Менеджер проекта информационной системы 5 дней.
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
Внутри Позволять упомянуть хотеть
Эта книга суммирует опыт автора в изучении обучения по образованию и тестированию мягких тестирования в течение многих лет и предоставляет основной контент, связанный с системой знаний в соответствии с лицом5Форма небес расположена.
на основе2023В четвертом издании нового схемы экзамена эта книга систематически пересматривает третье издание.Книга включает в себя не только точки знаний по управлению проектами и интеграции информационной системы профессиональных и технических знаний. Каждый раз также оснащены картами мышления знаний, упражнениями Знание памяти. Метод формул обеспечивает эталонную формулу для помощи памяти и решению проблем, и, наконец, дает набор всех вопросов для тестирования имитации, и сделал подробные отзывы.
Эта книга может быть использована в качестве книги «Студий для кандидатов» для участия в экзамене менеджера проекта «Информационная система». Она также может использоваться в качестве справочника для учебников и менеджеров проектов или старших руководителей проектов в классе Soft Test Class.
Публикация в прошлом раз, когда эта книга снова прошла4Более года, это4В течение более года эта книга неоднократно запечатлелась много раз. Любовь к десяткам тысяч кандидатов и лекторов является источником власти для нашего превосходства.Официальный учебник2023В первой половине года он был обновлен (Четвертое издание). Соответствующая система управления проектами объединиласьPMBOKПервый6Версия и первая7Издание знаний.Поскольку содержание нового учебника сильно изменилось, для этой книги необходимо провести пересмотр, чтобы отразить последнюю ситуацию тестирования.
Перепечатанная книга все еще основана на традиционном5Режим небес будет организован для организации содержания. Конечно, фактическое расположение контента и расположение контента лица будут отличаться. Статический. Наш цикл доставки во время лица -к процессу -численность. В реальном процессе разработки этой книги кандидаты могут потратить больше времени на больше времени5Небеса, содержание более широко награждено, чем лицо. Кандидаты могут использовать эту книгу в качестве схемы для сформулирования своего собственного плана обучения, чтобы завершить изучение знаний в книге.
Кроме того, с точки зрения ответа, экзамены на самом деле являются методами и навыками. Когда каждый кандидат получает эту книгу, первое, что нужно думать, - это проблема методов обучения. Различные кандидаты сталкиваются с одинаковыми знаниями. Но восемь бессмертных по всему морю , каждый показывает магические силы.Метод обучения является чрезвычайно важным фактором в процессе обзора. Поэтому нам нужно подумать об этом: как эффективно пересмотреть точки знаний, с которыми мы сталкиваемся?Конечно, эта книга содержит хороший метод «самоуверенности», сформированного нашим многолетним опытом лекций. Добро пожаловать студентам, чтобы обсудить или выдвигать с нами ценные мнения через нашу «преодолевающую крепость».
Учитывая, что книга является статичной, и изменения в тестовом сайте являются динамическими. Следовательно, в последующем процессе в каждой версии дампа и общедоступном аккаунте WeChat о «преодолевает крепость», мы будем динамически обновлять соответствующий контент в порядке. Чтобы изменить установление динамической связи между тестовыми сайтами и обучением.Конечно, мы также будем составлять некоторые важные важные испытательные сайты для этой книги каждый год и отменим некоторые из неважных тестовых пунктов из книги.
Кроме того, благодаря редактору Чжоу Чунюань из Китайского водоснабжения и издательства гидроэнергетики, его тяжелая работа и искренние черновики также являются одной из нашей мотивации для этой книги.Коллеги и помощники, которые преодолели крепость, сделали много информации для уборки, и даже участвовали в части писательской работы и поблагодарили их здесь.
QR -код публичного аккаунта WeChat, который находится на дежурстве, показан ниже. Мы также будем реагировать на различные вопросы и выпустим здесь различные типы информации, связанной с экзаменом.
