Разделение труда, доверия и корпоративного роста

Цена: 366руб. (¥17.3)
Артикул: 530913303209
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара<p><img class="desc_anchor" id="desc-module-1" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif">......<img class="desc_anchor" id="desc-module-2" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div style="margin: 0 auto 20.0px;border: 1.0px solid #ededed;overflow: hidden;"><div style="margin: 0 auto;height: 25.0px;color: #333333;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Основная информация</div><div style="margin: 0 auto;padding-left: 15.0px;border-top: 1.0px dashed #ededed;color: #666666;line-height: 20.0px;font-size: 12.0px;padding-top: 5.0px;"><table border="0" cellpadding="5" cellspacing="10"><tr><td><strong>наименование товара:</strong></td><td width="420px">Разделение труда, доверия и корпоративного роста</td><td><strong>формат:</strong></td><td>Большой 32</td></tr><tr><td><strong>Автор:</strong></td><td>Чжоу Вэньчжэн</td><td><strong>Цены:</strong></td><td>22.00</td></tr><tr><td><strong>Номер ISBN:</strong></td><td>9787100060646</td><td><strong>Опубликованная дата:</strong></td><td>2009-01-01</td></tr><tr><td><strong>Издательство:</strong></td><td>Бизнес Печать</td><td><strong>Время печати:</strong></td><td>2009/01/1</td></tr><tr><td><strong>Версия:</strong></td><td>1</td><td><strong>Индийский:</strong></td><td>1</td></tr></table></div></div>Предисловие<br>Предисловие<br>*Введение<br>1.1 Теоретическая основа и поднятые вопросы<br>1.1.1 Теоретическая основа<br>1.1.2 Постановка вопроса<br>1.2 Основные идеи и методы исследования данной статьи.<br>1.2.1 Основная идея<br>1.2.2 Методы исследования<br>1.3 Основные моменты и недостатки данной статьи<br>1.3.1 Основные моменты<br>1.3.2 Существующие недостатки<br>1.4 Структурная организация данного исследования<br>Глава 2. Обзор литературы и связанные с этим вопросы<br>2.1 Происхождение и эволюция исследований теории корпоративного роста<br>2.1.1 Рост предприятий в рамках классической экономики<br>2.1.2 Рост предпринимательства в неоклассической теоретической системе<br>2.1.3 Рост предприятий в новой институциональной экономике<br>2.2 Зарождение и развитие трастовых исследований<br>2.3 Различные взгляды на исследования доверия<br>2.3.1 Социологический подход к исследованию доверия<br>2.3.2 Исследования доверия в экономике<br>2.3.3 Направленность этой статьи на исследование доверия<br>2.3.4 Проблемы социального капитала в развитии предприятий<br>2.4 Резюме<br>Глава 3. Природа и рост предприятий: новый взгляд<br>3.1 Возникновение и рост предприятий<br>3.1.1 Договорная природа предприятия<br>3.1.2 Неполные договоры предприятий<br>3.1.3 Специализация предприятия и разделение труда<br>3.1.4 Новое понимание природы предприятий: новый взгляд<br>3.2 Рост предприятий: определение и синтез<br>3.2.1 Допущение однородности и экзогенный рост предприятий<br>3.2.2 Допущение неоднородности и эндогенный рост предприятий<br>3.3 Предприниматели и рост бизнеса<br>3.3.1 Дебаты по поводу концепции предпринимателя<br>3.3.2 Предприниматели и рост бизнеса<br>3.3.3 Разделение труда и предприниматели<br>3.3.4 Предприниматели и социальный капитал<br>3.4 Масштаб предприятия и рост предприятия<br>3.5 Резюме<br>Глава 4. Эволюция разделения труда, углубление рынка и рост предприятий<br>4.1 Эволюция разделения труда и рост предприятий<br>4.2 Теорема Смита и теорема Юнга<br>　&amp;hellip;&amp;hellip;<br>Глава 5 Расширение доверия, расширение транзакций и рост предприятия<br>Глава 6 Разделение труда, доверие и корпоративный рост внутри предприятия<br>Глава 7. Корпоративный рост: анализ с исторической точки зрения<br>Заключение<br>Основная ссылка<br>PostScript<img class="desc_anchor" id="desc-module-3" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif">*Введение<br>1.1 Теоретическая основа и поднятые вопросы<br>1.1.1 Теоретическая основа<br>Как заметил Маркс в начале «Капитала»:&amp;ldquo;Богатство общества, в котором доминирует капиталистический способ производства, выражается как&amp;lsquo;Огромное скопление товаров&amp;rsquo;, отдельные товары появляются как элементарные формы этого богатства. Поэтому наше исследование начинается с анализа товаров.