Экономика и менеджмент французский 9787563714728

Цена: 389руб. (¥18.4)
Артикул: 548976356659
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара<p><img class="desc_anchor" id="desc-module-1" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div style="margin: 1.0px;padding: 0.0px 0.0px 0.0px 17.0px;list-style-type: none;border: 0.0px;background-color: #f5f5f5;font-weight: bold;height: 31.0px;line-height: 31.0px;color: #404040;">Оглавление</div><div style="margin: 0.0px;padding: 16.0px 22.0px 6.0px;list-style-type: none;border: 0.0px;"><span style="color: #666666;font-family: simsun   arial;font-size: 12.0px;">Premiere Parie: Economie Environmentale<br>Ⅰ&amp;#39;EVOLUTION DE LA SCIENCE ECONOMIQUE<br> 1. Introduction<br> 2. Les debuts de la science economique<br> (1) La soci6t6 hebra&amp;#39;ique<br> (2) La civilisation egyptienne<br> (3) La civilisation grecque<br> (4) La eivilisation romaine<br> (5) Le Moyen-Age<br> 3. L&amp;#39;<br> (1) Le courant pessimiste<br> (2) Le elassieisme optimiste<br> (3) Keynes<br>Ⅱ.<br> 1. Les cycles economiques<br> (1) Le cycle Kitehin<br> (2) Le cycle Juglar<br> (3) Le cycle Kondratieff<br> 2. Les nouveaux courants de pensee<br>(1) Les Mon6taristes et le eaut l&amp;#39;offre<br> (2) Le module japonais<br> 3. Le travail<br> (1) Les modules de recherche<br>(2) LES Analyse Economeciques du Progres Technique<br> (3) L&amp;#39;organisation du travail<br> 4. Le marche du travail<br>(1) LES отличает подходящие<br> (2) La d6termination du ch6mage<br> NOTES<br> DEVELOPPEMENT<br>Deuxieme Parie: стратегии промышленности<br>Ⅰ Intolduction: Concept et Son Evolution<br>Ⅱ&amp;#39;ANALYSE STRATEGIQUE<br> 1. L&amp;#39;analyse concurrentielle<br> (1) Le module strategique de Harvard<br> (2) Le module dit B. C. G.<br> 2. L&amp;#39;analyse industrielle<br> (1) Les premieres analyses de Porter<br> (2) Les apports recents de Porter<br> 3. L&amp;#39;analyse technologique<br>Ⅲ<br> 1. Les strategies intra-secteurs<br>(1) Le Choix de la Strategie comprountielle<br> (2) Les strat6gies<br> 2. Los strategies inter-secteurs<br> (1) L&amp;#39;int6gration vertieale<br> (2) La diversification<br> (3) L&amp;#39;internationalisation<br> 3. kes strategies inter-entreprises<br> (1) La strat6gie d&amp;#39;impartition<br>(2) Externe Les Strat6gies de Croissance<br> NOTES<br> DEVELOPPEMENT<br> TROISIEMF PARTIE :ANALYSE DE LA FIRME<br>Ⅰ<br>1. Les Hypotheses et caracteristiques de la firme neoclassique<br> 2. Le ro1e de I&amp;#39;entrepreneur<br>3. la mise en Вопрос De la Firme Neoclassique<br> &amp;hellip;&amp;hellip;<br>Quatrieme Parie: Gestion des ресурсы Humeanes<br>Cinquieme Partie: Marketing Glassique et Interculturelel<br> SIXIEME PARTIE:DROIT DES SOCIETES<br> SEPTIEME PARTIE:DROIT DU TRAVAIL<br> HUITIEME PARTIE:GESTION DE PROKUCTION<br> NOTES</span></div><div><span style="color: #666666;font-family: simsun   arial;font-size: 12.0px;"><br></span></div><img class="desc_anchor" id="desc-module-2" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div style="margin: 1.0px;padding: 0.0px 0.0px 0.0px 17.0px;list-style-type: none;border: 0.0px;background-color: #f5f5f5;font-weight: bold;height: 31.0px;line-height: 31.0px;color: #404040;font-family: simsun   arial;font-size: 12.0px;">Рекомендации по контенту</div><div style="margin: 0.0px;padding: 16.0px 22.0px 6.0px;list-style-type: none;border: 0.0px;color: #666666;font-family: simsun   arial;font-size: 12.0px;">Этот учебник основан на профессиональных знаниях, изученных за рубежом, дополненными их стажировкой и опытом работы, и ссылается на практику компании и конкретную ситуацию студентов -профессионалов в области языка.