Недавно скомпилировал систему управления человеческими ресурсами на малых и средних предприятиях
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
Успешное современное предприятие должно сформулировать звуковую и научную систему управления предприятиями. Эта книга относится к написанию системы управления, широко используемой МСП, практическими и систематическими.
Система управления человеческими ресурсами малых и средних предприятий
*Глава кадровых ресурсов Комплексная система управления
*Система управления кадровым планом
1. Управление планированием персонала
2. Система плана управления персоналом
3. Метод подготовки плана управления персоналом
В -четвертых, основная ответственность кадрового отделения
5. Меры для измерения спроса на человеческие ресурсы
6. Система управления мобилизацией персонала
7. Меры по продвижению и корректировке сотрудников
8. Правила управления для мобилизации и сдачи персонала
Девять, система развития карьеры сотрудников
Раздел 2 Архив персонала Дисциплинарного управления
1. Система хранения персонала архива
2. Система использования файлов персонала
3. Правила для управления файлами сотрудников сотрудников
4. Административные меры для файлов обучения сотрудников
Глава 2 Система управления продажами и оценкой эффективности
*Персонализированная система управления заработной платой
1. Система управления бонусами работников предприятия
2. Система распределения заработной платы работников предприятия
3. Система заработной платы сотрудников компании
В -четвертых, система корректировки заработной платы сотрудников и система утверждения
Пятая, структурная бонусная система
6. Сотрудники -Ядерные правила выпуска бонусов.
7. Меры для ежегодных бонусных бонусов сотрудников
8. Методы бонусов маркетингового персонала
Девять, правила ядерной заработной платы нового судебного персонала
10. Метод оплаты субсидий сотрудников
11. Таблица анализа заработной платы сотрудников
12. Статистика зарплаты сотрудников
13. Общая таблица для бонусов сотрудников
Четырнадцать, общая годовая форма планирования использования заработной платы
Пятнадцатая, новая форма одобрения заработной платы сотрудников
16. Таблица информации о зарплате сотрудников
Семнадцать, форма оценки заработной платы
18. Ежедневная форма заработной платы работников ежедневной формы
19. Форма обследования заработной платы работников.
20. Форма расчета заработной платы сотрудников.
Двадцать -один, форма проверки заработной платы сотрудников
Двадцать два, таблица расчетов Комиссии по зарплате маркетинга
23. Таблица корректировки заработной платы сотрудников
Двадцать четыре, форма утверждения корректировки заработной платы сотрудников
Двадцать пять, форма корректировки заработной платы сотрудников
26. Причина корректировки зарплаты сотрудников
27. Форма распределения бонусов сотрудников
28. Форма одобрения пособия сотрудников
29. Форма заявки на пособие сотрудников
30. Пособие по маркетингу для распределения форм
Тридцать человек, таблица пособий по специальной работе сотрудников
32. Форма регистрации страхования сотрудников
33. Форма оценки для процветания производителя
34. Форма проверки производственного бонуса
Раздел 2 Система управления оценкой эффективности персонала
1. Система управления оценкой эффективности работы сотрудников
2. Управление оценкой эффективности сотрудников
3. Административные меры для методов управления оценкой эффективности сотрудников
В -четвертых, методы оценки менеджеров среднего уровня
5. Меры для оценки эффективности простых менеджеров
6. Меры для оценки эффективности обычных сотрудников
7. Система классификации оценки эффективности
8. Система подразделения по сравнению с ежеквартальным уровнем оценки сотрудников
9. Годовая система оценки эффективности
10. Методы оценки маркетинга персонала
11. Выдающийся метод отбора сотрудников
Двенадцать, ежегодные отличные критерии отбора команды
13. Форма проверки кандидатов
Четырнадцать, испытательный период испытаний работников
15. Форма оценки приема сотрудников
16. Форма оценки успеваемости министра персонала
17. Управляющий персонал Комплексная форма качества оценки эффективности
18. Форма обратной связи качественной информации
