Подлинное рабочее место письменное общение
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
Быть : [день] Йошизава Джон
Переводить   Характер  номер: 256тысяча
Книга   Страница  номер: 288
из Издание: Народное издательство Цзянси. Распечатать  Чжан:9
правитель дюйм:889 мм&Раз; 1194 мм   открыто  Бен: 1/32
Версия   Times: август 2017 г. издание 1 установка  кадр: Pacific
Распечатать   Times: первая печать августа 2017 года   фиксирован  цена: 48,00 Юань
В тексте используется бумага: элегантный
- Супер практичный справочный справочник по бизнесу, 70 методов формирования скорости, научите вас создавать обязательный бизнес -текст!
- Консультанты иностранных компаний, которые произвели десятки тысяч деловых текстов, имеют многолетний практический опыт и научат вас практиковать консультантов всего за 3 месяца0Советы, которые могут быть освоены только год.Независимо от того, используете ли вы Excel, Word или PowerPoint, вы можете немедленно сделать логичный и убедительный бизнес -текст.Каждая часть информации, которую вы отправляете, может удовлетворить вашего босса и распознавать клиентов.
Kizawat, лидер в японской филиале известной иностранной консалтинговой компании, занимается консультированием работы от бизнеса до систем в широком спектре областей.Как менеджер проекта, использование десятков миллиардов иен улучшило использование десятков миллиардов иен, а также участвовала во многих задачах организации реформы и обучения талантам.Поскольку бизнес широко участвует в сфере бизнеса, он имеет богатые обмены и переговоры с человеком, отвечающим за организацию, менеджер среднего звена и лицо, отвечающее за сайт.
Когда я начал делать информацию о PPT и Excel, я чувствовал себя невежественным.“ критика”…&Хеллип;Также такопытПересечение
Автор этой книги -консультант, который много лет работал в консалтинговой компании иностранной компании. -Постолькайте деловые тексты, чтобы клиенты мгновенно разрешали клиентам мгновенно.В этой книге он суммирует методы и навыки, которые он часто будет использовать в процессе создания деловых текстов, и улучшить список мер предосторожности, полученных во время обучения талантов.Для программного обеспечения, которое часто используется в трех ежедневных задачах, таких как Excel, Word и PowerPoint, 70 суммированы“”.В то же время, метод формирования 70 -скорости в этой книге разделен в соответствии с структурой делового текста, создания проектов и завершения окончательного завершения.
Узнайте метод быстрого образования каждый день и превращаться в магистра деловых текстов за 3 месяца, чтобы ваше предложение больше не было сказано“NO&РДКО;!
Глава I Создаваю основу для рассмотрения контента
Раздел 1 Чтобы определить цель, выберите форму делового текста…… 2
Quickerness 1 Метод 1 Копия Кто, что, почему…… 6
Анализ метода Quicesers 2, эффективно передавать информацию…… 8
Метод Quicemons 3 в соответствии с целью выбора форм дисплея бизнес -текста…… 10
Метод поста 4“ структура&Рарр;&Рарр;”…… 12
Ⅰ-1 Резюме…… 14
Раздел 2 решает состав каталога, вырывает аргумент…… 16
Quiceshons 5 использует Prep для перечисления аргументов…… 19
Quicksonse 6 перечисляет разумные причины…… 22
Quicesers 7 Возражения против последнего предложения…… 24
Quicesers 8 использует“&Времена; 6 идей”…… 26
Quick Chengpi 9 письменные рамки отделки…… 43
Ⅰ-2 Резюме…… 47
Глава II Создание проекта (текст&Middot;
Раздел 1, чтобы определить шаблон делового текста…… 50
Quick Chengpai 10 Unified Typesting Design…… 52
Метод скорости 11 Установите шрифт…… 54
Quick Cheng Law 12 унифицированный размер шрифта…… 56
Метод быстрого формирования 13 Установите унифицированный формат текстовых эффектов…… 58
