Письменное общение на рабочем месте (версия иллюстрации)
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
Супер практичный справочный справочник по бизнесу, 70 методов формирования скорости, научите вас создавать обязательный бизнес -текст!
Сделав десятки тысяч деловых текстов, консультанты иностранных компаний имеют многолетний практический опыт и научат вас практиковать навыки, которые консультанты могут освоить всего 3 месяца.Независимо от того, используете ли вы Excel, Word или PowerPoint, вы можете немедленно сделать логичный и убедительный бизнес -текст.Каждая часть информации, которую вы отправляете, может удовлетворить вашего босса и распознавать клиентов.
......
Глава I Создаваю основу для рассмотрения контента
Раздел 1 Чтобы определить цель, выберите форму делового текста
Quickerness 1 Метод 1 Копия Кто, что, почему
Анализ метода Quicesers 2, эффективно передавать информацию
Метод Quicemons 3 в соответствии с целью выбора форм дисплея бизнес -текста
Метод поста 4“рамка→черновик→Исправлена рукопись”Создание делового текста
Ⅰ-1 Резюме
Раздел 2 решает состав каталога, вырывает аргумент
Quiceshons 5 использует Prep для перечисления аргументов
Quicksonse 6 перечисляет разумные причины
Quicksity 7 Возражения должны быть предложены после*
Quicesers 8 использует“2 формы×6 идей”Режим отображение предложение
Quick Chengpi 9 письменные рамки отделки
Ⅰ-2 Резюме
Глава II Создание проекта (текст·Таблица) Деловой текст, который вы понимаете, как только прочитаете
Раздел 1, чтобы определить шаблон делового текста
Quick Chengpai 10 Unified Typesting Design
Метод скорости 11 Установите шрифт
Quick Cheng Law 12 унифицированный размер шрифта
Метод быстрого формирования 13 Установите унифицированный формат текстовых эффектов
Ⅱ-1 Резюме
Раздел 2 Формат и макет содержания
Быстрая настройка метода 14 Настройка формата и макета страницы регулировки
Ⅱ-2 Резюме
Раздел 3 отказывается от бесполезной работы, делая статью краткой и простым для понимания
Концепция метода формирования скорости 15 единая терминология
Быстро сформированный метод 16 статей упорядочен
Quiceness 17 использует номер конкретно объяснения
Быстро упаковать 18 текстовых рамков
Ⅱ-3 Резюме
Раздел 4 Используйте лист Excel Production
Quicements 19 Метод 19 Настройка настольных проектов с деревьями, подобной структуре
Содержание скорости метода Speed 20 отмечено серым
Quicesorse 21 Селективная стоимость проекта и инструкция
Quicesons 22 не использует“Объединить ячейки”
Quickerness 23 Использование“Группа создания”Скрытая информация
Быстрый быстрый метод 24 Основной стиль рамы: внешняя рама - сплошная линия, а внутренняя точка
Ⅱ-4 Резюме
Глава III Создание проекта (диаграмма) бизнес -текст
Раздел 1 Выберите диаграмму, которую легко понять
Метод скорости 25 разница
Метод быстроты 26 Используйте диаграмму диаграммы
Метод быстрого солнца 27 Приоритет приоритета иллюстрации
Быстро сформированный метод 28 Список списка
Quickerness 29 диаграмма логическая структура
Метод ускорения 30 Диаграмма Группа
Quicksity 31 Отношения элемента диаграммы
Изменения фазы быстроты 32
Quickerness 33 в соответствии со временем, порядок иллюстрации иллюстрации
Метод быстрого солнца 34 Дисциплинарный повторяющийся процесс
Quicemonse 35 Используйте информацию о статистике иллюстрации графических диаграмм
Quicesity 36 Размер иллюстрации
Быстрота 37 доля интерпретации в порядке
Диаграмма быстроты 38 всех элементов в пропорции всех элементов
Quicksety 39 Диаграмма меняется со временем
Quicksonse 40 Графические изменения
Quicksety 41 Ограниченные картинки
Quicesity 42 Связь между рассеянным количеством рассеянного количества
Быстрая форма из 43 диаграммы*Диапазон значений между значениями
Quicksety 44 Многоугольная оценка с иллюстрацией
III 1 Резюме
Раздел 2 устанавливает единые правила при использовании формы и линий
Использование формы метода формы 45
Быстрая мощность 46 Иллюстрация Информация или концепция