19. Сводная форма ежемесячной оценки заработной платы за зарплату работы департамента
20. Оценки обучения и оценки
Двадцать один, форма оценки департамента по оценке (помощник) департамента
22. Годовая форма регистрации оценки профессионального и технического персонала
23. Форма качественной оценки профессионального и технического персонала
24. Маркетинговая форма ежемесячного плана продаж
Двадцать пятого, сводная форма результатов оценки менеджера
26. График тестирования испытаний менеджера департамента
Двадцать седьмого, таблица оценки эффективности управления департаментами
28. Форма оценки эффективности работы генерального директора
Двадцать девятнадцатая форма маркетингового (месяц) Форма оценки эффективности работы
30. Менеджер по маркетингу JI (месяц) Джи (месяц) Форма оценки эффективности работы
31. Менеджер проекта JI (месяц) Форма оценки эффективности работы
32. JI (месяц) Форма оценки эффективности работы JI (месяц)
33. Годовая форма оценки эффективности сотрудников
34. Продажи в ситуации продаж в отделе маркетинга
35. Форма апелляции по оценке эффективности работы сотрудников
Тридцать шесть,×&Раз; форма оценки эффективности работы сотрудников компании
Глава III Система посещаемости и управления обнаружением
*Система управления оценкой личной посещаемости
1. Правила для управления посещаемостью сотрудников
Во -вторых, система посещаемости компании
3. Система управления оценкой сотрудников компании
4. Система управления работником работников
5. Сотрудники компании по отпуску и системе управления отпуска и ухода
6. Принцип и процедура сверхурочных сотрудников
Семь, система управления сверхурочными сотрудниками
8. Наказание за сверхурочную работу сотрудника является стандартным
Девять, сотрудники сверхурочных правил обработки
10. Знак сотрудника -в книге
Одиннадцать, статистика посещаемости сотрудников Daily Report
12. Форма записи личной недели работы
Тринадцать, столик для отслеживания каникул.
Четырнадцать, сверхурочная форма заявления
Пятнадцатая, сверхурочная таблица записей
16. Форма подачи заявки на оплату оплаты за едой
Семнадцать, столик договоренности о праздничных сетях
18. Дайте фальшивые часы на различные отпуска
19. Статистика сотрудников по отпуску
20. Уведомление об уведомлении о общественном отдыхе сотрудников
Двадцать -один, сотрудник, посещающий форму подачи заявки на сотрудников
22. Форма подачи заявки на работу сотрудников
Двадцать три, кумулятивный таблица работников отсутствуют
Раздел 2 Система управления травером персонала
1. Система семейной поездки сотрудников.
Во -вторых, работа в стране -работники -
3. Процедуры одобрения обнаружения сотрудников
В -четвертых, платежная система оплаты дорожных расходов
5. Стандарты расходов на трафик
6. Стандарты за расходы на проживание, субсидии на продовольствие и другие расходы
7. Стандарты расходов на деловые расходы и разрешения на одобрение
8. Правила для расходов на поездки для иностранного персонала
Девять, правила зарубежного плата за зарубежные поездки
10. Меры по сообщению о поездках за границу
Одиннадцать, расстояния с длинными расстояниями, полученные методы
Двенадцать, общественный список сотрудников
13. Форма подачи заявки на работу сотрудников
14. Форма подачи заявки на сотрудники за границей
Пятнадцатая форма отчета о деловой поездке продавца
16. Уведомление о обнаружении сотрудников
17. Таблица расчетов для деловых поездок
18. Пожалуйста, получите заказы на поездки на поездки
Девятнадцать, список расходов на поездки
Двадцать, дорожные расходы оплачивают чистую таблицу
Двадцать один, уведомление отчета о разнице в продажах
Двадцать два.
Двадцать три, ежегодная форма департамента по бизнес -поездке
Двадцать четыре, табличный стол продавца.
Двадцать пять, форма записи о путешествиях сотрудников
Глава 4 Система вознаграждения и управления социальным обеспечением
*Система личного вознаграждения и наказания и стимулирования управления
1. Система управления вознаграждением и наказаниями сотрудников
2. Правила реализации для работников вознаграждение и наказание
3. Система вознаграждения сотрудников
В -четвертых, система наказания сотрудников
В -пятых, система управления рекомендациями сотрудников
6. Правила по управлению пособиями по предложениям.
