- Таобао
- Книги / Журналы/ Газеты
- Общественные науки
- Социология
- 721782137616
Реализация: Всё и Ничего. Автор «Тенущего века» настоятельно рекомендует научно-популярную литературу. Пулитцер выбирает репортеров, чтобы отслеживать интернет-гигантов и показывать, как делится капитал, например «The Wire» Боку
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
- Информация о товаре
- Фотографии
| Название продукта: | Реализация: все и ничего | формат: | 32 |
| Автор: | (США) Алек·МакГиллис | Редактор: Хэ Цзин | Переводчик: Цзэн Чуюань | Количество страниц: | |
| Цены: | 69 | Время публикации: | 2023-06-01 |
| Номер ISBN: | 9787549639151 | Типы продукта: | книги |
| Издательство: | Венхуй | Издание: | 1 |
Алекс·Алек МакГиллис
Известный американский писатель и журналист.Он работал в The Washington Post, The Baltimore Sun и The New Republic. Его работы публиковались в The New Yorker, The Atlantic Monthly и The New York Times. Сейчас он репортер известного новостного сайта расследований ProPublica.
Макгиллис известен как“Один из самых выдающихся журналистов Америки”, финалист Пулитцеровской премии за репортажи последних новостей и Робин·Премия Тонер за выдающиеся достижения в области политической журналистики, Джордж·Премия Полка в области журналистики (Премия Джорджа Полка) и другие награды.
·
Цзэн Чуюань
Докторант Школы отношений Пекинского университета, окончил Калифорнийский университет в Сан-Диего и Лондонскую школу экономики.В настоящее время он является научным сотрудником Института стратегических исследований Пекинского университета и редактором журнала «Strategy Review».Опубликован перевод «Драматических перемен».
Всего за два десятилетия Amazon превратилась в чрезвычайно влиятельную интернет-компанию, отвечающую за складирование и транспортировку.“Центр выполнения заказов”Распространились по всему миру и изменили наш образ жизни.
В ходе десятилетнего расследования американский журналист Алек·Макгиллис стал свидетелем того, как эта компания, которая когда-то олицетворяла технологический прогресс, превратилась в воображаемого капитального гиганта.это приносит“Один -клик”Удобство также вызвало серию цепных реакций: реальная экономика продолжает приходить в упадок, а традиционные сообщества умирают; малые и средние ритейлеры изо всех сил пытаются выжить под давлением монополий; рабочие попадают в ловушку системы высокой эффективности и теряют свое достоинство как работники.
«Используя Amazon как объектив», Алек·Макгиллис запечатлел жизнь в тени технологической олигархии, показывая Америку, разделенную капиталом как географически, так и классово.С панорамной точки зрения эта книга также показывает, как все участники индустрии электронной коммерции, от промышленных рабочих до обычных покупателей, попали в ловушку рабства надзорного капитализма.——
Мы живем в эпоху всего, но мы попали в ловушку жизни из ничего; мы можем получить вынос за тридцать минут, цифровые продукты доставить на следующий день, а удобство возврата в течение семи дней одним щелчком мыши, но мы потеряли достоинство труда, свободу выбора, право на участие общественности, а также те связи и человеческие связи, которые когда-то существовали рядом.
......
Введение подвал
Сообщество главы
Суперпроцветающий город
Глава 2 Картон
Нисходящая средняя Америка
Глава 3 Безопасность
Богатство столицы страны
Серия 1. Разгрузочная площадка №9.
Глава 4. Достоинство
Трансформация работы
Глава 5 Услуги
Конкурируйте за местный бизнес
Глава 6 Электричество
под подозрением
Интерлюдия 2: Новое появление трагедии
Глава 7. Убежище
Налоги и пожертвования
Глава 8 Изоляция
Кризис маленького городка Америки
Глава 9. Распространение
Огромное падение на 40 миль.
День сверхурочного труда
......
В вестибюле площадью 1 миллион квадратных футов на огороженной территории жужжали приземистые оранжевые роботы размером с диванные подставки для ног, доставляя стопки за стопками с полок работникам, которые сортировали от них заказы на покупки: были спроектированы десятки таких складов, в которых роботы заменили рабочих, которые ходили взад и вперед по проходам с ручными сканерами.
Роботы приносят полки; Сотрудники-люди берут товары с полок.Добавки для похудения, баскетбольные мячи, жидкость для полоскания рта Listerine, электрические дрели, игрушки с вращающимся мячом.……
До появления роботов Kiva скорость ручных сборщиков заказов составляла около 100 изделий в час.Ожидается, что роботы Kiva будут собирать полки со скоростью от трех до четырехсот предметов в час.Им больше не придется бесконечно ходить вверх и вниз по коридорам, но теперь им приходится иметь дело с монотонностью стационарной станции.
На экране перед ними мигает следующий предмет, который нужно подобрать, и его местоположение; на некоторых складах некоторые контейнеры даже ярко светятся, и сборщики не могут избежать этой маленькой сцены.“охота за сокровищами”Получайте удовлетворение от игры.Бизнес-репортер New York Times Норм·Шайбер отмечает, что роботы не заменяют рабочих, а делают их более похожими на машины.Автоматизация может освободить нас для продуктивного мышления—Или, как в упомянутом нами случае, оно может исключить мышление из наших действий.
