8 (905) 200-03-37 Владивосток
с 09:00 до 19:00
CHN - 1.14 руб. Сайт - 21.13 руб.

Системная интеграция Проект управление инженером. Анализ дел.

Цена: 994руб.    (¥47)
Артикул: 679902161132

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.

Этот товар на Таобао Описание товара
Продавец:竹韵图书专营店
Адрес:Хубэй
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥ 49.8 28.8609руб.
¥ 58 491 036руб.
¥39825руб.
¥ 25 21444руб.

 

Заголовок:Анализ случая инженера по управлению проектами системной интеграции(Учитель Ванген, хорошо известный тест -тест, сложный преподаватель, помогает получить дневной громкость)

Номер книги:9787522607320

Цены:68.00

формат:16

Количество страниц:244

Количество слов:359000

Автор:Ван ШувенКомпиляция

Дата публикации: 2022Год8Ежемесячно1Версия

 

Особенности этой книги:

Старший эксперт по мягкому экзамену Ван Шувен учитель Учителя Ван Шувен

От мышления до анализа, анализ случая таможенного разрешения

Основываясь на анализе случая дела в эти годы, мышление ясное, легко понять и просто

Полный лет лекцийЗолотой опыт, уникальный метод, утонченность

Тысячи кандидатов были полезны с помощью инженеров по управлению проектами системной интеграциисдавать экзамен

Учитель Ван Ван Вэчат (wangsw0918)

 

Об авторе:

Ван Шувен, старший инженер, фактический репетитор знаменитого управления проектами, средняя школа в мягком тесте&PMPЭксперт по обучению экзаменов, автор лучшего, главный консультант Guangzhou Caide Education Technology Co., Ltd., был хорошо известен в КитаеITМенеджер отдела перечисленных компаний, директор по гарантии и помощник генерального менеджера перечисленной компании.Опубликовано «Оформление сокровищ системного инженера по управлению проектами» и «От технологий до управления— - Lie Yuanfang, исполняющий диго », Zhang Chenggong Management Records и т. Д.14Министерство труда.Зенг выиграл"2007Китай отличный менеджер проекта"Заголовок,"2009КитайITНаграда за лучшую практику управления отраслью", Первый16Факелеры в азиатских играх,2015100 лучших лекторов в этом году обладаютPMP,EMCP(Первая партия внутренних), инженер по управлению проектами национальной интеграции, старший менеджер проекта System Integration и другие квалификации, а также профессиональный комитет по улучшению процессов программного обеспечения (Китайский программный процесс (CSPIN) Эксперты, эксперты из Федерации электронной информации Гуандун, специальный инструктор по управлению проектами многих университетов и учебных заведений.

 

 

 

 

 

Внутри  Позволять  упомянуть  хотеть

«Ведущие реальные вопросы, суммирование системы, точка и лицо, таможенное разрешение» является основной идеей, написанной в этой книге.

В этой книге в основном описывается тест, как успешно передать субъекты анализа случаев (дневной объем) инженера по управлению проектами системной интеграции (дневной объем). Существует пять основных характеристик: одна из них - классифицировать и разобраться в реальных вопросах за годы ;; Вопросы анализа случаев и вопросы анализа типа текста: в -третьих, три основные технологии вопросов анализа расчетов подробно описаны, а именно трех точечный алгоритм оценки, метод ключевого пути и технология заработка ценности; на основе реального вопроса экзамена , анализ случая типа случая был составлен«Сотни вопросов и сотен ответов»; пять предназначено для анализа реальных вопросов в каждом случае, дать общий анализ ответов на идеи и дать соответствующий анализ идей для каждого конкретного вопроса (рассчитанные вопросы с учетом подробного процесса анализа и расчетов; текстовые вопросы задают Подробный анализ и процессы текстовой организации) и ссылки на ответы.

Эта книга может быть использована в качестве специального прорыва у кандидатов, которые сдают экзамен инженера «Инженер по управлению системой». Она также может использоваться какСправочник и взаимодействие тренера «мягкий тест»ITУправление проектами и реликвии чтения со стороны соответствующего персонала.

 

 

 

 

 

вперед  слова

Компьютерные технологии и программные профессиональные и технические квалификации (уровень) экзамены (сокращенные«Мягкое обследование») - это аспект, организованный Министерством промышленности и информационных технологий и Министерством человеческих ресурсов и социального обеспеченияITСертификационный тест для работников отрасли.«Мягкий тест» разделен на три уровня: первичный, промежуточный и старший, из которых интегрированные инженеры по управлению проектами (называемая «средней школой»), принадлежащие к промежуточному квалификационному экзамену.