Предисловие
Первый1небо Знаком с тестом, главной технологии 1
◎5Подготовка небес 1
◎ Объяснение перед обучением 1
Первый1Время Разобраться в основных моментах экзамена 3
1.1 Экспертизация целевой интерпретации 3
1.2 Экзаменационная интерпретация 3
1.3 Меры предосторожности для ответа на вопросы по утрам 3
1.4 Дневная испытательная бумагаIМеры предосторожности для ответа на вопросы 4
1.5 Дневная испытательная бумагаIIМеры предосторожности для ответа на вопросы 4
1.6 Экзамены в начале 4
Первый2Время Информация 5
2.1 Информация и информация 6
2.2 Современная инфраструктура 8
2.3 Модернизация и развитие 9
2.4 Цифровой Китай 10
2.5 Цифровое преобразование 11
2.6 Виртуальная реальность и юань вселенная 12
2.7 E -government и e -Commerce 12
2.8 Корпоративная информация 12
2.9 ERP,CRM,SCM 13
2.10 EAI 14
2.11 BIиDM 14
2.12 Индустрия информационных технологий нового поколения 15
2.13 Вопросы упражнений по консолидации классов 19
Первый3Время Управление информационной системой и обслуживание 20
3.1 Метод управления информационной системой 21
3.2 Управление данными 27
3.3 ITУправление эксплуатацией и обслуживанием 29
3.4 Служба информационной системы 30
3.5 Инженерный надзор в области информационных систем 30
3.6 Планирование информационной системы 31
3.7 Вопросы упражнений по консолидации классов 33
Первый4Время Информационная система интегрированные профессиональные технические знания1
- Знание программного обеспечения 33
4.1 Строительство информационной системы 34
4.2 Модель разработки программного обеспечения 35
4.3 Программное обеспечение 41
4.4 Улучшение программного процесса 46
4.5 Повторное использование программного обеспечения 48
4.6 Объект -ориентированная основа 48
4.7 UML 48
4.8 Программная архитектура 55
4.9 SOAиWeb Service 55
4.10 Программный компонент 57
4.11 Промежуточное программное обеспечение 58
4.12 J2EEи.NET 58
4.13 Технология рабочего процесса иAJAX 59
4.14 Вопросы упражнений по консолидации классов 60
Первый5Время Информационная система интегрированные профессиональные технические знания2
- Знание базы данных 62
5.1 база данных 63
5.2 база данных 65
5.3 Вопросы упражнений по консолидации классов 66
Первый6Время Информационная система интегрированные профессиональные технические знания3
- Знания сети и безопасности 67
6.1 Основы компьютерной сети 67
6.2 Информация и сетевая безопасность 75
6.3 Вопросы упражнений по консолидации классов 83
Первый7Время Управление информационной системой 84
7.1 ITКонцепция управления 84
7.2 ITаудитор 85
Первый2небо Сыграть в фонд и углубиться в контур 87
Первый8Время Управление проектами Общие знания 87
8.1 Определение проекта 88
8.2 Менеджер проекта и команда проекта 89
8.3 Проект сухой 89
8.4 Десять лучших областей знаний 90
8.5 Проектная организация 91
8.6 Жизненный цикл проекта 94
8.7 Процесс управления единым проектом 96
8.8 Project Performance Domain 99
8.9 Система доставки стоимости 99
8.10 Вопросы упражнений по консолидации классов 99
Первый9Время Заведение проекта проекта, торги по торгам 101
9.1 Контент управления проектом управления 101
9.2 Предложение проекта 102
9.3 Содержание ТЭО 102
9.4 Анализ выгоды и затрат 103
9.5 Управление проектом строительной партии 106
9.6 Демонстрация проекта и оценка проекта 107
9.7 Управление проектом Подрядчика 108
9.8 Процесс торгов 108
9.9 Вопросы упражнений по консолидации классов 108
Первый10Время Управление интеграцией проектов 109
10.1 Процесс управления интеграцией проектов 110
10.2 Разработать чартер проекта 110
10.3 Сформулировать план управления проектами 112
10.4 Руководство и управление работой проекта 113
10.5 Знание проекта управления 115
10.6 Мониторинг проекта 115
10.7 Реализуйте общий контроль изменений 117
10.8 Конечный проект или этап 118
10.9 Факторы рассмотрения 119
10.10 Вопросы упражнений по консолидации классов 120
Первый11Время Управление сферой 121
11.1 Процесс управления областями 121
11.2 Управление сферой 122
11.3 Собирать спрос 122
11.4 Объем 123
11.5 СоздатьWBS 125
11.6 Объем подтверждения 128
11.7 Диапазон управления 130
11.8 Факторы рассмотрения 131
11.9 Вопросы упражнений по консолидации классов 131
Первый12Время Управление затратами на проект 133
12.1 Процесс управления затратами 134
12.2 Важный термин управление затратами 134
12.3 Управление затратами на планирование 135
12.4 Оценивать 136
12.5 Бюджетирование 138
12.6 Стоимость управления 139
12.7 Анализ заработка стоимости 140
12.8 Факторы рассмотрения 146
12.9 Вопросы упражнений по консолидации классов 146
Первый3небо Барабан жестко и подключите один за другим 148
Первый13Время Управление прогрессом проекта 148
13.1 Процесс управления прогрессом 148
13.2 Планирование управления прогрессом 149
13.3 Определение деятельности 151
13.4 Последовательность мероприятий по расположению и сетевых диаграмм 152
13.5 Продолжительность активности оценки 164
13.6 Сформулировать план прогресса 166
13.7 Прогресс 168
13.8 Факторы рассмотрения 170
13.9 Вопросы упражнений по консолидации классов 170
Первый14Время Управление качеством проекта 172
14.1 Качество, управление качеством и связанные с ними термины 172
14.2 Принципы и процессы управления качеством 172
14.3 Теория управления качеством 173
14.4 Процесс управления качеством 174
14.5 Планирование управления качеством 175
14.6 Качество 181
14.7 Качество контроля 182
14.8 Факторы рассмотрения 183
14.9 Вопросы упражнений по консолидации классов 184
Первый15Время Управление ресурсами проекта 186
15.1 Процесс управления ресурсами 187
15.2 Планирование управления ресурсами 187
15.3 Расчетные ресурсы деятельности 189
15.4 Доступ к ресурсам 190
15.5 Строительная команда 191
15.6 теория стимулов 193
15.7 управляющая компания 196
15.8 Контрольные ресурсы 197
