Используйте карту ума после прочтения
Цена: 533руб. (¥29.63)
Артикул: 600367152904
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
<p><img class="desc_anchor" id="desc-module-1" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><img src="https://img.alicdn.com/imgextra/i1/2591128307/O1CN0194kG3C2BEefdAGuaO_!!2591128307.jpg"><br><br><div style="margin: 0.0px auto;width: 745.0px;border: #ededed solid 1.0px;overflow: hidden;margin-bottom: 20.0px;"><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;height: 25.0px;color: #333333;font-size: 14.0px;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Основная информация</div><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;padding-left: 15.0px;border-top: #ededed dashed 1.0px;color: #666666;line-height: 20.0px;font-size: 12.0px;padding-top: 5.0px;"><table width="700" border="0" cellspacing="10" cellpadding="5"><tr><td width="82"><strong>наименование товара:</strong></td><td width="277">Используйте карту ума после прочтения</td><td width="82"><strong>формат:</strong></td><td width="169"></td></tr><tr><td><strong>Автор:</strong></td><td>Лю Ян</td><td><strong>Количество страниц:</strong></td><td></td></tr><tr><td><strong>Цены:</strong></td><td>49</td><td><strong>Опубликованная дата:</strong></td><td>2019-08-12</td></tr><tr><td><strong>Номер ISBN:</strong></td><td style="color: #ff0000;font-weight: bold;font-size: 14.0px;">9787521705928</td><td><strong>Время печати:</strong></td><td>2019-08-12</td></tr><tr><td><strong>Издательство:</strong></td><td>Жонгксин</td><td><strong>Версия:</strong></td><td>1</td></tr><tr><td><strong>Типы продукта:</strong></td><td>книги</td><td><strong>Индийский:</strong></td><td>1</td></tr></table></div></div><img class="desc_anchor" id="desc-module-2" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div style="margin: 0.0px auto;width: 745.0px;border: #ededed solid 1.0px;overflow: hidden;margin-bottom: 20.0px;"><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;height: 25.0px;color: #333333;font-size: 14.0px;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Об авторе:</div><div style="margin: 0.0px auto;width: 720.0px;border-top: #ededed dashed 1.0px;padding: 15.0px;color: #666666;line-height: 20.0px;font-size: 12.0px;">Liu Yan Xueli Siwang Школа Мастер -знак подписал репетитор, Fruit Shell Network&amp;ldquo;&amp;Rdquo; подписание инструктора по магической карте, Luo Ji Thinking&amp;ldquo; получить&amp;Rdquo;<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;NBSP;&amp;Миддот;&amp;Ldquo; Тони&amp;Миддот;&amp;Rdquo;<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;NBSP;&amp;LDQUO&amp;Rdquo;Он служил главным тренером китайской команды на 9 -м и 10 -м чемпионате World Mind Maps, а также является заместителем судьи Совета по карте Китая.<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;NBSP; , CCTV и другие известные институты и предприятия преподают курсы карты мышления.</div></div><img class="desc_anchor" id="desc-module-3" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div style="margin: 0.0px auto;width: 745.0px;border: #ededed solid 1.0px;overflow: hidden;margin-bottom: 20.0px;"><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;height: 25.0px;color: #333333;font-size: 14.0px;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Краткое содержание:</div><div style="margin: 0.0px auto;width: 720.0px;border-top: #ededed dashed 1.0px;padding: 15.0px;color: #666666;line-height: 20.0px;font-size: 12.0px;">Многие люди не поощряют мышление и руководство, думая, что это время, потребляющий и интенсивный труд.На рынке есть много книг о картах мышления, примечаниях, памяти, письменности, творчества&amp;hellip;&amp;Hellip;Фактически, основная функция карты ума состоит в том, чтобы представить процесс мышления.