<br>Применимый объект учебных материалов - это те, у кого уже есть определенный фонд французского языка и хочет связаться с базовыми знаниями в области экономики и управления.Таким образом, его можно использовать в качестве учебника для старшего класса или аспирантуры для университетских французских майоров, а также можно использовать в качестве самостоятельного участия французского народа.<br>Целью написания этого учебника является предоставление еще одного языкового учебного угла для тех, кто изучает французский язык, предоставит им основу экономики и управления знаниями, а также развивать поперечное дисциплинарное видение.<br>По сравнению с другими внутренними экономическими и французскими учебниками, этот учебник имеет три различия.Во -первых, он фокусируется на управлении, а не на торговле.Во -вторых, это включает в себя относительно широкий диапазон.В -третьих, многие из его первоначальных авторов являются как учителями, так и менеджерами.<br>Основное содержание учебника разделено на восемь частей, включающих корпоративную экономическую среду, маркетинг и коммуникацию, корпоративный анализ, корпоративную стратегию, корпоративное право, право труда, управление человеческими ресурсами и управление производством.В дополнение к интерпретации базовых знаний и основных понятий каждой части, содержание каждой части также подчеркивает способность понимать французский язык.<br>Часть первая&amp;LDQUO;&amp;Rdquo;&amp;Миддот;<br>Вторая часть&amp;LDQUO;&amp;Rdquo;&amp;Миддот;<br>третья часть&amp;LDQUO;&amp;Rdquo;<br>Учитель Себастьян&amp;Миддот;<br>Четвертая часть&amp;LDQUO;&amp;Rdquo;&amp;Миддот;<br>Пятая часть&amp;LDQUO;&amp;Rdquo; Международного дистанционного образования, Алан&amp;LSQUO;<br>Часть VI&amp;LDQUO;&amp;Rdquo;<br>Часть 7&amp;Ldquo; трудовое право&amp;Rdquo;, представьте источник французского трудового законодательства и организации труда компании, увольнения сотрудников, трудового договора и трудового времени и т. Д., По словам приглашенного профессора Школы предприятий Университета Пикка -Ни.<br>Круг Кристиан&amp;Миддот;<br>Часть 8&amp;LDQUO;&amp;Rdquo;&amp;Миддот;</div><img class="desc_anchor" id="desc-module-3" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><p><img src="https://img.alicdn.com/imgextra/i3/1676165739/TB2sjVNcHRkpuFjSspmXXc.9XXa_!!1676165739.jpg" align="absmiddle"><img src="https://img.alicdn.com/imgextra/i1/1676165739/TB26DlSoHlmpuFjSZFlXXbdQXXa_!!1676165739.png" align="absmiddle"></p></p>
Продавец:旅游教育出版社旗舰店
Рейтинг:

Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
- Информация о товаре
- Фотографии

Оглавление
Premiere Parie: Economie Environmentale
Ⅰ'EVOLUTION DE LA SCIENCE ECONOMIQUE
1. Introduction
2. Les debuts de la science economique
(1) La soci6t6 hebra'ique
(2) La civilisation egyptienne
(3) La civilisation grecque
(4) La eivilisation romaine
(5) Le Moyen-Age
3. L'
(1) Le courant pessimiste
(2) Le elassieisme optimiste
(3) Keynes
Ⅱ.