15.9 Управление конфликтами 198
15.10 Факторы рассмотрения 199
15.11 Вопросы упражнений по консолидации классов 199
Первый16Время Контракт на проект и управление закупками 200
16.1 Процесс управления покупкой 201
16.2 Контракт на проект и управление контрактами 201
16.3 Планирование 205
16.4 Покупка 209
16.5 Контроль покупки 210
16.6 Факторы рассмотрения 212
16.7 Упражнение по консолидации класса 212
Первый17Время Управление коммуникациями проекта и управление отделами сухого отдела 213
17.1 Процесс управления коммуникацией 214
17.2 Планирование и управление коммуникациями 217
17.3 Управление 218
17.4 Контролировать 219
17.5 Факторы управления коммуникацией проекта 220
17.6 Процесс управления человеком 221
17.7 Определите людей 221
17.8 Планирование карьерного участия 222
17.9 Управление взаимодействием с заинтересованными сторонами 223
17.10 Руководитель для участия 224
17.11 Факторы для управления отделом сухого проекта 225
17.12 Вопросы упражнений по консолидации классов 226
Первый18Время Управление рисками проекта 227
18.1 Характеристики и классификация рисков 227
18.2 Процесс управления рисками 228
18.3 Планирование управления рисками 228
18.4 Признайте риск 229
18.5 Качественный анализ рисков 231
18.6 Количественный анализ рисков 232
18.7 Планирование реагирования на риски 235
18.8 Реализовать ответ на риск 238
18.9 Риск надзора 238
18.10 Факторы рассмотрения 239
18.11 Вопросы упражнений по консолидации классов 240
Первый19Время Принципы управления проектами и домен качества эффективности проекта 241
19.1 Система знаний управления проектами (PMBOKПолем 242
19.2 12Принципы управления проектами 243
19.3 8Project Performance Domain 245
19.4 Gan People Performance Domain 246
19.5 Команда Performance Domain 247
19.6 Метод разработки и домен производительности жизненного цикла 248
19.7 План производительности домен 250
19.8 Проектная работа домена производительности 251
19.9 Доставка доставки домен 253
19.10 Измерение домена производительности 254
19.11 Домен производительности неопределенности 255
19.12 Вопросы упражнений по консолидации классов 256
Первый4небо Анализ случаев, руководящая диссертация 258
Первый20Время Документы, конфигурация и управление изменениями 258
20.1 Классификация и управление документами 259
20.2 Связанные термины управление конфигурацией 259
20.3 Библиотека конфигурации 261
20.4 Управление конфигурацией 264
20.5 Выпуск версии и отступление 265
20.6 Вопросы упражнений по консолидации классов 266
Первый21Время Интеллектуальная собственность, законы и правила,
Стандарт и спецификация 267
21.1 Авторское право 268
21.2 патент 269
21.3 Торговая марка ПРАВО 270
21.4 Китайская Народная Республика 270
21.5 Закон о торгах и торгах Народной Республики 273
21.6 Закон о государственной закупках Китайской Народной Республики 278
21.7 стандартизация 281
21.8 Вопросы упражнений по консолидации классов 289
Первый22Время Управление проектами Старшие знания 290
22.1 Большое, сложное управление проектами 291
22.2 Организовать управление проектами, управление коллекцией проектов, пункт
Управление мегаполитическим средством, модель зрелости проекта 293
22.3 Количественное управление проектами 298
22.4 Стратегический менеджмент 299
22.5 Управление бизнес -процессами пользователей 303
22.6 Консультация по управлению 304
22.7 Моделирование бизнес -процессов 304
22.8 Управление знаниями 306
22.9 Оценка эффективности проекта и управление эффективностью 306
22.10 Минимальное дерево генерации 307
22.11 Древо решений 309
22.12 Линейное планирование 310
22.13 Вопросы упражнений по консолидации классов 312
Первый23Время Анализ случая 314
23.1 Навыки вопросов и меры предосторожности 314
23.2 Случай1 315
23.3 Случай2 317
23.4 Случай3 318
23.5 Случай4 319
23.6 Случай5 320
23.7 Случай6 321
23.8 Случай7 323
23.9 Случай8 328
Первый24Время Диссертация 329
24.1 Метод обучения тезисов 331
24.2 Письмо формат документов 332
24.3 Рекомендуемые этапы и методы написания эссе 334
24.4 Расписание 342
24.5 Подведем итог 343
Первый5небо Симуляционный тест, обнаружите себя 344
Первый25Время Симуляционный тест (вопросы утренних тестов) 344
Первый26Время Утренний анализ тестов 352
Первый27Время Имитационный тест (вопросы послеобеденного теста) 361
Однажды днемIЭкзаменная тестовая бумага 361
2 -й, днемIIЭкзаменная тестовая бумага 363
Первый28Время Анализ вопросов послеобеденного теста 364
Однажды днемIАнализ теста 364
2 -й, днемIIАнализ теста 367
Рекомендации 373
PostScript 374
Заголовок:Диспетчер проектов информационной системы спринты до 100 вопросов перед тестированием (анализ больших данных тестового сайта+Minding Map+Gold Experience)
Номер книги:9787517047926
Цены:45.00
Автор:Лю Решительный Чжу Сяаопинг Компиляция
Дата публикации:17 -я печать в июле 2023 года
Особенности этой книги:
● Золотой опыт знаменитого обучающего лектора с фронтальной линией
● Уникальный метод, уточнение
● Новая карта мышления, тщательно создайте дерево знаний о тестовом сайте
● Тщательно разработанные 100 ключевых вопросов, сделайте все возможное, чтобы принять тестовые атакующие и защитные точки
● Прощай с тактической тактикой, чтобы помочь вам легко пройти тестЭкзамен управления информационной системой
Внутри Позволять упомянуть хотеть
Тест менеджера проекта информационной системы стал одним из способов оценить название и получить квалификацию менеджера проекта. Однако есть много знаний и сложности.Эта книга суммирует опыт автора в обучении мягких экзаменов за эти годы, объединяя ключевые точки знания и методы оценки экзамена «Информационная система» менеджера проекта, а также анализирует, классифицируют, сортируют и суммируют тестовый режим на основе соответствующих типичных тем.