Независимо от входной или выводной информации процесс использования карты разума можно разделить на три шага: 1. Список информации; 2. Найдите соединение между информацией;<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;NBSP;Книга содержит почти 150 карт мышления с ручной промышленностью от корпоративных сотрудников, студентов и авторов, предоставляющих практические решения для отдельных лиц и организаций.<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;NBSP; Мир как мир, как мир, как мир, как чемпионат World Mind Map&amp;LDQUO&amp;Rdquo;&amp;Middot;В последней книге «Мышление карт полного руководства» в течение жизни Бозан, Лю Ян упомянул китайский учитель карты мышления, который был упомянут и получил высокую оценку как&amp;LDQUO;&amp;rdquo;.<p>......</p></div></div><img class="desc_anchor" id="desc-module-4" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div style="margin: 0.0px auto;width: 745.0px;border: #ededed solid 1.0px;overflow: hidden;margin-bottom: 20.0px;"><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;height: 25.0px;color: #333333;font-size: 14.0px;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Оглавление:</div><div style="margin: 0.0px auto;width: 720.0px;border-top: #ededed dashed 1.0px;padding: 15.0px;color: #666666;line-height: 20.0px;font-size: 12.0px;">Предисловие 1 Тони&amp;Миддот; Бозан<br>Предисловие 2 Осенние листья<br>Главы по инструкциям для всех для всех<br>Систематическое управление знаниями<br>6 измерений, понять карту мышления<br>Глава 2 Карта логики доли<br>Мышление по горизонтали и вертикальному мышлению<br>Бесплатно Lenovo и логика Lenovo<br>Глава III 365 Метод золотого мышления<br>3 типа рисунка<br>6 основных элементов<br>5 -шаг метод быстрого рисования<br>Графический стандартный чертеж<br>Глава 4 Как использовать карту разума?<br>Учебные статьи<br>Примечания высокой эффективности<br>Метод чтения фреймворта: как сделать чтение заметок?<br>Обучение<br>Жизненные статьи<br>Создание списка листинга<br>Статистика счетов и управление благосостоянием фондов<br>Творческое мышление: велосипеды, апельсины, африканские барабаны и гамбургеры<br>Рабочее место<br>Как сделать хорошее резюме?<br>Используйте четырехлетные правила ограничения для управления временем<br>Объективное управление: метод мышления jiugongge<br>Перезапуск: личный метод роста и команды<br>Резюме отчета о работе<br>Шести -хаугбл -эффективное собрание<br>Подумайте о холсте бизнес -модели<br>&amp;ldquo; мировой кофе&amp;rdquo; проблемы решения<br>Учебный дизайн в классе<br>Глава 5 Практический случай<br>Случай 1: Образование родителей -как научить детей думать?<br>Случай 2: Оценка обучения талантов в колледже<br>Случай 3: Режим эффективной переговоров<br>Случай 4: Легко получить торги<br>Случай 5: шесть крупных маркетинговых стратегий<br>Случай 6: Профессиональный квалификационный экзамен<br>Случай 7: Защита диссертации выпускников<br>Случай: 8: Личный годовой план<br>PostScript, чтобы отдать должное Тони&amp;Миддот; мистер Бозан<p>......</p></div></div><img class="desc_anchor" id="desc-module-5" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div style="margin: 0.0px auto;width: 745.0px;border: #ededed solid 1.0px;overflow: hidden;margin-bottom: 20.0px;"><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;height: 25.0px;color: #333333;font-size: 14.0px;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Цвет страница:</div><div style="margin: 0.0px auto;width: 720.0px;border-top: #ededed dashed 1.0px;padding: 15.0px;color: #666666;line-height: 20.0px;font-size: 12.0px;">Мы используем 5 шагов для метода быстрого рисования&amp;ldquo; отчет о работе&amp;Rdquo;<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;NBSP;<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;NBSP;<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;NBSP;&amp;ldquo; отчет о работе&amp;rdquo;, изображение, о котором я думаю&amp;ldquo;&amp;rdquo;.Эта центральная картина лучше рисовать, потому что мы продемонстрировали, как рисовать в предыдущей статье&amp;LDQUO;&amp;rdquo;.