Инженер -инженер по управлению проектами.
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
| Инженер по управлению системой 5 -дневного управления проектом 5 -й день (третье издание) | ||
 | Ценообразование | 48.00 |
| Издатель | Китайская водоснабжение и гидроэнергетическая пресса | |
| Издание | 3 | |
| Опубликованная дата | Февраль 2018 года | |
| формат | Специальное 16 | |
| автор | Написано Хуан Шаошао и Лю И, исследовательская группа программного экзамена Conquer the Fortress | |
| Украсить | Оплата в мягкой обложке | |
| Количество страниц | 296 | |
| Число слов | 428 | |
| Кодирование ISBN | 9787517062691 | |
| масса | 494 | |
Третье издание Предисловие
*Предисловие ко второму изданию
*1 день на ознакомление с программой экзамена и освоение технологии /1
◎ Подготовка /1 5 дней назад
◎ Объяснение перед обучением /1
*1 кредитный час, чтобы разобраться в ключевых моментах экзамена /3
*2 часа информационных знаний /10
3 -Управление услугами информационных систем времени /22
4 ～ 6 -й раз, профессиональная интеграция информационной системы и технические знания /27
*2 дня, чтобы заложить прочный фундамент и углубить программу экзамена /76
*1 кредитный час, общие знания по управлению проектами /76
*2~3 кредитных часа Создание проекта и управление тендерами /87
Четвертый проект общего управления /99
5 -й раз управление проектами /106
Шестой раз управление затратами на проект /114
На 3 -й день я мотивирован, и он всегда был связан /127
*1～2 кредитных часа Управление ходом проекта /127
Управление человеческими ресурсами 4 -го времена проекта /158
5 -е время управления коммуникациями проекта и управление отделами сухого отдела /170
Шестое время -время контракта на проект и управление закупками /179
День 4 Анализ дела, очистите термин /190
*1 кредитный час Управление рисками проекта /190
*2 часа Документация, настройка и управление изменениями /201
В третьем времени права интеллектуальной собственности, законы и правила, стандарты и спецификации /208
Анализ 4 ～ 5 времени /229
Очистка английского термина на английском /244
5 -й день симуляционного теста, тестируйте себя /253
*1~2 часа Пробный экзамен (утренние вопросы) /253
1. В утренних экзаменационных тестовых документах /253
2. В утреннем экзамене карта ответа /262
Анализ 3 -го испытательного вопроса /263
4 ～ 5 -й раз тест моделирования (Вопросы для испытания дневного тестирования) /271
1. В дневные тестовые тестовые бумаги /271
2. В дневном экзамене карта ответа /274
Анализ тестовых вопросов в 6 -м академическом дне /277
Пост -Record /283
Ссылки /284
В последние годы экзамен на инженера по управлению проектами системной интеграции стал особенно популярным среди программных экзаменов. С одной стороны, кандидатам необходимо получить сертификат, а с другой – систематически осваивать знания по управлению проектами системной интеграции. Однако на экзамене много баллов знаний и существует определенная степень сложности.Таким образом, в этой книге обобщен многолетний опыт автора в подготовке к экзаменам и исследовании тестовых вопросов, а также организовано основное содержание системы знаний в форме пяти дней очного обучения.
В течение 5 дней обучения была подробно проанализирована программа экзамена, а также подробно проанализированы различные моменты знаний, связанные с управлением проектами и интеграцией информационных систем. Каждый классный час также был снабжен классными упражнениями, в которых описывались методы и приемы решения задач, обобщался набор методов запоминания пунктов знаний и формул, а также предоставлялись справочные советы, помогающие запоминать и решать задачи. Наконец, был дан набор реальных тестовых вопросов по моделированию и даны подробные комментарии.
Эта книга можно использовать в качестве книги «Студий для кандидатов», которые проводят проверку инженера по управлению системой проекта, или ее также можно использовать в качестве учебника для учебных курсов по мягкому тестированию. Она также может использоваться в качестве справочника для Менеджер проекта.