7. Система управления реализацией разумных рекомендаций
8. План улучшения предложения собрания
Девять, система приложения проекта Project Project
10. Обзор результатов проекта и система оценки
11. Система вознаграждения за проект предложения
12. Уведомление о вознаграждении сотрудников
Тринадцать, форма уведомления о халатности сотрудников
14. Форма записи вознаграждения и наказания сотрудников и наказания
Пятнадцать лет, вознаграждение работников и декларация наказания
16. Вознаграждение и наказание работника за форму проверки
17. Объявление о вознаграждениях и наказании сотрудников
18. Отчет Месяца вознаграждения и наказания сотрудников и наказания
19. Форма статистики ежегодного вознаграждения сотрудников
20. Статистика годовых штрафов для сотрудников
Двадцать -один, государство одобрения заявки на годовую вознаграждение сотрудников
Двадцать два, таблица предложений по рационализации сотрудников
23. Форма сводки рекомендаций сотрудников
Раздел 2 Система управления страхованием от персонала
1. Система управления благосостоянием сотрудников
2. Правила для управления благосостоянием сотрудников
3. Система урегулирования продаж и социального обеспечения для сотрудников отставки
В -четвертых, система управления системой социального обеспечения сотрудников
5. Система защиты от правильного сотрудника
6. Правила для работников для посещения родственников
7. Методы живых субсидий для членов семьи сотрудников
8. Правила растяжения работников
Девять, методы проверки здоровья сотрудников
10. Правила для медицинских субсидий для сотрудников
11. Меры для субсидий по травмам рабочих рабочих
12. Правила для компенсации работникам из -за общественных травм
13. Правила для компенсации работникам из -за компенсации за ущерб автобусам
14. Правила для сроков медицинской помощи работников
15. Несколько положений системы медицинского обслуживания работников по страхованию труда
16. Система специальной защиты для работников и несовершеннолетних
17. Система страхования сотрудников
18. Правила страхования аварии на за рубежом работника за рубежом
19. Форма заявки на взаимную помощь сотруднику
20. Заявка на пенсию сотрудников
Двадцать -один, форма заявления на субсидирование обучения сотрудников
22. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПРЕДЛОЖЕНИЯ ДАМЕНИ ДЛЯ ПРЕДЛОЖЕНИИ
23. Форма подачи заявки на субсидию на жизнь для членов семьи сотрудников
24. Форма подачи заявки на серьезные травмы сотрудников
Двадцать пять, форма заявления Комитета по благосостоянию сотрудников заимствует филиал
26. Пожалуйста, возьмите таблицу за расходы Комитета по благосостоянию сотрудников
27. Форма возмещения расходов Комиссии по обеспечению расходов на благосостояние сотрудников
28. Форма подачи заявок для сотрудников
Глава 5 Система пополнения персонала и обучения
*Система управления персональным набором и наймом
1. Правила для управления набором сотрудников
2. Правила для управления трудоустройством сотрудников
3. Система внутреннего набора компании Компании
4. Правила для работников по набору персонала и физической проверки
В -пятых, методы и процедуры найма сотрудников
6. Стандарты предметов собеседования предусматривают
Семь, пробная система нового входного персонала
8. Новые способы приема встречи
Девять, система управления отправлением сотрудников
10. Система увольнения и отставки сотрудников
11. Уведомление об изменениях, расторжении и поднятии трудовых контрактов
12. Форма внутреннего набора компании
13. Таблица оценки спроса на персонал
14. Ежегодная форма одобрения отчета о программе найма
Пятнадцать, форма подачи заявки на дополнение к персоналу
16. Форма плана работы по набору персонала
17. Таблица сравнения каналов найма
18. Таблица прогресса набора персонала
19. Форма подготовки институционального персонала
Двадцать, личный стол
21. Заявка на заявку
Двадцать два, информационная форма регистрации
23. Форма подачи заявки на подачу заявки сотрудников
24. Форма оценки найма персонала
Двадцать пять, форма записи интервью
26. Форма оценки интервью
27. Рекомендационные книги для результатов собеседования
28. Уведомление о найме
29. Уведомление о наборе благодарности
Тридцать, уведомление об уведомлении о результатах проверки с периодом периода
31. Форма подачи заявок на должности наемника
Тридцать два, предварительное уведомление о тесте
33. Форма назначения для трудового персонала
Тридцать человек, форма уведомления о работе
Тридцать пять, форма уведомления о персонале
36. Формы интервью на пенсии
37. Форма отчета отчета о выборе кандидатов компании
Раздел 2 Система управления персоналом
1. Система обучения сотрудников
2. План управления обучением сотрудников
3. Система управления обучением работников предприятия
В -четвертых, новый план управления обучением сотрудников
5. Новая система управления обучением сотрудников
6. План управления обучением -JOB -JOB
7. Методы обучения для работников управления на низовом уровне
8. Методы обучения для персонала среднего звена
Девять, методы обучения для старшего руководящего персонала
10. Система обучения безопасности предприятия
11. Система оценки обучения безопасности предприятия
12. Премии обучения по безопасности предприятия и штрафной системы
13. Меры управления для учебного центра предприятия
14. Расписание таблиц обучения менеджера персонала
Пятнадцатая, форма оценки курса менеджера персонала
16. Форма утверждения обучения сотрудников
17. Форма обучения и оценки новых сотрудников
18. Форма сводного обучения сотрудников
19. Форма подачи заявки на групповое обучение
20. Форма подачи заявки на групповое военное обучение
21. Форма подачи заявления для профессионального обучения знаниям
Двадцать два, форма учебной записи работников
23. Форма подачи заявки на обучение за пределами отделения
24. Сотрудник на -JOB Skills Form
Двадцать пять, форма теста обучения сотрудников
26. Форма подачи заявки на внешнее обучение сотрудников
27. Форма регистрации тренера
28. Тренер переваривать анкету.