На этом этапе вы можете оставить карандаш и резин и использовать черную ручку, чтобы наметить изображение.После обстановки линейного черновика с черной ручкой вы можете напрямую применить цвет, чтобы использовать более трех цветов, которые содержат красную, желтую и синюю триару.<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;Ldquo;&amp;rdquo;&amp;ldquo; отчет о работе&amp;rdquo;Шаг 2: Установите план логической архитектуры.<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;После NBSP;Например, рисунок карт мышления может быть расширен из пяти аспектов: общий посредник, форма отчета, содержание отчета, требования к производству и репетицию.Сначала взвесьте приблизительную долю этих пяти частей на белой бумаге и заранее сделайте соответствующий макет.Например, после размышлений, третья часть&amp;LDQUO;&amp;rdquo; и часть 4&amp;LDQUO;&amp;Rdquo;<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;NBSP;<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;NBSP;<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;Конкретное содержание NBSP;&amp;ldquo; резюме работы&amp;rdquo;&amp;LDQUO;&amp;Rdquo;, большие чернила показывает, насколько вы тяжело, ошибочно думайте&amp;ldquo;&amp;Rdquo;, это, очевидно, не так.Затем хороший отчет о работе должен не только показывать, что делать, но и отражать результаты, которые вы достигаете.В любом случае помните, что отчет о работе состоит в том, чтобы принять инициативу, чтобы показать основную часть подразделения.Так&amp;LDQUO;&amp;rdquo;<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;NBSP; Но не забудьте подключиться к центральной карте, и вы не должны отключаться в середине.На главном схеме мы должны написать ключевые слова&amp;LDQUO;&amp;Rdquo;, последующие последующие ветви контента нарисованы с помощью горизонтальных дуг, упомянутых ранее, а затем мы добавляем ключевые слова, рисуют линии и пишем ключевые слова во время написания.<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;LDQUO;&amp;Rdquo;Так в чем же недоразумение?Мы продолжаем нарисовать третью ветвь и четырехветровые ветви вдоль конца линии, где находится недопонимание.Конкретное написание недоразумения&amp;LDQUO;&amp;Rdquo;На основе и так далее, нам нужно&amp;LDQUO;&amp;Rdquo;, использование небольшого яблока представляет ключевое слово.<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;NBSP;Некоторые из них используют красный, затем вторая часть основана на требованиях цвета в правиле.Мы также начинаем рисовать вторую часть контура в направлении по часовой стрелке.Форма отчетности разделена на два типа: словесные и слайдные пленки.Face -face Oral Report, со слайдом для отображения.Лицо -фейс я нарисовал два злодея -лица, чтобы сказать интуитивно.<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;NBSP;Метод рисования в основном такой же, как у первых двух частей.Прежде всего, очистите отчет отчета и определите тему отчета.Если сообщается о прямом лидере и стремится получить увеличение зарплаты, я использовал деньги для выражения увеличения зарплаты.&amp;LDQUO;&amp;rdquo;&amp;LDQUO;&amp;rdquo;.После определения темы отчета, не будьте заняты, но организовать свою работу в течение года.Не бойтесь утомительных шагов, вы можете записать все маленькие и небольшие рабочие предметы, чтобы убедиться, что вы не опущены.Начиная с работы, выкопайте результаты работы.С таким же успехом мы могли бы сделать форму, разделенную на разделенные на&amp;LDQUO;&amp;rdquo&amp;LDQUO;&amp;rdquo;&amp;ldquo;&amp;rdquo;&amp;LDQUO;&amp;rdquo;В соответствии с рабочим поведением и результатами требуется время и энергия, чтобы быть эффективным, и игнорировать его напрямую.В конце концов, вы четко увидите, сколько вы заплатили и какие результаты вы достигли, и вы будете позже&amp;LDQUO;&amp;rdquo;<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;NBSP;&amp;mdash;&amp;MDASH;Требования к производству делятся на три уровня параллельной взаимосвязи между началом, слайдом и результатами отображаются.