Быстрый сформированный метод 47 точки отношения с диаграммой и прочные отношения и слабость
Быстро сформированный метод 48 Отношения графической сбора
Quicksity 49 Дисциплинарное время проходит и изменения в статусе
Причины быстроты 50 причинах и объяснений
Метод быстрого образования 51 Создание нерегулярных форм
Быстро сформированный метод 52 использует форму, которую легко изменить
Метод скорости 53 Установите порядок и прозрачность перекрывающейся формы
Выравнивание, размер и изменения быстрого быстрого метода 54
III-2 Резюме
Раздел 3 для использования цвета, который удобен для чтения
Метод Speedback 55 Когда начало производства, не настраивайте цвет
Quickersy 56 OK Color System: акцент на цвет, основной цвет и чрезвычайно светлый цвет
Quicesonse 57 Дифференциальное использование цветовой системы в соответствии с объектом дисплея
Quickess 58 использует заполнение рисунков, чтобы уменьшить количество цветов
Quickersy 59 В таблице Excel выберите цвет в соответствии с содержанием проекта
III-3 Резюме
Глава IV Прафт. Увлажняющая обработка стала привлекательным бизнес -текстом
Раздел 1 для улучшения содержания контента
Метод быстроты 60 подчеркивает фокус: раскраска жирного цвета
Метод скорости 61“Улучшенный графический файл”Вставка диаграмма
Quicesity 62 Очистите линию рамки и линию сетки диаграммы
Метод скорости 63 указывает источник данных данных диаграммы
IV-1 Резюме
Раздел 2 оптимизируйте красоту данных печати
Speedback 64 Полный отображение текстового содержимого в версии печати данных
Метод скорости 65 Настройка серого
Quicksety 66 Регулировка поля страницы для написания заметок или точек сортировки
Quicksets 67 Подтвердите область печати и размер Excel
IV-2 Резюме
Раздел 3, чтобы настроить форму данных электронных версий
Метод быстроты 68 Удалить бесполезную версию матери слайд -шоу
Метод быстроты 69 Очищенная информация, которая не может быть непосредственно видна
Quicksonse 70 предотвратить переписывание файлов
IV-2 Резюме
Практическая операция Раздела 1: сделать эту книгу абстрактной
Раздел 2 квалифицированный использование панели инструментов быстрого доступа
Раздел 3 Функция Excel обычно используется консультантами
Отложено пост
..................Когда я начал делать информацию о PPT и Excel, я чувствовал себя невежественным.“критиковать”Не могу понять и не сосредоточиться; вы также можете попросить вас изменить бизнес -текст, который делает хороший бизнес или даже переопределяет……У вас когда -нибудь был такой опыт?
Автор этой книги -консультант, который много лет работал в консалтинговой компании иностранной компании. -Постолькайте деловые тексты, чтобы клиенты мгновенно разрешали клиентам мгновенно.В этой книге он суммирует методы и навыки, которые он часто будет использовать в процессе создания деловых текстов, и улучшить список мер предосторожности, полученных во время обучения талантов.Для программного обеспечения, которое часто используется в трех ежедневных задачах, таких как Excel, Word и PowerPoint, 70 суммированы“Скорость создания бизнес -текста”СущностьВ то же время, метод формирования 70 -й скорости в этой книге делится в соответствии с структурой делового текста, создания проектов и завершения завершения*END.
Узнайте метод быстрого образования каждый день и превращаться в магистра деловых текстов за 3 месяца, чтобы ваше предложение больше не было сказано“NO”Пересечение
..................Kizawat, лидер в японской филиале известной иностранной консалтинговой компании, занимается консультированием работы от бизнеса до систем в широком спектре областей.Как менеджер проекта, использование десятков миллиардов иен улучшило использование десятков миллиардов иен, а также участвовала во многих задачах организации реформы и обучения талантам.Поскольку бизнес широко участвует в сфере бизнеса, он имеет богатые обмены и переговоры с человеком, отвечающим за организацию, менеджер среднего звена и лицо, отвечающее за сайт.
......