Практическое руководство DevOps Book DevOps Gene Kim и т. Д.;
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
Основная информация
Название: Практическое руководство DevOps
Цена: 89 юаней
Автор: (Мидиа) Джиен·Золотая Ким ожидание;
Пресса: People's Puss and Telecommunications Publishing House
Дата публикации: 2018-04-01
ISBN: 9787115480170
Слова: 496 слов
Номер страницы: 300
Издание: 1
Переплет: мягкая обложка
Открыто: 16
Краткое содержание
Эта книга разделена на 6 частей: история и три основных принципа DevOps, то есть. 39;Книга охватывает более 40 случаев DevOps. , создать больше прибыли, сущность
об авторе
Джиен·Золото, основатель Tripware, бывший технический директор, это Основатель Revolution, ведущий саммит Devops Enterprise и лучшая книга «Phoenix Project».
Лю Чжэн, Nutanix Lutanic Architect, Exin Leader DevOps Мастер и DevOps Профессиональный лектор по сертификации, проведенный Red Hat RHCA Certification и сертификация AWS Architect, знаком с управлением ИТ -услугами корпоративных центров обработки данных.В настоящее время он стремится продвигать концепции и практику, связанные с DevOps, и активно участвовал в обучении и семинарной деятельности в сообществе DevOps.
Оглавление
Часть введения DevOps
Zhang Agile, непрерывная доставка и трехэтапный метод 4
1.1 Продолжительный поток стоимости 4
1.2 Техническая стоимость поток 4
1.2.1 Фокус на предварительном времени 5.
1.2.2 Обратите внимание на индикатор переработки——%C/A7
1.3 Метод трехэтапных работ: DevOps Основные принципы 7
1.4 Резюме 8
Глава 2 Шаг: Принципы миграции 9
2.1 Сделать работу может быть видна 9
2.2 ограничено количеством продуктов 10
2.3 Маленький размер партии 11
2.4 Маленькие времена передачи 13
2.5 Точка ограничения непрерывного распознавания и улучшения 14
2.6 Устранение дилеммы и отходов в потоке стоимости 15
2.7 Резюме 16
Глава 3 Шаг 2: Принципы обратной связи 17
3.1 Работайте безопасно в сложных системах 17
3.2 Время найти проблемы 18 вовремя 18
3.3 Групповые стратегии и сила группы, выиграть новые знания о победе 19
3.4 Гарантия качества на источнике 21
3.5 Оптимизирован для нижнего рабочего центра 22
3.6 Резюме 22
Глава 4 Шаг 3: Принципы непрерывного обучения и эксперимента 23
4.1 Установить учебную организацию и культуру безопасности 23
4.2 Институционализация улучшения ежедневной работы 25
4.3 Преобразование локального открытия в глобальную оптимизацию 26
4.4 Включите упругой режим в ежедневную работу 27
4.5 Укрепление лидерства в культуре обучения 27
4.6 Резюме 29
4.7 Резюме 29
Где начинается вторая часть?
Глава 5 Выберите поток правого значения в качестве точки входа 32
5.1 Project Greenland и Brown Floor Project 34
5.2 Принимая во внимание систему записи и интерактивную систему 35
5.3 Начните с команды инновационных инноваций 36
5.4 Разверните диапазон DevOps 37
5.5 Резюме 38
Глава 6 Понимание, визуализация и ценность приложения Stream 39
6.1 Определить команды, необходимые для создания стоимости клиента 40
6.2 Нарисуйте схему потока значений для команды 40
6.3 Установите специальную команду трансформации 42
6.3.1 Имеют общую цель 43
6.3.2 Держите небольшой план улучшения пролета 44
6.3.3 Резервные 20%времени разработки для функциональных потребностей, меньший технический долг 44
6.3.4 Улучшение визуализации работы 47
6.4 Поведение подкрепления с инструментами 47
6.5 Резюме 48
Глава 7 См. Организация проектирования законодательства о ограничении 49
7.1 Организация прототипа 51
7.2 Чрезмерная функциональная ориентация (' оптимизация затрат ') 51
7.3 Установить рыночную команду (' Оптимизация скорости ') 52
7.4 Эффективная функциональная ориентация 53
7.5 Включите тестирование, эксплуатацию и техническое обслуживание, а также информационную безопасность в ежедневную работу 54
7.6 Сделайте членов команды All Tongcai 54
7.7 инвестировать в услуги и продукты, а также проект 56
7.8 Установите границу команды в соответствии с законом Конвея 56
7.9 Создайте архитектуру свободной связи для повышения производительности и безопасности 57
7.10 Резюме 60
Глава 8 Интегрируйте эксплуатацию и техническое обслуживание в ежедневную работу по разработке 61
8.1 Создать услуги обмена и повысить разработку производительности 62
8.2 Включите инженеров по эксплуатации и обслуживанию в службу 63
8.3 Разделите контакты по эксплуатации и обслуживанию для каждой команды службы 64
8.4 Пригласите инженеров по эксплуатации и техническому обслуживанию принять участие в собрании команды разработчиков 65
8.4.1 Пригласить инженеров по эксплуатации и техническому обслуживанию принять участие в ежедневной встрече станции 65
8.4.2 Пригласить инженеров по эксплуатации и техническому обслуживанию принять участие в ретроспективной встрече 66
8.4.3 Используйте плату просмотра для отображения работы и технического обслуживания 66
8.5 Резюме 67
8.6 Резюме второй части 67
Шаг 3: Техническая практика мигрантов
Глава 9 заложена основа для развертывания сборки 70
9.1.