Книга разделена на пять частей: всеобъемлющие статьи знаний, статьи по управлению проектами, статьи о знаниях с высоким уровнем уровня, анализ случаев и написание бумаги.Опишите систему знаний всей экспертизы через карту мышления; потяните точки знаний, чтобы рассмотреть и объяснить метод и навыки проблемы с типичными вопросами, а также охватывают ключевые моменты, трудности и сомнения в рассмотрении экзамена с помощью выбора и анализа вопросов.
Основы этой печати2023Новый тест четвертого издания года обновил содержание книги, дополнил новый контент и новые вопросы тестирования, связанные с новым схем.Для анализа типичных тем и ответов в предыдущие годы эта книга была нацелена на новую очередь, которая в значительной степени компенсирует проблему новых контуров, вызванных изменением контура.Сущность
Эта книга может быть использована в качестве книги «Студий для кандидатов» для участия в экзамене менеджера проекта «Информационная система». Она также может использоваться в качестве справочника для учебников и менеджеров проектов или старших руководителей проектов в классе Soft Test Class.
вперед слова
Компьютерные технологии и профессиональные и технические квалификации программного обеспечения (уровни) (далее именуемый «мягкий тест») являются наиболее сложными компьютерными квалификационными экзаменами в Китае с высоким средним уровнем прохождения высокого уровня около 10%.С момента открытия менеджера проекта «Информационная система» в 2005 году, его скорость прохождения также сохранилась на этом уровне. Из -за широких знаний, связанных с экзаменом, субъекты включают всеобъемлющие знания, анализ дел, написание диссертации и необходимые для прохождения одновременно , в противном случае все придут снова, можно представить сложность экзамена.
Я занимался консультированием и обучением мягких тестов с начала 2005 года.Вообще говоря, традиционный курс на лице -к лицу составляет всего 5 дней. Мне нужно закончить все основные знания, связанные с тестом в течение 5 дней. В то же время у студентов должны быть ключевые моменты, трудности и сомнения. Интенсивность очень большая. Следовательно, это одна из моих ежедневных учебных задач, чтобы разобраться в ключевых моментах знаний, тенденции исследований и снижения кандидатов.
Для этого теста теста «использование морской тактики» действительно эффективен.Но вопрос в том, где найти вопрос?В Интернете есть десятки тысяч упражнений. Вам нужно сделать это снова?У кандидатов достаточно времени, чтобы выполнять много упражнений?Фактически, «использование морской тактики» -это лишь проявление метода тестового таможного очистки. Причина, по которой тест проходит тест на морскую тактику, -это «большой вопрос, который приводит к полному освещению точек знания» . Я попал в тестовую точку во многих вопросах.Однако в обстоятельствах ограниченного времени и энергии кандидатам не хватает времени для использования морской тактики. Что мне делать, чтобы увеличить скорость попадания?
В утреннем экзамене есть 75 вариантов, 3 случая во второй половине дня у меня есть 3 случая и 1 бумагу во второй половине дня.После многих лет исследований на экзаменах фактический тип вопроса и изменения не являются сложными. Большое количество вопросов неоднократно оценивается вокруг основных точек знания, сочетая различные типы вопросов.С этой целью, основываясь на лекциях и упражнениях предыдущего обучения, я собираю, суммирую и анализирую типичные типы вопросов различных областей знаний, выбираю репрезентативные вопросы по этим типам вопросов, а также о знаниях и оценке некоторых вопросов оценки . Эволюция форм и анализов тем.Благодаря этим типичным вопросам вы можете эффективно избежать тактики моря и достичь эффекта морской тактики.
