Менеджер проекта информационных систем 5 дней культивировал 3 -е издание 3 -го издания нового мягкого тестирования с высоким уровнем информационной системы Учебное пособие по проектам.
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
| Основная информация, обратитесь к следующему введению | |
| Название книги: | Менеджер проекта информационной системы 5 -дневное выращивание (третье издание) |
| Автор: | Ши, ты Лю Йи |
| Цены: | 48.00 |
| Номер ISBN: | 9787517062776 |
| Издательство: | Китайская водоснабжение и гидроэнергетическая пресса |
|   Редактировать рекомендацию | |
Метод уникален и утончен, и он помог десяткам тысяч кандидатов легко сдать экзамен менеджера проекта информационной системы ПреодолетьСмягчение исследованийTeam True Sharing 5 -дневная эссенция, концентрированный знаменитый лектор с мягким испытанием с передним линейром 10 лет. Основываясь на компиляции частоты тестовых сайтов за эти годы, содержание является научным, и основное внимание уделяется Точное соответствие новым тестом,“ преодолеть крепость” |
| краткое введение | |
Тест менеджера по информационной системе стал популярным тестом в мягком тестеТаким образом, эта книга суммирует опыт автора в изучении мягкого изучения и тестовых вопросов на протяжении многих лет, а также организует основной контент, связанный с системой знаний в соответствии с пятидневной формой. 5 -дневный учебный контент проанализировал подробный анализ экзамена, проанализировал знания соответствующих управления проектами и интеграции информационной системы профессиональных и технических знаний. Каждый раз также оснащен упражнениями в классе, описывая методы и методы понимания вопросов, суммированные up One, и суммировал один. Метод знаний и формул памяти обеспечивает эталонную формулу, чтобы помочь памяти и решения проблем. После*также был дан набор вопросов с полным имитацией и моделирования, и был приведен подробный обзор. Эта книга может быть использована в качестве книги «Студий для кандидатов» для участия в экзамене менеджера проекта «Информационная система». Она также может использоваться в качестве справочника для учебников и менеджеров проектов или старших руководителей проектов в классе Soft Test Class. |
| Оглавление | |
Третье издание Предисловие II предисловие 1 день  1        3   3   4      1. Информация и информация 12   13   14   14     15   16   16   16   17   17   18   21    Управление услугами информационной системы 23   23   23   24        I. 28   29   35   38   40   40   40   47   48       52   53     55       72 День 2  77    Общее знание управления проектами 77     79     80   5. Метод организации проекта 81       8. Упражнения для консолидации в классе 87          89   90   93   7. Демонстрация проекта и оценка проекта 94 8. Управление созданием проекта подрядчиком 95 9. Тендерный процесс 95 10. Тендеры 95 11. Тендерное агентство 95 12. Объявление о тендере 96 13. Тендерная документация 96 14. Торги 97 15. Открытие торгов 97 16. Оценка предложений 97 Семнадцать, выигравшая ставка 98 18. Подписание контракта 98 19. Упражнения по консолидации класса 98    общее управление 100 1. Процесс общего управления 101 2. Разработать устав проекта 101 3. Разработать план управления проектом. 102 4. Руководство и управление проектной работой 103 5. Мониторинг работы проекта 104 6. Внедрить общий контроль изменений 104 7. Завершение проекта или фазы 106 8. Упражнения по консолидации класса 106    107 1. Процесс управления содержанием 108 2. Подготовка плана управления содержанием (также называемого планированием управления содержанием) 108 3. Соберите требования 108 4. Определение объема 109 5. СДР 110 6. Подтверждение объема 113 7. Контроль дальности 113 8. Упражнения по консолидации класса 114    Управление затратами проекта 115 1. Процесс управления затратами 116 2. Важная терминология управления затратами 116 3. Планирование управления затратами 118 4. Этапы и методы оценки стоимости 118 5. Бюджет затрат 119 6. Контроль затрат 120 7. Анализ освоенного объема 121 8. Упражнения по консолидации класса 128 3 -й день  129    управление прогрессом проекта 129 1. Процесс управления прогрессом 130 2. Планирование управления прогрессом 130 3. Определение деятельности 132 4. Последовательность действий и сетевая диаграмма 133 5. Оценка ресурсов деятельности 138 6. Оценка продолжительности деятельности 139 7. CPM и PERT 141. 