[Промежуточный экзамен] Подготовка системного инженера по управлению проектами 2021 года.
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
Введение
В последние годы тест инженера по управлению проектами системной интеграции стал популярным тестом в мягком тесте. системной интеграции.Таким образом, эта книга суммирует опыт автора в изучении мягкого изучения и тестовых вопросов на протяжении многих лет, а также организует основной контент, связанный с системой знаний в соответствии с пятидневной формой.В 5 -дневном учебном контенте был проанализировано описание экзаменации, и были проанализированы точки знания соответствующей управления проектами и интеграции информационной системы. ..Эта книга может быть использована в качестве книги «Студий» для кандидатов, которые проходят проверку интегрированного инженера по управлению системой, или она также может использоваться в качестве учебника для учебных курсов по мягкому тестированию. Менеджер проекта.
Оглавление
Третье издание Предисловие
II предисловие
DY Heaven  /1
◎ Подготовка 5 дней назад /1
◎ Объяснение перед обучением /1
   /3
1. Цели, формы и меры предосторожности. /3
2. Интерпретация тестовых точек экзамена /4
   /10
1. Информация и информация /11
2. Девять стратегических направлений семейной информационной системы Го Гу /12
В -третьих, шесть элементов системы информирования семьи Го Го, /13
В -четвертых, электронные государственные дела /13
5. Информация предприятия /14
6. ERP /15
Семь, CRM /15
Восемь, SCM /15
Девять, EAI /16
10. E -Commerce /16
Одиннадцать, BI, DW и DM /16
Двенадцать, новое поколение информационных технологий /18
Тринадцать упражнений по консолидации в классе /20
   Управление услугами информационной системы /22
1. Служба информационной системы /22
2. Инженерный надзор за информационной системой /22
3. Управление услугами информационной системы /23
В -четвертых, упражнения по консолидации в классе /26
   /27
1. Строительство информационной системы /28
2. Модель разработки программного обеспечения /29
Программное обеспечение /34
4. Улучшение программного процесса /37
5. Повторное использование программного обеспечения /39
6. Объект -ориентированный фундамент /39
Семь, UML /39
8. Архитектура программного обеспечения /45
Девять, SOA и веб -сервис /47
10. Термины с хранилищем данных /49
11. Программные компоненты /50
Двенадцать технологий промежуточного программного обеспечения /51
Тринадцать, j2ee и .net /52
14. Технология рабочего процесса и Ajax /54
15. Основы компьютерной сети /54
16. Информационная безопасность /63
17. Дизайн безопасности безопасности безопасности /68
18. Упражнения по консолидации классов /71
День 2  /76
   Общее знание управления проектами /76
1. Определение проекта /77
2. Менеджер проекта /78
В -третьих, проект сухой /78
В -четвертых, область десяти лучших знаний /79
5. Организация проекта /80
6. Жизненный цикл проекта /83
7. Процесс управления единым проектом /84
8. Упражнения по консолидации классов /86
   /87
1. Содержание управления созданием проекта /87
2. Предложение проекта /88
В -третьих, содержание технико -экономического обоснования /88
В -четвертых, анализ выгод затрат /89
В -пятых, управление созданием строительной партии /92
6. Содержание подробного технико -экономического исследования отчета /92
7. Демонстрация проекта и оценка проекта /93
8. Управление учреждением подрядчика /93
Девять, процесс торгов /94
Десять, торги /94
11. Тендерное агентство /94
Двенадцать, объявление о торгах /95
Тринадцать, документы о торгах /95
Четырнадцать, торги /95
Пятнадцатая, открытие заявки /96
16. Оценка ставок /96
17. Победа /96
18. Подписание контракта /97
19. Упражнения по консолидации классов /97
   общее управление /99
1. Процесс общего управления /99
2. Сформулировать проектные статьи ассоциации /100
3. Разработка плана управления проектами /100
4. Работа по проекту руководства и управления /102
5. Мониторинг работ проекта /102
6. Реализуйте общий контроль изменений /103
7. Конец проекта или этапа /105
8. Упражнения по консолидации классов /105
   /106
1. Процесс управления областями /106
2. Подготовка плана управления областями (также известная как управление сферой планирования) /106
3. Соберите спрос /107
В -четвертых, определение области /107
5. Создайте WBS /109
Шесть, подтверждение по объему /111
Семь, контроль области /111
8. Упражнения по консолидации классов /112
   Управление затратами проекта /114
1. Процесс управления затратами /114
2. Важные условия, связанные с управлением затратами /114
В -третьих, управление затратами на планирование /116
