8 (905) 200-03-37 Владивосток
с 09:00 до 19:00
CHN - 1.14 руб. Сайт - 21.13 руб.

2021 Инженер по управлению проектами.

Цена: 677руб.    (¥32)
Артикул: 608746705859

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.

Этот товар на Таобао Описание товара
Продавец:墨涵图书专营店
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥38.07805руб.
¥17.43369руб.
¥ 188 133.82 828руб.
¥51.81 095руб.
  • Информация о товаре
  • Фотографии


  Основная информация, обратитесь к следующему введению
Название книги:Инженер по управлению системой 5 -дневного управления проектом 5 -й день (третье издание)
Автор:Huang Youth Liu Yi
Цены: 48.00
Номер ISBN: 9787517062691
Издательство:Китайская водоснабжение и гидроэнергетическая пресса

   Редактировать рекомендацию

Метод уникален и утончен, и он помог десяткам тысяч кандидатов легко сдать экзамен по интегрированному инженеру по управлению проектами

ПреодолетьСмягчение исследованийTeam True Sharing

5 -дневная эссенция, концентрированный знаменитый лектор с мягким испытанием с передним линейром 10 лет.

Основываясь на компиляции частоты тестовых сайтов за эти годы, содержание является научным, и основное внимание уделяется

Точное соответствие новым тестом,“ преодолеть крепость”



  краткое введение

В последние годы тест инженера по управлению проектами системного интеграции стал популярным тестом в мягком тесте. С одной стороны, кандидаты имеют необходимость в получении сертификата, а с другой стороны, система системы интегрирует знания системной интеграции. Есть много трудностей.Таким образом, эта книга суммирует опыт автора в изучении мягкого изучения образовательных и тестовых вопросов на протяжении многих лет и организует основной контент, связанный с системой знаний в соответствии с формой 5 дней в форме лица.

В 5 -дневном учебном контенте был подробно проанализировано описание экзамена, и были проанализированы точки знаний соответствующей управления проектами и интеграции информационной системы. . После*, набор вопросов True Simulation Test также приведен и подробно рассмотрен.

Эта книга можно использовать в качестве книги «Студий для кандидатов», которые проводят проверку инженера по управлению системой проекта, или ее также можно использовать в качестве учебника для учебных курсов по мягкому тестированию. Она также может использоваться в качестве справочника для Менеджер проекта.


  Оглавление

Третье издание Предисловие

II предисловие

1 день   /1

◎ Подготовка 5 дней назад  /1

◎ Объяснение перед обучением  /1

     /3

1. Цели, формы и меры предосторожности.  /3

2. Интерпретация тестовых точек экзамена  /4

     /10

1. Информация и информация  /11

2. Девять основных стратегических направлений национальной информационной системы  /12

3. Шесть элементов национальной информационной системы  /13

В -четвертых, электронные государственные дела  /13

5. Информация предприятия  /14

6. ERP  /15

Семь, CRM  /15

Восемь, SCM  /15

Девять, EAI  /16

10. E -Commerce  /16

Одиннадцать, BI, DW и DM  /16

Двенадцать, новое поколение информационных технологий  /18

Тринадцать упражнений по консолидации в классе  /20

    Управление услугами информационной системы  /22

1. Служба информационной системы  /22

2. Инженерный надзор за информационной системой  /22

3. Управление услугами информационной системы  /23

В -четвертых, упражнения по консолидации в классе  /26

     /27

1. Строительство информационной системы  /28

2. Модель разработки программного обеспечения  /29

Программное обеспечение  /34

4. Улучшение программного процесса  /37

5. Повторное использование программного обеспечения  /39

6. Объект -ориентированный фундамент  /39

Семь, UML  /39

8. Архитектура программного обеспечения  /45

Девять, SOA и веб -сервис  /47

10. Термины с хранилищем данных  /49

11. Программные компоненты  /50

Двенадцать технологий промежуточного программного обеспечения  /51

Тринадцать, j2ee и .net  /52

14. Технология рабочего процесса и Ajax  /54

15. Основы компьютерной сети  /54

16. Информационная безопасность  /63

17. Дизайн безопасности безопасности безопасности  /68

18. Упражнения по консолидации классов  /71

День 2   /76

    Общее знание управления проектами  /76

1. Определение проекта  /77

2. Менеджер проекта  /78

В -третьих, проект сухой  /78

В -четвертых, область десяти лучших знаний  /79

5. Организация проекта  /80

6. Жизненный цикл проекта  /83

7. Процесс управления единым проектом  /84

8. Упражнения по консолидации классов  /86

     /87

1. Содержание управления созданием проекта  /87

2. Предложение проекта  /88

В -третьих, содержание технико -экономического обоснования  /88

В -четвертых, анализ выгод затрат  /89

В -пятых, управление созданием строительной партии  /92

6. Содержание подробного технико -экономического исследования отчета  /92

7. Демонстрация проекта и оценка проекта  /93

8. Управление учреждением подрядчика  /93

Девять, процесс торгов  /94

Десять, торги  /94

11. Тендерное агентство  /94

Двенадцать, объявление о торгах  /95

Тринадцать, документы о торгах  /95

Четырнадцать, торги  /95

Пятнадцатая, открытие заявки  /96

16. Оценка ставок  /96

17. Победа  /96

18. Подписание контракта  /97

19. Упражнения по консолидации классов  /97

    общее управление  /99

1. Процесс общего управления  /99

2. Сформулировать проектные статьи ассоциации  /100

3. Разработка плана управления проектами  /100

4. Работа по проекту руководства и управления  /102

5. Мониторинг работ проекта  /102

6. Реализуйте общий контроль изменений  /103

7. Конец проекта или этапа  /105

8. Упражнения по консолидации классов  /105

     /106

1. Процесс управления областями  /106

2. Подготовка плана управления областями (также известная как управление сферой планирования)  /106

