链 瑁 瑁 瑁 € € 缁 缁 泦 泦 鎴愰 鐩 绋 绋 绋 笀 绔 妭 庤 庤 € 偣 鐗 镣 镣 镣 鐪熼 F 2 嗗嵎 2024 Fei yan 粺 ban 嗘垚 椤 ＄ 悊 悊 埚 埚 绋 绋 笀 鐪熼 潗 棰 棰 棰 簱 棰 棰 棰 棰 棰 潗 潗 潗 潗 潗 潗 潗 潗 潗 潗 潗 潗
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
Amatalize записывать
Эта книгаWHAT&WHY
Первый1 глава  знание информации 1
1.1  Информация и информация 1
1.2  национальная стратегия информации и планирование 6
1.3  электронные государственные дела 7
1.4  Информатизация предприятия и глубокая интеграция 10
1.5  коммерческая разведка 12
1.6  информационные технологии и применение нового поколения 14
Первый2 главы  Интеграция информационной системы и управление услугами 19
2.1  Система управления услугами информационных систем 19
2.2  Интеграция информационной системы и управление квалификацией обслуживания 20
2.3  ITIL и ИТ -услуги Управление услугами, Сервисы ИТС и информационные технологии, а также аудит информационных систем 22
Первый3 главы  Информационная система интегрированные профессиональные технические знания 27
3.1  Система управления услугами информационных систем 27
3.2  проектирование информационной системы 30
3.3  разработка программного обеспечения 31
3.4  анализ и дизайн для объектов -ориентированных систем 32
3.5&Архитектура программного обеспечения NBSP; 34
3.6  Типичная технология интеграции приложений 36
3.7  знание компьютерной сети 38
3.8  новые информационные технологии 44
Первый4 главы  Общее знание управления проектами 47
4.1  что такое проект?Что такое управление проектами? 47
4.2  организация проекта 50
4.3  жизненный цикл проекта 54
4.4  типичная модель жизненного цикла проекта информационной системы 55
4.5  процесс управления единым проектом 60
Первый5 главы  управление територом проекта 62
5.1  предложение проекта 62
5.2  Анализ технико -экономического обоснования проекта 63
5.3  утверждение проекта 66
5.4  Плоты проекта 66
5.5  Переговоры и подписание договора проекта 69
5.6  создание проекта поставщика 70
Первый6 главы  общее управление 71
6.1  Обзор общего управления проектом 71
6.2  Общий процесс реализации управления 72
6.3  сформулировать план управления проектами 75
6.4  Руководство и управление работой проекта 77
6.5  реализовать общий контроль изменений 80
6.6&Nbsp; положить конец проекту или стадии 81
Первый7 главы  84
7.1  область управления проектами 84
7.2  85
7.3  определение диапазона 87
7.4  подтверждение проекта 91
7.5  управление масштабами проекта 95
ПервыйГлава 8  управление прогрессом проекта 98
8.1  Планирование управления прогрессом проекта 98
8.2  Определение деятельности 100
8.3  Последовательность мероприятий по оборудованию 102
8.4  Расчетные ресурсы деятельности 106
8.5  расчетная продолжительность активности 108
8.6 составить план прогресса 111
8.7  Прогресс управления 115
Первый9 главы  Управление затратами проекта 119
9.1  концепция управления затратами и связанные с ними термины 119
9.2  сформулировать план управления затратами на проект 122
9.3  оценка стоимости проекта 123
9.4  126
9.5  контроль затрат проекта 128
ПервыйГлава 10  управление качеством проекта 133
10.1  введение в управление качеством проекта 133
10.2  Планируется управление качеством 134
10.3  реализовать обеспечение качества 136
10.4  контроль качества 137
ПервыйГлава 11  Project Management Management 140
11.1  Определение управления человеческими ресурсами и связанных с ними концепций 140
11.2  подготовка плана человеческих ресурсов для проектов 142
11.3  проектная команда строительство организации 145
11.4  управление командой проекта 147
11.5  расширенное чтение: современная теория стимулирования и влияние, требуемое менеджерами проектов 149
Первый12 главы  Управление коммуникацией и управление проектом и управление 152
12.1  Основная концепция общения 152
12.2  сформулировать план управления коммуникацией 154
12.3  Управляющее общение 155
12.4  контрольная связь 157
12.5  ПРОИЗВОДСТВО ПРОИЗВОДСТВО 158
ПервыйГлава 13  управление контрактами проекта 162
