Подлинное системное интегрированное инженер по управлению проектами 2 Учебник 2 Edition 2 Edition Second Edition Промежуточное компьютерное программное обеспечение Книга Tsinghua University Press National Computer Soft Test Учебник A078
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
|
|
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Эта книга представляет собой назначенную книгу, обозначенную Национальным компьютерным профессиональным и техническим экзаменом квалификации.В соответствии с «Инженерным схем« Инженер по управлению системой проекта »(2 -е издание)», эта книга разрабатывает основные технологии знаний и применений, требуемых сообщением инженеров по управлению проектами системной интеграции (менеджер проекта).Основное содержание этой книги включают знания информации, интеграция с информационной системой и управление услугами, интеграция с информационной системой Профессиональные технические знания, общие знания управления проектами, управление проектом, общее управление проектом, управление сферами проекта, управление объемом проекта, управление затратами на проект, проект Качество, управление качеством проекта, управление человеческими ресурсами проекта, управление коммуникациями проекта и управление STEM, управление контрактами на проекты, управление закупками проекта, управление информацией (документ) и конфигурацию, управление изменениями, управление безопасностью информационных систем, управление рисками проекта, управление сбором сбора проектов, и т. д. Включить управление интеллектуальной собственностью, соответствующие законы и нормативные акты и стандарты, профессиональная этика и анализ случаев некоторого управления проектами.Эта книга является обязательным учебником для участия в тестировании интегрированного инженера по управлению системой. в колледжах и университетах.Поскольку некоторые технические инструменты и методы, представленные в книге, являются сильными практическими, эта книга также может использоваться в качестве инструментов для инструментов рабочего персонала.
Глава 1 
1.1 
1.1.1 
1.1.2 
1.1.3 
1.1.4 
1.1.5 
1.2 
1.2.1 
1.2.2 
1.2.3 
1.3 
1.3.1 
1.3.2 
1.3.3 
1.3.4 
1.4 
1.4.1 
1.4.2 
1.4.3 
1.4.4 
1.4.5 
1.5 
1.6 
1.6.1 
1.6.2 
1.6.3 
1.6.4 
Глава 2 
2.1 
2.1.1 
2.1.2 
2.2 
2.2.1 
2.2.2 
2.2.3 
2.3 
2.3.1 
2.3.2 
2.3.3 
Глава 3 
3.1 
3.1.1 
3.1.2 
3.2 
3.2.1 
3.2.2 
3.2.3 
3.3 
3.3.1 
3.3.2 
3.3.3 
3.3.4 
3.3.5 
3.3.6 
3.3.7 
3.4 
3.4.1 
3.4.2 
3.4.3 
3.4.4 
3.5 
3.5.1 
3.5.2 
3.5.3 
3.5.4 
3.6 
3.6.1 
3.6.2 
3.6.3 
3.6.4&NBSP ;NET Архитектура 147
3.6.5 
3.6.6 
3.6.7 
3.7 
3.7.1 
3.7.2 
3.7.3 
3.7.4 
3.7.5 
3.7.6 
3.7.7 
3.7.8 
3.7.9 
3.7.10 
3.7.11 
3.7.12 
3.7.13 
3.8 
3.8.1 
3.8.2 
3.8.3 
3.8.4 
Глава 4 
4.1 Что такое управление проектами?176
4.1.1 
4.1.2 
4.1.3 
4.1.4 
4.1.5 
4.1.6 
4.1.7 
4.1.8 
4.1.9 
4.1.10 
4.1.11 
4.1.12 
4.2 
4.2.1 
4.2.2 
4.2.3 
4.2.4 
4.3 
4.3.1 
4.3.2 
4.3.3 
4.4 
4.5 
