Стратегический финансовый менеджмент 9787521814651 Ченг Фей Книги по экономике и менеджменту
Цена: 1 997руб. (¥94.5)
Артикул: 942506088481
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товараПродавец:读买天下图书专营店
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Выберите вариацию / цвет
- Одиночный полный том
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥43.8926руб.
¥25.5539руб.
¥90.91 921руб.
¥48.91 034руб.
| Регулирование: | Одиночный полный том |
Основная информация
| Заголовок: | Стратегическое финансовое управление |
| Автор: | Главный редактор Ченг Фэй |
| Издательство: | Economic Science Press |
| Дата публикации: | 2019-06-01 |
| Издание: | null |
| ISBN: | 9787521814651 |
| Рыночная цена: | 125.0 |
Оглавление
Глава анализа финансовой отчетности
【Результаты обучения】
【Анализ случая】
Анализ основных финансовых отчетов
Раздел «Анализ финансовых показателей»
Три особых вопроса
【Разверните дела】
Глава Корпоративные финансы
【Результаты обучения】
【Анализ случая】
Риск и вознаграждение
финансовые рынки
Три раздела финансового менеджмента
Четыре раздела управления оборотным капиталом
Реорганизация компании Wujie
Шесть разделов финансов
【Разверните дела】
Глава третья. Анализ решений
【Результаты обучения】
【Анализ случая】
Анализ
Маржинальный анализ
Цены на три раздела
【Разверните дела】
Глава четвертая. Управление рисками
【Результаты обучения】
【Анализ случая】
Корпоративный риск
【Разверните дела】
Глава пятая. Инвестиционные решения
【Результаты обучения】
【Анализ случая】
Капитальный бюджет процесс
Метод анализа инвестиций в экономию капитала
Анализ рисков инвестиционных решений в трех разделах
【Разверните дела】
Глава 6 Профессиональная этика
【Результаты обучения】
【Анализ случая】
Коммерческая мораль
Раздел «Этические соображения для бухгалтеров по управленческому учету и специалистов по финансовому менеджменту»
Раздел 3. Этические соображения для организаций
【Разверните дела】
Приложение 1 Введение
Приложение 2 Американское управление регистрацией бухгалтеров (CMA) Описание результатов обучения
Приложение 3 Таблица коэффициентов окончательного значения
Приложение 4 теперь таблица коэффициентов значения
Приложение 5 -лечебной таблица окончательного значения золота
Приложение 6 -year Золотой ток таблица коэффициента значения
Рекомендации
【Результаты обучения】
【Анализ случая】
Анализ основных финансовых отчетов
Раздел «Анализ финансовых показателей»
Три особых вопроса
【Разверните дела】
Глава Корпоративные финансы
【Результаты обучения】
【Анализ случая】
Риск и вознаграждение
финансовые рынки
Три раздела финансового менеджмента
Четыре раздела управления оборотным капиталом
Реорганизация компании Wujie
Шесть разделов финансов
【Разверните дела】
Глава третья. Анализ решений
【Результаты обучения】
【Анализ случая】
Анализ
Маржинальный анализ
Цены на три раздела
【Разверните дела】
Глава четвертая. Управление рисками
【Результаты обучения】
【Анализ случая】
Корпоративный риск
【Разверните дела】
Глава пятая. Инвестиционные решения
【Результаты обучения】
【Анализ случая】
Капитальный бюджет процесс
Метод анализа инвестиций в экономию капитала
Анализ рисков инвестиционных решений в трех разделах
【Разверните дела】
Глава 6 Профессиональная этика
【Результаты обучения】
【Анализ случая】
Коммерческая мораль
Раздел «Этические соображения для бухгалтеров по управленческому учету и специалистов по финансовому менеджменту»
Раздел 3. Этические соображения для организаций
【Разверните дела】
Приложение 1 Введение
Приложение 2 Американское управление регистрацией бухгалтеров (CMA) Описание результатов обучения
Приложение 3 Таблица коэффициентов окончательного значения
Приложение 4 теперь таблица коэффициентов значения
Приложение 5 -лечебной таблица окончательного значения золота
Приложение 6 -year Золотой ток таблица коэффициента значения
Рекомендации
Введение
Институт бухгалтеров по управленческому учету (IMA) – это глобальная организация бухгалтеров по управленческому учету с вековой историей.Чтобы развивать управленческий учет в Китае, в начале этого века я представил в Китае Институт управленческого учета.В марте 2005 года тогдашний менеджер и исполнительный директор Пол·Я отвечал за организацию визита Ся Маня в Пекин для проведения исследования в области бухгалтерского образования в Китае.Шарман тогда сказал:“Мы надеемся, что благодаря активным усилиям IMA Китай и США будут работать вместе, чтобы способствовать развитию и росту управленческого учета во всем мире!”Тогдашний заместитель министра Ван Цзюнь сказал:“Мне нравится то, что сказал г-н Ван. Столкнувшись с постоянно меняющимся рынком капитала, нам нужно больше талантов в области управленческого учета. Мы надеемся, что IMA воспитает 10 000 талантливых специалистов в области финансового менеджмента, владеющих управленческим учетом в Китае.”В то время мы планировали организовать для Чармана восхождение на Великую стену и посещение Запретного города во время его маршрута.Ся Мань сказал, что разговоры об управленческом учете с китайскими друзьями более привлекательны и привлекательны для сердца. В следующий раз вы можете отправиться на Великую стену и в Запретный город, но время и время не могут дождаться, чтобы энергично развивать управленческий учет в Китае.Поэтому он отказался от восхождения на Великую стену и посещения Запретного города.