Во второй половине 2012 года, под продвижением издательства, я суммировал некоторые классические вопросы, методы решения проблем, а также собрал и опубликовал серию «Спринт 100». На протяжении многих лет мы занимались резюме сцены мягкого тестового опыта.
Публикация этой книги была поддержана стажерами, учебными заведениями и мягкими экзаменами в различных местах. Именно эта обратная связь с учебным пособием побудила меня постоянно пересматривать и улучшать учебные лекции и способствовать формированию этой книги.Спасибо за офис с мягким экзаменом, программные парки, а также агентства по обучению и сотрудничеству в некоторых провинциях и городах.
Эта печать обновила содержание всей книги на основе новой контуры тестирования 2023 года, дополнила новый контент и новые вопросы тестирования, связанные с новым схем.Для типичных тем и ответов за предыдущие годы эта книга была нацелена в соответствии с новым схем, который в значительной степени компенсирует проблему новых контуров, вызванных изменением контура и проблемой целевой подготовки для кандидатов.
редактор
Август 2023 года
слова
Эта книга иллюстрирует
первый раз Всеобъемлющие знания
Первыйглава Информации Основные знания 2
Карта точек знания и анализ испытательных точек 2
Точка знания: базовая концепция 2
Резюме знаний 2
Тип справочного вопроса 2
Точка знания: информационная система и планирование 3
Резюме знаний 3
Тип справочного вопроса 3
Точка знания: национальная система информационной системы 4
Резюме знаний 4
Тип справочного вопроса 4
Точка знания: ERPС CRM 7
Резюме знаний 7
Тип справочного вопроса 7
Точка знания: электронные государственные дела 8
Резюме знаний 8
Тип справочного вопроса 9
Точка знания: E -Commerce 9
Резюме знаний 9
Тип справочного вопроса 10
Точка знания: коммерческая интеллект 11
Резюме знаний 11
Тип справочного вопроса 12
Точка знаний: корпоративная информация и двухэтажная интеграция 13
Резюме знаний 13
Тип справочного вопроса 13
Точка знаний: новая технология 14
Обзор знаний облачных вычислений 14
Тип справочного вопроса 14
Обзор знаний с большими данными 15
Тип справочного вопроса 15
Сводка знаний Smart City Points 15
Тип справочного вопроса 15
Обзор знаний IoT 16
Тип справочного вопроса 16
Обзор других знаний знаний 17
Обзор знаний, связанных с цифровыми трансформациями 17
Классная практика 17
2 -йглава Управление услугами информационной системы 19
Карта точек знания и анализ испытательных точек 19
Точка знания: Itss 19
Резюме знаний 19
Тип справочного вопроса 19
Точка знания: аудит информационной системы 20
Резюме знаний 20
Тип справочного вопроса 20
Точка знания: этоУправление услугами 21
Резюме знаний 21
Тип справочного вопроса 21
Классная практика 22
Третийглава Профессиональные и технические знания программного обеспечения 23
Карта точек знания и анализ испытательных точек 23
Точка знания: требования к программному обеспечению 23
Резюме знаний 23
Тип справочного вопроса 24
Точка знания: тест программного обеспечения 24
Резюме знаний 24
Тип справочного вопроса 24
Точка знания: дизайн программного обеспечения 25
Резюме знаний 25
Тип справочного вопроса 26
Точка знания: модель жизненного цикла программного обеспечения 27
Резюме знаний 27
Тип справочного вопроса 27
Точка знания: объект -орицент и UML 28
Обзор объекта -ориентированного знания 28
Справочная тема 29
UMLРезюме знаний 29
Справочная тема 29
Точка знания: качество программного обеспечения 30
Резюме знаний 30
Точка знаний: технология интеграции системной технологии 31
Резюме знаний 31
Тип справочного вопроса 31
Классная практика 32
Четвертыйглава Сеть и информационная безопасность 33
Карта точек знания и анализ испытательных точек 33
Точка знания: OSIИ TCP/IPМодель 33
Резюме знаний 33
Тип справочного вопроса 34
Точка знания: беспроводная сеть 35
Резюме знаний 35
Тип справочного вопроса 35
Точка знания: планирование сети и дизайн 36
Резюме знаний 36
Тип справочного вопроса 36
Точка знания: сетевое хранилище 36
Резюме знаний 36
Тип справочного вопроса 37
Точка знания: комплексная проводка 37
Резюме знаний 37
Тип справочного вопроса 37
Точка знания: атрибут информационной безопасности 38
Резюме знаний 38
Тип справочного вопроса 38
Точка знания: система информационной безопасности 39
Резюме знаний 39
Тип справочного вопроса 39
Точка знания: безопасность системы приложений 39
Резюме знаний 39
Тип справочного вопроса 39
Точка знания: безопасность сети 40
Тип справочного вопроса 40
Точка знания: защита уровня информационной безопасности 41
Резюме знаний 41
Тип справочного вопроса 41
Точка знаний: технология информационной безопасности 42
