8 (905) 200-03-37 Владивосток
с 09:00 до 19:00

[Все 2 тома] Старший директор магазина научит вас покупать и продавать и продавать жилье для второго жилья+промежуточный магазин в сфере недвижимости Управление практическим ручным руководством по недвижимости недвижимости.

Цена: 1 264руб.    (¥59.8)
Артикул: 568247038422

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.

Этот товар на Таобао Описание товара
Продавец:智源图书专营店
Адрес:Пекин
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥39.8841руб.
¥74.31 570руб.
¥27.4579руб.
¥153.73 248руб.
  • Информация о товаре
  • Фотографии


Оглавление

Старший директор магазина научит вас покупать и продавать вторые дома
       Ценообразование45.00
ИздательЛюди после прессы
ИзданиеПервое издание
Опубликованная датаСентябрь 2017 года
формат16
авторВу Риронг
УкраситьОплата в мягкой обложке
Количество страниц0
Число слов150
Кодирование ISBN9787115467645

краткое введение

«Директор магазина Zi-Shenzhen обучает вас покупать и продавать жилье Second-Hand»-это рабочее руководство, созданное специально для менеджера магазина магазина в сфере недвижимости и соответствующих практикующих.&Новая форма A, подробно, важная роль промежуточных магазинов в сфере недвижимости в одном вопросе и одном ответе, а также в диапазоне основного рабочего содержания менеджера магазина, включая здравый смысл операций с недвижимостью, как создать магазины, Как преуспеть в сотрудниках, как хорошо справиться с ежедневным управлением, как хорошо справиться с управлением жильем, как хорошо справиться с развитием и управлением клиентами, как сделать хорошую работу по приему клиента Управление, как преуспеть в управлении транзакциями, как сделать хорошую работу по управлению обслуживанием клиентов и т. Д. В конце концов, брокер по недвижимости перечислен в приложении. Другие отделы по укреплению управления посредником в сфере недвижимости и содействии здоровому развитию отрасли.
«Директор магазина Zi-Shenzhen обучает вас покупать и продавать жилье с подержанностью», сосредоточенное на освещении работы, предоставлении большого количества реальных моделей боевых действий и предоставления менеджера и сотрудников магазина в сфере недвижимости, которые могут изучать и ссылаться на идеи работы, работа Методы и навыки транзакций, которые можно изучить и ссылаться на сущность

об авторе

У Ронг, степень бакалавра в области права, степень магистра в области делового администрирования, менеджер по недвижимости, планировщик маркетинга.В настоящее время он является помощником председателя Guangzhou Fengyuan Group. , Отель Hotel Operations, управление недвижимостью и другие проекты.Опытный в планировании, разработке и эксплуатации недвижимости, отелей и других проектов по недвижимости, а также имеет отличный практический опыт и богатые теоретические знания в области активации ресурсов, интеграции и добавленной стоимости.Он является автором «Опционы коммерческой недвижимости», «Планирование и случаи планирования проекта коммерческой недвижимости», «Продажи и транзакции второго жилья».