8. План прогресса 141 9. Контроль прогресса 142 10. Упражнения по консолидации класса 146    управление качеством проекта 147 1. Качество, управление качеством и связанные с ним термины 148 2. Принципы и процессы управления качеством 148 3. Теория управления качеством 149 4. Процесс управления качеством 150 5. Планирование управления качеством 151   156   157 8. Упражнения по консолидации класса 158    Project Management Management 160 1. Процесс управления человеческими ресурсами 160 2. Подготовка планирования человеческих ресурсов 161 3. Формирование проектной команды 163 4. Теория стимулирования 164 5. Формирование команды проекта 167 6. Управляйте командой проекта 168 7. Управление конфликтами 169 8. Упражнения по консолидации класса 170   Проектный контракт и управление закупками 171 1. Процесс управления закупками 172 2. Проектный контракт и управление контрактами 172 3. Планирование и закупки 177 4. Осуществление закупок 180 5. Контроль закупок 181 6. Окончание закупок 181 7. Упражнения по консолидации класса 181    Управление коммуникацией и управление проектом и управление 182 1. Процесс управления коммуникацией 183 2. Планирование и управление коммуникациями 187 3. Управленческое общение 187 4. Контроль связи 188 5. Процесс управления заинтересованными сторонами 188 6. Определить заинтересованные стороны 188 7. Планирование управления заинтересованными сторонами 189 8. Участие заинтересованных сторон руководства 189 9. Контролировать участие заинтересованных сторон 190 10. Упражнения по консолидации класса 190    управление рисками проекта 191 1. Характеристика и классификация рисков 192 2. Процесс управления рисками 193 3. Планирование управления рисками 193 4. Идентификация рисков 194 5. Качественный анализ рисков 196 6. Количественный анализ рисков 197 7. Планируйте реагирование на риски 199 8. Контролируйте риски 200 9. Упражнения по консолидации класса 201 День 4  203    203 1. Классификация документов 203 2. Терминология, связанная с управлением документами и конфигурациями. 204 3. Библиотека конфигурации 206 4. Деятельность по управлению конфигурацией 208 5. Упражнения по консолидации класса 209 2 -й школьные часы  210 1. Авторское право 211 2. Патентные права 212 3. Права на товарные знаки 213 4. Договорное право 213 5. Тендеры и закон о торгах 217 6. Закон о государственных закупках 221 7. Стандартизация 224 8. Упражнения по консолидации класса 230   Продвинутые знания в области управления проектами 231 1. Управление масштабными и сложными проектами 232 2. Организационное управление проектами, управление программами, управление портфелем проектов, модель зрелости проекта 233 3. Стратегический менеджмент 236 4. Управление бизнес-процессами пользователей 239 5. Управленческий консалтинг 241 6. Моделирование бизнес-процессов 241 7. Управление знаниями 243 8. Оценка эффективности проекта и управление эффективностью 244 9. Авторский надзор за проектом 244 10. ИТ-директор 246 11. ОУП 247 12. Минимальное связующее дерево 247 13. Дерево решений 249 14. Линейное программирование 250 15. Упражнения по консолидации класса 252    Анализ случая 254 1. Навыки решения проблем и меры предосторожности 254 2. Прокомментируйте вопрос 255. 3. Попрактикуйтесь в вопросе 257. 4. Прокомментируйте вопрос 260. 5. Попрактикуйтесь в вопросе 262. 6. Прокомментируйте вопрос 264. 7. Попрактикуйтесь в вопросе 265. 8. Попрактикуйтесь в вопросе 267.   Руководство по диссертации 269 1. Бумажный метод обучения 269 2. Формат письма на бумаге 270 3. Рекомендуемые этапы и методы написания эссе 270 4. Метод маркировки 282 5. Резюме 282    283 1. Основная терминология управления проектами 283 2. Общее управление проектом 284 3. Управление содержанием проекта 284 4. Управление временем проекта 284 5. Управление человеческими ресурсами проекта 285 6. Управление стоимостью проекта 285 7. Управление закупками проекта 286 8. Управление качеством проекта 286 9. Управление рисками проекта 286 10. Управление коммуникациями проекта и управление заинтересованными сторонами 287 11. Упражнения по консолидации класса 287 День 5  292   Пробный экзамен (утренние вопросы) 292 1. Утренний макет контрольной бумаги. 292 2. Лист для ответов на утренний экзамен 301.    302   Пробный экзамен (вопросы дневного теста) 311 1. Во второй половине дня я сдаю пробный тест 311. 2. Пробный тест для дневного экзамена II 313. 3. Бланк для ответов на дневной экзамен. 314 IV. Лист ответов на дневной экзамен II 316    320 1. Анализ дневных тестовых вопросов 320 2. Анализ вопросов дневного теста II 324 PostScript 330 |
| об авторе | |
Путешествовать Первый эксперт по программным тестированию.Заместитель редактора -в руководящих принципах национальных компьютерных технологий и программного обеспечения и технических квалификационных экзаменов, «Компьютерные знания и технологии» директор Hunan Editor -In -Chief.У него богатый опыт преподавания и обучения по мягким обследованиям на всех уровнях, а также одного из участников строительства мягких исследований.В настоящее время сосредоточение внимания на исследованиях и разработках и создании инновационных моделей обучения мягким тестированию является мягким тестовым артефактом——“ мягкий тест должен пройти карту&Главный автор Rdquo;. Лю Йи MBA, национальный системный аналитик, менеджер проектов информационных систем, дизайнер сетевого планирования, менеджер проекта системной интеграции, PMP, старший эксперт по обучению мягким тестированию.С 2005 года он занимался программным обучением по мягкому обследованию, предоставляя десятки таких учреждений, как программный парк Шанхай Пудун, программный парк Гуанчжоу Тяньхе, Парк программного обеспечения Qilu, программный парк Xiamen, Управление по программному обеспечению Юньнана, офис Jinan Soft Examination и другие десятки. Управление проектами и информационная система по надзору за службами обучения |