DDO 9787303257799 Организационные исследования и эволюционные серии [ME] Robert & Middot; Kaigan Lisa & Middot;
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
краткое введение
Среди большинства компаний многие люди выполняют вторую работу без компенсации (скрывая свои слабости, управляя впечатлением других и т. Д.), Чтобы использовать огромный потенциал сотрудников и корпоративные ресурсы.В ходе исследований трех ведущих компаний, Роберт&бык;&Бык;“&Rdquo;) Преодоление внутренних препятствий, внесение позитивных изменений и принятие ошибок и слабостей в качестве лучшей возможности для развития индивидуальных и компаний, организация получит лучшее развитие.
Этот тип компании является преднамеренно развитой организацией (DDO).Простая, но агрессивная концепция будет интегрировать поддержку развития сотрудников в повседневную работу и нормальную деятельность компании, ежедневные дела и диалоги.
Книга «Культура Ренрена» показывает новый способ работы, выявляя основные принципы дизайна, конкретные практики и основные методы организации DDO и показывают читателям, как создать такую развитие людей в их собственных организациях.
Культура - это стратегия.
Оглавление
Предисловие/1
1 Введите DDO/1
Следующая история прыжков с технологией Jump/4
Император выигрывает: создайте музыкальную почву, которая позволяет сотрудникам расти/15
Мост: самая фундаментальная сущность копания корней
Резюме/42
2 Как мы понимаем&Ldquo; развитие&rdquo/45
Траектория развития взрослых/46
Три разных уровня развития психической сложности взрослых/49
Взаимосвязь между умственной сложностью и производительностью/58
Передача последователям и лидерам/60
Как мы можем понять, что сказала компания Sharp Development&Ldquo; развитие&rdquo/64
3 Основная концепция компании Canmyou Ruiyi Development Company/73
толкать“ маржа”“ дом”&Ldquo;”/73
Граница: стремление к росту на границе/75 с наличием психического развития
MU Renxiang: практика и инструменты для умственного развития/85
Главная: сообщество развития, которое готово беспокоить и поймать нас с хрупкой стороной/94
Наблюдение за компанией Dreiyi Development Company: Развитие - это работа всех/98
Мощность комбинированного бокса намного больше, чем сумма частей/103
4 Takka Lane/108
Методы и практика создания культуры каждого/108
Мост: сохранение синхронных инструментов/110
Бейсбольная карта/116
Технология прыжков:“ личность - это группа мышц”/119
Император выигрыш: Ваша способность может увеличить десять раз/124, чем вы думаете
Пять качества практики компании Ruiyi Development Company/131
Подавляющая культура развития/133
Все умственные уровни позволяют, отпустить, варить/135
Все вставлены на практику/139
5 Но действительно ли это способ бизнеса?/142
Точная бизнес -стоимость DDO/142
Успех технологии Jump и ее DDO Period/144
Успех водой моста и ее период DDO/150
Успех победы императора и его DDO Period/162
Удивительный вывод/173
6 Появление его самой большой слепой пятна/178
Вам нужно больше всего в компании по развитию компании“ начинается&Rdquo; место/178
Колонка 1: Цели улучшения и первоначальные обязательства/180
Боб из водой моста&Бык;
Второй столбец: слишком много (или слишком мало) поведения/185
Третья колонка, Bealling Box (Beall Box): Скажите свой страх и беспокойство/190
Третий столбец, вторая половина: раскрыть свою скрытую и взаимную стремление/191
Иммунная система/195
Четвертая колонка: большие предположения/198
Что вы получаете от этого?/203
Какой следующий шаг?/204
7 jianjiayuan/208
Начните двигаться в направлении компании Development Company/208
Xyz Company/211
Интегрировать четырех -квадрантную модель различных перспектив/214
Frazier и Deeter/218
Хороший медицинский (Wellmed)/229
Стратегическая инновационная отдел Sunshine Group/232
Flashpoint/239 в технологическом институте Грузии
Чему нас научили эти примеры?/244
Помимо роста роста: начиная с внутреннего мира организации/245
Оценка 360-дегибляции компании, которая находится в стадии разработки/250
Никогда не говори/252
PostScript Новое существование на рабочем месте/254
Важный термин для сравнения китайского и английского языка/258
об авторе
Роберт&Middot; Роберт Кеган - обучение взрослых и профессиональное развитие колледжа Гарвардского университета&Ldquo;”Лиза Лахи, которая также является учителем Гарварда,“&Основатель и директор RDQUO;Роберт&Миддот; Кайган и Лиза&Middot; Laish -это соавторы двух книг двух книг «Иммунитет, чтобы изменить» и «как то, как мы говорим, может изменить способ работы». Практика работы в течение 30 лет.
Мэтью&Митхью Л. Миллер - преподаватель и заместитель декана Гарвардской аспирантуры образования.
Энди&Миддот;“&Rdquo;Даблара&Middot;