Оглавление

Глава*Главы по торговле недвижимостью.
Раздел*Основные знания о недвижимости 2
1. Недостаточная недвижимость -связанные с концепциями 2
2. Отдел рынка недвижимости 3
В -третьих, общие виды домов 3 3
В -четвертых, жилая классификация 5
Секция секции недвижимости Общие условия недвижимости 7
1. Недостаток недвижимости общий деловой термин 8
2. Общий термин транзакции для недвижимости 8
В -третьих, общие условия здания в недвижимости 10
4. Срок 12 термин, связанный с брокером по недвижимости
Раздел 3 Способ оплаты транзакций дома 13
1. Общие методы оплаты 13
2. Коммерческие знания по кредитам 14
В -третьих, знание займа провинции фонда 15
Связанные ссылки Shanghai Provident Fund Loane New Deal 20
Раздел 4 Домашние примечания 21
1. Второй домик, который нельзя купить и продан 21
Во -вторых, вторые дома, которые нельзя перенести 22
В -третьих, процедуры, необходимые для второго перевода корпуса 23
4. Политика покупки дома 24
Соответствующие ссылки в 2016 году условия для покупки дома в Пекине в Пекине 24
Связанные ссылки в Шанхае покупают дом 26
5. Основные налоги и сборы за сделки с недвижимостью 28
Определение соответствующих связей для обычных домов и непупулярных домов 28
Глава Как сформировать магазин
Раздел раздела Выберите Адрес открытия магазина 32
1. Принципы местоположения магазина 32
2. Факторы, которые следует учитывать в месте магазина 33
3. Метод расположения магазина 34
В -четвертых, исследования в области окружающей среды 35
5. Анализ конкурентов 37
Подготовка ранней подготовки магазинов в разделе № 37
1. Условия, которые должны быть доступны в магазине 38
Соответствующие ссылки на решение о изменении «Административных мер для брокеров недвижимости» 38
2. Процедуры открытия магазина 38
Соответствующие ссылки, как зарегистрировать Шанхайские брокеры по недвижимости 39
3. Контент, который должен быть объявлен в магазине 40
Раздел 3 ОЧЕНЬ ОЧЕНЬ ОБРАЗОВАНИЯ 40
1. Организационная структура магазина 41
2. Обязанности менеджера магазина 41
3. Обязанности консультантов по недвижимости 43
В -четвертых, рабочие обязанности специалиста по магазину 44
Раздел 4 Сформулируйте процесс работы 45
Во -первых, второй бизнес продаж жилищного строительства 46
2. Процесс продаж консультанта по недвижимости 46
В -третьих, второй процесс транзакции корпуса 47


Глава III, как сделать хорошую работу в управлении сотрудниками
Раздел*Управление набором сотрудников 52
1. Принцип найма 52
2. Метод найма 53
3. Результат найма 54
В -четвертых, навыки интервью 56
Раздел*Управление обучением сотрудников 57
1. Цель обучения сотрудников 58
2. Содержание обучения сотрудников 58
3. Подготовка обучения 59
[Типы] Схема новой учебы в области обучения сотрудников в промежуточных магазинах недвижимости 59
4. Обучение и оценка 61
[Типы] План консультирования в сфере в сфере недвижимости завершает таблицу 63
Раздел 3 Управление эффективностью сотрудников 64
1. Сформулируйте целевую производительность 65
2. Установить метод оценки эффективности 67
[Тип] Метод оценки производительности в сфере недвижимости.
3. Отзыв о оценке производительности 70
4. Применение результатов оценки эффективности 71
Раздел 4 Управление отставкой сотрудников 72
1. Анализ причины сотрудников 72
2. Меры по сокращению убытков работников 72
[Тип] Промежуточная компания по недвижимости.
[Тип] Промежуточная компания по стимулированию недвижимости 75
3. Принятие сотрудников уходит 76