13.1  Project Contract 162
13.2  Классификация контрактов проекта 163
13.3  Подписание контракта проекта 165
13.4  управление контрактами проекта 166
13.5  Обработка претензий по контракту в проекте 168
ПервыйГлава 14  управление закупками проекта 170
14.1  170
14.2  План закупок подготовки и покупка покупки 170
14.3  покупка 172
14.4  торги 173
14.5  контроль покупка 175
Первый15 глав  Информация (документ) и управление конфигурацией 177
15.1  Информация (документ) и информация, связанная с руководством (документ) и ее управление 177
15.2  управление конфигурацией 180
ПервыйГлава 16  управление изменениями 186
16.1  Основная концепция изменения проекта 186
16.2  Основные принципы управления изменениями 187
16.3  Ролевые обязанности управления изменениями и рабочие процедуры 187
16.4  190
ПервыйГлава 17  Управление безопасности информационной системы 193
17.1  Управление информационной безопасностью 193
17.2  195
17.3  управление физической безопасностью 196
17.4  управление безопасности персонала 197
17.5  Управление безопасностью системы приложений 198
17.6  защита уровня информационной безопасности 199
ПервыйГлава 18  управление рисками проекта 202
18.1  Обзор риска 202
18.2  управление рисками проекта 202
18.3  Планирование управления рисками 203
18.4  204
18.5  реализация качественного анализа рисков 206
18.6  реализовать количественный анализ рисков 207
18.7  Планирование реакции на риск 209
18.8  контрольный риск 211
ПервыйГлава 19  управление урожаем проекта 213
19.1  принятие проекта 213
19.2 резюме проекта 214
19.3  обслуживание системы 214
19.4  Prop Post -Evalue 215
Первый20 глав  Управление интеллектуальной собственностью 216
20.1  216
20.2  217
20.3  219
20.4  законы и правила, связанные с интеллектуальной собственностью 219
ПервыйГлава 21  законы, правила и стандарты 221
21.1  право, право и правовая система 221
21.2  юридическое отделение материкового департамента и юридического факультета британского и американского права 222
21.3  ограничение закона 222
21.4  223
21.5  уровень эффективности законов и правил 224
21.6  стандартная и стандартизация здравого смысла 225
21.7&Закон NBSP; технические стандарты и спецификации, обычно используемые в управлении интеграцией информационных систем 226
ПервыйГлава 22  спецификация профессиональной этики 227
22.1  Основная концепция 227
22.2  Спецификации профессиональной этики для инженеров по управлению проектами 228
22.3  Обязанности по управлению проектами. 228
22.4  Ответственность инженера по проекту перед командой проекта 229
22.5  улучшить уровень личного морального выращивания 230
ПервыйГлава 23  Анализ случая (Управление) 231
23.1  управление територом проекта 231
23.2  общее управление 235
23.3  238
23.4  управление прогрессом проекта 241
23.5  Управление затратами проекта 245
23.6  управление качеством проекта 249
23.7  Project Management Management 253
23.8  управление коммуникацией проекта 257
23.9  Dry Department Management 260
23.10  управление контрактами проекта 264
23.11  управление закупками проекта 266
23.12  управление конфигурацией 269
23.13  управление изменениями 272
23.14  управление рисками 275
23.15  Endie Management 279
ПервыйГлава 24  анализ случая (класс расчетов) 283
24.1  расчет класса затрат 283
24.2  287
24.3  Расчеты других классов 290
24.4  Комплексный расчет 295
Amatalize  запись
1.  реальный вопрос во второй половине 2018 года
2.  реальный вопрос во второй половине 2018 годаОтвет и анализ
3.  реальный вопрос в первой половине 2018 года
4.  реальный вопрос в первой половине 2018 годаОтвет и анализ
5.  реальный вопрос во второй половине 2017 года
6.  реальный вопрос во второй половине 2017 годаОтвет и анализ
7.  реальный вопрос в первой половине 2017 года
8.  реальный вопрос в первой половине 2017 годаОтвет и анализ
9.  реальный вопрос во второй половине 2016 года
10.  реальный вопрос во второй половине 2016 годаОтвет и анализ
11. 