В начале отчета о работе обратите особое внимание на полировку.Я нарисовал свое сердце напрямую.Может&amp;LDQUO;&amp;Rdquo;Обратите внимание на каждую строку здесь - это линии.<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;NBSP;На слайде должна быть только базовая структура, и большой повествовательный текст не должен быть допущен, и никто не прочитает его.Итак, Simple и Framework - это конкретное объяснение красоты.Содержимое слайда может быть в соответствии с&amp;LDQUO;&amp;rdquo;Верх - тема отчета о работе, второй слой - несколько точек переработки, а следующий слой - конкретный рабочее содержание и результаты.Заполните контент один за другим в соответствии с этой структурой.Это сделает вашу логику дисплея строгой и убедительной, не попадая в хаос.<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;NBSP;Например, когда вы сталкиваетесь с данными, вы можете использовать графики торта, полосовые диаграммы и складные чертежи;<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;NBSP;Заранее репетируйте, чтобы убедиться, что сцена не нервничает, не забывая слова и слайды.<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;NBSP;<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;NBSP;&amp;LDQUO; Резюме&amp;rdquo;&amp;Ldquo;&amp;rdquo;&amp;LDQUO;&amp;rdquo;&amp;LDQUO;&amp;rdquo;&amp;LDQUO;&amp;Rdquo;Для мест, где информация связана, мы можем подключиться к стрелке, или она также может нарисовать тот же значок, который будет представлен.Например: эта карта помечена&amp;Ldquo; Apple&amp;Rdquo;&amp;Ldquo; достижение&amp;rdquo;.Прямой лидер живопись&amp;LDQUO;&amp;Rdquo;, крупный режиссер компании, живопись&amp;LDQUO;&amp;Rdquo;<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;NBSP;Примечания к карте мышления и другие инструменты для мышления иллюстрации, визуальная разница состоит в том, что добавляются многие изображения фигурных фигур.Если содержание этой части можно понять с помощью ключевых слов, нет необходимости рисовать иллюстрации, код и символы.Использование изображений: обычно используйте язык изображений в местах, которые легко забыть, абстрактные и ключевые моменты.Но изображение на главном контуре должно быть нарисовано.Следовательно, ключевые слова на основном схеме&amp;LDQUO; Резюме&amp;Rdquo;&amp;Ldquo;&amp;rdquo;, изображение, которое я нарисовал&amp;ldquo;&amp;Rdquo;&amp;LDQUO;&amp;Rdquo;&amp;LDQUO;&amp;rdquo;&amp;LDQUO;&amp;rdquo;Короче говоря, изображение, которое вы рисуете, должно быть изображением, которое может быть связано с контентом.Основываясь на 5 основных шагах рисования, мы можем легко заполнить карту разума, которая принадлежит его собственной, и затем вы можете надлежащим образом дополнить соответствующий контент, чтобы улучшить его.</div></div></p>
Продавец:富有天下图书专营店
Адрес:Чжэцзян
Рейтинг:
Всего отзывов:83534
Положительных:83534
Добавить в корзину
- Информация о товаре
- Фотографии
Основная информация
наименование товара: | Используйте карту ума после прочтения | формат: | |
Автор: | Лю Ян | Количество страниц: | |
Цены: | 49 | Опубликованная дата: | 2019-08-12 |
Номер ISBN: | 9787521705928 | Время печати: | 2019-08-12 |
Издательство: | Жонгксин | Версия: | 1 |
Типы продукта: | книги | Индийский: | 1 |
Об авторе:
Liu Yan Xueli Siwang Школа Мастер -знак подписал репетитор, Fruit Shell Network“&Rdquo; подписание инструктора по магической карте, Luo Ji Thinking“ получить&Rdquo;
 &Миддот;&Ldquo; Тони&Миддот;&Rdquo;
 &LDQUO&Rdquo;Он служил главным тренером китайской команды на 9 -м и 10 -м чемпионате World Mind Maps, а также является заместителем судьи Совета по карте Китая.
  , CCTV и другие известные институты и предприятия преподают курсы карты мышления.
 &Миддот;&Ldquo; Тони&Миддот;&Rdquo;
 &LDQUO&Rdquo;Он служил главным тренером китайской команды на 9 -м и 10 -м чемпионате World Mind Maps, а также является заместителем судьи Совета по карте Китая.