Резюме знаний 42
Тип справочного вопроса 42
Классная практика 43
5-е местоглава Законы и правила и стандартизация 45
Карта точек знания и анализ испытательных точек 45
Точка знания: стандартизация 45
Стандартный обзор знаний о классификации 45
Тип справочного вопроса 46
Программный инженерный инженерный обзор знаний 46
Тип справочного вопроса 47
Точка знания: законы и правила 48
Сводка знаний о законе о торгах 48
Тип справочного вопроса 49
Сводка закона о государственном закупках 50
Тип справочного вопроса 50
Краткое изложение закона о контрактах 51
Тип справочного вопроса 52
Закон об авторском праве 53
Тип справочного вопроса 53
Правила защиты компьютерного программного обеспечения обзор 54
Тип справочного вопроса 54
Точка знания: права интеллектуальной собственности 55
Резюме знаний 55
Тип справочного вопроса 55
Классная практика 55
номер 6глава Профессиональный английский 57
Карта точек знания и анализ испытательных точек 57
Тип справочного вопроса 57
Классная практика 58
Вторая глава Статья по управлению проектами
Седьмойглава Управление проектами Базовые знания 60
Карта точек знания и анализ испытательных точек 60
Точка знания: базовая концепция 61
Резюме знаний 61
Тип справочного вопроса 61
Точка знания: организационная структура 62
Резюме знаний 62
Тип справочного вопроса 63
Точка знания: жизненный цикл 64
Резюме знаний 64
Тип справочного вопроса 65
Точка знания: группа процессов и процесса 66
Резюме знаний 66
Тип справочного вопроса 66
Точка знаний: менеджер проекта и PMO 68
Резюме знаний 68
Тип справочного вопроса 69
Классная практика 70
№ 8глава Управление проектом 72
Карта точек знания и анализ испытательных точек 72
Точка знания: предложение проекта 72
Резюме знаний 72
Тип справочного вопроса 73
Точка знания: технико -экономическое обоснование 74
Резюме знаний 74
Тип справочного вопроса 74
Точка знания: внутреннее создание проекта поставщика 74
Резюме знаний 74
Тип справочного вопроса 74
Точка знания: демонстрация проекта 75
Резюме знаний 75
Тип справочного вопроса 75
Точка знания: оценка проекта 76
Резюме знаний 76
Тип справочного вопроса 76
Точка знания: расчет составных процентов 77
Резюме знаний 77
Тип справочного вопроса 77
Точка знания: финансовая оценка 77
Резюме знаний 77
Тип справочного вопроса 78
Классная практика 80
Девятыйглава Управление интеграцией проектов 82
Карта точек знания и анализ испытательных точек 82
Точка знания: интегрированный процесс управления 82
Резюме знаний 82
Интегрировать процесс управления дополнительными знаниями 84
Точка знания: Проект Хартия 85
Резюме знаний 85
Тип справочного вопроса 85
Точка знания: план проекта 86
Резюме знаний 86
Тип справочного вопроса 86
Точка знания: направляйте и управляйте проектной работой 87
Резюме знаний 87
Тип справочного вопроса 88
Точка знания: реализовать общий контроль изменений 88
Резюме знаний 88
Тип справочного вопроса 88
Общее управление изменениями Дополнительные знания 89
Взаимосвязь между управлением изменениями и управлением конфигурацией 89
Точка знания: заканчивается проектом 89
Резюме знаний 89
Тип справочного вопроса 89
Классная практика 90
10 -йглава Управление сферой 92
Карта точек знания и анализ испытательных точек 92
Точка знания: базовая концепция 92
Резюме знаний 92
Тип справочного вопроса 93
Точка знания: определение области 93
Резюме знаний 93
Тип справочного вопроса 93
Точка знания: Структура разложения работы 94
Резюме знаний 94
Тип справочного вопроса 95
Точка знания: Подтверждение области 96
Резюме знаний 96
Тип справочного вопроса 96
Точка знания: управление областями 97
Резюме знаний 97
Тип справочного вопроса 97
Классная практика 98
номер 11глава Управление прогрессом проекта 99
Карта точек знания и анализ испытательных точек 99
Точка знания: планирование проекта прогресс 99
Точка знания: определение деятельности 100
Резюме знаний 100
Тип справочного вопроса 100
Точка знания: последовательность мероприятий по договоренности 101
Резюме знаний 101
Тип справочного вопроса 101
Точка знания: расчетная продолжительность деятельности 104
Резюме знаний 104
Тип справочного вопроса 104
Точка знания: Алгоритм оценки три часа 105
Резюме знаний 105
Тип справочного вопроса 105
Точка знания: метод ключевого пути&Критическая цепь 106
Резюме знаний 106
Тип справочного вопроса 107
Точка знаний: технология планирования обзора 108
Резюме знаний 108
Тип справочного вопроса 109
Точка знания: план прогресса 110
Резюме знаний 110
Тип справочного вопроса 110
Точка знания: управление прогрессом 110
Резюме знаний 110
Тип справочного вопроса 110
Классная практика 111
№ 12глава Управление затратами на проект 113
