2021 Мягкое изучение Промежуточное системное интегрированное инженер по управлению проектами № 2+Экзаменационная очередь+5 -дневное культивирование+перед тестированием 100 вопросов Интегрированная система Инженерного менеджера проекта Инженер Программный промежуточный экзамен
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
Цена: 48,00 Юань
Автор: Huang Youth Liu Yi
Издатель: Water Conservancy and Hydropower Press
Дата публикации: 2018-03-06
ISBN: 9787517062691
Количество слов:
Номер страницы:
Версия:
Фрагментация:
формат:
Товарный логотип: 25235314
Выбор редактора
● Уникальные методы, переработка и переработка, а также помощь десяткам тысяч кандидатов может легко сдать экзамен интегрированного инженера по управлению проектом
● Сейврант из крепости мягкой экзаменационной команды Zhenqing Sharing
● 5 -дневная сущность, сжала знаменитого лектора с мягким испытанием с фронтом 10 лет.
● На основании частоты тестовых сайтов на протяжении многих лет содержание организации крупных данных, научного контента, сосредоточиться на
● Точно соответствует новому тесту,“ преодолеть крепость”
Краткое содержание
В последние годы тест инженера по управлению проектами системного интеграции стал популярным тестом в мягком тесте. С одной стороны, кандидаты имеют необходимость в получении сертификата, а с другой стороны, система системы интегрирует знания системной интеграции. Есть много трудностей.Таким образом, эта книга суммирует опыт автора в изучении мягкого изучения образовательных и тестовых вопросов на протяжении многих лет и организует основной контент, связанный с системой знаний в соответствии с формой 5 дней в форме лица.
В 5 -дневном учебном контенте был подробно проанализировано описание экзамена, и были проанализированы точки знаний соответствующей управления проектами и интеграции информационной системы. . После*, набор вопросов True Simulation Test также приведен и подробно рассмотрен.
Эта книга можно использовать в качестве книги «Студий для кандидатов», которые проводят проверку инженера по управлению системой проекта, или ее также можно использовать в качестве учебника для учебных курсов по мягкому тестированию. Она также может использоваться в качестве справочника для Менеджер проекта.
Оглавление
Третье издание Предисловие
II предисловие
На 1 -й день, знакомый с контуром теста, Master Technology /1
◎ Подготовка /1 5 дней назад
◎ Объяснение перед обучением /1
Обработка тестовых точек /3
1. Цели экзамена, формы и меры предосторожности /3
2. Интерпретация тестовых точек экзамена
2 -й раз знание информации /10
1. Информация и информация /11
2. Девять основных стратегических направлений национальной информационной системы /12
3. Шесть элементов национальной информационной системы /13
В -четвертых, электронные государственные дела /13
5. Информация о предприятии /14
6. ERP /15
7. CRM /15
8. SCM /15
Девять, EAI /16
10. E -Commerce /16
Одиннадцать, BI, DW и DM /16
12. Информационные технологии нового поколения /18
Тринадцать, упражнения по консолидации в классе /20
3 -Управление услугами информационных систем времени /22
1. Служба информационной системы /22
2. Инженерная система информационной системы /22
3. Управление услугами информационной системы /23
В -четвертых, упражнения по консолидации в классе /26
4 ～ 6 -й раз, профессиональная интеграция информационной системы и технические знания /27
1. Строительство информационной системы /28
2. Модель разработки программного обеспечения /29
3. Программная инженерия /34
4. Улучшение программного процесса /37
5. Повторное использование программного обеспечения /39
6. Объект -Ориентация /39
7. UML /39
8. Архитектура программного обеспечения /45
Девять, SOA и Web Service /47
10. Данные хранилища -связанные с ними термины /49
11. Программные компоненты /50
Двенадцать, технология промежуточного программного обеспечения /51
13. J2EE и .NET /52
14. Технология рабочего процесса и AJAX /54
15. Компьютерная сеть /54
16. Информационная безопасность /63
17. Проектирование помещений для безопасности безопасности /68
18. Упражнения по консолидации класса /71