  , CCTV и другие известные институты и предприятия преподают курсы карты мышления.
Краткое содержание:
Многие люди не поощряют мышление и руководство, думая, что это время, потребляющий и интенсивный труд.На рынке есть много книг о картах мышления, примечаниях, памяти, письменности, творчества…&Hellip;Фактически, основная функция карты ума состоит в том, чтобы представить процесс мышления.Независимо от входной или выводной информации процесс использования карты разума можно разделить на три шага: 1. Список информации; 2. Найдите соединение между информацией;
 Книга содержит почти 150 карт мышления с ручной промышленностью от корпоративных сотрудников, студентов и авторов, предоставляющих практические решения для отдельных лиц и организаций.
  Мир как мир, как мир, как мир, как чемпионат World Mind Map&LDQUO&Rdquo;&Middot;В последней книге «Мышление карт полного руководства» в течение жизни Бозан, Лю Ян упомянул китайский учитель карты мышления, который был упомянут и получил высокую оценку как“”.
 Книга содержит почти 150 карт мышления с ручной промышленностью от корпоративных сотрудников, студентов и авторов, предоставляющих практические решения для отдельных лиц и организаций.
  Мир как мир, как мир, как мир, как чемпионат World Mind Map&LDQUO&Rdquo;&Middot;В последней книге «Мышление карт полного руководства» в течение жизни Бозан, Лю Ян упомянул китайский учитель карты мышления, который был упомянут и получил высокую оценку как“”.
......
Оглавление:
Предисловие 1 Тони&Миддот; Бозан
Предисловие 2 Осенние листья
Главы по инструкциям для всех для всех
Систематическое управление знаниями
6 измерений, понять карту мышления
Глава 2 Карта логики доли
Мышление по горизонтали и вертикальному мышлению
Бесплатно Lenovo и логика Lenovo
Глава III 365 Метод золотого мышления
3 типа рисунка
6 основных элементов
5 -шаг метод быстрого рисования
Графический стандартный чертеж
Глава 4 Как использовать карту разума?
Учебные статьи
Примечания высокой эффективности
Метод чтения фреймворта: как сделать чтение заметок?
Обучение
Жизненные статьи
Создание списка листинга
Статистика счетов и управление благосостоянием фондов
Творческое мышление: велосипеды, апельсины, африканские барабаны и гамбургеры
Рабочее место
Как сделать хорошее резюме?
Используйте четырехлетные правила ограничения для управления временем
Объективное управление: метод мышления jiugongge
Перезапуск: личный метод роста и команды
Резюме отчета о работе
Шести -хаугбл -эффективное собрание
Подумайте о холсте бизнес -модели
“ мировой кофе” проблемы решения
Учебный дизайн в классе
Глава 5 Практический случай
Случай 1: Образование родителей -как научить детей думать?
Случай 2: Оценка обучения талантов в колледже
Случай 3: Режим эффективной переговоров
Случай 4: Легко получить торги
Случай 5: шесть крупных маркетинговых стратегий
Случай 6: Профессиональный квалификационный экзамен
Случай 7: Защита диссертации выпускников
Случай: 8: Личный годовой план
PostScript, чтобы отдать должное Тони&Миддот; мистер Бозан
Предисловие 2 Осенние листья
Главы по инструкциям для всех для всех
Систематическое управление знаниями
6 измерений, понять карту мышления
Глава 2 Карта логики доли
Мышление по горизонтали и вертикальному мышлению
Бесплатно Lenovo и логика Lenovo
Глава III 365 Метод золотого мышления
3 типа рисунка
6 основных элементов
5 -шаг метод быстрого рисования
Графический стандартный чертеж
Глава 4 Как использовать карту разума?
Учебные статьи
Примечания высокой эффективности
Метод чтения фреймворта: как сделать чтение заметок?
Обучение
Жизненные статьи
Создание списка листинга
Статистика счетов и управление благосостоянием фондов
Творческое мышление: велосипеды, апельсины, африканские барабаны и гамбургеры
Рабочее место
Как сделать хорошее резюме?