Карта точек знания и анализ испытательных точек 113
Точка знания: базовая концепция 113
Резюме знаний 113
Тип справочного вопроса 114
Основные концептуальные знания Дополнение 114
Точка знания: расчетная стоимость 115
Тип справочного вопроса 115
Точка знания: разработка бюджета 116
Тип справочного вопроса 116
Точка знания: Стоимость управления 117
Резюме знаний 117
Тип справочного вопроса 117
Точка знания: анализ заработки ценности 118
Резюме знаний 118
Тип справочного вопроса 119
Точка знания: полная оценка 121
Резюме знаний 121
Тип справочного вопроса 122
Классная практика 124
13 -еглава Управление качеством проекта 126
Карта точек знания и анализ испытательных точек 126
Точка знания: базовая концепция 127
Резюме знаний 127
Тип справочного вопроса 127
Точка знаний: планирование управления качеством 128
Резюме знаний 128
Тип справочного вопроса 128
Точка знания: качество управления 130
Резюме знаний 130
Тип справочного вопроса 130
Точка знания: контроль качества 131
Резюме знаний 131
Тип справочного вопроса 131
Классная практика 134
14 -еглава Управление ресурсами проекта 135
Карта точек знания и анализ испытательных точек 135
Точка знания: управление ресурсами планирования 135
Резюме знаний 135
Тип справочного вопроса 136
Точка знания: получить ресурсы 137
Резюме знаний 137
Тип справочного вопроса 138
Точка знания: строительная команда 138
Резюме знаний 138
Тип справочного вопроса 138
Точка знания: команда управления проектом 140
Резюме знаний 140
Тип справочного вопроса 140
Классная практика 141
15 -йглава Управление коммуникациями проекта и управление отделами сухого отдела 142
Карта точек знания и анализ испытательных точек 142
Точка знания: процесс управления коммуникацией 142
Резюме знаний 142
Тип справочного вопроса 142
Точка знаний: процесс управления сушкой людей 143
Резюме знаний 143
Точка знания: анализ сухого отдела 143
Резюме знаний 143
Точка знания: планирование и общение 145
Резюме знаний 145
Тип справочного вопроса 145
Точка знания: модель коммуникации 145
Резюме знаний 145
Тип справочного вопроса 146
Точка знания: препятствие в общении 146
Резюме знаний 146
Тип справочного вопроса 147
Точка знания: отчет о производительности 147
Резюме знаний 147
Тип справочного вопроса 148
Классная практика 149
16 -йглава Управление рисками проекта 150
Карта точек знания и анализ испытательных точек 150
Точка знания: процесс управления рисками 150
Резюме знаний 150
Тип справочного вопроса 150
Точка знания: концепция риска 151
Резюме знаний 151
Тип справочного вопроса 151
Точка знания: признание риска 152
Резюме знаний 152
Тип справочного вопроса 152
Точка знания: управление рисками планирования 153
Резюме знаний 153
Тип справочного вопроса 153
Точка знания: анализ рисков 154
Резюме знаний 154
Тип справочного вопроса 154
Точка знания: Реакция на риск планирования 156
Резюме знаний 156
Тип справочного вопроса 156
Точка знания: мониторинг риска 157
Резюме знаний 157
Тип справочного вопроса 157
Классная практика 157
17 -йглава Управление закупками проекта 159
Карта точек знания и анализ испытательных точек 159
Точка знания: планирование закупок 159
Резюме знаний 159
Тип справочного вопроса 160
Точка знания: покупка 160
Резюме знаний 160
Тип справочного вопроса 160
Точка знания: контроль закупок 160
Резюме знаний 160
Тип справочного вопроса 161
Точка знания: тип контракта на закупку 161
Резюме знаний 161
Тип справочного вопроса 162
Точка знания: окончание контракта 163
Тип справочного вопроса 163
Точка знания: управление контрактами 163
Резюме знаний 163
Тип справочного вопроса 163
Классная практика 165
18 -еглава Управление конфигурацией 166
Карта точек знания и анализ испытательных точек 166
Точка знания: базовая концепция управления конфигурацией 166
Резюме знаний 166
Тип справочного вопроса 167
Точка знания: спецификация управления документами 168
Точка знания: план управления конфигурацией 168
Резюме знаний 168
Тип справочного вопроса 168
Точка знания: отчет о состоянии конфигурации 169
Резюме знаний 169
Тип справочного вопроса 169
Точка знания: аудит конфигурации 169
Резюме знаний 169
Тип справочного вопроса 170
Точка знания: управление выпуском и доставка 170
Резюме знаний 170
Точка знания: управление изменениями 170
Резюме знаний 170
Тип справочного вопроса 170
Точка знания: библиотека конфигурации 171
Резюме знаний 171
Тип справочного вопроса 171
Точка знания: распознавание конфигурации 172
Резюме знаний 172
Тип справочного вопроса 172
Точка знания: управление версиями 172
Резюме знаний 172
Тип справочного вопроса 173
Классная практика 173
