Подлинный!Главные решения: Девять бессмертных лидерских легенд Юсим, Линь Йифей, Механическая промышленность из машинного промышленности
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
Основная информация:{Для этой книги, пожалуйста, свяжитесь с обслуживанием клиентов, чтобы определить конкретное время доставки!Покупатели должны увидеть взаимосвязь между ценой и ценой книги и цены, а затем купить ее перед покупкойПересечение}
Название книги: Большие решения: девять бессмертных легенд лидерства
Оригинальная цена: 38,00 Юань {Гарантированное подлинное}
Автор: (США) Useem, перевод Линь Ивэй
Пресса: Machinery Industry Press
Дата публикации: 2007-8-1
ISBN: 9787111215691
Количество слов:
Номер страницы: 363
Издание: 1
Переплет: мягкая обложка
формат:
Выбор редактора
Похожего контента пока нет
Оглавление
Рекомендация
об авторе
введение
Глава 1 Рой&Middot;Вагелос объявляет войну речной слепоте
речная слепота
Откройте для себя методы
вещь
Является ли общественное здравоохранение по-прежнему ценностью для инвесторов?
Все идет хорошо для тех, кто делает добро
действовать сейчас
Выясните, куда вы хотите пойти
Подарок свету
Глава 2 Вагнер&Middot;Убежище Доджа в каньоне Манна
Огонь Каньона Манн
Три неприятных открытия
Решение
катастрофический конец
спираль доверия
Плохие решения и сдержанность
Другие пожары побега
альянс лидера
паника и производительность
культура и сплоченность
Глава 3 Евгений&миддот; Кранц руководит возвращением Аполлона-13
ночь
кислород и энергия
обратный рейс
Миссия, которая не допускает провала
Очистите облака печали
Принимайте быстрые и точные решения
Организационные усилия для оптимального принятия решений
Команда, которая не может проиграть
Два аспекта лидерства
Глава 4 Арлин&Middot;Блум покоряет вершину Аннапурны
Начни свое приключение
избежать лавины
Выберите атакующую команду
второе решение
Научитесь быть хорошим лидером
Как справиться с разными мотивами
Работа с неопределенностью
Как рассматривать символическое значение, придаваемое вещам
Бессмертная легенда
Глава 5 Джошуа&Миддот; Лоуренс&миддот;Битва Чемберлена при Литл-Раунд-Топ
Битва при Геттисберге
солдат-повстанец
Дин Дин
20-й пехотный полк штата Мэн и 15-й полк Алабамы
Вербуйте повстанцев
Действия могут быть маленькими, но они значат много
Ответственный
Научитесь руководить
Стойте там, где они принимают решения
Аппоматтокс и не только
Глава 6 Клифтон Р. Уортон реорганизует TIAA-CREF
Готовьтесь к реорганизации
Как Wharton реструктуризировала свой фонд
Подготовка к реорганизации
Продавайте свои идеи другим
гордись тем, что делаешь добрые дела
первый и последний
Есть два Уортона
Глава 7 Джон&миддот; Гутфренд победил царя Соломона
несанкционированная ставка
Сжать рынок
под новым руководством
ставить все на карту
неправильное решение
стиль управления
Новое руководство вступает в должность
Создать новую общественную культуру
Восстановление
Глава 8 Нэнси&миддот;Барри основывает Всемирный женский банк
Распространение финансовой модели микрофинансирования
Рост женского мирового банковского дела
глобальный катализатор
Согласуйте свои идеалы с вашей организацией
Найдите подходящий двигатель
бороться с противоположностью
Только поставив амбициозные цели, мы сможем укрепить свои силы.
Последовательный
Глава 9 Альфред&миддот; Кристиани положил конец гражданской войне в Сальвадоре
конфликт
Путь Кристиани к власти
Вступая в хаос
Мирное соглашение
Непоколебимый
С точки зрения стороннего наблюдателя
стать лидером
Разрешать
вести переговоры по соглашению
Переговорная революция
Глава 10. Заключение: видение и действия
направления и маршруты
Поделитесь полученными уроками
Испытайте путь лидерства
Создание возможностей выполнения
Приложение Руководство для руководителя
Благодарности
Аннотация
Рекомендации
Краткое содержание
В этой книге точное определение не важно, да и невозможно придумать точное объяснение, но под лидерством я подразумеваю действие, оказывающее влияние.Лидерство может исправить неудачную стратегию или спасти находящуюся в упадке организацию.Это требует от нас активного выбора среди разумных вариантов. Он также опирается на совместный вклад других людей, то есть на мобилизацию энтузиазма других людей для успешного завершения дела.Ваше лидерство проявляется лучше всего, когда у вас есть стратегическое видение и убедительный голос, который обеспечивает существенные результаты.
В команде важно не то, сколько у вас последователей, а то, сколько лидеров вы можете вырастить среди этих людей.Чем больше в команде людей с лидерскими качествами, тем лучше будет команда.
■Захватывающее описание сцены. ■Напряженная реальность. ■Раскрытие самого реального момента принятия решений лидером.
Абстрактный
Похожего контента пока нет
Похожего контента пока нет
об авторе
Майкл&миддот; Юсим, директор Центра лидерства и перемен в Уортонской школе Пенсильванского университета, Уильям и.Жакалин Эгафл, профессор менеджмента.Он работал в государственной и частной сферах, включая Atlantic Ocean Bell.ХП.Он работал со многими агентствами, включая USAID и Организацию Объединенных Наций.Его предыдущие книги включают «Капитализм инвесторов».