td width="80" align="right" style="border-bottom: 1.0px solid #cdcdcd;">Версия:</td><td style="border-bottom: 1.0px solid #cdcdcd;border-left: 1.0px solid #cdcdcd;">&amp;nbsp;3</td></tr><tr><td width="80" align="right" style="border-bottom: 1.0px solid #cdcdcd;">ISBN:</td><td style="border-bottom: 1.0px solid #cdcdcd;border-left: 1.0px solid #cdcdcd;">&amp;nbsp;9787220095221</td></tr><tr><td width="80" align="right" style="border-bottom: 1.0px solid #cdcdcd;">Рыночная цена:</td><td style="border-bottom: 1.0px solid #cdcdcd;border-left: 1.0px solid #cdcdcd;">&amp;nbsp;65.0</td></tr></table><img class="desc_anchor" id="desc-module-2" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div class="tit" style="margin: 0.0px;padding: 0.0px 0.0px 0.0px 17.0px;list-style-type: none;border: 0.0px;font-weight: bold;height: 31.0px;line-height: 31.0px;color: #000000;background-color: #e6e6e6;">СМИ обзор</div><div class="descrip" style="margin: 0.0px;padding: 25.0px 29.0px 15.0px;list-style-type: none;border: 0.0px;overflow: hidden;line-height: 24.0px;color: #000000;"><br>★ Рабочая коннотация новой перспективы с Оперным офисом<br>★ Система Простые объяснения офисных стандартов работы<br>★ Рабочий процесс операционного уровня.<br>★ Неповснованный для повышения эффективности работы офиса<br>★ Обогащенный контент, соединение реальности, стремление к новым, региональным характеристикам, поиск практических результатов, сосредоточение внимания на нормах и полезности</div><img class="desc_anchor" id="desc-module-3" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div class="tit" style="margin: 0.0px;padding: 0.0px 0.0px 0.0px 17.0px;list-style-type: none;border: 0.0px;font-weight: bold;height: 31.0px;line-height: 31.0px;color: #000000;background-color: #e6e6e6;">Оглавление</div><div class="descrip" style="margin: 0.0px;padding: 25.0px 29.0px 15.0px;list-style-type: none;border: 0.0px;overflow: hidden;line-height: 24.0px;color: #000000;">Введение в трудную работу для работы в новой ситуации (1)<br>Спецификации для некоторых публичных документов (7)<br>1. Характеристики официального документа и задачи, характеристики, принципов, требований и текстовой системы официального документа (7)<br>2. Получение обработки (12)<br>В -третьих, формальные документы (24)<br>В -четвертых, пост обработка (24)<br>5. Electronic Gongwen Online Exchange Management (31)<br>6. Управление секретными файлами (35)<br>Вторая часть агентства обычно используется для спецификаций написания (37)<br>1. Основная структура официальных документов (37)<br>2. Написание команды (порядок) (38)<br>3. Написание законопроекта (41)<br>4. Написание разрешения (43)<br>В -пятых, написание решения (45)<br>6. Написание объявления (48)<br>7. Написание уведомления (49)<br>8. Написание коммюнике (50)<br>Девять, написание уведомления (51)<br>10. Написание отчета (53)<br>11. Написание отчетов (57)<br>Двенадцать, пожалуйста, напишите (59)<br>Тринадцатая, написание одобрения (62)<br>Четырнадцать, напишите письмо (64)<br>Пятнадцатая. Написание минут (65)<br>16. Написание мнений (68)<br>17. Написание правил (71)<br>18. Стандартное письмо (73)<br>Девятнадцать, некоторые официальные тексты исходных спецификаций формата текста (75)<br>Третья часть государственной информационной работы (91)<br>1. Сбор и сортировка правительственной информации (92)<br>2. Написание правительственной информации (93)<br>3. Передача и отчетность правительственной информации (97)<br>4. Хранение правительственной информации (98)<br>5. Разработка и использование и обратная связь с правительственной информацией (99)<br>6. Раскрытие и проверка правительственной информации (100)<br>7. Проверка и оценка государственной информационной работы (101)<br>ЧАСТЬ 4 ИССЛЕДОВАНИЯ И Спецификация исследований (108)<br>1. Стадия подготовки исследовательской работы (108)<br>2. Стадия реализации исследовательской работы (110)<br>3. Стадия завершения: напишите отчет об опросе (114)<br>4. Используйте этап (118)<br>5. Меры предосторожности для выполнения исследовательской работы (118)<br>Пятая часть целевых спецификаций управления и инспекции (120)<br>1. Введение в целевое управление (120)<br>2. Характеристики, роль и принципы управления целевым значением (121)<br>В -третьих, формулировка и развитие целей (123)<br>В -четвертых, реализация целей (127)<br>5. Оценка целей (131)<br>6. Административная эффективность построения и оценки эффективности органов (134)<br>7. Обзор инспекционной работы (158)<br>8. Решение, проверка и специальное расследование (162)<br>9. Методы и методы проверки (166)<br>Часть 6 Код для работы на конференции (169)<br>1. Подготовка перед собранием (170)<br>2. Работа во время встречи (179)<br>3. Работа после встречи (180)<br>4. Часто сборные работы (181)<br>Часть 7 Спецификация работы по координации и связям с общественностью (188)<br>1. Характеристики и принципы офисной координации (188)<br>2. Офисные координационные объекты и основной контент (190)<br>3. Офис скоординировал рабочие процедуры и методы (192)<br>4. Требования и навыки офисной координации (196)<br>В -пятых, значение и роль осуществления государственных дел и связей с общественностью (205)<br>6. Характеристики и принципы государственных дел и связей с общественностью (206)<br>7. Способ осуществления связей с общественностью государственных дел (208)<br>8. Офис должен сосредоточиться на работе по связям с общественностью и связям с общественностью (210)<br>Девять, хорошо справляйтесь с письмами от людей (220)<br>Предложения 8 -го числа национального народного конгресса, спецификации работы по предложению CPPCC (239)<br>1. Предложения и предложения (240)<br>2. Предложения и предложения (241)<br>3. Последующая работа (244)<br>4. Другие спецификации обработки (252)<br>Часть 9 -й спецификации работ по делу правительств (254)<br>1. Основные процедуры для государственного приема (255)<br>2. Этикет приема на государственных делах (266)<br>3. Общие меры для деятельности по приеме государственных дел (271)<br>В -четвертых, основной процесс приемов иностранных дел (283)<br>5. Общий текст приема государственных дел (302)<br>Часть 10 Машина должна быть конфиденциализированной рабочей спецификации (306)<br>1. Спецификации работы по конфиденциальности файла (306)<br>Во -вторых, управление хранением секретной информации (308)<br>3. Управление секретной конференцией (311)<br>4. Конфиденциальное управление иностранными деловыми биржами и рекламными отчетами (312)<br>В -пятых, конфиденциальное управление секретными аудиовизуальными продуктами (313)<br>6. Конфиденциальное управление конфиденциальными работниками, вовлеченными в работу и усердие (314)<br>7. Машины для передачи, общения и конфиденциальности автоматизации офисной автоматизации (315)<br>8. Конфиденциальное управление пользователями общественной информации (318)<br>9. Конфиденциальное управление приемой работы (321)<br>Часть 11 Спецификация работы по неотложной лечению в офисе (323)<br>1. Обзор неотложной лечения (323)<br>2. Офисная неотложная лечение (326)<br>В -третьих, чрезвычайные ситуации*и офисная работа в передней части подготовки (329)<br>В -четвертых, сообщения о чрезвычайных ситуациях (332)<br>5. Офисная работа в утилизации чрезвычайных ситуаций (333)&lt;    </div><img class="desc_anchor" id="desc-module-4" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div class="tit" style="margin: 0.0px;padding: 0.0px 0.0px 0.0px 17.0px;list-style-type: none;border: 0.0px;font-weight: bold;height: 31.0px;line-height: 31.0px;color: #000000;background-color: #e6e6e6;">Чтение в Интернете</div><img class="desc_anchor" id="desc-module-5" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div class="tit" style="margin: 0.0px;padding: 0.0px 0.0px 0.0px 17.0px;list-style-type: none;border: 0.0px;font-weight: bold;height: 31.0px;line-height: 31.0px;color: #000000;background-color: #e6e6e6;">Введение</div><div class="descrip" style="margin: 0.0px;padding: 25.0px 29.0px 15.0px;list-style-type: none;border: 0.0px;overflow: hidden;line-height: 24.0px;color: #000000;">В этой книге анализируется рабочая коннотация офиса с новой точки зрения, систематически объясняет спецификации работы в офисе просто, вводит процесс работы офиса с операционного уровня и немедленно читает эту книгу, чтобы повысить эффективность офиса.Эта книга была организована Секретным обществом Секруанского провинции. Преподаватель У преподавателя Йе Цянда, президента Секретного общества провинции Сычуань, партийной школы провинциального комитета Сычуань и профессором Школы администрации, прошла более трех лет планирования и и собрал много реальных работников и партии экспертов и ученых. Коллективная мудрость.Эта книга подходит для всех типов*офисных отделов на всех уровнях, а также для офисных отделов предприятия.</div></p>
Продавец:读乐尔图书专营店
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥116.62 464руб.
