Управление качеством цепочки поставок: концепция, стратегия и методы 978750684804 China Standard Press
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
С момента вступления в 21 -й век конкуренция между предприятиями изменилась от единой организации на конкуренцию между цепочками поставок. Модель управления традиционными и отдельными организациями все больше не может соответствовать требованиям управления основными предприятиями цепочки поставок.Тем не менее, теоретические исследования по управлению качеством в среде цепочки поставок все еще находятся на начальном этапе, и не хватает полной теоретической системы и методологии для руководства практикой управления качеством цепочки поставок.
Как работник по качеству с многолетним опытом корпоративной работы, автор попытался обсудить основные концепции и цели управления качеством цепочки поставок от практики управления качеством и обсудить некоторые инструменты (или или в процессе поставок Управление качеством цепей (или методы) делает индукцию и резюме, и, таким образом, предлагает набор относительно полных теоретических и методов систем управления качеством поставок, для справки для теоретической критики и исследований и промышленных кругов в практике управления.
Эта книга является профессиональной книгой как с теоретической, так и практичностью. Конец цепочки поставок, корпоративное управление может сформулировать план управления качеством цепочки поставок, подходящий для ее собственной цепочки поставок на основе принципов и методов, предоставленных этой книгой.
об авторе
Ян Кьюджун, магистр делового администрирования (MBA) Университета Шаньдун, в настоящее время вице -президент по качеству вице -президента по тестированию и сертификации по профессиональному тестированию в Китае (кодекс акций: 300012).С 2002 года он работал в консалтинге по управлению Гуанчхида и последовательно занимал должность старших консультантов, обучающих лекторов и генеральных менеджеров.В 2008 году он присоединился к группе тестирования и сертификации в Китае, и последовательно занимал должность директора по качеству, генеральным директором Департамента бизнеса и вице -президентом по операции.В дополнение к работе, сосредоточиться на изучении качества управления цепочкой поставок и новой теорией и практикой превосходной модели производительности, и создать“Профессиональное управляющее собрание Craftsman”WeChat Public Account.Вторая книга «Отличная модель производительности: чтение профессионального менеджера» должна быть опубликована.
Оглавление
Глава 1 Управление качеством цепочки поставок: концепция…………………………………………1
1.1 Проблемы и возможности китайских компаний в интернет -эпохе………………………………1
1.1.1 Три основных риска качества, с которыми сталкиваются текущее обновление потребления……………………1
1.1.2“Интернет +”Три основные тенденции в разработке цепочки поставок………………7
1.2 Основная концепция управления цепочками поставок…………………………………………13
1.2.1. Управление цепочкой поставок и цепочки поставок……………………………………13
1.2.2 Тенденция разработки управления цепочками поставок…………………………………13
1.3 Как помочь цепочке поставок повысить основную конкурентоспособность……………………14
1.3.1 Традиционные проблемы управления качеством………………………………14
1.3.2 Процесс и процесс разработки, созданный в результате управления качеством цепочки поставок………………16
1.3.3 Сравнение управления качеством цепочки поставок и традиционного управления качеством………………26
1.4 Основная концепция управления качеством цепочки поставок……………………………………29
краткое содержание главы………………………………………………………………30
Рекомендации………………………………………………………………30
Глава 2 Управление качеством цепочки поставок: стратегия………………………………………31
2.1 Важность управления цепочкой поставок: кривая улыбки или кривая боевых искусств?…………………31
……
Замечательная книга
Рыночная конкуренция в 21 -м веке изменилась от конкуренции между одним предприятием до конкуренции между цепочкой поставок, и объем управления качеством также распространилась от традиционного единого предприятия до всех членов всей цепочки поставок.Очевидно, что, в отличие от традиционного управления качеством, необходимо определить и обнаружено коннотация и расширение управления качеством цепочки поставок.Итак, что такое управление качеством цепочки поставок?В этой главе сначала представлены три основных качественных рисков и рисков и рисков, стоящих перед нынешним обновлением потребления“Интернет +”Times Development Trend; Улучшение и качественные инновации.———Теоретическое объяснение и метод Введение управления качеством цепочки поставок обеспечивает необходимую подготовку знаний.
1.1 Проблемы и возможности китайских компаний в интернет -эпохе
1.1.1 Три основных риска качества, с которыми сталкиваются текущее обновление потребления
Моя страна испытывает обновление потребительской структуры“революция”СущностьСпрос потребления материального потребления в основном удовлетворяется, и спрос на потребление услуг продолжает расти. движущая сила экономической трансформации и модернизации.Быстрое обновление структуры потребления содержит огромный потенциал потребления.По оценкам, к 2020 году масштаб потребительского рынка моей страны достигнет 40 триллионов юаней до 5,5 триллионов юаней, а размер внутреннего рынка будет на переднем крае мира.Первоначальное формирование рынка потребления 1,4 миллиарда людей стало не только выдающимся преимуществом поддержания роста от 6%до 7%ВВП моей страны (ВВП), но и важной движущей силой для экономической трансформации и модернизации моей страны.
……