2022 Новая редакция информационная система Информационная система менеджер проекта Тестирование 100 вопросов 100 вопросов Soft Exam старший старший менеджер проекта менеджера проекта проекта менеджер по проекту Учебное пособие Информационная система Управление проектами истинные вопросы моделирования Консультации
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
|
|
| ||||||||||||||||||||
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Заголовок:Приведите 100 вопросов перед тестированием менеджера проекта «Информационная система» (анализ больших данных тестового сайта+Minding Map+Gold Experience) в соответствии с новым экзаменом 2017 года репетитор
автор: Liu Yi Zhu xiaoping отредактировано
Номер книги: 978-7-5170-4791-9
Ценообразование: 45.00 Юань
формат: 184 мм×240mm 16 открытых
Издатель: China Water Conservancy и Hydrowower Press
Количество страниц: 288
Число слов: 428 тысяч слов
Украсить:  Установка
Бумага: 70 г клей
Издание: 1 версия один раз
Настройки ключевого слова:    
Особенности этой книги:
● Золотой опыт знаменитого обучающего лектора с фронтальной линией
● Уникальный метод, уточнение
● Новая карта мышления, тщательно создайте дерево знаний о тестовом сайте
● Тщательно разработанные 100 ключевых вопросов, сделайте все возможное, чтобы принять тестовые атакующие и защитные точки
● Прощай с тактической тактикой, чтобы помочь вам легко пройти тестМенеджер управления информационной системойсдавать экзамен
Краткое содержание
Тест менеджера проекта информационной системы стал одним из способов оценить название и получить квалификацию менеджера проекта. Однако есть много знаний и сложности.Эта книга суммирует опыт автора в обучении мягких экзаменов за эти годы, объединяя ключевые точки знания и методы оценки экзамена «Информационная система» менеджера проекта, а также анализирует, классифицируют, сортируют и суммируют тестовый режим на основе соответствующих типичных тем.
Книга разделена на пять частей: всеобъемлющие статьи знаний, статьи по управлению проектами, статьи о знаниях с высоким уровнем уровня, анализ случаев и написание бумаги.Опишите систему знаний всей экспертизы через карту мышления; потяните точки знаний, чтобы рассмотреть и объяснить метод и навыки проблемы с типичными вопросами, а также охватывают ключевые моменты, трудности и сомнения в рассмотрении экзамена с помощью выбора и анализа вопросов.
Эта книга может быть использована в качестве книги «Студий для кандидатов» для участия в экзамене менеджера проекта «Информационная система». Она также может использоваться в качестве справочника для учебников и менеджеров проектов или старших руководителей проектов в классе Soft Test Class.
Переиздайте ПРЕДИСЛОВИЕ
Компьютерные технологии и программные профессиональные и технические квалификации (уровень) экзамены (далее упоминается“ мягкий тест&Rdquo;) - самый сложный компьютерный квалификационный экзамен в Китае со средней скоростью прохождения около 10%.С момента открытия менеджера проекта «Информационная система» в 2005 году его скорость прохождения также сохранилась на этом уровне из -за широких знаний, связанных с экзаменом, субъекты включают в себя всеобъемлющие знания, анализ дел, написание диссертации и необходимые для прохождения одновременно. , в противном случае все придут снова, можно представить сложность экзамена.
Я занимался консультированием и обучением мягких тестов с начала 2005 года.Вообще говоря, традиционный курс на лице -к лицу составляет всего 5 дней. Мне нужно закончить все основные знания, связанные с тестом в течение 5 дней. В то же время у студентов должны быть ключевые моменты, трудности и сомнения. Интенсивность очень большая. Следовательно, это одна из моих ежедневных учебных задач, чтобы разобраться в ключевых моментах знаний, тенденции исследований и снижения кандидатов.
Для этого теста на тестовом тесте,“ используйте тактику моря”Но вопрос в том, где найти вопрос?В Интернете есть десятки тысяч упражнений.У кандидатов достаточно времени, чтобы выполнять много упражнений?на самом деле,“ используйте тактику моря” просто появление метода тестового таможенного очистка, причина, по которой тест прошел тест на морскую тактику, является реальной причиной“&Rdquo;Однако в обстоятельствах ограниченного времени и энергии кандидаты не имеют достаточно времени, чтобы использовать морскую тактику.