Третий Продвинутые знания
19 -еглава Основы науки управления 176
Карта точек знания и анализ испытательных точек 176
Точка знания: приложение приложения диаграммы 176
Резюме знаний 176
Тип справочного вопроса 177
Точка знания: ограничение ресурсов 178
Резюме знаний 178
Тип справочного вопроса 178
Точка знания: анализ решений 179
Резюме знаний 179
Тип справочного вопроса 180
Точка знания: баланс ресурсов 182
Резюме знаний 182
Тип справочного вопроса 182
Точка знания: баланс точки прибыли и убытков 184
Резюме знаний 184
Тип справочного вопроса 184
Точка знания: линейное планирование 185
Резюме знаний 185
Тип справочного вопроса 185
Точка знания: динамическое планирование 186
Резюме знаний 186
Тип справочного вопроса 186
Классная практика 187
20 -еглава Большое комплексное управление проектами 190
Карта точек знания и анализ испытательных точек 190
Точка знания: концепция крупных и сложных проектов 190
Резюме знаний 190
Тип справочного вопроса 190
Точка знания: большой сложный сложный процесс управления проектами 192
Резюме знаний 192
Тип справочного вопроса 192
Точка знаний: процесс управления портфелем проектов 193
Резюме знаний 193
Тип справочного вопроса 193
Точка знания: модель зрелости управления проектами 194
Резюме знаний 194
Тип справочного вопроса 194
Точка знаний: Управление проектами офис 195
Резюме знаний 195
Тип справочного вопроса 195
Точка знания: управление коллекцией проектов 195
Резюме знаний 195
Тип справочного вопроса 196
Точка знания: управление портфелем проектов 196
Резюме знаний 196
Тип справочного вопроса 196
Классная практика 196
21 -йглава Знание высокого уровня 198
Карта точек знания и анализ испытательных точек 198
Точка знания: стратегическое управление 198
Резюме знаний 198
Тип справочного вопроса 199
Точка знания: управление процессами 200
Резюме знаний 200
Тип справочного вопроса 200
Точка знания: управление знаниями 201
Резюме знаний 201
Тип справочного вопроса 201
Точка знания: оценка эффективности 202
Резюме знаний 202
Тип справочного вопроса 202
Точка знания: управление аутсорсингом 203
Резюме знаний 203
Тип справочного вопроса 204
Точка знаний: инженерный надзор 204
Резюме знаний 204
Тип справочного вопроса 204
Точка знания: новая точка знания 205
Резюме знаний 205
Классная практика 206
Четвертый Статья по анализу
22 -йглава Обзор анализа случаев 208
Карта точек знания и анализ испытательных точек 208
Анализ испытаний 208
Тип вопроса 210
Причина 210
Метод вопрос 210
Знание 210
Проблемы расчета 211
5Большое решение проблем 212
Отключение 212
Толкать 213
Анти -пуш 214
Воображение 214
ABЗакон 215
23 -йглава Анализ случаев типичные вопросы 217
Тип распределения 217
Типичный вопрос 218
Тестируйте вопросы 1 Интеграция управления 218
Тестируйте вопросы 2 Управление изменениями проекта 219
Тестируйте вопросы 3 Управление изменениями проекта 219
Тест Вопрос 4 WBS 220
Тест 5 Контроль качества 222
Тестируйте вопросы 6 Контроль качества 223
Тест Вопрос 7 Управление рисками 224
Тест 8 Контрактный иск 225
Проверьте вопросы 9 Метод торгов 226
Тестируйте вопросы 10 Критический путь 227
Тестируйте вопросы 11 Анализ заработка стоимости 229
Тест 12 Комплексный вопрос расчета 230
Тестируйте вопросы 13 Управление коллекцией проектов 231
Тестируйте вопросы 14 Комплексный вопрос расчета 233
Тестируйте вопросы 15 Управление сферой 233
Справочный ответ 234
Тестируйте вопросы 1 Интеграция управления 234
Тестируйте вопросы 2 Управление изменениями проекта 235
Тестируйте вопросы 3 Управление изменениями проекта 236
Тест Вопрос 4 WBS 237
Тест 5 Контроль качества 238
Тестируйте вопросы 6 Контроль качества 238
Тест Вопрос 7 Управление рисками 239
Тест 8 Контрактный иск 240
Проверьте вопросы 9 Метод торгов 241
Тестируйте вопросы 10 Критический путь 241
Тестируйте вопросы 11 Анализ заработка стоимости 243
Тест 12 Комплексный вопрос расчета 244
Тестируйте вопросы 13 Управление коллекцией проектов 246
Тестируйте вопросы 14 Комплексный вопрос расчета 247
Тестируйте вопросы 15 Управление сферой 249
Подведем итог 251
Пятая статья Написание тезисов
24 -йглава Основное написание тезисов 253
Карта точек знания и анализ испытательных точек 253
Основные требования к написанию 255
Тезис Стандарт 255
Написание тезисов 256
Как написать большой проект 260
Большая структура проекта 261
Недоразумения и предложения по приготовлению письма 264
Подведем итог 265
25 -еглава Типичный анализ работ 266
Типичный пример заголовка 266
Оригинальное письмо 266
Анализ статьи 269
Комментарий 269
Подведем итог 272
Приложение 1 Классовые практики Ответы и анализ 274
Приложение 2 Разговор о методах обзора 287