«Мягкий тест» - оба оценкаITЭкзамены на способность и уровень работников отрасли также являются проверкой должности (теперьITНазвание работников отрасли было изменено на «изучение обзора»); в эпоху «повсеместных проектов» сегодня, спрос в отрасли на инженеров по управлению проектами и информационной системой («Высокие предметы») ; в сочетании с влиятельными факторами сертификата «мягкого теста» как одного из разрешений на влияние или работы в резиденции, некоторые города увеличили популярность «средних» и «высоких» экзаменов.

В национальном сертификационном экзамене инженеров по управлению проектами интеграции существует два предмета: базовые технологии знаний и применений (обычно известные как«Анализ случая»).Экзамен затруднен, покрыт широким покрытием, а содержание золота в сертификате высокое. Национальный уровень проходов равен10%~15%Два субъекта должны быть переданы за тот же период (каждый субъект заполнен75точка,45Это может быть передано), чтобы получить сертификацию инженеров по управлению проектами системной интеграции.Многие кандидаты считают, что анализ случая теста «средний термин» очень сложна.

Я заметил, что рынок связан с рынкомХотя в анализе «средних» экзаменов есть много справочников, стили этих книг в основном похожи. В кратчайшие сроки есть две характеристики: во -первых, анализ случаев и базовые знания написаны вместе. Тщательное объяснение; Во -вторых, реальные вопросы за эти годы почти дали «ссылочные ответы», но почему существуют такие «справочные ответы», и они не объясняли свое присутствие, как кокон.Таким образом, кандидаты, которые получили эти справочники, на первый взгляд, ответили, почувствовали, что этот вопрос казался легким, но если книга была сделана для того, чтобы поставить вопросы лично, не было никакого способа начать.Причина в том, что эти справочники не имеют проблемы с тем, как должны решать кандидаты в церковь, поэтому нелегко достичь цели реального консультирования и заставить кандидатов плавно проходить.Эта книга идеально решает вышеупомянутые недостатки аналогичных книг.

Эта книга включает в себя пять глав и два приложения.Среди них1В главах объясняется объем случая случая испытания анализа случаев, анализ случая дела на протяжении многих лет и как выполнить хорошую работу отделения анализа дела;2В этой главе объясняются проблемы, связанные с решением вопросов анализа случаев типа расчета, и объясняет три основные технологии типа расчетов анализа случаев: три точки алгоритма оценки, метод ключевого пути и технология заработной ценности; № 1;3Главы подробно анализируются из описания и вопросов, общего анализа вопросов, общего анализа ответов, анализа различных вопросов и ответов и справочного ответа.2013-2021Все реальные вопросы анализа случая ежегодного типа расчета;4Чжан объяснил проблему навыки вопросов анализа случая типа текста. На основании реальных вопросов экзамена на протяжении многих лет вопрос анализа дела «Сто вопросов и сотня ответов» были составлены по реальным вопросам экзамена ;5В главах есть подробный анализ из описания дела и вопросов, общего анализа вопросов, общего анализа ответов, анализа различных вопросов и ответов и справочного ответа.2013Конец2021Анализ случая типа года - все реальные вопросы.Приложение I и ПРИЛОЖЕНИЕ 2 и Руководство системы по управлению проектами (PMBOK®Гид)5Стандарты версии остаются прежними, приложение1Классифицируется в соответствии с пятью группами процесса и в десяти ведущих областях знаний47Процесс управления проектами; приложение2Скомпилируется в соответствии с областями десяти лучших знаний47Ввод, вывод, инструменты и технологии отдельных процессов управления проектами.

Я убежден, что эта книга участвуетЧитатели и друзья, которые срочно проходят тест «Предмет».

Понимая эту возможность, я искренне благодарен своей семье, учителям, редакторам и друзьям, которые посвятили свои усилия этой книге; конечно, спасибо за то, что прочитали каждого читателя, который читал эту книгу.Из -за ограниченного уровня автора в книге неизбежно есть упущения, и читателям настоятельно рекомендуется критиковать и исправить их.