В утреннем экзамене было 75 вариантов, и во второй половине дня было 3 примера и 1 статьи во второй половине дня.После многих лет исследований экзаменов фактический тип вопроса и изменения не являются сложными.С этой целью, основываясь на лекциях и упражнениях предыдущего обучения, я собираю, суммирую и анализирую типичные типы вопросов различных областей знаний, выбираю репрезентативные вопросы по этим типам вопросов, а также о знаниях и оценке некоторых вопросов оценки .Благодаря этим типичным вопросам вы можете эффективно избежать тактики моря и достичь эффекта морской тактики.
Во второй половине 2012 года, под продвижением издательства, я суммировал некоторые классические вопросы, методы решения проблем, а также собрал и опубликовал серию «Спринт 100». На протяжении многих лет мы занимались резюме сцены мягкого тестового опыта.
Публикация этой книги была поддержана стажерами, учебными заведениями и мягкими экзаменами в различных местах. Именно эта обратная связь с учебным пособием побудила меня постоянно пересматривать и улучшать учебные лекции и способствовать формированию этой книги.Спасибо за офис с мягким экзаменом, программные парки, а также агентства по обучению и сотрудничеству в некоторых провинциях и городах.
редактор
Выбор редактора
Если кто -то спрашивает меня, каковы лучшие навыки тестирования?Я обязательно скажу: сделай вопрос!
В процессе обучения учебным учреждениям и стажерам часто повезло. Я надеюсь, что в течение 5 -дневной лекции учителя я могу сдать экзамен, но эта вероятность не высока для большинства студентов.Трудно представить, что кандидат может сдать экзамен без большого количества вопросов, услышав курс обучения в течение 5 дней.Точно так же, в процессе лица, к лицу, многие навыки и опытный контент должны быть постоянно укрепляться, задавая вопросы.
Для этого теста на тестовом тесте это действительно эффективный метод обучения для задания, но необходимо выполнить вопросы&Ldquo; море истинная тактика Trutter&Rdquo;?В Интернете есть десятки тысяч упражнений. Вам нужно сделать это снова?У кандидатов достаточно времени, чтобы выполнять много упражнений?
Фактически, принятие&Ldquo; море истинная тактика Trutter” просто внешний вид метода тестового таможенного очистка.Причина, по которой это прошло&Ldquo; море истинная тактика Trutter&Rdquo; Причина для работы с экзаменом заключается в том, что большие вопросы привели к полному освещению пунктов знаний, охватывающих большое количество упражнений для покрытия масштаба знаний, связанных с экзаменом, поэтому реальная причина -это&Ldquo; море истинная тактика Trutter”.Однако при обстоятельствах ограниченного времени и энергии кандидатам не хватает времени для принятия&Ldquo; море истинная тактика Trutter&Rdquo;, что я должен сделать, чтобы увеличить скорость попадания?
В утреннем экзамене есть 75 вопросов отбора и 4 ~ 5 случаев во второй половине дня.После многих лет исследований на экзаменах фактический тип вопроса и изменяющаяся тенденция не превышают 100. Большое количество вопросов неоднократно оценивается вокруг ограниченных точек знаний, изменяя различные типы вопросов из разных аспектов.С этой целью, основываясь на лекциях и упражнениях предыдущего обучения, я собираю, суммирую, анализирую типичные типы вопросов различных точек знания, выбираю репрезентативные вопросы по этим типам вопросов и о оценке некоторых вопросов и оценке некоторых вопросов и оценка. Эволюция форм и анализов тем.После того, как вы освоите проблему -методы решения и связанные с ними точки знаний по этим 100 вопросам, можно сказать, что содержание экзамена трудно избежать вашего объема обзора.Через эти 100 вопросов вы можете эффективно избежать этого&Ldquo; море истинная тактика Trutter”&Ldquo; море истинная тактика Trutter&Эффект rdquo;.