Глава 4 Как ежедневное управление
Раздел*Организовать магазин Утренняя встреча 78
1. Важность утренней встречи 78
2. Цель утренней встречи 79
В -третьих, содержание утренней встречи 79
В -четвертых, основные моменты успешной ранней встречи 80
[Типы] Промежуточный магазин в сфере недвижимости
[Типы] Промежуточный магазин в сфере недвижимости Утренняя встреча ранняя встреча 83
Раздел*Сделай хорошую работу ежедневной проверки 84
1. Соблюдение санитарии 84
2. Проверка внешнего вида и инструментов сотрудников 85
[Типы] Инспекция инспекции сотрудников Таблица 86
3. Проверьте эффективный маршрут сотрудников 87
[Типы] Эффективные маршрутные стандарты для консультантов по недвижимости в сфере недвижимости 87
Раздел 3 Исполнительный магазин 7S Management 88
1. Значение управления 7S 88
2. Классификация материала 89
В -третьих, разделен 89
В -четвертых, классификация и отделка 89
[Типы] Промежуточный магазин в сфере недвижимости 7S ТАБЛИЦА 90
Раздел 4 соглашение о внедрении однодневной работы 91
1. Сформулируйте план работы в день 91
2. Заполните ежедневную рабочую журнал 95
[Тип] Промежуточный магазин в сфере недвижимости журнал 95
Глава 5 Как управлять жилищным управлением
Секция разделения жилищного строительства 98
1. Метод разработки списков 98
2. Убедить владельцев подписать независимую*Proxy 99
[Типы] Продажа жилья*Агент Pentai 99
В -третьих, убедить владельца покинуть ключ 102
В -четвертых, чтобы одолжить ключ 102
Секция*Релиз корпуса 103
1. Требования к выпуску списков 103
Связанные ссылки ANJU Список гостей Правила выпуска информации 104
2. Рекомендуемое написание названия 107
[Типы] Рекомендуемый шаблон названия 108
3. Написание рекомендуемой причины 110
Раздел 3 Продвижение жилья 111
1. Традиционная реклама 111
2. Продвижение сети 112
3. Weibo Promotion 118
4. WeChat Public Account Promotion 120
Какой тип я должен выбрать, когда соответствующая ссылка промежуточная недвижимость зарегистрирована в общедоступном аккаунте WeChat?120
5. WeChat Friends Circle Promotion 124
Глава VI. Как сделать хорошую работу по управлению развитием клиентов
Раздел*Найти и собирать информацию о клиентах 126
1. Способ получить информацию о клиентах 126
2. Соберите и организуйте информацию о клиентах 128
3. Классификация информации о клиенте 129
Раздел*Узнайте и анализируйте клиента 130
1. Доступен к клиентам 130
2. Проанализируйте объективные факторы клиентов 131
3. Понять способность покупки клиентов 131
4. Понять психологию покупки клиента 132
Раздел 3 Анализ покупки спроса 133
1. Одиночная толпа 133
2. молодожены 134
3. Улучшение условий жизни 134
В -четвертых, улучшить живую вкусовую группу 135
5. Купить дома школьного округа 135
6. Инвестиции и покупка дома 136


Глава 7 Как сделать управление приемом клиентов
Раздел*Телефонный прием 138
1. Получение звонка с телефона 138
Во -вторых, тема ответа на телефон 140
3. Улучшение скорости просмотра телефона 141
Связанные ссылки на прием, часто задаваемые вопросы, следует ответить 142
Раздел*Клиенты получают 142
1. GEL клиенты, чтобы войти в магазин 142
2. Получить клиентов в соответствии со спецификациями 143
3. Введение в ключевые проекты 144
Связанные ссылки получают навыки клиентов 145
Интервью в разделе III с клиентами 146
1. Время, чтобы интервью с клиентами 146
2. Советы по интервьюированию с клиентами 147
Глава 8 Как сделать хорошее управление транзакциями
Раздел 152
1. Подготовка перед просмотром 152
2. Требование к процессу 153
В -третьих, навыки привлечения гостей к дому 155
4. Избегайте ошибок, часто совершаемых, принимая гостей 157
В -пятых, обратите внимание на свою безопасность, когда вы приведете гостя в дом 160
Секция*Цена и цена 160
1. Предварительное условие для переговоров 160
2. Поговорите с владельцем по цене 161
3. Поговорите с клиентами на 161
4. Навыки реагирования, когда другая сторона предлагает 162
В -пятых, сложные проблемы в процессе обсуждения цены 162
6. направлять клиентов, чтобы поговорить о цене 163
7. Calcore для владельца 164
Раздел 3 ограниченное время для содействия транзакциям 165
1. Навыки быстрого продвижения транзакций 165
2. Столкнувшись с методом отклоненного ответа 166
Раздел 4 подписал контракт 168
1. Подготовка перед подписанием контракта 169
2. Процесс подписания контракта 170
3. Второе -ручное покупка и продажа договора о покупке жилья и продаже 170
[Типы] Второе контракт на покупку и продажу жилья.