 

 

Ван Шувен


 

Amatalize записывать

 

Предисловие

 

Первый1 глава Анализ экзаменационных экзаменов Обзор обзора1

1.1 Анализ экзаменационных экзаменов1

1.2 Цель цели анализа дела за эти годы3

1.2.1 2009-2021 Анализ и контент проверки и проверка.3

1.2.2 Ключевое распределение анализа случаев и изучение анализа случаев с 2009 по 2021 год7

1.3 Анализ вопросов анализа и экзаменов.8

1.4 Как сделать хорошую работу в разделе «Анализ дела» должен быть подготовлен10

Первый2 главы Расчет типа анализа случаев навыки решения вопроса и регулярная технология расчета тестов Подробные объяснения12

2.1 Расчет типа навыков ответа на анализ случаев12

2.2 Подробное объяснение методов расчета для расчета вопросов анализа типа часто тестирует вопросы12

2.2.1 Подробное объяснение трех точечного метода оценки12

2.2.2 Метод критического пути подробный объяснение13

2.2.3 Детали методов заработка16

Первый3 главы Анализ анализа случая случая расчета за эти годы19

2013.05 Тестовые вопросы 219

Описание случая и проблема19

Общий анализ ответов на идеи20

2013.11 Тестовые вопросы iv22

Описание случая и проблема22

Общий анализ ответов на идеи23

2014.05 Тестовые вопросы iv25

Описание случая и проблема25

Общий анализ ответов на идеи26

2014.11 Тестовый вопрос 128

Описание случая и проблема28

Общий анализ ответов на идеи28

2015.05 Тест Вопрос 131

Описание случая и проблема31

Общий анализ ответов на идеи32

2015.11 Тестовые вопросы iv34

Описание случая и проблема34

Общий анализ ответов на идеи35

2016.05 Тест Вопрос 138

Описание случая и проблема38

Общий анализ ответов на идеи39

2016.11 Тест Вопрос 142

Описание случая и проблема42

Общий анализ ответов на идеи43

2017.05 Тестовые вопросы 245

Описание случая и проблема45

Общий анализ ответов на идеи46

2017.11 Тест Вопрос 247

Описание случая и проблема47

Общий анализ ответов на идеи49

2018.05 Тестовые вопросы 250

Описание случая и проблема50

Общий анализ ответов на идеи51

2018.11 Тестовые вопросы III53

Описание случая и проблема54

Общий анализ ответов на идеи54

2019.05 Тестовые вопросы 256

Описание случая и проблема56

Общий анализ ответов на идеи57

2019.11 Тестовые вопросы 259

Описание случая и проблема59

Общий анализ ответов на идеи59

2020.11 Вопросы тестирования 262

Описание случая и проблема62

Общий анализ ответов на идеи63

2021.05 Тестовые вопросы 264

Описание случая и проблема64

Общий анализ ответов на идеи65

2021.11 Тестовые вопросы 267

Описание случая и проблема67

Общий анализ ответов на идеи68

Первый4 главы Анализ текста навыки решения типа текста и «сотня вопросов и сотни ответов»70