29. Личные учебные записи сотрудников
30. Резюме регистрации личного обучения сотрудников
Тридцать -один, форма обратной связи для обучения сотрудников
32. Сводка внедрения обучения сотрудников
33. Форма оценки обучения сотрудников
Обязанности управления работой малых и средних предприятий на малых и средних предприятиях
*Обязанности Совета директоров и высшего руководства
*История совета директоров и его департаментов.
1. Рабочие обязанности Совета директоров
2. Обязанности работы председателя
3. Обязанности Секретариата Совета директоров
4. Обязанности Департамента развития совета директоров
5. Обязанности Совета директоров Совета директоров
6. Обязанности Департамента по ценным бумагам Совета директоров
7. Обязанности финансового департамента Совета директоров
8. Обязанности секретаря совета директоров
Девять, рабочие обязанности отдела аудита
10. Обязанности Департамента экономических исследований
РАЗДЕЛ 2 РАБОТАЦИЯ РАБОТА
1. Обязанности заместителя президента администрации
2. Обязанности вице -президента по торговле
3. Обязанности вице -президента собственности
В -четвертых, обязанности генерального менеджера по работе
5. Обязанности заместителя генерального директора работы
6. Генеральный директор помощник рабочих обязанностей
7. Директор финансовых директоров
8. Ответственность за работу директора по маркетингу
9. Обязанности для директора по операциям
10. Директор по продажам ответственности
11. Ответственность за директора по персоналу
Двенадцать, ответственность технического директора
Тринадцать, ответственность директора по производству
14. Министр Департамента административных отношений
Глава 2 Обязанности персонала Министерства администрации и Департамента кадров офиса
*Ответственность за персонал Министерства администрации
1. Ответственность за заместителя менеджера административного отдела
2. Ответственность за руководителей офиса
3. Офисная ответственность за директор офиса
В -четвертых, офисный секретарь по дежурству пост ответственность
В -пятых, офисные архивы Секретарь Ответственность
6. должности офиса корреспондента
7. Ответственность за должность водителя офиса
8. Ответственность за административную внутреннюю усердие
9. Обязанности офисной работы в офисе
10. Министерство Министерства комплексных департаментов рабочих мест
11. Обязанности руководителя комплексного отдела
12. Обязанности для сотрудников почтового управления
13. Обязанности менеджеров по контролю архивов
14. Обязанности главы Министерства стратегии
Пятнадцатая ответственность руководителя компьютерной комнаты
16. Ответственность за положение оператора компьютерного зала Ответственность
17. Ответственность за главу Телекоммуникационного отдела
18. Ответственность за телефон, отвечающий за телефонную комнату
19. Ответственность за должность лидера телефонной комнаты
20. Ответственность за проводку в телефонной комнате
Двадцать один, ответственность
Двадцать два, офисные поставки администратора ответственность администратора
Двадцать три, ответственность за конфиденциальные офицеры
Двадцать четвертый, компьютерный специалист ответственность
Двадцать пять, ответственность сотрудника по техническому обслуживанию компьютера
26. Обязанности на должность и отправка персонала
27. Ответственность за архивы
Ответственность по департаменту департамента Раздела II
1. Ответственность за пост менеджера персонала
2. Ответственность за ответственность за персонал
3. Ответственность за обучение и разработку менеджеров
4. Ответственность за позицию управляющего информационной системой персонала
В -пятых, обязанность комиссара по персоналу
6. Ответственность за комиссара зарплаты
7. Обязанности для руководителя оценки эффективности
8. Ответственность за должность клерка персонала
Глава III Обязанности Отдела по продажам и продажам.