Глава 9 Как управлять обслуживанием клиентов
Раздел*Заказчик после управления 174
1. Помогать клиентам платить налог на документ 174
2. Помогать клиентам подать заявку на ипотеку 175
3. Помогите клиентам обрабатывать ипотеку 176
Связанная ссылка ипотека с ипотечным бизнесом 177
В -четвертых, помогать клиентам собирать дома 178
5. Помогать клиентам подать заявку на получение сертификата прав на недвижимость 179
Раздел управления файлами клиентов 180
1. Установите файл клиента 180
2. Категория и организовать файл клиента 181
3. Управление конфиденциальностью клиента 185
4. Проблемы управления архивами клиентов должны быть обращены к 185
Раздел 3 Управление обслуживанием клиентов 186
1. Своевременное обращение с жалобами клиентов 186
2. Регулярно следуйте -посетите клиентов 187

Приложение 1 Административные меры брокерских услуг по недвижимости 189
Приложение II Департамент по развитию жилищного строительства и городской природы и другие департаменты по укреплению управления посредником в сфере недвижимости
Мнения по продвижению здорового развития отрасли 195





Введение

Менеджер по сфере недвижимости, менеджер магазина, управлял практическим руководством
Ценообразование42.80
ИздательЛюди после прессы
ИзданиеB1
Опубликованная дата
формат04
авторЧжао Даджун
Украсить01
Количество страниц0
Число слов0
Кодирование ISBN9787115437907

краткое введение

«Практическое руководство по управлению менеджером в сфере недвижимости» в основном направлено на обучение практикующих, которые только что повысили до менеджеров магазинов.Предыдущая часть роста менеджера магазина: постепенно реализовал некоторые проблемы в их собственном руководстве, от“&Rdquo;“&Rdquo;“ управленческий бизнес”.

об авторе

Даджун Чжао, в течение десяти лет недвижимости, в основном несет ответственность за строительство системы обучения предприятий недвижимости, разработки и подготовки внутренних стажеров компании, а также за исследования и разработку учебных курсов.Начиная с массового агента по недвижимости, он был менеджером магазина, регионального менеджера, помощника директора, тренера, руководителя обучения и менеджера по обучению.С большим опытом управления маркетинговыми командами и опыта обучения. 
Национальный высокий*тренер предприятия, заместитель директора профессионального комитета Ассоциации образования работников Пекинского работников, члена Пекинского альянса муниципального планирования, члена Ассоциации образовательных стратегии Китая, высокого*тренера образовательных учреждений Hongtu Jinjin, старших тренеров на домашнем реальном Посредственная индустрия по недвижимости; внутренних тренеров, исследования учебных программ и преподавательской сущностиОн работал на менеджера по обучению в Пекинском отделении Вейе, Пекинского отделения моей семьи и штаб -квартиры в Китае 21 -го века.Китайский университет Real Estate University подписал специального лектора.Его курс лизинговых серий китайского жилищного университета имеет уровень кликов в течение десятков тысяч раз и был хорошо воспринят студентами!Основные лекции: агентства по недвижимости, общие категории управления, лидерство и соответствующие курсы.В Пекине, Шанхае, Ченгду, Кунминге, Ханчжоу, Сиане, Вэньчжоу, Циндао, Джинане и Тяньцзине они начали специальное обучение в сфере недвижимости.