4.1 Навыки ответа вопроса анализа дела70

4.2 Анализ дела "Сто вопросов и сотни ответов"71

Первый5 главы Анализ анализа случая типа типа случая текста78

2013.05 Тестовые вопросы 178

Описание случая и проблема78

Общий анализ ответов на идеи79

2013.05 Тестовые вопросы III81

Описание случая и проблема81

Общий анализ ответов на идеи82

2013.05 Тестовые вопросы iv84

Описание случая и проблема84

Общий анализ ответов на идеи85

2013.11 Тестовые вопросы 187

Описание случая и проблема87

Общий анализ ответов на идеи88

2013.11 Тестовые вопросы 290

Описание случая и проблема90

Общий анализ ответов на идеи91

2013.11 Тестовые вопросы III93

Описание случая и проблема93

Общий анализ ответов на идеи94

2014.05 Тест Вопрос 196

Описание случая и проблема96

Общий анализ ответов на идеи97

2014.05 Тестовые вопросы 299

Описание случая и проблема99

Общий анализ ответов на идеи100

2014.05 Тестовые вопросы III102

Описание случая и проблема102

Общий анализ ответов на идеи102

2014.11 Тестовые вопросы 2104

Описание случая и проблема104

Общий анализ ответов на идеи105

2014.11 Тестовые вопросы III107

Описание случая и проблема107

Общий анализ ответов на идеи108

2014.11 Тестовые вопросы iv111

Описание случая и проблема111

Общий анализ ответов на идеи112

2015.05 Тестовые вопросы 2114

Описание случая и проблема114

Общий анализ ответов на идеи115

2015.05 Тестовые вопросы III117

Описание случая и проблема117

Общий анализ ответов на идеи118

2015.05 Тест Вопрос 4120

Описание случая и проблема120

Общий анализ ответов на идеи121

2015.11 Тест Вопрос 1122

Описание случая и проблема123

Общий анализ ответов на идеи123

2015.11 Тест Вопрос 2126

Описание случая и проблема126

Общий анализ ответов на идеи126

2015.11 Тестовые вопросы III129

Описание случая и проблема129

Общий анализ ответов на идеи130

2016.05 Вопросы тестирования 2131

Описание случая и проблема131

Общий анализ ответов на идеи132

2016.05 Тестовые вопросы III134

Описание случая и проблема134

Общий анализ ответов на идеи135

2016.05 Тестовые вопросы iv137

Описание случая и проблема137

Общий анализ ответов на идеи138

2016.11 Тестовые вопросы 2139

Описание случая и проблема139

Общий анализ ответов на идеи140

2016.11 Тестовые вопросы III142

Описание случая и проблема142

Общий анализ ответов на идеи143

2016.11 Тестовые вопросы iv144

Описание случая и проблема145

Общий анализ ответов на идеи145

2017.05 Тест Вопрос 1147

Описание случая и проблема147

Общий анализ ответов на идеи148

2017.05 Тестовые вопросы III149

Описание случая и проблема149

Общий анализ ответов на идеи150

2017.05 Вопросы тестирования iv152

Описание случая и проблема152

Общий анализ ответов на идеи153

2017.11 Тест Вопрос 1155

Описание случая и проблема155

Общий анализ ответов на идеи155

2017.11 Тестовые вопросы III158

Описание случая и проблема158

Общий анализ ответов на идеи158

2017.11 Тестовые вопросы iv160

Описание случая и проблема160

Общий анализ ответов на идеи161

2018.05 Тест Вопрос 1164

Описание случая и проблема164

Общий анализ ответов на идеи165

2018.05 Тестовые вопросы III167

Описание случая и проблема167

Общий анализ ответов на идеи168

2018.05 Вопросы тестирования iv170

Описание случая и проблема170

Общий анализ ответов на идеи171

2018.11 Тест Вопрос 1173

Описание случая и проблема174

Общий анализ ответов на идеи174

2018.11 Тестовые вопросы 2176

Описание случая и проблема177

Общий анализ ответов на идеи178

2018.11 Тест Вопрос 4180

Описание случая и проблема181

Общий анализ ответов на идеи181

2019.05 Тест Вопрос 1183

Описание случая и проблема183

Общий анализ ответов на идеи184

2019.05 Тестовые вопросы III185

Описание случая и проблема186

Общий анализ ответов на идеи186

2019.05 Тестовые вопросы iv188

Описание случая и проблема188

Общий анализ ответов на идеи189

2019.11 Тест Вопрос 1191

Описание случая и проблема191

Общий анализ ответов на идеи192

2019.11 Тестовые вопросы III194

Описание случая и проблема194

Общий анализ ответов на идеи195

2019.11 Тест Вопрос 4197

Описание случая и проблема197

Общий анализ ответов на идеи198

2020.11 Тестовые вопросы 1199

Описание случая и проблема199

Общий анализ ответов на идеи200

2020.11 Вопросы тестирования III202

Описание случая и проблема202

Общий анализ ответов на идеи202

2020.11 Тестовый вопрос 4204

Описание случая и проблема204

Общий анализ ответов на идеи205

2021.05 Тестовые вопросы 1207

Описание случая и проблема207

Общий анализ ответов на идеи208

2021.05 Вопросы тестирования III209

Описание случая и проблема209

Общий анализ ответов на идеи210

2021.05 Тест Вопрос 4212

Описание случая и проблема212

Общий анализ ответов на идеи212

2021.11 Тестовые вопросы 1214

Описание случая и проблема214

Общий анализ ответов на идеи215

2021.11 Тестовые вопросы III217

Описание случая и проблема217

Общий анализ ответов на идеи218

2021.11 Тест Вопрос 4219

Описание случая и проблема219

Общий анализ ответов на идеи220

Рекомендации224

Приложение1 Обзор системы знаний управления проектами225

Приложение2 Процесс системы управления проектами227