Ⅱ-1 Резюме…… 64
Раздел 2 Формат и макет содержания…… 66
Быстрая настройка метода 14 Настройка формата и макета страницы регулировки…… 69
Ⅱ-2 Резюме…… 84
Раздел 3 отказывается от бесполезной работы, делая статью краткой и простым для понимания…… 86
Концепция метода формирования скорости 15 единая терминология…… 89
Быстро сформированный метод 16 статей упорядочен…… 90
Quiceness 17 использует номер конкретно объяснения…… 92
Быстро упаковать 18 текстовых рамков…… 94
Ⅱ-3 Резюме…… 96
Раздел 4 Используйте лист Excel Production…… 98
Quicements 19 Метод 19 Настройка настольных проектов с деревьями, подобной структуре…… 100
Содержание скорости метода Speed 20 отмечено серым…… 101
Quicesorse 21 Селективная стоимость проекта и инструкция…… 102
Quicesons 22 не использует“”…… 104
Quickerness 23 Использование“”…… 105
Быстрый быстрый метод 24 Основной стиль рамы: внешняя рама - сплошная линия, а внутренняя точка…… 106
Ⅱ-4 Резюме…… 108
Глава III Создание проекта (диаграмма) бизнес -текст
Раздел 1 Выберите диаграмму, которую легко понять…… 112
Метод скорости 25 разница…… 115
Метод быстроты 26 Используйте диаграмму диаграммы…… 116
Метод быстрого солнца 27 Приоритет приоритета иллюстрации…… 118
Быстро сформированный метод 28 Список списка…… 120
Quickerness 29 диаграмма логическая структура…… 124
Метод ускорения 30 Диаграмма Группа…… 126
Quicksity 31 Отношения элемента диаграммы…… 128
Изменения фазы быстроты 32…… 130
Quickerness 33 в соответствии со временем, порядок иллюстрации иллюстрации…… 132
Метод быстрого солнца 34 Дисциплинарный повторяющийся процесс…… 136
Quicemonse 35 Используйте информацию о статистике иллюстрации графических диаграмм…… 138
Quicesity 36 Размер иллюстрации…… 140
Быстрота 37 доля интерпретации в порядке…… 143
Диаграмма быстроты 38 всех элементов в пропорции всех элементов…… 145
Quicksety 39 Диаграмма меняется со временем…… 148
Quicksonse 40 Графические изменения…… 150
Quicksety 41 Ограниченные картинки…… 152
Quicesity 42 Связь между рассеянным количеством рассеянного количества…… 154
Диаграмма Quicksety 43 Самая ценная диапазон диапазона…… 156
Quicksety 44 Многоугольная оценка с иллюстрацией…… 158
III 1 Резюме…… 160
Раздел 2 устанавливает единые правила при использовании формы и линий…… 164
Использование формы метода формы 45…… 166
Быстрая мощность 46 Иллюстрация Информация или концепция…… 170
Быстрый сформированный метод 47 точки отношения с диаграммой и прочные отношения и слабость…… 172
Быстро сформированный метод 48 Отношения графической сбора…… 174
Quicksity 49 Дисциплинарное время проходит и изменения в статусе…… 176
Причины быстроты 50 причинах и объяснений…… 178
Метод быстрого образования 51 Создание нерегулярных форм…… 180
Быстро сформированный метод 52 использует форму, которую легко изменить…… 182
Метод скорости 53 Установите порядок и прозрачность перекрывающейся формы…… 184
Выравнивание, размер и изменения быстрого быстрого метода 54…… 186
III-2 Резюме…… 188
Раздел 3 для использования цвета, который удобен для чтения…… 191
Метод Speedback 55 Когда начало производства, не настраивайте цвет…… 194
Quickersy 56 OK Color System: акцент на цвет, основной цвет и чрезвычайно светлый цвет…… 195
Quicesonse 57 Дифференциальное использование цветовой системы в соответствии с объектом дисплея…… 197
Quickess 58 использует заполнение рисунков, чтобы уменьшить количество цветов…… 201
Quickersy 59 В таблице Excel выберите цвет в соответствии с содержанием проекта…… 203
III-3 Резюме…… 205
Глава IV Фиксированная рукописная увлажняющая увлажняющая обработка стала привлекательным бизнес -текстом
Раздел 1 для улучшения содержания контента…… 208