*Обязанности персонала Департамента продаж
1. Ответственность за менеджеров рынка
2. Ответственность за должность центра обслуживания клиентов
3. Ответственность за пост старшего менеджера по продукту
В -четвертых, ответственность главы маркетинга
В -пятых, расширение рынка, отвечающая за после ответственности
6. Ответственность за должность исследований рынка.
7. Обязанности менеджера Департамента продаж
8. Ответственность за заместителя менеджера по продажам
9. Обязанности администратора рынка продаж
10. Ответственность за продажи отдела продаж
11. Ответственность за лидер бизнес -команды ответственность
12. Ответственность за должность надзора
13. Ответственность за должность товарного отдела
14. Ответственность за иностранных руководителей продаж
15. Ответственность за представители иностранных торговых представителей
16. Ответственность за позицию представителя по продажам бизнеса.
17. Клиент, отвечающий за почту,
18. Ответственность за ответственность за отдел доставки
19. Ответственность за отдел обслуживания почты
20. Ответственность за маркетинговых следователей
Раздел 2 Ответственность за сотрудников Департамента бизнеса
1. Обязанности менеджера Департамента бизнеса
2. Ответственность за должность администратора покупки
3. Ответственность за запланированный администратор
Четвертая, полная ответственность за позицию статистика
5. Ответственность за сотрудников бизнес -информации
6. Ответственность за позицию администратора цены
7. Ответственность за администраторов затрат
8. Ответственность за должность администратора инспекции качества товара
9. Ответственность за сотрудники приема на бизнес
10. Ответственность за позицию администратора рекламы.
Одиннадцать, ответственность за должность продавца
Глава 4 Обязанности персонала Департамента по финансовым отношениям и связям с общественностью
*Ответственность за персонал для сотрудников отделения финансового департамента
1. Ответственность за пост финансового менеджера
2. Обязанности руководителя аудита
3. Ответственность за бухгалтерский учет, отвечающий за бухгалтерский учет
4. Ответственность за имущество и материальные руководители
5. Финансовый контроль затрат на ответственность руководителя руководителя
6. Ответственность за общих бухгалтеров
7. Инвестиции, отвечающие за пост -ответственность
8. Ответственность за руководителей бюджета
Девять, полная ответственность
10. Ответственность за трибунал
Одиннадцать.
12. Ответственность за эмитентов кассира
13. Ответственность за должности бухгалтера активов
14. Ответственность за должности бухгалтера зарплаты
Пятнадцатая обязанности по бухгалтерскому учету.
16. Обязанности по должностям с бухгалтером расходов
17. Ответственность по бухгалтерскому учету за счет затрат
18. Ответственность за поселенцев
19. Обязанности за участие в средствах
20. Обязанности администраторов капитала
Раздел 2 Обязанности Департамента по связям с общественностью
1. Ответственность за пост менеджера по связям с общественностью
2. Обязанности главы Департамента по связям с общественностью
3. Ответственность за представителей по связям с общественностью
4. Ответственность за менеджера рекламного отдела по связям с общественностью
5. Ответственность за положения сотрудников по связям с общественностью.
6. Ответственность за получение персонала
Глава 5 Обязанности персонала производства и склада
*Раздел рабочих и технических работников и технического управления.
1. Ответственность за менеджера производственного отдела
2. Ответственность за семинар, отвечающую за семинар
В -третьих, ответственность за должность менеджера по качеству и безопасности
4. Ответственность за руководителей производства
5. Ответственность за производственные графики
6. Ответственность за администраторов безопасности производства
7. Ответственность за должность администратора качества и затрат.