&amp;rdquo;<br>Точно так же в современном мире предприятия являются неотъемлемой частью современной экономической жизни и микросубъектами и ячейками экономики страны.&amp;ldquo;Предприятиями будут основные единицы которые организуют производство, и хозяйственная деятельность главным образом унесена через каналы предпринимательства.&amp;rdquo;Рост предприятий связан с ростом экономики, а подъем и падение предприятий определяют подъем и падение экономики.Веблен сказал:&amp;ldquo;Материальным фундаментом современной цивилизации будет индустриальная система, а ведущей силой, которая делает ее активной, является предприятие.&amp;рдкво;. Таким образом, изучение корпоративного роста становится ключом к пониманию экономического роста.<br>Однако неоклассическая теория как основное направление экономики всегда рассматривала предприятия как&amp;ldquo; черный ящик&amp;рдкво;(черный ящик), не в состоянии включить предприятия в ортодоксальную структуру анализа.<br>　&amp;hellip;&amp;hellip;<img class="desc_anchor" id="desc-module-4" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif">Исследование этой статьи подчеркивает возвращение современной экономики к классической экономике, использует разделение труда в качестве отправной точки для изучения роста предприятий и включает разделение труда в аналитическую структуру роста предприятий.Предприятия возникают в результате разделения труда и продолжают расти по мере развития и углубления разделения труда;а разделение труда ограничено размером рынка. Без расширения рынка не будет углубления разделения труда. С другой стороны, доверие является основой транзакций.Расширение сделок зависит от расширения доверия.Без расширения доверия не было бы расширения транзакций и рынков.Чем больше недоверие, тем менее развито разделение труда между людьми и тем выше трансакционные издержки.Когда доверительные отношения настолько слабы, что трансакционные издержки превышают выгоды от разделения труда и обмена, разделение труда впадет в стагнацию.Расширение традиционных транзакций и рынков в современные транзакции и рынки происходит главным образом за счет расширения доверия от персонализации к обезличенности.Поэтому рост предпринимательства, с одной стороны, обусловлен углублением разделения труда; с другой стороны, оно выигрывает от расширения радиуса доверия.Вообще говоря, доверие представляет собой углубляющийся механизм, который влияет на разделение труда и обеспечивает долгосрочные и стабильные ожидания участия отдельных лиц и предприятий в разделении труда, обеспечивая тем самым непрерывность и дальнейшее расширение сделок.С точки зрения корпоративных систем семейный бизнес и партнерства не могут трансформироваться в современные предприятия, главным образом потому, что они не могут избавиться от ограничивающей дилеммы доверия. Доверие не может переходить от доверия крови к социальному доверию. Такое доверие&amp;Ldquo; узкое место&amp;rdquo;Это также ограничивает рост предприятий.<img class="desc_anchor" id="desc-module-5" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif">......<img class="desc_anchor" id="desc-module-6" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif">......</p>
Продавец:当当网官方旗舰店
Рейтинг:

Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
- Информация о товаре
- Фотографии
......
Основная информация
| наименование товара: | Разделение труда, доверия и корпоративного роста | формат: | Большой 32 |
| Автор: | Чжоу Вэньчжэн | Цены: | 22.00 |
| Номер ISBN: | 9787100060646 | Опубликованная дата: | 2009-01-01 |
| Издательство: | Бизнес Печать | Время печати: | 2009/01/1 |
| Версия: | 1 | Индийский: | 1 |
Предисловие
*Введение
1.1 Теоретическая основа и поднятые вопросы
1.1.1 Теоретическая основа
1.1.2 Постановка вопроса
1.2 Основные идеи и методы исследования данной статьи.