Метод быстроты 60 подчеркивает фокус: раскраска жирного цвета…… 210
Метод скорости 61“”…… 213
Quicesity 62 Очистите линию рамки и линию сетки диаграммы…… 214
Метод скорости 63 указывает источник данных данных диаграммы…… 215
IV-1 Резюме…… 216
Раздел 2 оптимизируйте красоту данных печати…… 218
Speedback 64 Полный отображение текстового содержимого в версии печати данных…… 220
Метод скорости 65 Настройка серого…… 221
Quicksety 66 Регулировка поля страницы для написания заметок или точек сортировки…… 222
Quicksets 67 Подтвердите область печати и размер Excel…… 223
IV-2 Резюме…… 224
Раздел 3, чтобы настроить форму данных электронных версий…… 226
Метод быстроты 68 Удалить бесполезную версию матери слайд -шоу…… 228
Метод быстроты 69 Очищенная информация, которая не может быть непосредственно видна…… 230
Quicksonse 70 предотвратить переписывание файлов…… 232
IV-2 Резюме…… 234
Вложение  справочная информация——
Практическая операция Раздела 1: сделать эту книгу абстрактной…… 238
Раздел 2 квалифицированный использование панели инструментов быстрого доступа…… 244
Раздел 3 Функция Excel обычно используется консультантами…… 246
Отложено пост…… 259
раньше слова
Эта книга основана наPowerPoint2010,Word2010,Excel2010Для объекта.
Когда я работал в консалтинговой компании иностранной компании, я участвовал в планировании различных проектов компаний -компаний, а также создал много деловых текстов.
Для консалтинговых компаний клиенты надеются, что консультанты смогут быстро врезаться в тему и продвигать решение проблемы.Чтобы обеспечить понимание и убеждение персонала, связанные с проектом в компании клиента, даже если такая же проблема объясняется, структура и основное содержание делового текста должны корректироваться в соответствии с различными потребностями, и ее необходимо переписать при необходимости Полем
Таким образом, следствием создания более десятков тысяч делового текста является ощущение“ отчаяние”&LDQUO”.
Накапливать опыт и улучшить навыки создания деловых текстов
Так называемые“ отчаяние&Rdquo;
Я работал со многими деловыми людьми и обнаружил, что люди с богатым опытом бизнес -текста могут сделать четкий и простой -понимать бизнес -текст.
Например, производствоPowerPointТе, у кого меньше опыта, не могут предсказать, какой контент будет понят читателем через эту информацию.Но в этом процессе мы найдем способы создания деловых текстов, которые легко получить понимание другой стороны, и сделать четкий и простой -понимать бизнес -текст как можно скорее, постоянно накапливая опыт.
Существуют сходство в создании деловых текстов и изучении английского языка, то есть“ вид может сделать совпадение”.Если вы накапливаете достаточно опыта, вы можете сделать отличный бизнес -текст.
Основная работа консультанта - создавать деловые тексты, а также большое количество рабочих листов, информация о конференции и т. Д. Следует делать каждый день.Даже те, кто занимается этой профессией, должны накапливать многолетний опыт, чтобы сделать четкий и простой -понимать бизнес -текст.Если вам не нужно ежедневно делать большое количество деловых текстов, для достижения этого уровня требуется около десяти лет.Это действительно отчаянно нужен для тех, кто хочет немедленно улучшить навыки бизнес -текста.
Метод сокращения времени накопления
Столкнувшись с отчаянием, есть также методы спасения.То есть неоднократно использовать некоторые методы для создания деловых текстов.Причина, по которой взимание консультанта заключается в том, что консультант может за короткое время получить больше результатов, чем сотрудники клиентской компании.Даже начинающие консультанты не имеют исключения.