В течение недели он посетил более десяти комплексных отделов управления национальной экономики и отраслевых обществ и ассоциаций экономического управления по всей стране и сразу же решил основать пекинский офис Института бухгалтеров по управленческому учету, что положило начало официальному выходу IMA на китайскую сферу бухгалтерского учета.Сразу после этого Американский институт бухгалтеров-управленческого учета начал искать учебные заведения в качестве партнеров в Китае, и Youcai был одним из первых авторизованных учебных заведений.После 10 лет упорной работы Youcai превратился в крупнейшее и наиболее влиятельное учебное заведение IMA по подготовке к экзаменам CMA в Китае. Я был свидетелем этого исторического процесса и участвовал в церемонии подписания стратегического сотрудничества между Youcai и IMA.Youcai оправдал ожидания и за 10 лет обучил 10 000 управленческих бухгалтеров в Китае.Управленческий учет имеет долгую историю развития в Китае.Еще в 1950-х годах был основан, но позже прекратил свое существование коллектив экономического учета.“Конституция Аньшаньского металлургического завода”, предложить“Два женьшеня и один модифицированы в три комбинации”(Подробнее см.: Бюро исследований истории партии. История Китая: Том (1949 г.).—1978) [М]. Пекин: Издательство китайской истории, 2011:703.——Редактор), реализованный после возвращения“Цай Цянь”“Декомпозиция финансовых показателей послойно”, усиление управления затратами, создание центров прибыли и т. д. — все это прототипы управленческого учета в Новом Китае.Просто в то время оно не было достаточно полным и систематическим и не поднялось до уровня теории.В начале 1980-х годов старшее поколение китайских бухгалтеров по управленческому учету начало обращать внимание на глобальное развитие управленческого учета и последовательно переводило и распространяло некоторые западные работы по управленческому учету. Некоторые западные ученые в области управленческого учета также время от времени приезжали в Китай, чтобы проповедовать новейшие разработки в области управленческого учета.Концепция управленческого учета получила широкое внимание в экономических кругах Китая в конце 20-го века и была еще более популярна среди бухгалтеров.В начале этого столетия, с развитием рынка капитала в Китае, управленческий учет стал все более и более глубоко внедряться во многие области экономики.Вход“”Сегодня в развитии социалистической рыночной экономики Китая управленческий учет приобретает еще большее значение.В это время IMA пришла в Китай, и в это же время Youcai запустил сертификационное обучение сертифицированного управленческого бухгалтера CMA.“Время, география, люди и люди”, это прекрасная возможность. Он также своевременно опубликовал «Руководящие заключения по содействию созданию системы управленческого учета», подчеркнув необходимость развития управленческого учета и развития талантов в области управленческого учета, и поставил цель подготовить 30 000 бухгалтеров по управленческому учету к 2020 году. С одной стороны, происходит быстрое развитие новых технологий, больших данных и других областей; с другой стороны, мировой экономический рост замедляется, происходят структурные трансформации, усиливается конкуренция. Можно ожидать, что в ближайшие десять лет кадровая структура бухгалтерской отрасли также претерпит фундаментальные изменения. Простой и повторяющийся бухгалтерский учет будет заменен новыми технологиями, а управленческий учет, основанный на создании стоимости, станет тенденцией будущего. Далее следует резкий рост спроса на всесторонних, дальновидных и профессиональных талантов в области управленческого учета, а задачи подготовки к сертификационному экзамену CMA также будут трудными и трудными. Youcai является одним из важных партнеров IMA после прихода в Китай, а также одним из авторизованных учебных заведений CMA с преимуществами. Ёкай“Дело обучение”В соответствии с характеристиками обучения CMA,“Один квадрат”И есть Китай.Начиная с 1 января 2020 года, IMA внедрит новую программу содержания экзамена на сертифицированного бухгалтера-управленца США (CMA), и курсы CMA также будут соответствующим образом обновлены.В связи с развитием этой новой ситуации Youcai принял новые меры, своевременно создал первоклассную систему курсов CMA и опубликовал издание 2020 года.“Материалы для сертификационного экзамена сертифицированного бухгалтера по управленческому учету (CMA)”Этот набор учебников имеет полную систему знаний, богатые примеры, типичные тестовые вопросы, подробный анализ и ориентирован на расширение мышления читателей в области управленческого учета. Это книга для изучения системы знаний CMA. Youcai в течение последних 10 лет занимался подготовкой и коучингом к экзаменам CMA, добился выдающихся результатов и внесет еще больший вклад в будущее. В то время как Youcai создает учебные материалы CMA и привлекает больше обладателей сертификатов CMA, он также активно создает платформу для перехода от финансового учета к управленческому учету, сублимации управленческого бухгалтера до финансового директора и продвижения финансового директора до генерального директора. Это очень значимая задача. Я верю, что этот набор учебных материалов может заложить прочную основу для создания этой платформы, и я верю, что цель Youcai может быть достигнута! Дин Пинчжун, бывший вице-президент и генеральный секретарь Китайского института дипломированных бухгалтеров
Пробное онлайн-чтение
СМИ обзор