1.2.1 Основная идея
1.2.2 Методы исследования
1.3 Основные моменты и недостатки данной статьи
1.3.1 Основные моменты
1.3.2 Существующие недостатки
1.4 Структурная организация данного исследования
Глава 2. Обзор литературы и связанные с этим вопросы
2.1 Происхождение и эволюция исследований теории корпоративного роста
2.1.1 Рост предприятий в рамках классической экономики
2.1.2 Рост предпринимательства в неоклассической теоретической системе
2.1.3 Рост предприятий в новой институциональной экономике
2.2 Зарождение и развитие трастовых исследований
2.3 Различные взгляды на исследования доверия
2.3.1 Социологический подход к исследованию доверия
2.3.2 Исследования доверия в экономике
2.3.3 Направленность этой статьи на исследование доверия
2.3.4 Проблемы социального капитала в развитии предприятий
2.4 Резюме
Глава 3. Природа и рост предприятий: новый взгляд
3.1 Возникновение и рост предприятий
3.1.1 Договорная природа предприятия
3.1.2 Неполные договоры предприятий
3.1.3 Специализация предприятия и разделение труда
3.1.4 Новое понимание природы предприятий: новый взгляд
3.2 Рост предприятий: определение и синтез
3.2.1 Допущение однородности и экзогенный рост предприятий
3.2.2 Допущение неоднородности и эндогенный рост предприятий
3.3 Предприниматели и рост бизнеса
3.3.1 Дебаты по поводу концепции предпринимателя
3.3.2 Предприниматели и рост бизнеса
3.3.3 Разделение труда и предприниматели
3.3.4 Предприниматели и социальный капитал
3.4 Масштаб предприятия и рост предприятия
3.5 Резюме
Глава 4. Эволюция разделения труда, углубление рынка и рост предприятий
4.1 Эволюция разделения труда и рост предприятий
4.2 Теорема Смита и теорема Юнга
……
Глава 5 Расширение доверия, расширение транзакций и рост предприятия
Глава 6 Разделение труда, доверие и корпоративный рост внутри предприятия
Глава 7. Корпоративный рост: анализ с исторической точки зрения
Заключение
Основная ссылка
PostScript
*Введение1.1 Теоретическая основа и поднятые вопросы
1.1.1 Теоретическая основа
Как заметил Маркс в начале «Капитала»:“Богатство общества, в котором доминирует капиталистический способ производства, выражается как‘Огромное скопление товаров’, отдельные товары появляются как элементарные формы этого богатства. Поэтому наше исследование начинается с анализа товаров.”
Точно так же в современном мире предприятия являются неотъемлемой частью современной экономической жизни и микросубъектами и ячейками экономики страны.“Предприятиями будут основные единицы которые организуют производство, и хозяйственная деятельность главным образом унесена через каналы предпринимательства.”Рост предприятий связан с ростом экономики, а подъем и падение предприятий определяют подъем и падение экономики.Веблен сказал:“Материальным фундаментом современной цивилизации будет индустриальная система, а ведущей силой, которая делает ее активной, является предприятие.&рдкво;. Таким образом, изучение корпоративного роста становится ключом к пониманию экономического роста.
Однако неоклассическая теория как основное направление экономики всегда рассматривала предприятия как“ черный ящик&рдкво;(черный ящик), не в состоянии включить предприятия в ортодоксальную структуру анализа.
……
Исследование этой статьи подчеркивает возвращение современной экономики к классической экономике, использует разделение труда в качестве отправной точки для изучения роста предприятий и включает разделение труда в аналитическую структуру роста предприятий.Предприятия возникают в результате разделения труда и продолжают расти по мере развития и углубления разделения труда;а разделение труда ограничено размером рынка. Без расширения рынка не будет углубления разделения труда. С другой стороны, доверие является основой транзакций.Расширение сделок зависит от расширения доверия.Без расширения доверия не было бы расширения транзакций и рынков.Чем больше недоверие, тем менее развито разделение труда между людьми и тем выше трансакционные издержки.Когда доверительные отношения настолько слабы, что трансакционные издержки превышают выгоды от разделения труда и обмена, разделение труда впадет в стагнацию.Расширение традиционных транзакций и рынков в современные транзакции и рынки происходит главным образом за счет расширения доверия от персонализации к обезличенности.Поэтому рост предпринимательства, с одной стороны, обусловлен углублением разделения труда; с другой стороны, оно выигрывает от расширения радиуса доверия.Вообще говоря, доверие представляет собой углубляющийся механизм, который влияет на разделение труда и обеспечивает долгосрочные и стабильные ожидания участия отдельных лиц и предприятий в разделении труда, обеспечивая тем самым непрерывность и дальнейшее расширение сделок.С точки зрения корпоративных систем семейный бизнес и партнерства не могут трансформироваться в современные предприятия, главным образом потому, что они не могут избавиться от ограничивающей дилеммы доверия. Доверие не может переходить от доверия крови к социальному доверию. Такое доверие&Ldquo; узкое место”Это также ограничивает рост предприятий.
......
......
