Управление по управлению конференциями секретаря Управления конференциями Управления Секретарями Управления работ Управления Секретаря Управление навыками навыков управления секретарями предприятия и учреждения
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
D4
Название: Secret Works Real Combat Daquan
Автор: он Сяолан
Цена: 85,00 Юань
Номер ISBN: 9787302513391
Книга: 16
Название издателя: Издательство Университета Цинхуа
«Секретные работы секрета»: отличный секретарь - корпоративный лидер“Персонал”, Это корпоративный имидж“визитная карточка”Это загрузка корпоративной информации“мост”СущностьСекретарь все более и больше многонациональных компаний, предприятий и учреждений является составным талантом с высоким уровнем уровня с сильными знаниями о корпоративном управлении, способностями межличностного общения, письма и обработке и возможностями компьютерного программного обеспечения.«Секретные работы Фактическая комбинация Daquan» имеет 11 глав, что всесторонне объясняло, что секретарь должен иметь из одиннадцати аспектов.“Сильное качество и мягкая сила”СущностьСодержание включает в себя: Управление архивами единиц, планирование и управление конференциями, ежедневная работа по управлению, приемная работа, планировка офисной среды и управление, методы и навыки межличностного общения, грамотность бизнес -этикета, работа документов, время и эмоциональное управление, работа по подбору персонала, планирование карьеры, карьеры, Планирование карьеры
Глава 1 Управление архивом единицы
1.1 Архив файлов 2
1.1.1 Содержание работы по управлению файлами 2
1.1.2 Принципы управления файлами 3
1.1.3 Программа архива файла 4
1.2 Сбор файлов архива 6
1.2.1 Объем сбора файлов сбора 6
1.2.2 Как собрать архивные файлы 7
1.3 Классификация бумажных документов 8
1.3.1 Ополостная работа бумажных документов 8
1.3.2 Классификация бумажных документов 9
1.3.3 Расположение бумажных документов 10
1.3.4 Количество бумажных документов 10
1.3.5 Подготовка каталога бумажных документов 11
1.3.6 Упаковка бумажных документов 13
1.4 Архив электронных документов 13
1.4.1 ЭКГ электронных документов 14
1.4.2 Архив электронных документов 15
1.5 Защита файлов 16
1.5.1 Основные содержание и технические меры для защиты от бумажных архивов 16
1.5.2. Средства защиты для электронных средств сохранения файлов 18
1.5.3. Средства защиты для информации электронного архива 19
1.5.4. Средства защиты для фото файлов 20
Глава 2 Планирование и управление конференцией
2.1 Подготовка перед встречей 22
2.1.1 Разработать бюджет встречи 22
2.1.2 Разработать уведомление о встрече 23
2.1.3 Формирование вопросов конференции, повестка дня конференции, график конференции 25
2.1.4 Precision Conference Piret, Статистическое собрание получения информации 27
2.1.5 Создайте план чрезвычайной ситуации за собрание 28
2.2 Обучение конференц -персонала 29
2.2.1 Состав персонала Конвенции 30
2.2.2 Цель обучения конференц -персонала 31
2.2.3 Содержание и метод обучения персонала 32
2.2.4 Места конференции и расположение места 33
2.3 Подготовка текстовых материалов встречи 35
2.3.1 Материал темы 35
2.3.2 Слово хоста 37
2.3.3 Речевой проект 39
2.4 40
2.4.1 40
2.4.2 Основные средства и предметы места проведения 42
2.4.3 Выбор подарков встреч 43
2.4.4 Отдел мест места проведения 44
2.4.5 Расположение аудиооборудования места проведения 45
2.4.6. 46
2.4.7. 47
2.4.8. 49
2.5 Размещение по делам конференций 50
2.5.1. 50
2.5.2. Как выбрать отель отеля 51
2.5.3 Рабочие процедуры по договоренности по проживанию 52
2.5.4 Как распределить комнату размещения 54
2.5.5 Как сделать заказы на предварительные заказы 54
2.6 Конференц 56
2.6.1 Рабочая питание 56
2.6.2 57
2.6.3 Устройство по распоряжению китайского пищевого банкета 58
2.6.4 Китайская кухня 58
2.6.5 китайская продовольственная музыка 60
2.6.6 Западное продовольственное расположение 61
2.6.7 Западная еда 63
2.6.8 Западные продукты питания 64
Глава 3 Секретарь ежедневного управления
3.1 СЕКРЕТИЧЕСКАЯ СЕКРЕТ 66
3.1.1 Как иметь дело с письмами 66
3.1.2 Как выполнить управление графиком 67
3.1.3 Как организовать деловую поездку 69
3.1.4 Как организовать, чтобы босс встретился 72
3.1.5 Как собирать информацию 73
3.1.6 Как получить посещения 75
3.2 Управление работой по иностранным делам 78
3.2.1 Контент труда иностранных дел. 78
3.2.2 Заручительные работы по безопасности и конфиденциальности 79
3.2.3 Навыки работы иностранных дел. 80
3.3 Использование и управление уплотнением уплотнения 81
3.3.1 Обзор печати 81
3.3.2 Открытие печати 83
3.3.3 Управление и использование уплотнения 84
3.3.4 Отмена печать 85
3.4 86
3.4.1 Обзор работы по дежурству 86
3.4.2 Дежурный график работы 87
3.4.3 89
3.4.4 Стандартные стандарты управления работой по дежурству 89
Глава 4 Секретарь.