12. Ответ и анализ
13.  Секретные вопросы
14.  Секретные вопросыОтвет и анализ
Amatalize записывать:
Третье издание Предисловие
II предисловие
Первый1 день  знаком с тестом, основной технологией /1
◎ Подготовка 5 дней назад /1
◎ Объяснение перед обучением /1
Первый1 раз  разобрать основные моменты экзамена /3
1. Цели, формы и меры предосторожности. /3
2. Интерпретация тестовых точек экзамена /4
Первый2 школьного часа  знание информации /10
1. Информация и информация /11
2. Девять основных стратегических направлений национальной информационной системы /12
3. Шесть элементов национальной информационной системы /13
В -четвертых, электронные государственные дела /13
5. Информация предприятия /14
шесть,ERP /15
Семь,CRM /15
восемь,SCM /15
Девять,EAI /16
10. E -Commerce /16
одиннадцать,BI, DW и DM /16
Двенадцать, новое поколение информационных технологий /18
Тринадцать упражнений по консолидации в классе /20
Первый3 времени  Управление услугами информационной системы /22
1. Служба информационной системы /22
2. Инженерный надзор за информационной системой /22
3. Управление услугами информационной системы /23
В -четвертых, упражнения по консолидации в классе /26
Первый4 ～ 6 часов  Информационная система интегрированные профессиональные технические знания /27
1. Строительство информационной системы /28
2. Модель разработки программного обеспечения /29
Программное обеспечение /34
4. Улучшение программного процесса /37
5. Повторное использование программного обеспечения /39
6. Объект -ориентированный фундамент /39
Семь,UML /39
8. Архитектура программного обеспечения /45
Девять,SOA и веб -сервис /47
10. Термины с хранилищем данных /49
11. Программные компоненты /50
Двенадцать технологий промежуточного программного обеспечения /51
Тринадцать,J2EE и .NET /52
14. Технология и технологии и рабочие процессы рабочего процессаAJAX /54
15. Основы компьютерной сети /54
16. Информационная безопасность /63
17. Дизайн безопасности безопасности безопасности /68
18. Упражнения по консолидации классов /71
Первый2 дня заложил фундамент и углубляйся в контур /76
Первый1 раз  Общее знание управления проектами /76
1. Определение проекта /77
2. Менеджер проекта /78
В -третьих, проект сухой /78
В -четвертых, область десяти лучших знаний /79
5. Организация проекта /80
6. Жизненный цикл проекта /83
7. Процесс управления единым проектом /84
8. Упражнения по консолидации классов /86
Первый2 ～ 3 часа  /87
1. Содержание управления созданием проекта /87
2. Предложение проекта /88
В -третьих, содержание технико -экономического обоснования /88
В -четвертых, анализ выгод затрат /89
В -пятых, управление созданием строительной партии /92
6. Содержание подробного технико -экономического исследования отчета /92
7. Демонстрация проекта и оценка проекта /93
8. Управление учреждением подрядчика /93
Девять, процесс торгов /94
Десять, торги /94
11. Тендерное агентство /94
Двенадцать, объявление о торгах /95
Тринадцать, документы о торгах /95
Четырнадцать, торги /95
Пятнадцатая, открытие заявки /96
16. Оценка ставок /96
17. Победа /96
18. Подписание контракта /97
19. Упражнения по консолидации классов /97
Первый4 школьных часа  общее управление /99
1. Процесс общего управления /99
2. Сформулировать проектные статьи ассоциации /100
3. Разработка плана управления проектами /100
4. Работа по проекту руководства и управления /102
5. Мониторинг работ проекта /102
6. Реализуйте общий контроль изменений /103
7. Конец проекта или этапа /105
8. Упражнения по консолидации классов /105
Первый5 школьных часов  /106
1. Процесс управления областями /106
Во -вторых, подготовка плана управления областями (также известная как планирование
Управление сферой) /106
3. Соберите спрос /107
В -четвертых, определение области /107
5. СозданиеWBS /109
Шесть, подтверждение по объему /111
Семь, контроль области /111
8. Упражнения по консолидации классов /112
Первый6 часов  Управление затратами проекта /114
1. Процесс управления затратами /114
2. Важные условия, связанные с управлением затратами /114
В -третьих, управление затратами на планирование /116
В -четвертых, оценка затрат /116
5. Бюджет затрат /118
6. Контроль затрат /118
Семь, анализ стоимости заработка /119
8. Упражнения по консолидации классов /126
Первый3 дня барабан должен быть мотивирован, подключаться последовательно /127
ПервыйОт 1 до 2 часов  управление прогрессом проекта /127