9.2 Применение унифицированного кодового склада 72
9.3 Реконструкция инфраструктуры проще 74
9.4 запустить в классной производственной среде, чтобы подсчитать '
9.5 Резюме 76
Глава 0 Реализация надежного теста автоматизации 77
10.1 Непрерывная конструкция, тестирование и интеграция кода и среды 79
10.2 Создание надежного тестового комплекта автоматизации 81
10.2.1 Ошибки как можно скорее в тесте автоматизации 83
10.2.2
10.2.3 Сначала тест на автоматизацию записи 84
10.2.4 Попробуйте автоматизировать ручной тест 85
10.2.5 Интегрированный тест производительности в тестовом комплекте 86
10.2.6 Интегрированный тест функциональных требований в тестовом комплекте 86
10.3 Когда развертывание сборочной линии не удается
10.4 Резюме 89
Глава 1 Применение и практика Непрерывная интеграция 90
11.1 Разработка небольших партий и крупно -масштабное слияние 92
11.2 Применение практики разработки на основе сундука 93
11.3 Резюме 95
Глава 2 Автоматизация и выпуск низкого риска 96
12.1 Процесс автоматического развертывания 97
12.1.1 Автоматизация приложений Self -Service развертывание 100
12.1.2 Интегрированное развертывание кода при развертывании строки 101 сборки 101
12.2 будет развернуто и выпущено в отделении 104
12.2.1 Режим выпуска среды 105
12.2.2 Режим высвобождения на основе приложения более безопасен 109
12.3 Обследование непрерывной доставки и практики непрерывного развертывания 112
12.4 Резюме 113
Глава 3 Архитектура снижения риска выпуска 114
13.1 Архитектура, которая может повысить производительность, тестируемость и безопасность 115
13.2 Прототип спецификации: отдельная архитектура и микросервис 116
13.3 Эволюция безопасности корпоративной структуры 118
13.4 Резюме 121
13.5 РЕЗЮМЕ 3 РЕЗЮМЕ 121
Часть 4 Второй шаг: техническая практика обратной связи
Глава 4 Установите удаленную тестовую систему, которая может обнаружить и решать проблемы 125
14.1 Строительная централизованная архитектура мониторинга 127
14.2 Применение применения для производственной среды 129
14.3 Решение с использованием задач удаленного тестирования 131
14.4 Установите производственную интеграцию удаленного тестирования в ежедневную работу 132
14.5 Установите удаленный тест самообслуживания и информационного радиатора 133
14.6. Откройте и заполните слепую область удаленного теста 135
14.6.1 Индекс применения и бизнес -измерения 136
14.6.2 Индекс измерения инфраструктуры 137
14.6.3 Показать комбинацию индекса суперпозиции 138
14.7 Резюме 139
Глава 5 Анализ данных удаленного теста, чтобы лучше предсказать ошибку и достичь цели 140
15.1 Используйте среднее и стандартное отклонение, чтобы определить потенциальные проблемы 141
15.2 Обработка и тревога аномального состояния 142
15.3 Проблема Гаусса распределенных данных удаленного теста 143
15.4 Технология обнаружения исключений приложения 146
15.5 Резюме 149
Глава 6 Реализация обратной связи Департамента безопасности 150
16.1 Развертывание безопаснее в результате удаленного теста 151
16.2 Разработка, эксплуатация и техническое обслуживание совместно выполнять пошлин 153
16.3 Сделайте работу разработчиков вниз по течению 153
16.4 Позвольте разработчикам управлять производственными услугами сами по себе 155
16.5 Резюме 159
Глава 7 Интегрируйте разработку драйвера и A/B -тест в ежедневную работу 160
17.1a/b Тест Краткая история 161
17.2 Интегрированный A/B -тест в функциональном тесте 162
17.3 Интегрированный A/B -тест в выпуске 162
17.4 Интегрированный тест A/B в функциональном планировании 163
17.5 Резюме 165
Глава 8 Установите процесс обзора и сотрудничества для улучшения качества текущей работы 166
18.1 Изменить риск процесса утверждения 168
18.2 '
18.3 Координация и график изменений 170
18.4 Изменение сверстников 170
18.5 Потенциальный вред ручного тестирования и изменение замороженного замороженного 173
18.6 Используйте программирование спаривания для улучшения изменения кода 173
18.7 Устранение бюрократического процесса 176
18.8 Резюме 177
18,9 Часть 4 Резюме 178
Часть 5 Третий шаг: непрерывное обучение и экспериментальная техническая практика
Глава 9 будет интегрировать обучение в ежедневную работу 180
19.1 Установить культуру справедливости и обучения 181
19.2 Держите неуверенный в сообщении о пост -post Analysis Meeting 182
19.3 Анализ результатов встречи как можно больше.