¥1563 297руб.
¥5.8123руб.
¥32.4685руб.
- Информация о товаре
- Фотографии
Основная информация
| Заголовок: |   Руководство по практике офисной работы (3 -е издание) (рабочая практика сотрудников политических групп партии, сотрудников Управления предприятия и учреждения |
| Автор: | ye Qianda |
| Издательство: |   Sichuan Pellows Publishing House |
| Дата публикации: | 2015-07-01 |
| Версия: | 3 |
| ISBN: | 9787220095221 |
| Рыночная цена: | 65.0 |
СМИ обзор
★ Рабочая коннотация новой перспективы с Оперным офисом
★ Система Простые объяснения офисных стандартов работы
★ Рабочий процесс операционного уровня.
★ Неповснованный для повышения эффективности работы офиса
★ Обогащенный контент, соединение реальности, стремление к новым, региональным характеристикам, поиск практических результатов, сосредоточение внимания на нормах и полезности
Оглавление
Введение в трудную работу для работы в новой ситуации (1)
Спецификации для некоторых публичных документов (7)
1. Характеристики официального документа и задачи, характеристики, принципов, требований и текстовой системы официального документа (7)
2. Получение обработки (12)
В -третьих, формальные документы (24)
В -четвертых, пост обработка (24)
5. Electronic Gongwen Online Exchange Management (31)
6. Управление секретными файлами (35)
Вторая часть агентства обычно используется для спецификаций написания (37)
1. Основная структура официальных документов (37)
2. Написание команды (порядок) (38)
3. Написание законопроекта (41)
4. Написание разрешения (43)
В -пятых, написание решения (45)
6. Написание объявления (48)
7. Написание уведомления (49)
8. Написание коммюнике (50)
Девять, написание уведомления (51)
10. Написание отчета (53)
11. Написание отчетов (57)
Двенадцать, пожалуйста, напишите (59)
Тринадцатая, написание одобрения (62)
Четырнадцать, напишите письмо (64)
Пятнадцатая. Написание минут (65)
16. Написание мнений (68)
17. Написание правил (71)
18. Стандартное письмо (73)
Девятнадцать, некоторые официальные тексты исходных спецификаций формата текста (75)
Третья часть государственной информационной работы (91)
1. Сбор и сортировка правительственной информации (92)
2. Написание правительственной информации (93)
3. Передача и отчетность правительственной информации (97)
4. Хранение правительственной информации (98)
5. Разработка и использование и обратная связь с правительственной информацией (99)
6. Раскрытие и проверка правительственной информации (100)
7. Проверка и оценка государственной информационной работы (101)
ЧАСТЬ 4 ИССЛЕДОВАНИЯ И Спецификация исследований (108)
1. Стадия подготовки исследовательской работы (108)
2. Стадия реализации исследовательской работы (110)
3. Стадия завершения: напишите отчет об опросе (114)
4. Используйте этап (118)
5. Меры предосторожности для выполнения исследовательской работы (118)
Пятая часть целевых спецификаций управления и инспекции (120)
1. Введение в целевое управление (120)
2. Характеристики, роль и принципы управления целевым значением (121)
В -третьих, формулировка и развитие целей (123)
В -четвертых, реализация целей (127)
5. Оценка целей (131)
6. Административная эффективность построения и оценки эффективности органов (134)
7. Обзор инспекционной работы (158)
8. Решение, проверка и специальное расследование (162)
9. Методы и методы проверки (166)
Часть 6 Код для работы на конференции (169)
1. Подготовка перед собранием (170)
2. Работа во время встречи (179)
3. Работа после встречи (180)
4. Часто сборные работы (181)
Часть 7 Спецификация работы по координации и связям с общественностью (188)
1. Характеристики и принципы офисной координации (188)
2. Офисные координационные объекты и основной контент (190)
3. Офис скоординировал рабочие процедуры и методы (192)
4. Требования и навыки офисной координации (196)
В -пятых, значение и роль осуществления государственных дел и связей с общественностью (205)