1. Процесс управления прогрессом /128
2. Планирование управления прогрессом /128
3. Определение деятельности /129
В -четвертых, сортировка деятельности и карта сети /131
5. Оценка ресурсов деятельности /136
6. Продолжительность деятельности по оценке /137
Семь,CPM и Pert /139
8. План прогресса /139
Девять, управление прогрессом /141
10. Упражнения по консолидации класса /144
Первый3 времени  управление качеством проекта /146
1. Качество, управление качеством и связанные с ними условия /146
2. Принципы и процессы управления качеством /146
В -третьих, теория управления качеством /147
4. Процесс управления качеством /149
5. Управление качеством планирования /149
6. Обеспечение качества /154
7. Контроль качества /155
8. Упражнения по консолидации классов /157
Первый4 школьных часа  Project Management Management /158
1. Процесс управления человеческими ресурсами /159
Во -вторых, подготовка плана человеческих ресурсов /160
3. Формирование команды проекта /161
В -четвертых, теория стимулирования /162
5. Строительство проектной команды /165
6. Управление командой проектов /167
Семь, управление конфликтами /168
8. Упражнения по консолидации классов /169
Первый5 школьных часов  Управление коммуникацией и управление проектом и управление /170
1. Процесс управления коммуникацией /170
2. Планирование и управление коммуникациями /174
3. Управление и общение /174
В -четвертых, контрольная связь /175
В -пятых, процесс управления управлением людьми /175
6. Определение людей /176
7. Планирование управления сухим отделом /176
8. Участвуйте в управлении управлением /176
Девять, контролируйте участие людей /177
10. Упражнения по консолидации класса /178
Первый6 часов  Контракт на проект и управление закупками /179
1. Процесс управления закупками /179
2. Контракт проекта и управление контрактами /179
3. Планирование и закупки /184
В -четвертых, реализовать закупки /187
5. Контроль покупки /188
6. Конец закупок /188
Семь упражнений по консолидации в классе /189
Первый4 дня  анализ случаев, очистка термина /190
Первый1 раз  управление рисками проекта /190
1. Характеристики и классификация рисков /191
2. Процесс управления рисками /191
3. Планирование управления рисками /192
В -четвертых, признание риска /192
5. Квалифицированный анализ рисков /195
6. Анализ количественного риска /196
7. Реакция на риск планирования /198
8. контролировать риск /199
Девять, упражнения по консолидации классов /200
Первый2 школьного часа  документация, конфигурация и управление изменениями /201
1. Классификация документов /201
2. Термин управления документами и конфигурацией /202
3. Библиотека конфигурации /204
В -четвертых, деятельность по управлению конфигурацией /206
5. Классификационные упражнения /207
Первый3 времени  /208
1. Авторское право /209
Патент справа /210
3. Правильная торговая марка /211
В -четвертых, метод контракта /211
5. Метод торгов /214
6. Метод государственных закупок /219
7. Стандартизирован /221
8. Упражнения по консолидации классов /228
Первый4 ～ 5 часов  Анализ случая /229
1. Проблемные навыки решения и меры предосторожности /229
2. Просмотрите вопрос /230
В -третьих, практиковать вопрос /233
В -четвертых, комментарий к вопросу /235
5. Практикуйте вопрос /237
6. Прокомментируйте вопрос /239
7. Практикуйте вопрос /240
8. Практикуйте вопрос /242
Первый6 часов английская термин /244
1. Основной термин управление проектами /244
Во -вторых, общее управление проектом /245
В -третьих, область объема проекта /245
В -четвертых, управление временем проекта /245
5. Управление человеческими ресурсами проекта /246
6. Управление затратами проекта /246
Семь, управление закупками проекта /247
8. Управление качеством проекта /247
Девять, управление рисками проекта /247
10. Управление коммуникацией проекта и управление людьми /248
Одиннадцать упражнений по консолидации в классе /248
Первый5 дней  тест моделирования, проверьте себя /253
ПервыйОт 1 до 2 часов  тест моделирования (вопрос об утреннем тесте) /253
1. В утренних экзаменационных тестовых документах /253
2. В утреннем экзамене карта ответов /262
Первый3 времени  анализ утренних тестов /263
Первый4 ～ 5 часов  тест моделирования (вопрос об полудении теста) /271
1 /271
2. В дневном экзамене карта ответов /274
Первый6 часов  Анализ вопросов послеобеденного теста /277
после помнить /283
Рекомендации /284