Оглавление

Самоуправление в предыдущей статье 
Играя роль менеджера брокерского магазина в сфере недвижимости 
Успешным ли агентство по недвижимости или нет, в некотором смысле, именно эта цепь 
Отражение комплексного уровня управленческого потенциала менеджера управленческого магазина компании.Позиционирование персонажа для роста менеджеров магазинов 
С точки зрения важной части, он изменился от бизнес -талантов к управленческим талантам.1 глава 
Основные навыки менеджера брокерского магазина в сфере недвижимости.........................................................................................................4 
Менеджер магазина позиционирование.........................................................................................................................................................7 
5 ролей менеджера магазина.............................................................................................................................................12 
Разница между менеджером магазина и магистральным агентом.............................................................................................................16 
Как изменить роль.............................................................................................................................................................18 
Характеристики успешного менеджера брокерского магазина в сфере недвижимости.............................................................................................20 
Менеджер брокерского магазина в сфере недвижимости хочет развивать привычку к эффективности* 
Улучшение управленческих навыков руководителей брокерских магазинов в сфере недвижимости является важной частью развития предприятий. 
Мое время управления и эффективность - очень важный урок для профессиональных менеджеров.Прежде всего, вы должны прояснить трубку времени 
Основная концепция разума, и регласно признает важность и срочность управления временем и организаций по трудоустройству. 
Получите основные шаги управления личным временем, прояснить стратегию управления временем и могут следовать этому вопросу 
Важно и срочно, эффективно сортируют и располагают. 
2 глава 
Знание управления временем.............................................................................................................................................................25 
Как управлять временем менеджеров брокерских магазинов в сфере недвижимости.............................................................................27 
Время управления коробкой сокровищ.............................................................................................................................................31 
Как менеджер брокерского магазина в сфере недвижимости управляет временем других.....................................................................34 
Девять основных советов по управлению временем.....................................................................................................................................38 
Основная задача управления собой - когнитивное я 
Если вы хотите хорошо справиться с собой, вы должны сначала понять себя, знать свои сильные стороны и недостатки и сказать, что вы знаете 
Люди мудры, и те, кто знает себя, ясны.Только понимание других и самого человека может хорошо адаптироваться к местным условиям. 
Иметь хорошее взаимодействие с другими, поэтому первая*вещь, которую должен сделать отличный менеджер магазинов, это когнитивное я. 
Знай свои килограммы, знай свою силу и недостатки, и знай, где ты должен стоять 
На куда идти, а не куда идти, это мудрый человек. 
3 Глава Глава 
Что такое стиль поведения.....................................................................................................................................................42 
Определите четыре поведения.............................................................................................................................................44 
Как общаться с людьми разных поведений.....................................................................................46 
Используйте стиль теоретической строительной команды.............................................................................................................................48 
Управление 
Как настроить эффективную команду 
Все в команде разные, высокие и тонкие, тонкие и тонкие, а их способность и опыт разные. 
Менеджер брокерского магазина в сфере недвижимости не должен относиться ко всем из -за этих различий, но чтобы увеличить 
Семья сжалась вместе, так что у всех в команде способны орла, так что вся команда могла 
С гусенными сотрудничеством*, наконец, сформировала сильную и United Eagle Geese Team! 
4 Глава 
Почему мы должны набирать?......................................................................................................................................56 
Кто тот человек, которого вы хотите нанять.....................................................................................................................................................61 
Как набирать качественные агенты.............................................................................................................69 
Какова основная сила в команде.....................................................................................................................74 
Дифференциальное управление членами команды.............................................................................................................................78 
Решение пятой стадии строительства команды и несколько ситуаций.............................................82 
Менеджер брокерского магазина в сфере недвижимости с такими учебными брокерами 
Древние люди: это правильно, не допускает это, и его тело не правильно, хотя оно не работает.Хотя это предложение легко понять, 
Но это именно ключевые и фундаментальные проблемы. 
Укрепление самообучения является основой учителя.Это требует менеджера брокерского магазина в сфере недвижимости 
Я заставил агента расти как можно скорее благодаря постоянному самооценку и корректировке, а также повышал производительность их магазина. 