6. Характеристики и принципы государственных дел и связей с общественностью (206)
7. Способ осуществления связей с общественностью государственных дел (208)
8. Офис должен сосредоточиться на работе по связям с общественностью и связям с общественностью (210)
Девять, хорошо справляйтесь с письмами от людей (220)
Предложения 8 -го числа национального народного конгресса, спецификации работы по предложению CPPCC (239)
1. Предложения и предложения (240)
2. Предложения и предложения (241)
3. Последующая работа (244)
4. Другие спецификации обработки (252)
Часть 9 -й спецификации работ по делу правительств (254)
1. Основные процедуры для государственного приема (255)
2. Этикет приема на государственных делах (266)
3. Общие меры для деятельности по приеме государственных дел (271)
В -четвертых, основной процесс приемов иностранных дел (283)
5. Общий текст приема государственных дел (302)
Часть 10 Машина должна быть конфиденциализированной рабочей спецификации (306)
1. Спецификации работы по конфиденциальности файла (306)
Во -вторых, управление хранением секретной информации (308)
3. Управление секретной конференцией (311)
4. Конфиденциальное управление иностранными деловыми биржами и рекламными отчетами (312)
В -пятых, конфиденциальное управление секретными аудиовизуальными продуктами (313)
6. Конфиденциальное управление конфиденциальными работниками, вовлеченными в работу и усердие (314)
7. Машины для передачи, общения и конфиденциальности автоматизации офисной автоматизации (315)
8. Конфиденциальное управление пользователями общественной информации (318)
9. Конфиденциальное управление приемой работы (321)
Часть 11 Спецификация работы по неотложной лечению в офисе (323)
1. Обзор неотложной лечения (323)
2. Офисная неотложная лечение (326)
В -третьих, чрезвычайные ситуации*и офисная работа в передней части подготовки (329)
В -четвертых, сообщения о чрезвычайных ситуациях (332)
5. Офисная работа в утилизации чрезвычайных ситуаций (333)<
Спецификации для некоторых публичных документов (7)
1. Характеристики официального документа и задачи, характеристики, принципов, требований и текстовой системы официального документа (7)
2. Получение обработки (12)
В -третьих, формальные документы (24)
В -четвертых, пост обработка (24)
5. Electronic Gongwen Online Exchange Management (31)
6. Управление секретными файлами (35)
Вторая часть агентства обычно используется для спецификаций написания (37)
1. Основная структура официальных документов (37)
2. Написание команды (порядок) (38)
3. Написание законопроекта (41)
4. Написание разрешения (43)
В -пятых, написание решения (45)
6. Написание объявления (48)
7. Написание уведомления (49)
8. Написание коммюнике (50)
Девять, написание уведомления (51)
10. Написание отчета (53)
11. Написание отчетов (57)
Двенадцать, пожалуйста, напишите (59)
Тринадцатая, написание одобрения (62)
Четырнадцать, напишите письмо (64)
Пятнадцатая. Написание минут (65)
16. Написание мнений (68)
17. Написание правил (71)
18. Стандартное письмо (73)
Девятнадцать, некоторые официальные тексты исходных спецификаций формата текста (75)
Третья часть государственной информационной работы (91)
1. Сбор и сортировка правительственной информации (92)
2. Написание правительственной информации (93)
3. Передача и отчетность правительственной информации (97)
4. Хранение правительственной информации (98)
5. Разработка и использование и обратная связь с правительственной информацией (99)
6. Раскрытие и проверка правительственной информации (100)
7. Проверка и оценка государственной информационной работы (101)
ЧАСТЬ 4 ИССЛЕДОВАНИЯ И Спецификация исследований (108)
1. Стадия подготовки исследовательской работы (108)
2. Стадия реализации исследовательской работы (110)
3. Стадия завершения: напишите отчет об опросе (114)
4. Используйте этап (118)