1. Les cycles economiques
(1) Le cycle Kitehin
(2) Le cycle Juglar
(3) Le cycle Kondratieff
2. Les nouveaux courants de pensee
(1) Les Mon6taristes et le eaut l'offre
(2) Le module japonais
3. Le travail
(1) Les modules de recherche
(2) LES Analyse Economeciques du Progres Technique
(3) L'organisation du travail
4. Le marche du travail
(1) LES отличает подходящие
(2) La d6termination du ch6mage
NOTES
DEVELOPPEMENT
Deuxieme Parie: стратегии промышленности
Ⅰ Intolduction: Concept et Son Evolution
Ⅱ'ANALYSE STRATEGIQUE
1. L'analyse concurrentielle
(1) Le module strategique de Harvard
(2) Le module dit B. C. G.
2. L'analyse industrielle
(1) Les premieres analyses de Porter
(2) Les apports recents de Porter
3. L'analyse technologique
Ⅲ
1. Les strategies intra-secteurs
(1) Le Choix de la Strategie comprountielle
(2) Les strat6gies
2. Los strategies inter-secteurs
(1) L'int6gration vertieale
(2) La diversification
(3) L'internationalisation
3. kes strategies inter-entreprises
(1) La strat6gie d'impartition
(2) Externe Les Strat6gies de Croissance
NOTES
DEVELOPPEMENT
TROISIEMF PARTIE :ANALYSE DE LA FIRME
Ⅰ
1. Les Hypotheses et caracteristiques de la firme neoclassique
2. Le ro1e de I'entrepreneur
3. la mise en Вопрос De la Firme Neoclassique
……
Quatrieme Parie: Gestion des ресурсы Humeanes
Cinquieme Partie: Marketing Glassique et Interculturelel
SIXIEME PARTIE:DROIT DES SOCIETES
SEPTIEME PARTIE:DROIT DU TRAVAIL
HUITIEME PARTIE:GESTION DE PROKUCTION
NOTES
Ⅰ'EVOLUTION DE LA SCIENCE ECONOMIQUE
1. Introduction
2. Les debuts de la science economique
(1) La soci6t6 hebra'ique
(2) La civilisation egyptienne
(3) La civilisation grecque
(4) La eivilisation romaine
(5) Le Moyen-Age
3. L'
(1) Le courant pessimiste
(2) Le elassieisme optimiste
(3) Keynes
Ⅱ.
1. Les cycles economiques
(1) Le cycle Kitehin
(2) Le cycle Juglar
(3) Le cycle Kondratieff
2. Les nouveaux courants de pensee
(1) Les Mon6taristes et le eaut l'offre
(2) Le module japonais
3. Le travail
(1) Les modules de recherche
(2) LES Analyse Economeciques du Progres Technique
(3) L'organisation du travail
4. Le marche du travail
(1) LES отличает подходящие
(2) La d6termination du ch6mage
NOTES
DEVELOPPEMENT
Deuxieme Parie: стратегии промышленности
Ⅰ Intolduction: Concept et Son Evolution
Ⅱ'ANALYSE STRATEGIQUE
1. L'analyse concurrentielle
(1) Le module strategique de Harvard
(2) Le module dit B. C. G.
2. L'analyse industrielle
(1) Les premieres analyses de Porter
(2) Les apports recents de Porter
3. L'analyse technologique
Ⅲ
1. Les strategies intra-secteurs
(1) Le Choix de la Strategie comprountielle
(2) Les strat6gies
2. Los strategies inter-secteurs
(1) L'int6gration vertieale
(2) La diversification
(3) L'internationalisation
3. kes strategies inter-entreprises
(1) La strat6gie d'impartition
(2) Externe Les Strat6gies de Croissance
NOTES
DEVELOPPEMENT
TROISIEMF PARTIE :ANALYSE DE LA FIRME
Ⅰ
1. Les Hypotheses et caracteristiques de la firme neoclassique
2. Le ro1e de I'entrepreneur
3. la mise en Вопрос De la Firme Neoclassique
……
Quatrieme Parie: Gestion des ресурсы Humeanes
Cinquieme Partie: Marketing Glassique et Interculturelel
SIXIEME PARTIE:DROIT DES SOCIETES
SEPTIEME PARTIE:DROIT DU TRAVAIL
HUITIEME PARTIE:GESTION DE PROKUCTION
NOTES

Рекомендации по контенту
Этот учебник основан на профессиональных знаниях, изученных за рубежом, дополненными их стажировкой и опытом работы, и ссылается на практику компании и конкретную ситуацию студентов -профессионалов в области языка.
