Музей участия в пятнах: вход в музей 2.0 ERA Nina & Middot;
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
Каталог
【Оглавление】
Китайская версия ПРЕДИСЛОВИЕ
Переводчик
вперед слова Зачем участвовать?
глава Принципы участия
Сделайте участие наглядным и действенным
Сделайте участие значимым
Как выглядит участие?
Кто будет участвовать?
Результаты взаимодействия с аудиторией
Как работает участие
Глава 2 Участвуйте от&LDQUO&rdquo -
Аудитория прежде всего -
Относитесь к аудитории как к личности
профили реального мира -
Разработка модели профиля посетителя учреждений культуры
Практика персонализации в учреждениях культуры
Персонализация опыта присутствия
Персонализация и повторные посещения аудитории
Членство важно
Глава 3 от&LDQUO&rdquo&LDQUO”
Сетевой эффект
Дизайн технических барьеров для социального опыта
Платформа и ценность
Креативный маршрут проектирования платформ
Платформа и мощность
Глава 4 Социальные объекты
Как стать социальным объектом?
Дизайн-платформа для социальных объектов
Реальная социальная платформа
Задавайте вопросы аудитории
Экскурсии способствуют социальному опыту
стимулирующий дизайн дисплея
Обеспечить социальное руководство для аудитории
Делитесь физическими объектами
Глава 5 Определите желаемую модель взаимодействия
способ участия
Взаимодействие и культурная институциональная миссия
Стратегическая ценность участия
Глава 6 Позвольте зрителям стать участниками
Три метода реализации проектов вклада
Продемонстрируйте поведение аудитории, которого вы ожидаете.
Обработка вкладов аудитории
Реакция аудитории на благотворительные проекты
Глава 7 Сотрудничайте с аудиторией
Два вида сотрудничества
организовать сотрудничество
Роли персонала в совместных проектах
Сотрудничество в исследовательских проектах
Сотрудничать с широкой аудиторией
Реакция общей аудитории на совместные проекты
Глава 8 Сотрудничайте с аудиторией
Платформа для совместного создания дизайна
Совместное творчество и внутренняя культура
Глава 9 Развлекайте участников
Используйте гостеприимство в качестве пилотного варианта для более глубокого общения.
Выставка в общественной художественной галерее
Глава 0 Оценка совместных проектов
Оцените воздействие
Разработать значимые инструменты оценки
Прогрессивная оценка и своевременная корректировка
Вовлекайте участников в оценку
1 глава Совместное управление и устойчивое развитие
Участие и культура на месте
Стратегии взаимодействия с руководством персонала
Долгосрочное управление совместными проектами
Устойчивое развитие совместных проектов
Перспективы совместных музеев
Благодарности
Выдержки из ссылок
Об авторе
Предисловие
Китайская версия ПРЕДИСЛОВИЕ
«Музей участия» прошел семилетний зуд.Думаю, тогда социальные сети только зарождались, а сейчас они стали повседневной рутиной для широкой публики.Наши жизни связаны большими и маленькими экранами по всему миру.Однако необходимость установления реальных связей и различия в физическом пространстве по-прежнему остаются перед нами главными противоречиями.
Эта книга представляет собой руководство для музеев, библиотек и других культурных учреждений по взаимодействию со своими сообществами.Вовлеченность – это, по сути, связь.Мы не только приглашаем зрителей к нам на потребление, но и открываем объятия для сотрудничества.Мы не хотим, чтобы работники культуры раздавали снисходительные директивы, а делились своим опытом в разговорной форме.Мы надеемся, что члены сообщества смогут углубить обмены друг с другом, изучить культурное наследие и вместе строить будущее.
Когда я делюсь идеями этой книги с людьми по всему миру, читатели часто спрашивают меня, работают ли методы участия только в определенных обстоятельствах.Что больше подходит для города или сельской местности?Музей-энциклопедия или интерактивный музей науки и техники?будет ли это вызвано&LDQUO”Разные, акклиматизированные?
Каждое сообщество есть.Но методы участия не знают границ—&- Ваша страна не является исключением.Каждый хочет выразить себя.Все хотят протянуть руку и поговорить друг с другом.Возможно, методы участия, которые я использовал, нуждаются в гибкости в вашем культурном контексте.Истории в этой книге взяты из организаций со всего мира и дают вам представление о том, как может выглядеть взаимодействие.Есть много способов привлечь людей, и вам не обязательно придерживаться книги.
Однако вы заметите, что в эту книгу еще не включены случаи из Китая.Поэтому я надеюсь и ожидаю, что, взяв в руки эту книгу, вы будете готовы изобретать новые способы участия.Вы объедините свой культурный опыт для создания проектов, подходящих для вашего сообщества. Надеюсь, вы тоже выразите это словами.Волны позади реки Янцзы толкают волны вперед.Я надеюсь, что все больше и больше практиков будут вдохновлены этим в будущем и будут усердно работать, чтобы реализовать мечту о совместном музее с сильными связями и высоким вниманием.Давайте вместе построим будущее мечты!
Нина&Бык; Саймон
СМИ обзор
[Рекомендовано учеными]
Я предчувствую, что эта книга в будущем станет классикой музеологии.
—— Элизабет&Мерритт (основатель Музейного центра будущего)
Когда я прочитал эту книгу, я подумал об этом 20 раз.“Наша библиотека должна сделать это!……”Совместным музеем будет манифест, который резонирует с нами и окажет огромное влияние на преобразование деловой практики музея и опыта посетителей на десятилетия вперед.
