Независимые инновации в Китае: теория и случаи независимых инноваций Китая: теория и случаи
Цена: 1 241руб. (¥58.7)
Артикул: 561698407748
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товараПродавец:当当网官方旗舰店
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥8.5180руб.
¥29.8630руб.
¥18.6394руб.
¥25.84546руб.
Книга «Независимые инновации Китая - теория и примеры (английское издание) (основное)», написанная в соавторстве с Чжун Хуэйбо и Лэй Цзясу, в основном знакомит с концепцией и классификацией типов независимых инноваций, срочностью реализации Китаем независимых инновационных стратегий, эффективными путями независимых инноваций Китая, независимыми инновационными возможностями Китая, моделями и направлениями, технологической интеграцией в независимых инновациях предприятий, институциональными гарантиями независимых инноваций Китая, то есть построение инновационных систем, и многоуровневые стратегические вопросы для независимых инноваций Китая.
Вся книга сочетает теорию с кейсами.На основе изучения основных вопросов независимых инноваций анализируются 20 случаев независимых инновационных предприятий и 5 случаев независимых инноваций на промышленном уровне. Он подойдет читателям, интересующимся независимыми инновациями, и исследователям в смежных областях. ...
Chapter 1 Introduction
1.1 Определение понятий, связанных с независимыми инновациями
1.1.1 Основная концепция независимых инноваций
I.1.2 Субъекты независимых инноваций
1.1.3 Спор по поводу определения самостоятельной инновации
1.2 Классификация моделей и видов инноваций
1.2.1 Зарубежная классификация инновационных моделей, основанных на различных путях
1.2.2 Отечественная классификация инновационных моделей с разных точек зрения
1.3 Классификация независимых инноваций
1.3.1 Оригинальные инновации, комплексные инновации и реинновации, основанные на внедрении, внедрении и принятии.
1.3.2 Традиционные и нетрадиционные независимые инновации
1.3.3 Прорывные инновации в доминирующем дизайне, основных компонентах и архитектуре продукта
1.3.4 Независимые инновации, основанные на сотрудничестве
1.4 The basic layout of this book
References
Chapter 2 Актуальность реализации независимой инновационной стратегии в Китае
2.1 The practical enlightenment of“market for technology”in China
2.1.1 Positive effects of“market for technology”о инновациях китайских отечественных предприятий
2.1.2 Negative effects of“market for technology”о инновациях китайских отечественных предприятий
2.1.3 The effect of“market for technology”requires independent innovation
2.2 Япония: имитация, улучшение и инновации.
2.2.1 Опыт японских независимых инноваций
2.2.2 Японская политика и меры инноваций
2.2.3 Типичные случаи японских независимых инноваций
2.3 Республика Корея: Внедрение и инновации
2.3.1 Характеристики корейских независимых инноваций
2.3.2 Меры корейской независимой инновации
2.3.3 Типичные случаи корейских независимых инноваций
2.4 Китай должен настаивать на национальной стратегии независимых инноваций
2.4.1 Независимые инновации полезны для устойчивого развития китайской экономики
2.4.2 Соответствующая практика показывает, что слаборазвитые страны, скорее всего, будут реализовывать независимые инновации.
2.4.3 Китай имеет базовые условия и среду для внедрения независимых инноваций
2.4.4 Настаивая на независимой инновационной стратегии, следует обратить внимание на соответствующие сдерживающие факторы.
Chapter 3 Эффективный путь к независимым инновациям в Китае: понимание на основе тематических исследований
3.1 Case selection
3.1.1 Основные соображения и принципы выбора корпуса
3.1.2 Краткая информация о делах предприятий и перечень дел
3.2 Путь к независимым инновациям от низкого уровня к высокому (внедрение, внедрение и повторное внедрение инноваций)
3.2.1 Смысл внедрения, внедрения, принятия и повторных инноваций
3.2.2 Процесс эволюции от low-end к high-end
3.2.3 Постепенное догонялка по базовым компонентам (на примере Chery)
3.3 Путь к независимым инновациям, основанным на инновациях, интегрированных в знания (интегрированные инновации)
3.3.1 Смысл интегрированных инноваций
3.3.2 Внутренняя структура интегрированных инноваций
3.3.3 Комплексные инновации, основанные на конечных продуктах (на примере FAW Car)
3.4 Путь к независимым инновациям: Инновации (оригинальные инновации) непосредственно от высокопроизводительных
3.4.1 Смысл оригинальных инноваций
3.4.2 Путь реализации оригинальных инноваций
3.4.3 Рыноориентированные инновации, основанные на технологическом прорыве (на примере Suntech)
References
Chapter 4 Мощность, режим и траектория китайских независимых инноваций
4.1 Согласно потенциалу, способу и траектории инноваций
4.1.1 Инновации и независимый инновационный потенциал
4.1.2 Режим предпринимательских инноваций и траектория отраслевых инноваций
4.2 Режим и наращивание потенциала предприятий для независимых инноваций
4.2.1 Режим и повышение мощности на разных этапах инновационной деятельности предприятия
4.2.2 Выбор инновационного режима на разных этапах развития предприятия
4.3 Построение траектории и способности отрасли к инновациям
4.3.1 Выбор обобщенной траектории отраслевых инноваций
4.3.2 Выбор траектории индустриально-независимых инноваций: на примере китайской промышленности по производству оборудования