редактор
Октябрь 2016 года
Оглавление
Amatalize  запись
Предисловие
Эта книга иллюстрирует
первый раз  глава комплексных знаний
Глава 1 
Карта точек знания и анализ тестовых точек 2
Точка знания: Национальная система информации 2
Обзор точки знания 2
Справочный вопрос тип 3
Точка знания: ERP и CRM5
Обзор точки знания 5
Справочный вопрос 5
Точка знания: электронное правительство 7
Обзор точки знания 7
Справочный вопрос 7
Точка знания: бизнес -аналитика 8
Обзор точки знания 8
Справочный вопрос 8
Точка знания: E -Commerce 9
Обзор знаний 9
Справочный вопрос 10
Классная практика 11
Глава 2 
Карта точек знания и анализ испытательных точек 13
Точка знания: обзор квалификации 13
Обзор точки знания 13
Ссылочный вопрос тип 14
Точка знания: условия квалификации 14
Сводка знаний. Точка 14
Справочный вопрос 15
Точка знания: управление ИТ -услугами 16
Обзор точки знания 16
Справочный вопрос 16
Классная практика 17
Глава 3 
Карта точек знания и анализ испытательных точек 18
Точка знания: Профессиональные и технические знания программного обеспечения 18
Сводка знаний. Пункт 19
Ссылочный вопрос тип 20
Точка знания: сетевые профессиональные и технические знания 22
Справочный вопрос 22
Точка знания: информационная безопасность 25
Справочный вопрос тип 25
Точка знаний: новая технология 27
Классная практика 27
Глава 4 
Карта точек знания и анализ тестовых точек 31
Точка знания: стандартизация 32
Стандартная классификационная точка знания. Обзор 32
Справочный вопрос 32
Программная инженерия Стандартная точка знания Обзор 33
Справочный вопрос 33
Точка знания: законы и правила 35
Резюме знаний по закону о торгах 35
Справочный вопрос 35
Правительственное законодательство резюме 36
Справочный вопрос 37
Отношения договорного права 39
Справочный вопрос 39
Закон об авторском праве 40
Справочный вопрос 40
Правила защиты компьютерного программного обеспечения Обзор 42
Справочный вопрос 42
Классная практика 43
Глава 5 
Карта точек знания и анализ испытательных точек 45
Справочный вопрос 45
Классная практика 46
Вторая глава 
Глава 6 
Карта точек знания и анализ испытательных точек 50
Точка знания: базовая концепция 51
Обзор точки знания 51
Справочный вопрос 51
Точка знания: организационная структура 52
Обзор точки знания 52
Справочный вопрос 52
Точка знания: жизненный цикл 54
Обзор точки знания 54
Справочный вопрос 55
Точка знания: процесс и процесс группы 56
Обзор знаний 56
Справочный вопрос 57
Точка знания: менеджер проекта и PMO59
Обзор знаний 59
Справочный вопрос 60
Классная практика 61
Глава 7 
Карта точек знания и анализ испытательных точек 63
Точка знания: предложение проекта 63
Обзор точки знания 63
Справочный вопрос 64
Точка знания: демонстрация проекта 65
Обзор точки знания 65
Справочный вопрос тип 65
Точка знания: оценка проекта 66
Обзор знаний 66
Справочный вопрос тип 66
Точка знания: Расчет составных процентов 67
Обзор точки знания 67
Справочный вопрос 67
Точка знания: оценка собственности 68
Обзор точки знания 68
Справочный вопрос 68
Классная практика 71
Глава 8 
Карта точек знания и анализ испытательных точек 73
Точка знания: общий процесс управления 73
Обзор знаний 73
Общий процесс управления Дополнительным пунктом знаний 76
Точка знания: Конституция проекта 77
Обзор знаний 77
Справочный вопрос 77
Точка знания: план проекта 78
Обзор знаний 78
Справочный вопрос 79
Точка знания: общее управление изменениями 81
Обзор точки знания 81
Справочный вопрос 81
Общее управление изменениями Дополнительное знание точка 81
Взаимосвязь между управлением изменениями и управлением конфигурацией 82