Применимый объект учебных материалов - это те, у кого уже есть определенный фонд французского языка и хочет связаться с базовыми знаниями в области экономики и управления.Таким образом, его можно использовать в качестве учебника для старшего класса или аспирантуры для университетских французских майоров, а также можно использовать в качестве самостоятельного участия французского народа.
Целью написания этого учебника является предоставление еще одного языкового учебного угла для тех, кто изучает французский язык, предоставит им основу экономики и управления знаниями, а также развивать поперечное дисциплинарное видение.
По сравнению с другими внутренними экономическими и французскими учебниками, этот учебник имеет три различия.Во -первых, он фокусируется на управлении, а не на торговле.Во -вторых, это включает в себя относительно широкий диапазон.В -третьих, многие из его первоначальных авторов являются как учителями, так и менеджерами.
Основное содержание учебника разделено на восемь частей, включающих корпоративную экономическую среду, маркетинг и коммуникацию, корпоративный анализ, корпоративную стратегию, корпоративное право, право труда, управление человеческими ресурсами и управление производством.В дополнение к интерпретации базовых знаний и основных понятий каждой части, содержание каждой части также подчеркивает способность понимать французский язык.
Часть первая“&Rdquo;&Миддот;
Вторая часть“&Rdquo;&Миддот;
третья часть“&Rdquo;
Учитель Себастьян&Миддот;
Четвертая часть“&Rdquo;&Миддот;
Пятая часть“&Rdquo; Международного дистанционного образования, Алан‘
Часть VI“&Rdquo;
Часть 7&Ldquo; трудовое право&Rdquo;, представьте источник французского трудового законодательства и организации труда компании, увольнения сотрудников, трудового договора и трудового времени и т. Д., По словам приглашенного профессора Школы предприятий Университета Пикка -Ни.
Круг Кристиан&Миддот;
Часть 8“&Rdquo;&Миддот;
Применимый объект учебных материалов - это те, у кого уже есть определенный фонд французского языка и хочет связаться с базовыми знаниями в области экономики и управления.Таким образом, его можно использовать в качестве учебника для старшего класса или аспирантуры для университетских французских майоров, а также можно использовать в качестве самостоятельного участия французского народа.
Целью написания этого учебника является предоставление еще одного языкового учебного угла для тех, кто изучает французский язык, предоставит им основу экономики и управления знаниями, а также развивать поперечное дисциплинарное видение.
По сравнению с другими внутренними экономическими и французскими учебниками, этот учебник имеет три различия.Во -первых, он фокусируется на управлении, а не на торговле.Во -вторых, это включает в себя относительно широкий диапазон.В -третьих, многие из его первоначальных авторов являются как учителями, так и менеджерами.
Основное содержание учебника разделено на восемь частей, включающих корпоративную экономическую среду, маркетинг и коммуникацию, корпоративный анализ, корпоративную стратегию, корпоративное право, право труда, управление человеческими ресурсами и управление производством.В дополнение к интерпретации базовых знаний и основных понятий каждой части, содержание каждой части также подчеркивает способность понимать французский язык.
Часть первая“&Rdquo;&Миддот;
Вторая часть“&Rdquo;&Миддот;
третья часть“&Rdquo;
Учитель Себастьян&Миддот;
Четвертая часть“&Rdquo;&Миддот;
Пятая часть“&Rdquo; Международного дистанционного образования, Алан‘
Часть VI“&Rdquo;
Часть 7&Ldquo; трудовое право&Rdquo;, представьте источник французского трудового законодательства и организации труда компании, увольнения сотрудников, трудового договора и трудового времени и т. Д., По словам приглашенного профессора Школы предприятий Университета Пикка -Ни.
Круг Кристиан&Миддот;
Часть 8“&Rdquo;&Миддот;




