[Официальный подход из книжного магазина Xinhua] Создание силового пробуждения в твердом переплете Monatisie Nixon China Press Press 9787300300160
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
предисловие
Активация творчества - это все равно, что запустить переднюю часть передней части
Творчество - это двигатель инноваций
3i Творческая модель
Происхождение этой книги
— - Бутоны из трех семян
Ценность этой книги
— - приглашение освободить внутреннее творчество
Жесткость и воображение делают меня интегрированным мыслителем
Моя цель
— - Пробуждение творческой силы
Глава 1 Нет творения, а не будущее
4 сигнала о творчестве
Почему творческая сила игнорируется?
Сделайте креативность щупальц
Триггер творчества - пересечь границу
Глава 2 размахивает между чудом и жесткостью
Мудрость начинается с воображения
Замечательно и креативно
Сломать вызов строгим
Строгий и креативный
«Замечательная жесткая» парадигма
Жесткость и воображение делают творчество больше не абстрактным
Глава 3 Вопрос: Задайте лучший, неожиданный вопрос
Почему бы не задать лучший вопрос?
Вопрос, смешанный процесс заказа от того, почему к тому, как
Доверие - это основа вопросов
Пусть вопросы будут нормализованы в организации
Вопросы могут вызвать новые открытия
Улучшение главы 4: используйте организованное смешанное предисловие
Будущая работа - это как играть в джазл
Проектная импровизационная организация
Жизнь и работа смешаны
ГЛАВА 5 Интуиция: сначала у меня есть мужество, а потом поговорить о моем мастерстве
Интуиция приходит к INS и GO
Интуиция как инструмент принятия решений
Интуиция на самом деле является данными
Интуиция и сложные проблемы
Интуиция наложить смелость перед опытом
ГЛАВА 6 ТВОРИКИ ТРЕЗОВАНИЕ: Создайте в сообществе вместе
Сообщество является основой творчества
Почему сообщество имеет решающее значение для творчества?
Дизайн и творческое сообщество
Знать, как масштабировать
Глава 7 Pre -Суть: уникальность Maggering Humanity
Будущее мира зависит от творчества
Творчество - четвертая промышленная революция
Подготовиться к будущему организации
Интегрированные мыслители будут популярны
Глава 8 Реконструкция: смешанная, строительство, а затем используйте
Ничего нового на солнце
Прототип шаблона - это режим
Думай как модельеры
Используйте то, что у вас есть
Глава 9 из офисного здания: окончательное волшебное оружие для улучшения творчества
Перспектива обращения
Стать "переводом"
играть
Крест!
Приложение 1 21 Проблемы и предложения для активации вашего творчества
Приложение 2 Wonder -Rigid Game
Спасибо
Рекомендации
- наименование товараСоздать Power Awakening (нормально)
- автор(Красота) Натали·Никсон
- ОбвинятьLUO Цинь // Цзяо Цзяо
- ПереводчикЧжан Линъянь
- Ценообразование69.00
- Номер ISBN9787300300160
- ИздательChina Renmin University Press
- Версия1 версия один раз
- формат32
- УкраситьТвердая обложка
- Количество страниц184
- Опубликованная дата2022-03
- Время печати2022-03
Творчество является источником всех инноваций.В этой книге указано, что творчество является врожденной способностью, но много раз они похоронены и должны быть пробуждены и активированы.Автор Натали·Никсон взял интервью у 56 новаторов из всех слоев общества и глубоко изучил, как стимулировалось творчество, и играет роль в работе людей.Она обнаружила, что творчество - это динамическое напряжение между воображением и строгостью.Когда люди переключаются между двумя состояниями чудес и строгости, он, скорее всего, даст совершенно новые ценности и преобразующие результаты.
Никсон также представляет, как полагаться на вопросы, импровизированные и интуицию, повышать способность строгости и воображения, улучшать «создателей» и повысить инновационную конкурентоспособность отдельных лиц и организаций.
Эта книга сочетает в себе инновационные идеи с инновационными историями отдельных лиц и предприятий, которые подходят для организаций и личного чтения, которые хотят улучшить творчество и повысить конкурентоспособность инноваций.
Натали·Никсон - творческий создатель, который объединяет воображение и строгость в жизнь и работу.У нее есть кросс -процесс в области антропологии и моды. Когда -то она была дизайнером бренда "Victoria's Secret". Позже она работала 16 -летней стратегией дизайна и профессором управления модами в Филадельфийском университете. Личность учителя. занимается консалтингом.Кроме того, она также является долгосрочным писателем журнала INC., TED×оратор.Как водитель в инновационной области, она считает, что только при переключении между двумя состояниями чудо и жесткостью может стать инновационным творчеством и реализовать инновации.
Активация творчества - это все равно, что запустить переднюю часть передней части
Если вы испытали опыт работы, то вы поймете, что у вас должны быть следующие вещи.
Во -первых, должна быть цель.Вы должны посмотреть на призы, и они размещены где -то недалеко от вас, и это должно быть рядом с вами, почти добраться.
Во -вторых, вы должны прыгать, вместо того, чтобы ходить или бежать, чтобы получить ожидаемые призы. Есть некоторые препятствия, которые вам нужно прыгнуть, то есть вызовы.