Позвольте мне поделиться с вами: для Tiluit с обучением: если вы хотите сделать хорошую работу, вы должны 
Чтобы завершить следующие вещи, мы называем это“”, три принципа обучения, 
Пять шагов, пять методов, три основных задачи, четыре основных этапа.Позвольте мне разделить с вами от этих аспектов 
Наслаждайтесь нашим опытом. 
5 Глава 
Значение обучения.....................................................................................................................................................................90 
Обычные недоразумения при обучении.............................................................................................................................................93 
Принципы и шаги обучения.........................................................................................................................................103 
5 методов для консультирования -job.................................................................................................................................110 
Три основные задачи с обучением.................................................................................................................................................117 
Четыре основных этапа с обучением.................................................................................................................................................119 
Менеджер брокерского магазина в сфере недвижимости*хорошо в мотивации агента 
Профессор Джеймс из Гарвардского университета в Соединенных Штатах отметил: агент, который внедрил заработную плату за заработную плату только 
При от 20%до 30%, при достаточном вдохновении, его можно сыграть до 80%до 90%.Стимул 
Эффективный метод лидерства может напрямую повлиять на ориентацию на стоимость и концепцию работы агента, волнение 
Отправьте энтузиазм по созданию богатства и преданности делу.Инкубический агент - один для менеджера магазина 
Предметы очень важны, и это принесет неограниченную власть в команду, особенно в группе продаж 
В команде вдохновение всегда есть. 
6 Глава Глава 
Роль стимула.................................................................................................................................................................124 
Теория стимулирования.........................................................................................................................................................126 
Метод и метод стимулирования.................................................................................................................................................129 
Оценка агента - это метод стимулирования Цзия.................................................................................................134 
Только эффективное общение может управлять брокерскими магазинами в сфере недвижимости 
Те, кто хочет выиграть и вниз.Хорошее общение - создать сплоченность команды и основную конкурентоспособность предприятия 
База.Во время работы менеджерам брокерского магазина в сфере недвижимости нужны 
Это коммуникация клиента на разных уровнях. 
Способность общаться с людьми должна быть укреплена, потому что это ключ к переходу от комбатанта к командиру, а также 
Обязательная гарантия для команды. 
7 глава 
Важность и цель эффективного общения.................................................................................................................138 
Недоразумения и решения для общения.........................................................................................................................140 
9 Особенности связи с высокой эффективностью.........................................................................................................................142 
Как общаться с вашим боссом.................................................................................................................................144 
Методы эффективной связи и сотрудничества между тем же уровнем.........................................................................................................145 
Как общаться с командой.................................................................................................................................147 
Общайтесь с разными типами людей.................................................................................................................148 
Как общаться с агентом.........................................................................................................................................149 
Менеджер брокерского магазина в сфере недвижимости должен научиться назначать работу 
Работа в эксплуатации необходима для каждого управляющего брокерами по недвижимости.Встреча 
Это может быть освобождено от вас лучше от работы, чтобы у вас было больше времени для рассмотрения развития команды. 
Пусть агент доверяет и укрепит уверенность в работе.Но на самом деле многие менеджеры брокерских магазинов не 
Это должен быть мастер, который назначает задачи.Хотя они также выделяют задачи, они 
Следующая ситуация не полностью понимает.Таким образом, менеджер брокера по недвижимости должен научиться назначать работу. 
8 Глава 
Эффективная важность авторизации.........................................................................................................................................153 
Причины нежелания работать.................................................................................................................................156 
В зависимости от цели перед назначением выберите объект.................................................................................157 
Диагностический брокер стадия разработки.................................................................................................................................160 
Сопоставьте правильный метод авторизации.................................................................................................................................161 
Определите разрешение результата.................................................................................................................................163 