4.5.1 
4.5.2 
4.5.3 
Глава 5 
5.1 
5.1.1 
5.1.2 
5.2 
5.2.1 
5.2.2 
5.3 
5.4 
5.4.1 
5.4.2 
5.4.3 
5.4.4 
5.5 
5.5.1 
5.5.2 
5.6 
5.7 
Глава 6 
6.1 
6.1.1 
6.1.2 
6.1.3 
6.2 
6.2.1 
6.2.2 
6.2.3 
6.3 
6.3.1 
6.3.2 
6.3.3 
6.3.4 
6.4 
6.4.1 
6.4.2 
6.4.3 
6.4.4 
6.4.5 
6.4.6 
6.5 
6.5.1 
6.5.2 
6.5.3 
6.5.4 
6.5.5 
6.6 
6.6.1 
6.6.2 
6.6.3 
Глава 7 
7.1 
7.1.1 
7.1.2 
7.2 
7.2.1 
7.2.2 
7.3 
7.3.1 
7.3.2 
7.3.3 
7.3.4 
7.3.5 
7.4 
7.4.1 
7.4.2 
7.4.3 
7,5 
7.5.1 
7.5.2 
7.5.3 
7.5.4 
7.5.5 
Глава 8 
8.1 
8.1.1 
8.1.2 
8.1.3 
8.2 
8.2.1 
8.2.2 
8.2.3 
8.3 
8.3.1 
8.3.2 
8.3.3 
8.4 
8.4.1 
8.4.2 
8.4.3 
8.5 
8.5.1 
8.5.2 
8.5.3 
8.6 
8.6.1 
8.6.2 
8.6.3 
8.6.4 
8.7 
8.7.1 
8.7.2 
8.7.3 
8.7.4 
Глава 9 
9.1 
9.1.1 
9.1.2 
9.2 
9.2.1 
9.2.2 
9.2.3 
9.3 
9.3.1 
9.3.2 
9.3.3 
9.3.4 
9.4 
9.4.1 
9.4.2 
9.4.3 
9.4.4 
9.4.5 
9.5 
9.5.1 
9.5.2 
9.5.3 
Глава 10 
10.1 
10.1.1 
10.1.2 
10.1.3 
10.2 
10.2.1 
10.2.2 
10.2.3 
10.2.4 
10.3 
10.3.1 
10.3.2 
10.3.3 
10.3.4 
10.4 
10.4.1 
10.4.2 
10.4.3 
10.4.4 
Упражнение 370
Глава 11 
11.1 
11.1.1 
11.1.2 
11.2 
11.2.1 
11.2.2 
11.2.3 
11.3 
11.3.1 
11.3.2 
11.4 
11.4.1 
11.4.2 
11.4.3 
11.4.4 
Дальнейшее чтение: современная теория стимулов и менеджеры проектов необходимо влиять 395
Глава 12 
12.1 
12.1.1 
12.1.2 
12.1.3 
12.1.4 
12.1.5 
12.2 
12.2.1 
12.2.2 
12.2.3 
12.3 
12.3.1 
12.3.2 
12.3.3 
12.4 
12.4.1 
12.4.2 
12.4.3 
12.5 
12.5.1 
12.5.2 
12.5.3 
12.5.4 
12.5.5 
Глава 13 
13.1 
13.1.1 
13.1.2 
13.1.3 
13.2 
13.2.1 
13.2.2 
13.3 
13.3.1 
13.3.2 
13.3.3 
13.4 
13.4.1 
13.4.2 
13.5 
13.5.1 
13.5.2 
13.5.3 
13.5.4 
Глава 14 
14.1 
14.1.1 
14.1.2 
14.2 
14.2.1 
14.2.2 
14.2.3 
14.3 
14.3.1 
14.3.2 
14.3.3 
14.4 
14.4.1 
14.4.2 
14.4.3 
14.4.4 
14.4.5 
14.4.6 
14.4.7 
14.4.8 
14.5 
14.5.1 
14.5.2 
14.5.3 
14.5.4 
Глава 15 
15.1 
15.1.1 
15.1.2 
15.2 
15.2.1 
15.2.2 
15.2.3 
15.2.4 
15.2.5 
15.2.6 
15.2.7 
Глава 16 
16.1 
16.1.1 
16.1.2 
16.1.3 
16.2 
16.3 
16.3.1 
16.3.2 
16.4 
16.4.1 
16.4.2 
Глава 17 
17.1 
17.1.1 
17.1.2 
17.2 
17.2.1 
17.2.2 
17.2.3 
17.3 
17.3.1 
17.3.2 
17.3.3 
17.3.4 
17.4 
17.4.1 
17.4.2 
17.4.3 
17.5 
17.5.1 
17.5.2 
17.6 
Глава 18 
18.1 
18.1.1 
18.1.2 
18.1.3 
18.2 
18.3 
18.3.1 
18.3.2 
18.3.3 
18.4 
18.4.1 
18.4.2 
18.4.3 
18.5 
18.5.1 
18.5.2 
18.5.3 
18.6 
18.6.1 
18.6.2 
18.6.3 
18.7 
18.7.1 
18.7.2 
18.7.3 
18.8 
18.8.1 
18.8.2 
18.8.3 
Глава 19 
19.1 
19.2 
19.3 
19.3.1 
19.3.2 
19.4 
Глава 20 
20.1 
20.1.1 
20.1.2 
20.2 
20.2.1 
20.2.2 
20.2.3 
20.3 
20.3.1 
20.3.2 
20.4 
Глава 21 
21.1 
21.2 
21.3 
21.3.1 
21.3.2 
21.3.3 
21.4 
21,5 
21.6 
21.6.1 
21.6.2 
21.6.3 
21.6.4 
21.6.5 
21.7 
21.7.1 
21.7.2 
Глава 22 
22.1 
22.2 
22.3 
22.4 
22.5 
Глава 23 
23.1 
23.1.1 
23.1.2 
23.1.3 
23.2 
23.2.1 
23.2.2 
23.2.3 
23.3 
23.3.1 
23.3.2 
23.3.3 
23.4 
23.4.1 
23.4.2 
23.5 
23.5.1 
23.5.2 
23.6 
23.6.1 
23.6.2 
23.7 
23.7.1 
23.7.2 
23.8 
23.8.1 
23.8.2 
23.9 
23.9.1 
23.9.2 
Ссылки 423