Тогда обычно необходимо запустить прыжок.Вам нужно собрать кинетическую энергию всего тела через теплую -поощрять себя.
В -третьих, скачок будет временно оценивается.После завершения всего анализа, измерения и оценки скачка на ранней стадии нам необходимо руководить верой и интуицией в это время.
В конце концов, скачок сделает вас вперед, а не назад.Вы можете упасть, но вы вряд ли можете достичь этого задом наперед.Это неизвестно, что требует огромной энергии и доверия к неизвестному -он всегда приводит людей на новую территорию.
Активация творчества очень похожа на промежуток работы.Это требует проблем, чтобы соответствовать способностям, строгому накоплению и подготовке, убеждению и мужеству, а также необходимо доверять и предсказать неизвестное.
Творчество - это двигатель инноваций
Точно так же, как наша физическая функция прыгает, активация творчества необходима для пересечения границы. Это положительный и динамический процесс. Роль интуиции в ней нельзя недооценивать.Люди должны активировать творчество, чтобы преодолеть разрыв между «занятым» и «инновациями», которые не являются эффективными и востребованными «инновациями». Это применимо как для отдельных лиц, так и для организаций.Причина, по которой творчество важна, заключается в том, что это инновационный двигатель.
Сколько раз вы слышали, как люди бормотали и говорили: «Э -э, я не такой творческий человек ...» Может быть, вы так думаете.Это на самом деле самоопределение, потому что жизнь креативна.Чтобы стать выдающимся адвокатом, менеджером, врачом, инженером и даже водными трубными работниками, необходимо много творчества.Творчество присуще, но наше образование должно учить, как люди творчества, и руководители компании не рассматривали неотъемлемый творческий потенциал людей.Вот почему так много людей, которые занимаются инновациями, не могут действительно добиться инноваций на практике.Они ожидают создания новых и оригинальных вещей в системах, структурах и процессах, но они не уважают исходный импульс, чтобы уважать уникальное творчество людей.
К сожалению, творчество было выбрано и смешано с искусством.Это несправедливо по отношению к художнику, и это не хорошо для всего нашего общества, и качество жизни людей пострадало.Сотрудники компании медленно потребляют жизнь в отделениях офиса, и учащиеся в школе также обязаны сидеть и спокойно получать огромную информацию.Эта модель такая в эпоху сельскохозяйственной экономики, и она все еще подражается.В настоящее время мы испытываем бум науки и техники. Люди одержимы большими данными, искусственным интеллектом и виртуальной реальностью, но забывайте, что «люди» - это начало и терминал всех этих точек данных.Похоже, мы забываем, что творчество - это разработка превосходных приложений, заживления пациентов и энергетических компаний с яркими компаниями.
Мы живем в сложном мире, здесь много серых областей.Нелегко плыть в этом неопределенном и неоднозначном мире, но вам не нужно представить, что это так сложно.Я имею в виду, важно знать: осложнение и сложные (сложность) не являются синонимичными, а двумя совершенно разными понятиями.
P2-4
Даже для наиболее жестких и консервативных читателей этот набор методов, обобщенных в этой книге, также может убедить их придать важность для бизнеса творчества.
— - Поведение и культурный эксперт по поведению и культуре в области консалтинга·Ньюберри
Натали·Никсон показывает нам, как стимулировать наше естественное творчество и обеспечить очень ценное определение творчества в природе творчества -динамическое напряжение между воображением и строгостью.Это обязательно -чтение.
——IBM Директор по дизайну Сара·Брукс
«Creative Awakening» показывает нам методы и понимание инноваций в очень ясном и легком -понять текст.Натали·Никсон - мастер, который привел меня в мир творчества.
— - Декан бизнес -школы Байзена, Стивен,·Сипинелли
Если вы хотите предложить решение, которое является гениальным, влиятельным и привлечением людей для участия в нем, «Пробуждение творческой силы» является обязательным.
— -Парк -литейная глобальная стратегия и исполнительный вице -президент и генеральный менеджер Cross -Cross -Cross -Cross -·Франкин
Эта книга превосходит инновации, которые мы обычно называем, стремясь активировать неотъемлемое творчество людей, вдохновлять лидеров провести необходимую практику, чтобы разбудить творчество сотрудников, открыть возможности роста, выпустить новых клиентов и эссенцию ценности бизнеса.
—— Соло, основатель и главный продукт инкубатор из бизнес -инновационной мастерской·Капленд
Натали·Никсон описывает креативность как состояние структурного и хаотичного, фокусирующегося и расходящегося, правил и не -поручи.Она направляет нас к пониманию этой ключевой способности и смело раскрывает, что творчество преподается и изучает, и у каждого есть творчество.
— - Арийский профессор Аллен в Университете Драйчера·Гринберг
Творчество является источником всех инноваций.Слишком много людей связывают только творчество с искусством, но стать ученым, инженером или предпринимателем требует огромного творчества.Это ключ к разработке прорывных продуктов и услуг.Эта книга сочетает в себе инструменты инноваций с историей отдельных лиц и предприятий, которые возглавляют инновации и инновации, которые подходят для всех организаций и личного чтения, которые хотят улучшить творчество.