4.1 Письма и визиты работают 92
4.1.1 Обзор букв и работ посещений 92
4.1.2 Решение вопросов коллективных петиций 93
4.1.3 Как справиться с проблемой переработки 94
4.1.4 Как подать заявку на письмо от масс 95
4.1.5 Как получить посещения толпы 97
4.1.6 Как справиться с письмами и посещением дел 99
4.2 Ежедневный прием работы 100
4.2.1 Пять принципов ежедневного приема 101
4.2.2 Ежедневная подготовка приема 102
4.2.3 Как получить, когда лидер отсутствует 104
4.2.4 Как получить жалобу 104
4.2.5 Получение важных работ подготовки гостей 105
4.2.6 Как пойти на сопровождение машины 107
4.3 банкетный прием 107
4.3.1 Банкетное приглашение 108
4.3.2 Выбор банкетного ресторана 109
4.3.3 Как заказать 110
4.3.4 Западный банкет, пожалуйста, этикет 111
4.3.5 Банкет для поджаривания 112
ГЛАВА 5 МАССОВЫЙ МЕСТЕК
5.1 Макет офисной среды 116
5.1.1 Как выложить офис 116
5.1.2 Офисная цветовая планировка 117
5.1.3 Как уменьшить шумовое загрязнение в офисе 119
5.1.4 Как разместить стадии офиса 119
5.1.5 Управление экологической безопасностью офиса 120
5.1.6. 122
5.1.7 Как разместить офисное кресло 123
5.2 Управление офисной средой 124
5.2.1. 124
5.2.2 Управление государственного регионального управления окружающей средой 125
5.2.3 Качество и здоровье офиса и здоровье 126
5.2.4 Управление посадкой офисных заводов 127
Глава 6 Секретарь Межличностный метод общения и советы
6.1 Основной способ общения с межличностным общением 130
6.1.1 Как секретарь общается с лидерством 130
6.1.2 Как общаться с коллегами 131
6.1.3 Как секретарь координирует отношения между лидерами 133
6.1.4 Как секретарь координирует отношения между департаментом 134
6.1.5 Как секретарь координирует связь между предприятиями 137
6.2 Стратегия общения 138
6.2.1 Собрание стратегии коммуникации 138
6.2.2 Стратегия сетевой коммуникации 139
6.2.3 Стратегия коммуникации продаж 140
6.2.4 Стратегия коммуникации без кабины 141
6.2.5 Стратегия обратной коммуникации 142
6.3 Бизнес -переговоры общение 144
6.3.1 Группа по ведению информации о сборе ведения переговоров по ведению деловых переговоров 144
6.3.2 Помощь в разработке плана деловых переговоров 146
6.3.3 Организацию проведения деловых переговоров 148
6.3.4 Создайте атмосферу деловых переговоров 149
6.3.5 Делайте хорошую работу в области вспомогательной работы деловых переговоров 150
6.4 Проблемы, на которые следует обратить внимание на межличностное общение 151
6.4.1 не уходите с работы 152
6.4.2 Лидеры капитала должны быть умеренными 152
6.4.3 Работа не является офсайдом 153
6.4.4 Не помогайте своему боссу вернуть 154
6.4.5 Хорошо создавать темы для достижения общения без барьеров 155
Глава 7 Секретарь Бизнес -этикет грамотность
7.1. Формирование бизнес -имиджа 158
7.1.1 Формирование мисс 158
7.1.2 Формирование внешнего вида мужчин 159
7.1.3 Как сформировать сидячую позу 160
7.1.4 Как сформировать осанку 161
7.1.5 Как использовать жесты 162
7.1.6 Как сформировать осанку 163
7.2 Спецификации деловой одежды 164
7.2.1 Основные требования к деловой одежде 165
7.2.2. Костюм со спецификацией костюма 166
7.2.3 юбки с юбками 168
7.2.4 Технические характеристики отделки подвеска 169
7.2.5 Технические характеристики для украшений 170
7.3 Бизнес -прием этикет 172
7.3.1 Подготовка к приему бизнесу 172
7.3.2 Как организовать прием бизнеса 174
7.3.3 Приветственный этикет бизнеса 175
7.3.4 Бизнес -банкет, пожалуйста, этикет 177
7.3.5 этикет доставки бизнеса 178
7.4 Этикет бизнес -конференции 179
7.4.1 Этикет участников 179
7.4.2 Участие в церемонии хозяина 180