4.3.3 Внутренняя структура и построение промышленного потенциала для независимых инноваций
References
Chapter 5 Метод и механизм интеграции технологий в независимые инновации предприятия
5.1 Относительные понятия технологии и технологической интеграции
5.1.1 Definition of technology
5.1.2 Два вида интеграции технологий
5.1.3 Взаимосвязь между технологической интеграцией и независимыми инновациями
5.2 Содержание и процесс интеграции технологий
5.2.1 Содержание интеграции технологий
5.2.2 Процесс интеграции технологий
5.2.3 Проблемы, с которыми сталкиваются предприятия в процессе интеграции технологий
5.3 Интеграция технологий с двух точек зрения
5.3.1 Интеграция технологий с точки зрения построения корпоративных знаний
5.3.2 Интеграция технологий с точки зрения внутренних и внешних ресурсов
5.4 Реализуемый механизм интеграции корпоративных технологий tion
5.4.1 Участники и границы задач интеграции корпоративных технологий
5.4.2 Механизм трех аспектов интеграции технологий предприятия
Referenees
Chapter 6 Институциональная гарантия китайских независимых инноваций: построение инновационной системы
6.1 Инновационная система, институциональная гарантия независимых инноваций
6.1.1 Коннотации инновационной системы
6.1.2 Практика построения национальной инновационной системы (НИС)
6.2 Создание НИС, ориентированной на независимые инновации
6.2.1 Историческая эволюция китайских НИС
6.2.2 Строительство китайской НИС, ориентированной на независимость
innovation
6.3 Создание отраслевой инновационной системы (СИС), ориентированной на независимые инновации
6.3.1 The connotations of an SIS
6.3.2 Рамка СИС, ориентированная на независимые инновации
6.4 Построение инновационной системы предприятия (ЭИС), ориентированной на независимые инновации
6.4.1 The connotations of an EIS
6.4.2 Рамка EIS, ориентированная на независимые инновации
References
Appendix
Enterprise Case 1 Huawei&-Независимые инновации в качестве претендента's passport
1.The progress of Huawei's independent innovation
2.The four magic keys to Huawei's independent innovation
3.Анализ траектории Huawei's independent innovation strategy
Enterprise Case 2 CIMC&-Независимые инновации, создающие предприятие мирового уровня.
1.Rapid development of CIMC
2.The characteristics of CIMC's independent innovation mode
3.Summary
Enterprise Case 3 BYD&-От короля аккумуляторов до производителя автомобилей
1.Чудо от 2 миллионов юаней до 80 миллиардов юаней
2.The experience of BYD'быстрый рост – независимые инновации
3.Learning from BYD's independent innovation
Enterprise Case 4 Tencent—Winning by“Q”
1.The history of QQ's development
2.The innovation path of QQ
3.The characteristics of Tencent's independent innovation
4.Summary
Enterprise Case 5 XunIei&-Доминатор и пионер в индустрии загрузочных движков.
1.The history of Xunlei's development
2.The enlightenment of Xunlei's innovation
3.Summary
Enterprise Case 6 Mindray—Лидер китайской индустрии медицинского оборудования
1.Mindray's growth
2.Mindray's all-around independent innovation
3.The enlightenment from Mindray's innovation
4.Summary
Enterprise Case 7 CHINT—От производителя в Вэньчжоу до бренда мирового класса
1.The history of CHINT's development
2.Траектория развития от независимых инноваций к независимому бренду
3.Выбор траектории для CHINT's independent innovation
4.Summary
Enterprise Case 8 Nuctech—The clairvoyance of China
1.Company profile
2.The analysis of Nuctech&Путь #39;s к независимым инновациям
3.Summary
Enterprise Case 9 Chery—Создание независимого бренда китайского автопрома
1.Introduction
2.Chery's independent innovation
3.Chery&Траектория #39;s к независимым инновациям: от внедрения, интеграции, оригинальных инноваций, затем к полным инновациям.
&4.Особенности и последствия Chery's independent innovation
5.Summary
Industry Case Узкое место и траектория локализации китайской промышленности по производству оборудования
1.Оборудование обрабатывающей промышленности и его характеристика.
2.Состояние и проблемы локализации китайской промышленности по производству оборудования
3.Анализ причин низкого уровня локализации китайской промышленности по производству оборудования.
4.Анализ траектории локализации китайской промышленности по производству оборудования
Index......
............ Книга «Независимые инновации Китая – теория и примеры (английское издание) (Суть)», в соавторстве с Чжун Хуэйбо и Лэй Цзясу, определяет и типизирует концепцию независимых инноваций, объясняет концепции, связанные с независимыми инновациями, и на этой основе обсуждает неотложность реализации Китаем стратегии независимых инноваций и эффективную стратегию Китая по реализации независимых инноваций, возможности Китая, модель и отслеживание независимых инноваций, технологическую интеграцию в независимых инновациях предприятий, институциональные гарантии для независимых инноваций Китая, независимых инновационных стратегий для традиционных отраслей и новых отраслей и т. д. На основе изучения вышеуказанных основных вопросов было проанализировано 20 случаев независимых инновационных предприятий и 5 случаев независимых инноваций на промышленном уровне, а также проведена дальнейшая теоретическая индукция............................