Подлинная бесплатная доставка Учебник CMA Heng Enterprise Kaoba Cube Cube Guide One Part of первой части финансового отчета, планирование, производительность и контроль (Part1) Partf I China Fiscal and Economic Press
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
Что такое управленческий учет?Есть еще некоторые споры, и нет полностью единого понимания.Тем не менее, в 1977 году Ассоциация бухгалтеров по управлению США (Организатор IMA, экзамен CMA) имела сильное инновационное значение для определения управленческого бухгалтерского учета:“ Создать организационные стратегии, тактики и операционные цели необходимой культурной ценности”.
Оглавление
Глава 1 Решение о иностранном финансовом отчете
Раздел 1 Финансовый отчет
1. Таблица прибыли
2. Изменить таблицу акционеров
В -третьих, баланс
Четвертый, денежный стол
5. Отчеты/финансовая отчетность Отчет о информации
6. Цель финансовой отчетности
7. Ограничение финансовой отчетности
Раздел 2 Подтверждение, измерение, записи и отчеты
1. Подтверждение, измерение, записи и отчеты активов
2. Подтверждение, измерение, записи и отчеты о обязательствах
3. Подтверждение, измерение, записи и отчеты о справедливости владельца
4. Подтверждение, записи, записи и отчеты о доходах и расходах
5. Сходство и различия между международным стандартом финансовой отчетности и признанными принципами бухгалтерского учета в Соединенных Штатах
Анализ направления короткого ответа
Обзор классических тестовых вопросов за эти годы
Синхронные тестовые вопросы
Глава 2 Планирование, подготовка бюджета и прогноз
Раздел 1 Стратегический план
1. Уровень стратегии
Во -вторых, характеристики стратегии
3. Стратегический план
В -четвертых, характеристики успешной стратегии/тактического планирования
5. Инструменты и методы стратегического планирования
Раздел 2 Соответствующая концепция подготовки бюджета
1. Основные знания
2. Операционные действия и цели производительности
В -третьих, характеристики успешной подготовки бюджета
В -четвертых, характеристики успешного бюджетного процесса
5. Распределение ресурсов
Раздел 3 Технология прогнозирования
1. Анализ возврата
2. Анализ кривой обучения
3. Ожидая анализа стоимости
Метод подготовки бюджета
1. Статический бюджетный метод
2. Эластичный бюджет
3. Алгоритм бюджета проекта
В -четвертых, базовый бюджетный метод операции
5. Алгоритм бюджета на основе нуля
6. Увеличить метод бюджета
7. Непрерывный (прокатный) алгоритм бюджета
8. Метод бюджета продукта
Девять, продолжайте улучшать алгоритм бюджета
Раздел 5 Годовой план прибыли и соответствующие отчеты
1. Общий бюджет
2. Бизнес -бюджет
3. Финансовый бюджет
Раздел 6 Предлагаемая технология планирования и анализа
1. Симуляция Финансовая отчетность и бюджеты
Во -вторых, используйте метод процента продаж для подготовки формы прибыли
3. Используйте метод процента продаж, чтобы подготовить баланс и определить необходимость дополнительного финансирования
4. Подготовка моделируемых таблиц денежных средств
5. Используйте аналоговые финансовые отчеты, чтобы оценить ожидаемую производительность
Анализ направления короткого ответа
Обзор классических вопросов за эти годы
Синхронные тестовые вопросы
Глава 3 Управление эффективностью
Раздел 1 Сумма и разница в стоимости и разнице
1. Основные понятия различий
2. Используйте эластичный бюджет для анализа эффективности
В -третьих, анализ различий
В -четвертых, применение дифференциального анализа
Раздел 2 Центр ответственности и отчет
1. Тип ответственности
2. Отчет об ответственности и отчет об отделении
3. Цена трансферных продуктов
Раздел 3 Оценка эффективности
1. Анализ прибыли продукта
2. Анализ прибыльности деловых отделов
3. Анализ прибыльности клиента
В -четвертых, возврат инвестиций и оставшийся доход
5. Сбалансированная карта
Анализ направления вопроса о коротком ответе
Обзор классических тестовых вопросов за эти годы
Синхронные тестовые вопросы
Глава 4 Управление затратами
Раздел 1 Концепция стоимости
1. Определение и состав продукта
2. Определение и состав расходов в течение периода
3. Дифференциальные затраты на производство и расходы в течение периода
4. Процесс производства и затрат на суперпозицию корпоративного производства
Пятое, поведение и объект стоимости
6. Отношения между типами различных затрат
Семь, Движение затрат
8. Метод распределения затрат: Фактический метод затрат, метод нормальной стоимости и стандартный метод затрат
Девять, поглощать (полная) метод затрат и метод изменения (прямой)
10. Метод затрат на продукт коалиции и метод затрат на продукт
Раздел 2 Система затрат
1. Метод затрат на пакетирование и метод шага -шага
2. Метод затраты на эксплуатацию
В -третьих, метод стоимости жизненного цикла
4. Другие методы учета затрат
Раздел 3 Косвенная стоимость
1. Исправить и изменить косвенные затраты
Во -вторых, косвенная скорость распределения затрат на весь завод, отдел и метод эксплуатации
3. Распределение затрат отдела обслуживания
Раздел 4 Управление цепочкой поставок
1. Управление цепочкой поставок
Во -вторых, худое производство
3. План материального спроса (MRP)
Четвертое, своевременное производство
4. План ресурсов предприятия (ERP)
5. Аутсорсинг
6. Ограничение теории
Раздел 5 Улучшение бизнес -процесса
1. Анализ цепочки создания стоимости
Во -вторых, концепция и качество роста
3. Анализ процесса
Четвертый анализ
5. Закон о управлении операцией
6. Концепция непрерывного улучшения (улучшение)
7. Лучший практический анализ
8. Анализ массы и затрат
9. Улучшенный бухгалтерский бизнес
Анализ направления вопроса о коротком ответе
Обзор классических тестовых вопросов за эти годы
Синхронные тестовые вопросы
Раздел 1 Управление компании, риск и соответствие
1. Определение риска
Во -вторых, тип риска
В -третьих, приемлемых рисков аудита
4. Определение внутреннего контроля
5. Внутренний контроль Coso
6. Принципы внутреннего контроля
7. Структура внутреннего контроля
8. Типы внутреннего контроля
Девять, методы внутреннего контроля
10. Ограничения внутреннего контроля
Раздел 2 Внутренний аудит
1. Основная концепция внутреннего аудита
2. Стандарты для внутреннего аудита
3. Управление отделами внутреннего аудита
В -четвертых, отчет о результатах аудита
5. Тип аудита реализован внутренним аудитором
Раздел 3 Управление системой и меры безопасности
1. Информационная система
2. Общий контроль
2. Управление приложениями
3. Контрольная блок -схема
Анализ направления вопроса о коротком ответе
Обзор классических вопросов за эти годы
Синхронные тестовые вопросы.
Приложение
Приложение Один код Сводка прослушивания класса QR Код…………………………………………………………………………………….
Приложение II Сводка формирования……………………………………………………………………………………………………….
Приложение III Экзамена……………………………………………………………………………………………….
Приложение 4 Таблица конечных значений…………………………………………………………………………………………………..
Приложение V таблица коэффициента значения…………………………………………………………………………………………………..
Приложение 6 -year Gold Окончательные значения таблицы…………………………………………………………………………………………..
Приложение Seven -Year Gold Displayer…………………………………………………………………………………………..
Рекомендации
Эта книга имеет оригинальное понимание в обучении. Полем
Президент и редактор -в ходе общества нового финансового журнала
Ма Цзингхао