7.4.3 Участвующего официального этикета 181
7.4.4 ТИАЙН 182
7.4.5 Этикет конференции 184
7.5 Международный бизнес -этикет 185
7.5.1 Бизнес -этикет 186
7.5.2 Бизнес -этикет в Северной Америке и Океании 188
7.5.3 Бизнес -этикет в европейских странах 189
7.5.4 Бизнес -этикет в африканских странах 191
Глава 8 Документированная работа
8.1 Написание документов Gongci 194
8.1.1 Пожалуйста, обучение и одобрение 194
8.1.2 Уведомление, уведомление 197
8.1.3 объявление 199
8.1.4 разрешение 200
8.2 Классическое письмо 202
8.2.1 План, резюме 202
8.2.2 Брифинг, Меморандум 205
8.2.3 Правила и правила 208
8.2.4 Открытая речь 209
8.2.5 Заключительные слова 210
8.3 Коммуникационное написание блокнота 212
8.3.1 Новости 212
8.3.2 Коммуникация 214
8.3.3 Мастер 215
8.4 Написание этикета 216
8.4.1 Поздравляю 216
8.4.2 Спасибо 218
8.4.3 Приглашения 219
8.4.4 Книга занятости 220
Глава 9 Время и эмоциональное управление
9.1 Стратегия управления временем 224
9.1.1 Как улучшить навыки управления временем 224
9.1.2 Личное управление временем секретаря 225
9.1.3 Управление временем встречи 225
9.1.4 Управление прохождением времени 226
9.1.5 Управление временем 227
9.1.6 Управление временем отдыха 227
9.2 Настройки цели управления временем 228
9.2.1 Как установить концепцию времени 229
9.2.2 Дизайн времени и карьеры 230
9.2.3 Краткосрочные настройки целей 231
9.2.4 Управление целевыми целями 232
9.3 Форма плана времени формирования 233
9.3.1 Как эффективно сформулировать план времени 233
9.3.2 Как составить ежемесячный план 234
9.3.3 Как сформулировать недельный план 235
9.3.4 Как сформулировать ежедневный план 235
9.4 Управление временем 237
9.4.1 СТАРЬ НЕМЕДЛЕННО 237
9.4.2 Как преодолеть задержку 238
9.4.3 Сформировать свой собственный закон о работе 239
9.4.4 Разработайте определенную привычку 240
9.4.5 хорошо использует фрагментированное время 241
9.4.6 Закон о повышении времени эффективности 242
Глава 10 Секретарь по набору персонала
10.1 План найма и подготовка 244
10.1.1 Шаги по сформулированию плана найма 244
10.1.2 Подготовка перед набором персонала 245
10.1.3 Сотрудники команды по подбору персонала составлены 246
10.1.4 Выбор канала внешнего набора 247
10.2 кадровое интервью 249
10.2.1 Подготовка к интервью 249
10.2.2 Процесс интервью 250
10.2.3 Навыки собеседования 251
10.2.4 Вопросы в интервью и оценке 252
10.2.5 Содержание оценки интервью 253
10.3 Поздняя работа на собеседовании 254
10.3.1 Кандидат 254
10.3.2 Управление системой трудоустройства персонала 255
10.3.3 Отключение управления работой 256
10.4 Тренировка талантов 257
10.4.1 Составление краткосрочных программ обучения 257
10.4.2 Составление долгосрочных учебных программ 258
10.4.3 Как обучать сотрудников 259
10.4.4 Содержание обучения сотрудников 260
10.4.5 Профессиональное планирование сотрудников 262
Глава 11 Как быть квалифицированным секретом
11.1 Профессиональная этика, которую должен иметь секретарь 266
11.1.1 Лояльность, честность и надежная 266
11.1.2. 267
11.1.3 Держите уверенность 267
11.1.4 Выберите безболезненные очки 268
11.1.5 Строго требуется себя и хорошо учиться 268
11.2 Структура знаний секретарей 269
11.2.1. Какое знание требует секретного персонала 269
11.2.2 Структура способности секретарей 270
11.2.3 Рабочая классификационная способность персонала секретаря 271
11.3 Психологическое качество секретарей 271
11.3.1 Психологическое качество, которое должен иметь секретарь 271
11.3.2 Профессиональный характер секретаря 272
11.3.3 Секретный персонал должен быть хорош в регулировании психологического давления 273