5. Меры предосторожности для выполнения исследовательской работы (118)
Пятая часть целевых спецификаций управления и инспекции (120)
1. Введение в целевое управление (120)
2. Характеристики, роль и принципы управления целевым значением (121)
В -третьих, формулировка и развитие целей (123)
В -четвертых, реализация целей (127)
5. Оценка целей (131)
6. Административная эффективность построения и оценки эффективности органов (134)
7. Обзор инспекционной работы (158)
8. Решение, проверка и специальное расследование (162)
9. Методы и методы проверки (166)
Часть 6 Код для работы на конференции (169)
1. Подготовка перед собранием (170)
2. Работа во время встречи (179)
3. Работа после встречи (180)
4. Часто сборные работы (181)
Часть 7 Спецификация работы по координации и связям с общественностью (188)
1. Характеристики и принципы офисной координации (188)
2. Офисные координационные объекты и основной контент (190)
3. Офис скоординировал рабочие процедуры и методы (192)
4. Требования и навыки офисной координации (196)
В -пятых, значение и роль осуществления государственных дел и связей с общественностью (205)
6. Характеристики и принципы государственных дел и связей с общественностью (206)
7. Способ осуществления связей с общественностью государственных дел (208)
8. Офис должен сосредоточиться на работе по связям с общественностью и связям с общественностью (210)
Девять, хорошо справляйтесь с письмами от людей (220)
Предложения 8 -го числа национального народного конгресса, спецификации работы по предложению CPPCC (239)
1. Предложения и предложения (240)
2. Предложения и предложения (241)
3. Последующая работа (244)
4. Другие спецификации обработки (252)
Часть 9 -й спецификации работ по делу правительств (254)
1. Основные процедуры для государственного приема (255)
2. Этикет приема на государственных делах (266)
3. Общие меры для деятельности по приеме государственных дел (271)
В -четвертых, основной процесс приемов иностранных дел (283)
5. Общий текст приема государственных дел (302)
Часть 10 Машина должна быть конфиденциализированной рабочей спецификации (306)
1. Спецификации работы по конфиденциальности файла (306)
Во -вторых, управление хранением секретной информации (308)
3. Управление секретной конференцией (311)
4. Конфиденциальное управление иностранными деловыми биржами и рекламными отчетами (312)
В -пятых, конфиденциальное управление секретными аудиовизуальными продуктами (313)
6. Конфиденциальное управление конфиденциальными работниками, вовлеченными в работу и усердие (314)
7. Машины для передачи, общения и конфиденциальности автоматизации офисной автоматизации (315)
8. Конфиденциальное управление пользователями общественной информации (318)
9. Конфиденциальное управление приемой работы (321)
Часть 11 Спецификация работы по неотложной лечению в офисе (323)
1. Обзор неотложной лечения (323)
2. Офисная неотложная лечение (326)
В -третьих, чрезвычайные ситуации*и офисная работа в передней части подготовки (329)
В -четвертых, сообщения о чрезвычайных ситуациях (332)
5. Офисная работа в утилизации чрезвычайных ситуаций (333)<
Чтение в Интернете
Введение
В этой книге анализируется рабочая коннотация офиса с новой точки зрения, систематически объясняет спецификации работы в офисе просто, вводит процесс работы офиса с операционного уровня и немедленно читает эту книгу, чтобы повысить эффективность офиса.Эта книга была организована Секретным обществом Секруанского провинции. Преподаватель У преподавателя Йе Цянда, президента Секретного общества провинции Сычуань, партийной школы провинциального комитета Сычуань и профессором Школы администрации, прошла более трех лет планирования и и собрал много реальных работников и партии экспертов и ученых. Коллективная мудрость.Эта книга подходит для всех типов*офисных отделов на всех уровнях, а также для офисных отделов предприятия.