—— Эрик&Сигел (директор Нью-Йоркского музея науки)
Используя читабельный, коммуникативный тон, Саймон показывает нам многочисленные примеры из реальной жизни и стратегии того, как привлечь и повысить вовлеченность общественности, а также принести ощутимую пользу как посетителям музея, так и заинтересованным сторонам музея.Если вы хотите, чтобы ваш музей имел прочную связь со своей аудиторией, вам придется взглянуть на новые методы, упомянутые в этой книге, в наши дни.
—— Даниэль&Спок (директор Исторического центра Миннесоты)
Саймон - отличный учитель. Она хорошо умеет направлять читателей в неизвестные области, а также в доступной для понимания форме излагает ряд практических теорий.Эта книга основана на полевых исследованиях и теоретических построениях. Это не только стимулирует размышления людей о будущем музеев, но и вносит большую помощь в практику музейной работы.
—— Лесли&Бедфорд (директор курса, Педагогическая школа Бэнк-Стрит)
Теплый тон книги вдохновляет новое поколение музейных работников переосмыслить способы взаимодействия с аудиторией.Эта книга от начала до конца полна заставляющих задуматься тематических исследований, интервью и личного опыта, которые направляют нас в нашем новом путешествии по изучению совместного дизайна.В общем, я не могла оторваться и смаковала эту книгу снова и снова.
—— Брюс&Вайман (технический директор Денверского художественного музея)
Если начиная со строительства выставок эффективное улучшение качества музея является основой музейного бизнеса, то музей участия представляет собой новую и инновационную попытку практики музейной деятельности. Это ветвь, которая растет из позвоночника. Это, несомненно, имеет большое значение для повышения коммуникативного эффекта музейных выставок.
——Янь Цзяньцян (профессор кафедры культурных реликвий и музейного дела Школы гуманитарных наук Чжэцзянского университета)
Вас все еще беспокоит развитие программ участия музейной публики?Прочитав эту книгу, вы сможете найти решения этих концептуальных проблем и практических задач. Что еще более важно, вы можете стимулировать новые идеи, основанные на реальной ситуации в музее, что не только способствует обучению аудитории, но и усиливает возможности развития музея.
——Сун Сянгуан (профессор факультета археологии и музеологии Пекинского университета)
Партисипаторные музеи больше не придерживаются музейной правильности, а понижают свою позицию (не снижая уровень и качество), опускают полки и формируют диалог и обмены с публикой. В результате сразу подчеркивается роль музея как общественной платформы или среды.
——Пан Шоуён (профессор музеологии и антропологии Китайского университета Минцзу)
Будь то третья революция или Музей 2.0, музеи неизбежно будут колебаться перед лицом беспрецедентных изменений и возможностей. В частности, существует острая потребность в хорошей книге, сочетающей в себе теоретическое предвидение и практическое руководство.Появление «Музея участия» пришло в нужное время.
——Сюй Цзянь (профессор исторического факультета Университета Сунь Ятсена)
Нина&«Музей участия» Саймона заложил основу инновационного развития музеев в XXI веке, однако универсального шаблона для музеев во всем мире не существует.Итак, мы“Совместный музей”Во время процесса преподавания на семинаре всем напомнили, что суть культурного наследия и музейного опыта является местной, и было предложено, чтобы совместные музеи работали в сочетании с национальными условиями Китая.
——Ример Кнооп (профессор Рейнвальдской академии, Амстердамского университета искусств)
Выбор редактора
Американская женщина-музейщик Нина&«Музей участия» Саймона – фильм, отражающий одну из последних тенденций развития зарубежных музеев.“ участвовать&рдкво; (участие) важные работы.В эпоху Музея 2.0 цель музеев, основанных на участии, состоит не только в удовлетворении потребностей аудитории в активном участии, но также в распространении миссии музея и продвижении его основных концепций.Книга разделена на две части: Часть * представляет собой“ участвовать&Дизайн rdquo; знакомит с основными принципами участия музеев; вторая часть списка“ участвовать” четыре практики и способы оценки совместных проектов и управления ими.Во всей книге относительно подробно обсуждаются“ участвовать”Полная совместная система музея построена на всех уровнях.
об авторе
Нина&Нина Саймон — исполнительный директор Музея искусства и истории в Санта-Крус, Калифорния, и адъюнкт-профессор кафедры музейных исследований Вашингтонского университета. Она окончила факультет электротехники и вычислительной техники Вустерского политехнического института.Он предоставил консультационные услуги и совместную разработку проектов сотням музеев и других культурных учреждений по всему миру.В 2010 году она опубликовала книгу «Совместные музеи», которая была хорошо принята в музейном сообществе и возглавила список бестселлеров Американской ассоциации музеев в 2010 году. Журнал Смитсоновского института назвал ее одним из бестселлеров.“Визионеры музея&рдкво;. 2012 Американская ассоциация музеев, Нэнси&Бык; Премия Хэнкса. Кроме того, она также ведет популярный блог.&«Музей 2.0»” и распространил свою концепцию совместного музея среди музейного сообщества и общественности на TED и других платформах.
Участвующий музей: вход в музей 2.0
Автор: Нина&Нина Саймон
Пресса: издательство Чжэцзянского университета
Подзаголовок: Вход в музей 2.0
Переводчик: Юй Сян
Год публикации: 2018-5
Цена: 68
Рамка
Серия: Серия переводов «Музеология познания и коммуникации»
ISBN: 9787308179232