Используйте четырехлетные правила ограничения для управления временем
Объективное управление: метод мышления jiugongge
Перезапуск: личный метод роста и команды
Резюме отчета о работе
Шести -хаугбл -эффективное собрание
Подумайте о холсте бизнес -модели
“ мировой кофе” проблемы решения
Учебный дизайн в классе
Глава 5 Практический случай
Случай 1: Образование родителей -как научить детей думать?
Случай 2: Оценка обучения талантов в колледже
Случай 3: Режим эффективной переговоров
Случай 4: Легко получить торги
Случай 5: шесть крупных маркетинговых стратегий
Случай 6: Профессиональный квалификационный экзамен
Случай 7: Защита диссертации выпускников
Случай: 8: Личный годовой план
PostScript, чтобы отдать должное Тони&Миддот; мистер Бозан
......
Цвет страница:
Мы используем 5 шагов для метода быстрого рисования“ отчет о работе&Rdquo;
 
 
 “ отчет о работе”, изображение, о котором я думаю“”.Эта центральная картина лучше рисовать, потому что мы продемонстрировали, как рисовать в предыдущей статье“”.На этом этапе вы можете оставить карандаш и резин и использовать черную ручку, чтобы наметить изображение.После обстановки линейного черновика с черной ручкой вы можете напрямую применить цвет, чтобы использовать более трех цветов, которые содержат красную, желтую и синюю триару.
&Ldquo;”“ отчет о работе”Шаг 2: Установите план логической архитектуры.
&После NBSP;Например, рисунок карт мышления может быть расширен из пяти аспектов: общий посредник, форма отчета, содержание отчета, требования к производству и репетицию.Сначала взвесьте приблизительную долю этих пяти частей на белой бумаге и заранее сделайте соответствующий макет.Например, после размышлений, третья часть“” и часть 4“&Rdquo;
 
 
&Конкретное содержание NBSP;“ резюме работы”“&Rdquo;, большие чернила показывает, насколько вы тяжело, ошибочно думайте“&Rdquo;, это, очевидно, не так.Затем хороший отчет о работе должен не только показывать, что делать, но и отражать результаты, которые вы достигаете.В любом случае помните, что отчет о работе состоит в том, чтобы принять инициативу, чтобы показать основную часть подразделения.Так“”
  Но не забудьте подключиться к центральной карте, и вы не должны отключаться в середине.На главном схеме мы должны написать ключевые слова“&Rdquo;, последующие последующие ветви контента нарисованы с помощью горизонтальных дуг, упомянутых ранее, а затем мы добавляем ключевые слова, рисуют линии и пишем ключевые слова во время написания.
“&Rdquo;Так в чем же недоразумение?Мы продолжаем нарисовать третью ветвь и четырехветровые ветви вдоль конца линии, где находится недопонимание.Конкретное написание недоразумения“&Rdquo;На основе и так далее, нам нужно“&Rdquo;, использование небольшого яблока представляет ключевое слово.
 Некоторые из них используют красный, затем вторая часть основана на требованиях цвета в правиле.Мы также начинаем рисовать вторую часть контура в направлении по часовой стрелке.Форма отчетности разделена на два типа: словесные и слайдные пленки.Face -face Oral Report, со слайдом для отображения.Лицо -фейс я нарисовал два злодея -лица, чтобы сказать интуитивно.
 Метод рисования в основном такой же, как у первых двух частей.Прежде всего, очистите отчет отчета и определите тему отчета.Если сообщается о прямом лидере и стремится получить увеличение зарплаты, я использовал деньги для выражения увеличения зарплаты.“”“”.После определения темы отчета, не будьте заняты, но организовать свою работу в течение года.Не бойтесь утомительных шагов, вы можете записать все маленькие и небольшие рабочие предметы, чтобы убедиться, что вы не опущены.Начиная с работы, выкопайте результаты работы.С таким же успехом мы могли бы сделать форму, разделенную на разделенные на“&rdquo“”“”“”В соответствии с рабочим поведением и результатами требуется время и энергия, чтобы быть эффективным, и игнорировать его напрямую.В конце концов, вы четко увидите, сколько вы заплатили и какие результаты вы достигли, и вы будете позже“”
 ——Требования к производству делятся на три уровня параллельной взаимосвязи между началом, слайдом и результатами отображаются.В начале отчета о работе обратите особое внимание на полировку.Я нарисовал свое сердце напрямую.Может“&Rdquo;Обратите внимание на каждую строку здесь - это линии.