Разделение того же уровня делового текста.
Я много раз участвовал в таких проектах, а также давал руководство по работе и технической поддержке новых людей.Если вы не можете быстро улучшить уровень бизнес -текста для новичков за короткое время, я всегда буду занят, обучая их и не смогу завершить свою работу.Поэтому я суммирую контент, который клиент будет обращать на него особое внимание в контрольный список для новых людей, чтобы они создавали сознательный и ключевой текстовый текст.
Результат доказывает, что это эффективный метод.
Освоить метод быстрого формирования делового текста и развивать способность мышления
Как“&Rdquo;Тем не менее, не нужно изучать опыт самостоятельно, но может улучшить уровень производства бизнес -текста, изучив некоторые навыки производства бизнеса.“”.
Эти методы могут сделать контент более глубиной, таким образом, более легко убедить друг друга, сделать контент более привлекательным, и в течение короткого времени получить понимание другой стороны.Когда у вас есть разные мнения о решениях, эти методы не могут быть недооценены.
Эта книга является учебником.Если вы хотите изучить навыки тщательного создания бизнес -текста, вы можете прочитать эту книгу, чтобы заставить вас овладеть навыками эффективного создания деловых текстов.
Все в книге70Если вы можете изучать быстрый метод каждый день, вы можете освоить все методы в этой книге в течение трех месяцев.
Читатели, которые получили эту книгу, с этого момента, путь роста улучшения способности.
Йошизер
Отложено пост
 PPTиExcelВы чувствуете себя невежественным, когда находитесь в данных?Сделайте хорошую книгу по планированию&Ldquo; Tucao”Босс часто требует, чтобы вы изменили запланированное планирование и даже возобновляемое?Эти ситуации будут испытывать более или менее, когда мы делаем деловые тексты.Итак, как мы можем овладеть секретами создания деловых текстов в краткосрочной перспективе и больше не бояться создавать деловые тексты?
Создание деловых текстов - это то же самое, что изучение иностранных языков и методы.
Автор этой книги работал в иностранной консалтинговой компании, и участвует консалтинговая работа от бизнеса до профессиональных областей.Как консультант, ему нужно сделать много деловых текстов, будь то быстро выполнять работу и продвигать проектный процесс, или получить доверие и понимание клиентов.И перед лицом различных групп клиентов и целей необходимо создать различные виды деловых текстов.Как менеджер проекта, использование десятков миллиардов иен улучшило использование десятков миллиардов иен, а также участвовало в обучении талантам.Новички, участвующие в проекте автора3Только производственные навыки года.Все это потому, что автор суммирует босса и клиентов, полученных его боссом и клиентами, в процессе создания деловых текстов, и вводятся в список мер предосторожности, чтобы напомнить новичкам, чтобы уделить особое внимание этими вопросами при создании деловых текстов
В этой книге автор суммирует свой опыт в создании деловых текстов на протяжении многих лет и улучшает список мер предосторожности, полученных во время обучения талантов.Excel,Word,PowerPointПрограммное обеспечение часто используется в этих трех предложенных задачах70Один о создании делового текста“Метод сбоя”.Научите, что вы надежно заслуживают доверия к другой стороне“ мышление&Rdquo;“”В то же время, в этой книге70Этот метод делится в соответствии с концептуальной структурой, проектом, черновиком и черновиками, то есть вы можете учиться с самого начала и постепенно учиться с самого начала, или вы также можете сосредоточиться на части желания улучшить.
Я считаю, что каждый, кто прочитал эту книгу, определенно станет мастером деловых текстов в краткосрочной перспективе, обеспечивая удовлетворительное для босса и клиентов“План”.
Горячая линия обслуживания: 133-6631-2326 188-1142-1266
Служба почтового ящика:reader@hinabook.com
Houlang Publishing Company
Июнь 2017 года