Паровые и распылительные швабры, набор для выпечки, подушка из пены с эффектом памяти, переноска для ребенка, медовое пюре, крысиный яд.……
На складе 14 миллионов единиц товара; есть 14 миль конвейерных лент, которые могут двигаться со скоростью 600 футов в минуту; и 40 000 штук желтого пластика“сумка”, транспортируйте предметы на конвейерную ленту для упаковки.Он может упаковывать 100 упаковок в минуту, что составляет 6000 упаковок в час.Пакеты спускаются по конвейерной ленте, поступают в зону сортировки, а затем перемещаются небольшими толкателями.—Некоторые люди называют это небольшим толчком—Садитесь в грузовик, направляющийся к месту назначения.Если посылка не уложена достаточно аккуратно, чтобы ее можно было прочитать сканером и погрузить в нужный грузовик, она сбрасывается с конвейерной ленты и снова кружится.
Несмотря на то, что все кажется гладким, компании все еще ищут способы перестать расслабляться.Во-первых, были выданы два патента на разработку браслета, который может отслеживать каждое движение работника и даже вибрировать при обнаружении отклонения от задачи.
2016, Маленький Билл·Бодани прибыл на склад на Бронинском шоссе.Какое-то время ему поручили работать в ночную смену с 23:00 до 7:00.К его биологическим часам было трудно приспособиться, но в этом была польза.“Если вы работаете в ночную смену, к вам не так много требований, как в дневную смену.”Он сказал,“В течение дня вас окружает начальство.”Вы даже можете некоторое время оставаться в туалете.В конце концов его снова направили в дневную смену, и компании нужно было, чтобы он в это время обучал водителей.
Вы должны уделять больше внимания руководителю, вам нужно уделять больше внимания камерам, вам нужно уделять больше внимания алгоритму.В компании есть автоматизированная система, которая отслеживает производительность по продуктивности и времени, отведенному на выполнение задач; если вы отстанете, система отметит вам увольнение.Другими словами, вас может уволить алгоритм.
За 13-месячный период с 2017 по 2018 год на складе было уволено около 300 человек из-за низкой производительности.В письменном заявлении, защищающем одно из увольнений, юрист, представляющий компанию, написал:“Система отслеживает производительность каждого сотрудника и автоматически генерирует любые предупреждения или уведомления, связанные с качеством или производительностью, без участия супервизора.”
Сначала Маленький Билл·Бодани зарабатывает около 12 долларов в час.По всей стране растут волнения по поводу заработной платы и условий труда.
Печально известный инцидент произошел в 2011 году на складе недалеко от Аллентауна, штат Пенсильвания, где на улице находился медицинский персонал для оказания помощи работникам, потерявшим сознание от жары, но не желавшим тратить деньги на включение для них кондиционеров.Средняя почасовая оплата труда на складе составляет всего около 13 долларов, что эквивалентно 28 000 долларов в год.——Настолько низкий, несмотря на рост численности рабочей силы, что это приводит к снижению средней заработной платы складских рабочих по всей стране.
Экономисты подозревают это“Монополия покупателя”, что означает, что на товар есть только один покупатель, соответствующий только одному продавцу.“монополия продавцов”.В рассматриваемом нами случае рабочая сила является товаром: чем крупнее предприятие, тем выше его статус на местном рынке труда, тем меньше конкуренции оно испытывает за трудоустройство и тем меньшие затраты на трудоустройство ему приходится платить.
Еще в 2012 году в России работало всего 88 000 сотрудников.Но поскольку на протяжении оставшейся части 2010-х годов компания росла поразительными темпами, став вторым по величине работодателем в частном секторе в США после Walmart, перспектива монополии покупателя может фактически стать реальностью.
По состоянию на конец 2019 года у нас было более 750 000 сотрудников, 400 000 только в США, большинство из которых работали в более чем 200 центрах выполнения заказов, сортировочных центрах и других распределительных объектах компании.Только в 2017 году в компании появилось 130 000 сотрудников; Летом 2019 года компания наняла 97 000 человек, что почти равно общей численности персонала Google.Все это было до весны 2020 года, когда разразилась пандемия COVID-19 и вызвала ажиотаж по найму сотрудников.
Складирование и дистрибуция когда-то рассматривались как высокотехнологичные работы: можно было зарабатывать более 20 долларов в час и заниматься этим несколько лет.В России работа по складированию и распределению носит весьма временный характер.Работники, как правило, моложе и более мобильны.Сезонная рабочая сила зачастую столь же эфемерна, как кажется: один из примеров используется для обработки всплесков заказов в праздничные дни.“армия отдыхающих”План привлекает пенсионеров, которые живут в автофургонах и передвигаются по стране.
Нестабильность всех видов приносит компаниям большие выгоды: рабочие уходят до того, как успевают создать связи, что облегчает искоренение профсоюзов среди складских рабочих.Объединиться работникам мешает сам склад.“распыление”.