 На слайде должна быть только базовая структура, и большой повествовательный текст не должен быть допущен, и никто не прочитает его.Итак, Simple и Framework - это конкретное объяснение красоты.Содержимое слайда может быть в соответствии с“”Верх - тема отчета о работе, второй слой - несколько точек переработки, а следующий слой - конкретный рабочее содержание и результаты.Заполните контент один за другим в соответствии с этой структурой.Это сделает вашу логику дисплея строгой и убедительной, не попадая в хаос.
 Например, когда вы сталкиваетесь с данными, вы можете использовать графики торта, полосовые диаграммы и складные чертежи;
 Заранее репетируйте, чтобы убедиться, что сцена не нервничает, не забывая слова и слайды.
 
 “ Резюме”&Ldquo;”“”“”“&Rdquo;Для мест, где информация связана, мы можем подключиться к стрелке, или она также может нарисовать тот же значок, который будет представлен.Например: эта карта помечена&Ldquo; Apple&Rdquo;&Ldquo; достижение”.Прямой лидер живопись“&Rdquo;, крупный режиссер компании, живопись“&Rdquo;
 Примечания к карте мышления и другие инструменты для мышления иллюстрации, визуальная разница состоит в том, что добавляются многие изображения фигурных фигур.Если содержание этой части можно понять с помощью ключевых слов, нет необходимости рисовать иллюстрации, код и символы.Использование изображений: обычно используйте язык изображений в местах, которые легко забыть, абстрактные и ключевые моменты.Но изображение на главном контуре должно быть нарисовано.Следовательно, ключевые слова на основном схеме“ Резюме&Rdquo;&Ldquo;”, изображение, которое я нарисовал“&Rdquo;“&Rdquo;“”“”Короче говоря, изображение, которое вы рисуете, должно быть изображением, которое может быть связано с контентом.Основываясь на 5 основных шагах рисования, мы можем легко заполнить карту разума, которая принадлежит его собственной, и затем вы можете надлежащим образом дополнить соответствующий контент, чтобы улучшить его.
 
 
 “ отчет о работе”, изображение, о котором я думаю“”.Эта центральная картина лучше рисовать, потому что мы продемонстрировали, как рисовать в предыдущей статье“”.На этом этапе вы можете оставить карандаш и резин и использовать черную ручку, чтобы наметить изображение.После обстановки линейного черновика с черной ручкой вы можете напрямую применить цвет, чтобы использовать более трех цветов, которые содержат красную, желтую и синюю триару.
&Ldquo;”“ отчет о работе”Шаг 2: Установите план логической архитектуры.
&После NBSP;Например, рисунок карт мышления может быть расширен из пяти аспектов: общий посредник, форма отчета, содержание отчета, требования к производству и репетицию.Сначала взвесьте приблизительную долю этих пяти частей на белой бумаге и заранее сделайте соответствующий макет.Например, после размышлений, третья часть“” и часть 4“&Rdquo;
 
 
&Конкретное содержание NBSP;“ резюме работы”“&Rdquo;, большие чернила показывает, насколько вы тяжело, ошибочно думайте“&Rdquo;, это, очевидно, не так.Затем хороший отчет о работе должен не только показывать, что делать, но и отражать результаты, которые вы достигаете.В любом случае помните, что отчет о работе состоит в том, чтобы принять инициативу, чтобы показать основную часть подразделения.Так“”
  Но не забудьте подключиться к центральной карте, и вы не должны отключаться в середине.На главном схеме мы должны написать ключевые слова“&Rdquo;, последующие последующие ветви контента нарисованы с помощью горизонтальных дуг, упомянутых ранее, а затем мы добавляем ключевые слова, рисуют линии и пишем ключевые слова во время написания.