В -четвертых, оценка затрат /116
5. Бюджет затрат /118
6. Контроль затрат /118
Семь, анализ стоимости заработка /119
8. Упражнения по консолидации классов /126
3 -й день  /127
   управление прогрессом проекта /127
1. Процесс управления прогрессом /128
2. Планирование управления прогрессом /128
3. Определение деятельности /129
В -четвертых, сортировка деятельности и карта сети /131
5. Оценка ресурсов деятельности /136
6. Продолжительность деятельности по оценке /137
7. CPM и PERT /139
8. План прогресса /139
Девять, управление прогрессом /141
10. Упражнения по консолидации класса /144
   управление качеством проекта /146
1. Качество, управление качеством и связанные с ними условия /146
2. Принципы и процессы управления качеством /146
В -третьих, теория управления качеством /147
4. Процесс управления качеством /149
5. Управление качеством планирования /149
6. Обеспечение качества /154
7. Контроль качества /155
8. Упражнения по консолидации классов /157
   Project Management Management /158
1. Процесс управления человеческими ресурсами /159
Во -вторых, подготовка плана человеческих ресурсов /160
3. Формирование команды проекта /161
В -четвертых, теория стимулирования /162
5. Строительство проектной команды /165
6. Управление командой проектов /167
Семь, управление конфликтами /168
8. Упражнения по консолидации классов /169
   Управление коммуникацией и управление проектом и управление /170
1. Процесс управления коммуникацией /170
2. Планирование и управление коммуникациями /174
3. Управление и общение /174
В -четвертых, контрольная связь /175
В -пятых, процесс управления управлением людьми /175
6. Определение людей /176
7. Планирование управления сухим отделом /176
8. Участвуйте в управлении управлением /176
Девять, контролируйте участие людей /177
10. Упражнения по консолидации класса /178
   /179
1. Процесс управления закупками /179
2. Контракт проекта и управление контрактами /179
3. Планирование и закупки /184
В -четвертых, реализовать закупки /187
5. Контроль покупки /188
6. Конец закупок /188
Семь упражнений по консолидации в классе /189
День 4  /190
   управление рисками проекта /190
1. Характеристики и классификация рисков /191
2. Процесс управления рисками /191
3. Планирование управления рисками /192
В -четвертых, признание риска /192
5. Квалифицированный анализ рисков /195
6. Анализ количественного риска /196
7. Реакция на риск планирования /198
8. контролировать риск /199
Девять, упражнения по консолидации классов /200
   /201
1. Классификация документов /201
2. Термин управления документами и конфигурацией /202
3. Библиотека конфигурации /204
В -четвертых, деятельность по управлению конфигурацией /206
5. Классификационные упражнения /207
   /208
1. Авторское право /209
Патент справа /210
3. Правильная торговая марка /211
В -четвертых, метод контракта /211
5. Метод торгов /214
6.: Скачать = Метод закупок /219
7. Стандартизирован /221
8. Упражнения по консолидации классов /228
   Анализ случая /229
1. Проблемные навыки решения и меры предосторожности /229
2. Просмотрите вопрос /230
В -третьих, практиковать вопрос /233
В -четвертых, комментарий к вопросу /235
5. Практикуйте вопрос /237
6. Прокомментируйте вопрос /239
7. Практикуйте вопрос /240
8. Практикуйте вопрос /242
   /244
1. Основной термин управление проектами /244
Во -вторых, общее управление проектом /245
В -третьих, область объема проекта /245
В -четвертых, управление временем проекта /245
5. Управление человеческими ресурсами проекта /246
6. Управление затратами проекта /246
Семь, управление закупками проекта /247
8. Управление качеством проекта /247
Девять, управление рисками проекта /247
10. Управление коммуникацией проекта и управление людьми /248
Одиннадцать упражнений по консолидации в классе /248
День 5  /253
   /253
1. В утренних экзаменационных тестовых документах /253
2. В утреннем экзамене карта ответов /262
   /263
   /271
1 /271
2. В дневном экзамене карта ответов /274
   /277
после  Помните /283
Рекомендации /284
Выбор редактора
● Уникальные методы, переработка и переработка, а также помощь десяткам тысяч кандидатов может легко сдать экзамен интегрированного инженера по управлению проектом
● Серьезная крепостьСмягчение исследованийTeam True Sharing
● 5 -дневная сущность, сжала знаменитого лектора с мягким испытанием с фронтом 10 лет.
● На основании частоты тестовых сайтов на протяжении многих лет содержание организации крупных данных, научного контента, сосредоточиться на
● Сопоставьте новую программу экзамена,“ преодолеть крепость”