Точка знания: проект закрыт 82
Обзор точки знания 82
Справочный вопрос 82
Классная практика 83
Глава 9 
Карта точек знания и анализ испытательных точек 84
Точка знания: базовая концепция 84
Обзор точки знания 84
Справочный вопрос 85
Точка знания: определение области 86
Обзор точки знания 86
Справочный вопрос 86
Точка знания: Структура разложения работы 87
Обзор знаний 87
Справочный вопрос 87
Точка знания: Подтверждение области 88
Обзор знаний 88
Справочный вопрос 89
Точка знания: контроль области 90
Обзор знаний 90
Справочный вопрос 90
Классная практика 91
Глава 10 
Карта точек знания и анализ испытательных точек 92
Точка знания: определение деятельности 93
Обзор точки знания 93
Справочный вопрос 93
Точка знания: активность сортировка 94
Обзор знаний 94
Справочный вопрос 94
Точка знания: расчетная продолжительность деятельности 98
Обзор точки знания 98
Справочный вопрос 99
Точка знания: Алгоритм оценки три часа 100
Обзор точки знания 100
Ссылочный вопрос тип 100
Точка знания: сформулировать план прогресса 101
Обзор точки знания 101
Справочный вопрос 102
Точка знаний: плановый обзор технологии 103
Обзор точки знания 103
Справочный вопрос 103
Точка знания: управление прогрессом 104
Обзор точки знания 104
Справочный вопрос 104
Классная практика 105
Глава 11 
Карта точек знания и анализ испытательных точек 107
Точка знания: базовая концепция 108
Обзор точки знания 108
Справочный вопрос 108
Основные концептуальные точки знаний дополнение 108
Точка знания: расчетная стоимость 109
Ссылочный вопрос тип 110
Точка знания: Разработка бюджета 110
Справочный вопрос тип 111
Точка знания: Стоимость управления 111
Обзор точки знания 111
Справочный вопрос 112
Точка знания: Анализ заработка стоимости 112
Обзор точки знания 112
Справочный вопрос 113
Точка знания: полная оценка 116
Обзор точки знания 116
Справочный вопрос 117
Классная практика 119
Глава 12 
Карта точек знания и анализ испытательных точек 121
Точка знания: базовая концепция 122
Обзор точки знания 122
Справочный вопрос 122
Точка знания: план качества 123
Обзор точки знания 123
Справочный вопрос 123
Точка знания: гарантия качества 125
Обзор знаний 125
Справочный вопрос 126
Точка знания: контроль качества 127
Обзор знаний 127
Справочный вопрос 127
Классная практика 130
Глава 13 
Карта точек знания и анализ испытательных точек 131
Точка знания: разработать план кадров 131
Обзор точки знания 131
Справочный вопрос тип 132
Точка знания: установить команду проекта 134
Обзор точки знания 134
Справочный вопрос тип 134
Точка знания: строительная команда 134
Обзор точки знания 134
Ссылочный вопрос тип 135
Точка знания: команда управления проектом 136
Обзор точки знания 136
Справочный вопрос тип 137
Классная практика 138
Глава 14 
Карта точек знания и анализ испытательных точек 139
Точка знания: планирование и общение 139
Обзор точки знания 139
Справочный вопрос 140
Точка знания: модель связи 140
Обзор знаний 140
Ссылочный вопрос тип 141
Точка знания: расстройства коммуникации 142
Обзор знаний 142
Справочный вопрос 142
Точка знания: отчет о производительности 143
Обзор точки знания 143
Ссылочный вопрос тип 144
Классная практика 145
Глава 15 
Карта точек знания и анализ испытательных точек 147
Точка знания: процесс управления рисками 147
Обзор точки знания 147
Ссылочный вопрос тип 148
Точка знания: концепция риска 148
Обзор знаний 148
Ссылочный вопрос тип 149
Точка знания: признание риска 150
Обзор знаний 150
Справочный вопрос 150
Точка знания: Планирование управления рисками 151
Обзор точки знания 151