“&Rdquo;Так в чем же недоразумение?Мы продолжаем нарисовать третью ветвь и четырехветровые ветви вдоль конца линии, где находится недопонимание.Конкретное написание недоразумения“&Rdquo;На основе и так далее, нам нужно“&Rdquo;, использование небольшого яблока представляет ключевое слово.
 Некоторые из них используют красный, затем вторая часть основана на требованиях цвета в правиле.Мы также начинаем рисовать вторую часть контура в направлении по часовой стрелке.Форма отчетности разделена на два типа: словесные и слайдные пленки.Face -face Oral Report, со слайдом для отображения.Лицо -фейс я нарисовал два злодея -лица, чтобы сказать интуитивно.
 Метод рисования в основном такой же, как у первых двух частей.Прежде всего, очистите отчет отчета и определите тему отчета.Если сообщается о прямом лидере и стремится получить увеличение зарплаты, я использовал деньги для выражения увеличения зарплаты.“”“”.После определения темы отчета, не будьте заняты, но организовать свою работу в течение года.Не бойтесь утомительных шагов, вы можете записать все маленькие и небольшие рабочие предметы, чтобы убедиться, что вы не опущены.Начиная с работы, выкопайте результаты работы.С таким же успехом мы могли бы сделать форму, разделенную на разделенные на“&rdquo“”“”“”В соответствии с рабочим поведением и результатами требуется время и энергия, чтобы быть эффективным, и игнорировать его напрямую.В конце концов, вы четко увидите, сколько вы заплатили и какие результаты вы достигли, и вы будете позже“”
 ——Требования к производству делятся на три уровня параллельной взаимосвязи между началом, слайдом и результатами отображаются.В начале отчета о работе обратите особое внимание на полировку.Я нарисовал свое сердце напрямую.Может“&Rdquo;Обратите внимание на каждую строку здесь - это линии.
 На слайде должна быть только базовая структура, и большой повествовательный текст не должен быть допущен, и никто не прочитает его.Итак, Simple и Framework - это конкретное объяснение красоты.Содержимое слайда может быть в соответствии с“”Верх - тема отчета о работе, второй слой - несколько точек переработки, а следующий слой - конкретный рабочее содержание и результаты.Заполните контент один за другим в соответствии с этой структурой.Это сделает вашу логику дисплея строгой и убедительной, не попадая в хаос.
 Например, когда вы сталкиваетесь с данными, вы можете использовать графики торта, полосовые диаграммы и складные чертежи;
 Заранее репетируйте, чтобы убедиться, что сцена не нервничает, не забывая слова и слайды.
 
 “ Резюме”&Ldquo;”“”“”“&Rdquo;Для мест, где информация связана, мы можем подключиться к стрелке, или она также может нарисовать тот же значок, который будет представлен.Например: эта карта помечена&Ldquo; Apple&Rdquo;&Ldquo; достижение”.Прямой лидер живопись“&Rdquo;, крупный режиссер компании, живопись“&Rdquo;
 Примечания к карте мышления и другие инструменты для мышления иллюстрации, визуальная разница состоит в том, что добавляются многие изображения фигурных фигур.Если содержание этой части можно понять с помощью ключевых слов, нет необходимости рисовать иллюстрации, код и символы.Использование изображений: обычно используйте язык изображений в местах, которые легко забыть, абстрактные и ключевые моменты.Но изображение на главном контуре должно быть нарисовано.Следовательно, ключевые слова на основном схеме“ Резюме&Rdquo;&Ldquo;”, изображение, которое я нарисовал“&Rdquo;“&Rdquo;“”“”Короче говоря, изображение, которое вы рисуете, должно быть изображением, которое может быть связано с контентом.Основываясь на 5 основных шагах рисования, мы можем легко заполнить карту разума, которая принадлежит его собственной, и затем вы можете надлежащим образом дополнить соответствующий контент, чтобы улучшить его.