На второй день заложите фундамент и перейти к контуру /76
1 -е время управления проектами Общие знания /76
1. Определение проекта /77
2. Менеджер проекта /78
В -третьих, проект сухой отдел /78
В -четвертых, десятка областей знаний /79
5. Организация проекта /80
6. Жизненный цикл проекта /83
7. Процесс управления одним проектом /84
8. Упражнения по консолидации класса /86
Двадцать от двадцати до 3 времен
1. Содержание управления созданием проекта /87
2. Предложение проекта /88
В -третьих, содержание технико -экономического обоснования /88
В -четвертых, анализ выгод затрат /89
В -пятых, управление проектами строительства /92
6. Содержание подробного отчета о технико -экономическом обосновании /92
7. Демонстрация проекта и оценка проекта /93
8. Создание подрядчика /93
Девять, процесс торгов /94
10. Тендер /94
Одиннадцать, торговая агентство /94
12. Объявление о торгах /95
Тринадцать, документы для ставок /95
14. Бид /95
Пятнадцать, открытие заявки /96
16. Оценка ставки /96
17. Победа /96
18. Подписание контракта /97
19. Упражнения по консолидации класса /97
Четвертый проект общего управления /99
1. Процесс общего управления /99
2. Сформулировать проектные статьи ассоциации /100
3. Разработка плана управления проектами /100
4. Руководство и управление работой /102
5. Мониторинг проекта работа /102
6. Реализация общего контроля изменений /103
7. Конец проекта или этапа /105
8. Упражнения по консолидации класса /105
5 -й раз управление проектами /106
1. Процесс управления областями /106
2. Подготовка плана управления областями (также известная как управление области планирования) /106
3. Сбор спроса /107
В -четвертых, определение области /107
5. Создать WBS /109
6. Подтверждение области /111
Семь, управление области /111
8. Упражнения по консолидации класса /112
Шестой раз управление затратами на проект /114
1. Процесс управления затратами /114
2. Важные условия, связанные с управлением затратами /114
3. Управление затратами на планирование /116
В -четвертых, оценка стоимости /116
5. Бюджет затрат /118
6. Контроль затрат /118
Семь, анализ заработка /119
8. Упражнения по консолидации класса /126
На 3 -й день я мотивирован, и он всегда был связан /127
1-2–2 -время управления прогрессом проекта /127
1. Процесс управления прогрессом /128
2. Планирование управления прогрессом /128
3. Определение активности /129
В -четвертых, сортировка деятельности и сеть рисунок /131
5. Оценка ресурсов деятельности /136
6. Продолжительность активности оценки /137
7. CPM и PERT /139
8. План прогресса /139
Девять, управление прогрессом /141
10. Упражнения по консолидации класса /144
3 -й раз управление качеством проекта /146
1. Качество, управление качеством и связанные с ними термины /146
2. Принципы и процессы управления качеством /146
3. Теория управления качеством /147
В -четвертых, процесс управления качеством /149
5. Планирование управления качеством /149
6. Гарантия качества /154
7. Контроль качества /155
8. Упражнения по консолидации класса /157
Управление человеческими ресурсами 4 -го времена проекта /158
1. Процесс управления человеческими ресурсами /159
2. Подготовка плана человеческих ресурсов /160
3. Формирование команды проекта /161
В -четвертых, теория стимулов /162
5. Проектная команда строительство /165
6. Управление командой проектов /167
Семь, управление конфликтами /168
8. Упражнения по консолидации класса /169
5 -е время управления коммуникациями проекта и управление отделами сухого отдела /170
1. Процесс управления коммуникациями /170
2. Планирование и управление коммуникациями /174
3. Управление и общение /174
В -четвертых, контрольная связь /175
В -пятых, процесс управления людьми /175
6. Определение сухого отделения /176
7. Планирование управления сухим отделом /176
8. Участвуйте в управлении менеджерами /176
9. Контроль участия людей /177
10. Упражнения по консолидации класса /178
Шестое время -время контракта на проект и управление закупками /179
1. Процесс управления закупками /179
2. Контракт проекта и управление контрактами /179
3. Планирование закупок /184
4. Покупка /187
5. Контроль покупки /188