19.4 Уменьшите терпимость аварии и найдите более слабые сигналы от разлома 185
19.5 Скидка скидки, поощрение рисков оценки 186
19.6 Внедрение сбоя в производственную среду для восстановления и изучения 186
19.7 Создать Fail Expo Day 187
19.8 Резюме 189
Глава 20 превращает местный опыт в глобальное улучшение 190
20.1 Используйте чат -комнату и робот чата для автоматического накопления организационных знаний 190
20.2 Программное обеспечение легко использовать процесс автоматизации и стандартизации.
20.3 Создать библиотеку единого исходного кода, обмениваясь всей организацией 192
20.4 Используйте автоматические тестовые записи и практику обмена для распространения знаний 194
20.5 Работа и обслуживание проектирования путем определения функциональных потребностей 194
20.6 Включите многоразовое использование и техническое обслуживание в разработку 195
20.7 Убедитесь, что технический отбор помогает достичь организационных целей 195
20.8 Резюме 197
Глава 21 Время резервного организационного обучения и улучшения 198
21.1 Институционализация технического долга 199
21.2 Позвольте всем преподавать длину 200
21.3 Опыт обмена на конференции DevOps 201
21.4 Внутренние консультанты и тренеры коммуникационной практики 203
21.5 Резюме 204
21,6 Часть 5 Резюме 204
Шестая часть технической практики интеграции информационной безопасности, изменения управления и соответствия
Глава 22 Несомненно, информационная безопасность в ежедневную работу каждого 207
22.1 Интегрированная безопасность в итерационную демонстрацию разработки 207
22.2 Интегрированная безопасность в отслеживание дефектов и пост -pofter -fother -анализ встречи 208
22.3 Интегрируйте управление профилактической безопасностью в библиотеку общего исходного кода и общую службу 208
22.4 Интегрированная безопасность в развертывание плановых линий 209
22.5 Гарантируйте безопасность заявки 210
22.6 Обеспечить безопасность цепочки поставок программного обеспечения 214
22.7 Обеспечить безопасность окружающей среды 215
22.8 Интегрируйте информационную безопасность в производственную среду удаленное тест 216
22.9 Установите систему удаленного тестирования безопасности в приложении 217
22.10 Установите систему удаленного тестирования безопасности в окружающей среде 217
22.11 Линия потока защитного развертывания 219
22.12 Резюме 219
Глава 23 Защита плавной ватерлинии 220
23.1 Интегрированная безопасность и соответствие в процессе утверждения изменений 220
23.2 Категория Большое количество изменений с низким уровнем риска в стандартные изменения 221
23.3 Как справиться с обычными изменениями 222
23.4 меньше зависимости от обязанностей 224
23.5 Обеспечить документ и доказательства для аудиторов и персонала по соблюдению 226
23.6 Резюме 228
23,7 Часть 6 Резюме 228
давай двигаться——Резюме этой книги 229
Дополнительные материалы
Приложение 232
Приложение 1Devops Great Fusion 232
Приложение 2 Теория ограничений и длительный конфликт 234
Приложение 3 Список злокачественных циклов 235
ПРИЛОЖЕНИЕ 4 Трансфер и королева вред
Приложение 5 Миф о промышленной безопасности 236
Приложение 6 Toyota Ann Lantern Toven 237
Приложение 7 Программный продукт 238
Приложение 8 Post -laun Analysis Conference 238
Приложение 9 Ape Monkey Legion 239
Приложение 10 прозрачность строки 240
Справочный ресурс 241
Спасибо 243
Руководство по сертификации ExidevopsProfessional&Усилитель;
Выбор редактора
Похожего контента пока нет