Справочный вопрос 151
Точка знания: анализ рисков 152
Обзор точки знания 152
Справочный вопрос 152
Точка знания: Планирование Ответ риска 154
Обзор точки знания 154
Справочный вопрос 155
Точка знания: мониторинг риска 155
Обзор точки знания 155
Справочный вопрос 156
Классная практика 156
Глава 16 
Карта точек знания и анализ испытательных точек 158
Точка знания: планирование покупки 158
Обзор точки знания 158
Справочный вопрос 159
Точка знания: контракт на закупки Тип 159
Обзор точки знания 159
Ссылочный вопрос тип 160
Точка знания: контракт закрыт 161
Ссылочный вопрос тип 161
Точка знания: управление контрактами 161
Обзор точки знания 161
Ссылочный вопрос тип 162
Классная практика 163
Глава 17 
Карта точек знания и анализ испытательных точек 164
Точка знания: базовая концепция 164
Обзор точки знания 164
Справочный вопрос 165
Точка знания: план управления конфигурацией 166
Обзор точки знания 166
Справочный вопрос 166
Точка знания: Идентификация элемента конфигурации 167
Обзор точки знания 167
Ссылочный вопрос тип 168
Точка знания: распознавание конфигурации 169
Обзор знаний 169
Справочный вопрос тип 169
Точка знания: контроль версий 169
Обзор знаний 169
Справочный вопрос 170
Классная практика 171
Третий 
Глава 18 
Карта точек знания и анализ испытательных точек 174
Точка знания: применение графологии 175
Обзор знаний 175
Справочный вопрос 175
Точка знания: ограничение ресурсов 177
Обзор знаний 177
Справочный вопрос 177
Точка знания: анализ решений 178
Обзор знаний 178
Справочный вопрос 178
Точка знания: баланс ресурсов 181
Обзор знаний 181
Справочный вопрос тип 181
Точка знания: баланс прибыли и убытка. Пункт 184
Обзор знаний 184
Справочный вопрос тип 184
Классная практика 185
Глава 19 
Карта точек знания и анализ испытательных точек 187
Точка знания: концепция крупных и сложных проектов 187
Обзор знаний 187
Справочный вопрос 188
Точка знания: большой сложный комплексный процесс управления проектами 189
Обзор знаний 189
Справочный вопрос тип 189
Точка знания: Процесс управления портфелем проектов 190
Обзор знаний 190
Справочный вопрос тип 191
Точка знания: управление проектом Модель 192
Обзор знаний 192
Справочный вопрос тип 192
Точка знания: PMO193
Обзор знаний 193
Ссылочный вопрос тип 193
Классная практика 194
Глава 20 
Анализ карты точек знания и тестовых точек 196
Точка знания: стратегическое управление 197
Обзор знаний 197
Ссылочный вопрос тип 197
Точка знания: управление процессами 198
Обзор знаний 198
Ссылочный вопрос тип 198
Точка знания: управление знаниями 199
Обзор знаний 199
Ссылочный вопрос тип 200
Точка знания: оценка эффективности 201
Обзор знаний 201
Справочный вопрос 201
Точка знания: Управление аутсорсингом 202
Обзор знаний 202
Справочный вопрос 202
Точка знаний: Информационно -инженерный надзор 203
Обзор знаний 203
Справочный вопрос 203
Классная практика 204
Четвертый  Статья по анализу
Глава 21 
Карта точек знания и анализ испытательных точек 208
Анализ испытаний 208
ТИПА ВОПРОСА 210
5 Основное решение проблем 213
Глава 22 
Распределение вопросов 218
Типичный вопрос 219
Справочный ответ 238
Резюме 251
Пятая статья 
Глава 23 
Карта точек знания и анализ испытательных точек 254
Основные требования к написанию тезисов 256
Тезис оценивает стандарт 256
Метод написания тезисов 257
Как написать крупные проекты 262
Большой проект Framework 263
Недоразумение и предложение о приготовлении письма 266
Резюме 267
Глава 24 
Типичный эссе фанатов 268
Написание оригинального текста 268
Анализ статьи 271
Обзор тезисов 272
Резюме 275
Приложение 1 
Приложение 2 