3. Соберите спрос  /107

В -четвертых, определение области  /107

5. Создайте WBS  /109

Шесть, подтверждение по объему  /111

Семь, контроль области  /111

8. Упражнения по консолидации классов  /112

    Управление затратами проекта  /114

1. Процесс управления затратами  /114

2. Важные условия, связанные с управлением затратами  /114

В -третьих, управление затратами на планирование  /116

В -четвертых, оценка затрат  /116

5. Бюджет затрат  /118

6. Контроль затрат  /118

Семь, анализ стоимости заработка  /119

8. Упражнения по консолидации классов  /126

3 -й день   /127

    управление прогрессом проекта  /127

1. Процесс управления прогрессом  /128

2. Планирование управления прогрессом  /128

3. Определение деятельности  /129

В -четвертых, сортировка деятельности и карта сети  /131

5. Оценка ресурсов деятельности  /136

6. Продолжительность деятельности по оценке  /137

7. CPM и PERT  /139

8. План прогресса  /139

Девять, управление прогрессом  /141

10. Упражнения по консолидации класса  /144

    управление качеством проекта  /146

1. Качество, управление качеством и связанные с ними условия /146

2. Принципы и процессы управления качеством  /146

В -третьих, теория управления качеством  /147

4. Процесс управления качеством  /149

5. Управление качеством планирования  /149

6. Обеспечение качества  /154

7. Контроль качества  /155

8. Упражнения по консолидации классов  /157

    Project Management Management  /158

1. Процесс управления человеческими ресурсами  /159

Во -вторых, подготовка плана человеческих ресурсов  /160

3. Формирование команды проекта  /161

В -четвертых, теория стимулирования  /162

5. Строительство проектной команды  /165

6. Управление командой проектов  /167

Семь, управление конфликтами  /168

8. Упражнения по консолидации классов  /169

    Управление коммуникацией и управление проектом и управление  /170

1. Процесс управления коммуникацией  /170

2. Планирование и управление коммуникациями  /174

3. Управление и общение  /174

В -четвертых, контрольная связь  /175

В -пятых, процесс управления управлением людьми /175

6. Определение людей  /176

7. Планирование управления сухим отделом  /176

8. Участвуйте в управлении управлением  /176

Девять, контролируйте участие людей  /177

10. Упражнения по консолидации класса  /178

     /179

1. Процесс управления закупками  /179

2. Контракт проекта и управление контрактами  /179

3. Планирование и закупки  /184

В -четвертых, реализовать закупки  /187

5. Контроль покупки  /188

6. Конец закупок  /188

Семь упражнений по консолидации в классе  /189

День 4   /190

    управление рисками проекта  /190

1. Характеристики и классификация рисков  /191

2. Процесс управления рисками  /191

3. Планирование управления рисками  /192

В -четвертых, признание риска  /192

5. Квалифицированный анализ рисков  /195

6. Анализ количественного риска  /196

7. Реакция на риск планирования  /198

8. контролировать риск  /199

Девять, упражнения по консолидации классов  /200

     /201

1. Классификация документов  /201

2. Термин управления документами и конфигурацией  /202

3. Библиотека конфигурации  /204

В -четвертых, деятельность по управлению конфигурацией  /206

5. Классификационные упражнения  /207

     /208

1. Авторское право  /209

Патент справа  /210

3. Правильная торговая марка  /211

В -четвертых, метод контракта  /211

5. Метод торгов  /214

6. Метод государственных закупок  /219

7. Стандартизирован  /221

8. Упражнения по консолидации классов  /228

    Анализ случая  /229

1. Проблемные навыки решения и меры предосторожности  /229

2. Просмотрите вопрос  /230

В -третьих, практиковать вопрос  /233

В -четвертых, комментарий к вопросу  /235

5. Практикуйте вопрос  /237

6. Прокомментируйте вопрос  /239

7. Практикуйте вопрос  /240

8. Практикуйте вопрос  /242

     /244

1. Основной термин управление проектами  /244

Во -вторых, общее управление проектом  /245

В -третьих, область объема проекта  /245

В -четвертых, управление временем проекта  /245

5. Управление человеческими ресурсами проекта  /246

6. Управление затратами проекта  /246

Семь, управление закупками проекта  /247

8. Управление качеством проекта  /247

Девять, управление рисками проекта  /247

10. Управление коммуникацией проекта и управление людьми  /248

Одиннадцать упражнений по консолидации в классе  /248

День 5   /253

    /253

1. В утренних экзаменационных тестовых документах  /253

2. В утреннем экзамене карта ответов  /262

     /263

     /271

1  /271

2. В дневном экзамене карта ответов  /274

     /277

после  Помните  /283

Рекомендации  /284



  об авторе

Лю Йи

MBA, национальный системный аналитик, менеджер проектов информационных систем, дизайнер сетевого планирования, менеджер проекта системной интеграции, PMP, старший эксперт по обучению мягким тестированию.С 2005 года он занимался программным обучением по мягкому обследованию, предоставляя десятки таких учреждений, как программный парк Шанхай Пудун, программный парк Гуанчжоу Тяньхе, Парк программного обеспечения Qilu, программный парк Xiamen, Управление по программному обеспечению Юньнана, офис Jinan Soft Examination и другие десятки. Управление проектами и информационная система по надзору за службами обучения