Следуйте -П после разрешения.........................................................................................................................................165 
Следующее управление бизнесом 
Менеджер брокерского магазина в сфере недвижимости впервые узнает о составлении целей 
Если человек или команда хотят добиться успеха, у вас сначала должна быть четкая и четкая цель.Дом 
Создание эффективной цели производственного брокерского магазина является очень важным кольцом в качестве профессионального менеджера в качестве профессионального менеджера 
Фестиваль, установка целевого управления и реализация и поиск проблем посредством отчетности являются важной способностью менеджеров магазинов.9 Глава Глава 
Роль целевого и целевого управления.........................................................................................................................172 
Развитие эффективных целей.................................................................................................................................................176 
Цель менеджера магазина.........................................................................................................................................179 
Реализация и отслеживание целей.........................................................................................................................................184 
У менеджера брокерского магазина в сфере недвижимости есть такая встреча с высокой эффективностью 
Для команды я хочу сделать соответствующую информацию за короткое время, передавать*широкую и*истинную 
Фактическим и*эффективным способом является встреча.В то же время утренняя встреча является важной работой на собрании.высокий 
Эффекты встречи являются очень важным навыком для менеджеров брокерских магазинов в сфере недвижимости. 
Принесите неограниченную власть в команду.Особенно команда по продажам должна иметь высокую эффективность каждый день 
Встреча Ронга. 
10 глава 
Недоразумение утренней встречи.........................................................................................................................................................189 
Важность утренней встречи.........................................................................................................................................................190 
Существующие проблемы на утренней встрече.........................................................................................................................................192 
Ее доброе утро встречи&Ldquo; трилогия”.................................................................................................................................192 
Метод улучшения качества встречи.................................................................................................................................197 
Менеджеры брокерских магазинов в сфере недвижимости должны делать информационную разработку с сердцем 
В управлении важной ссылкой является то, как управлять управлением информацией, недвижимостью, недвижимость 
Брокерская индустрия - это информационная индустрия. 
Управление развитием информации не просто собирает информацию обратно, но для получения большего в соответствии с различными ситуациями 
Отслеживание и управление после эффективной информации и информации могут быть получены, чтобы брокерские магазины недвижимости получали больше арендаторов 
Источник, тем самым закладывая прочную основу для транзакции. 
11 Глава 
Недоразумение информационной разработки магазина.................................................................................................................................204 
Подготовка перед разработкой информации.........................................................................................................................................205 
Канал информационной разработки.................................................................................................................................................208 
Три этапа управления отслеживанием разработки информации.........................................................................................................213 
Своевременные результаты разработки обработки.........................................................................................................................................219 
Менеджеры брокерских магазинов в сфере недвижимости должны освоить контракт на концентрацию, чтобы увидеть управление 
В управленческом бизнесе менеджеров брокерских магазинов недвижимости очень важной способностью сосредоточиться 
Управление.Можете ли вы выполнять хорошую работу по концентрации управления, является полным качеством менеджера магазина, и это также прилично. 
В настоящее время он имеет возможность распределять разумное распределение ресурсов, поэтому менеджер должен понять преимущества и ладони концентрированного договора. 
Конкретные процессы, методы и меры предосторожности, которые сосредоточены.Концентрированный контракт является разумным и правильным, 
Можно быстро сделать транзакции арендаторов, улучшить производительность своих витрин и быстро занимать рынок. 
12 Глава 
Преимущества концентрированных контрактов и причины неудачи.................................................................................................223 
Сконцентрируйтесь на конкретном процессе.................................................................................................................................225 
Новая эра и новая модель Internet + Leasing Trading Leasing Leasing 
В ближайшем будущем многие домработницы и арендодатели будут продавать средства и 
Арендная плата уменьшается, но эффект все еще не очевиден.Есть много жилья, трудно продать или арендовать?Или другие причины? 
Многие покупатели и арендаторы заняты на работе. 
Информация о жилье и мощная коммуникационная способность Интернета может позволить вам узнать, что удовлетворяет ваши потребности как можно скорее 
Информация, можно сказать,&Ldquo;&Rdquo;Сейчас на север, Шанхай, Гуанген 
Эти первые веб -сайты и программное обеспечение для мобильных приложений с мобильными телефонами мобильных телефонов популярны.