8. Качественный информационный центр, отвечающий за позицию, ответственность
Девять, позиция ответственности менеджера по управлению логистикой
10. Ответственность за должность менеджера дизайна
11. Ответственность за руководителей НИОКР
Раздел 2 Приобретение персонала магазина Labiess Обязанности
1. Ответственность менеджера отделения материальных закупок
2. Обязанности руководителя Департамента закупок
3. Ответственность за покупку клерков
4. Ответственность за управляющего отделом хранения и транспорта
5. Ответственность за почтового менеджера менеджера склада
6. Обязанности складских поступлений
7. Ответственность за должность руководителя склада
8. Ответственность за хранителей складов
Девять, ответственность за должность бухгалтера склада
10. Ответственность за пост менеджера грузовых перевозок
11. Ответственность
12. Ответственность за работу с работниками
Глава 6 Обязанности Министерства безопасности, пожарной и автомобильной деятельности
*Персональная ответственность Министерства безопасности
1. Ответственность за менеджера Министерства безопасности
2. Ответственность за заместителя менеджера Министерства безопасности
3. Ответственность за безопасность отвечает за безопасность
В -четвертых, ответственность лица, отвечающего за охранник
В -пятых, ответственность капитана команды безопасности
6. Ответственность лидера отряда безопасности
Семь, чек -на обязанности по должности
8. Ответственность за общежитие сотрудников сотрудников общежития работников
9. Обязанности дежурной работы на строительной площадке
10. Ответственность за сотрудников службы безопасности
11. Ответственность по безопасности на парковке
12. Ответственность за пост команды патрульной команды
Тринадцать, патрульные игроки ответственность
Раздел II ответственность
1. Ответственность за позиции защиты от пожарной защиты
2. Обязанности отвечающей за комнату мониторинга пожарной охраны
3. Обязанности по должности лидера комнаты мониторинга пожарной охраны
4. Ответственность за дежурный центр пожарной охраны
В -пятых, CCTV Мониторинг обязанностей по должности персонала.
6. Ответственность за пожарных
7. Ответственность за лицо, отвечающее за предотвращение пожара
8. Ответственность за пожарную бригаду добровольцев
Девять, форма проверки безопасности электроэнергии
10. Форма проверки пожарной безопасности
Одиннадцать, уведомление о повышении безопасности работы
12. Форма проверки безопасности рабочей безопасности
13. Сотрудники выходят на регистрационную форму
14. Форма инспекции огня
Пятнадцатая, опасная форма согласия на безопасность работы
16. Форма записи проверки для безопасной эксплуатации средств противопожарной защиты
17. Регулярные записи проверки таблицы огнетушителей
18. Форма проверки оборудования для аварийного снаряжения
19. Система автоматической сигнализации огня открывает таблицу записей
Двадцать, столик записи о передаче центральной системы управления
Двадцати -один, центральная таблица мониторинга пожарного оборудования для управления
Двадцать два, временная форма подачи заявки на пожарную работу
Раздел II
1. Ответственность за менеджера автомобильного отдела
Во -вторых, ответственность за позицию капитана команды
В -третьих, ответственность за планирование команды по планированию
4. Ответственность за сотрудников по безопасности транспортных средств
5. Ответственность за позицию водителя
6. Ответственность за загрузку и разгрузку работников
7. Обязанности поста сопровождения
8. Ответственность за администраторов транспортных средств
Девять, ответственность на должность нефтяного персонала Министерства транспортного средства
10. Ответственность за должность сотрудников на парковке.
Глава 7 Обязанности по департаменту инженерии, санитарии и логистики
*Обязанности персонала инженерного отдела
1. Обязанности менеджера инженерного отдела
2. Обязанности инженера инженерного отдела
3. Обязанности руководителя инженерного отдела
В -четвертых, ответственность за надзор
5. Ответственность за работников котла в министерстве инженерии
6. Обязанности силы мощности в распределении электроэнергии
7. Обязанности сотрудников должностной работы в Распределительном зале министерства министерства министерства
8. Ответственность за работников -кондиционирования воздуха
9. Ответственность за управление складами Министерства инженерии
10. Ответственность за положение водителя лифта Ответственность
11. Обязанности технических работников Министерства техники
12. Обязанности дежурного персонала в комнате дежурства
13. Ответственность за обслуживание электрика
Второй раздел санитарии Министерства санитарии
1. Обязанности главы министерства санитарии
2. Ответственность за должность лидера министерства санитарии
3. Директор Министерства уборки окружающей среды
В -четвертых, ответственность за контроль экологического озеленения.
В -пятых, ответственность
6. Ответственность за обслуживание и управленческого персонала
Семь, ответственность за чистящие средства
8. Ответственность за чистящие средства
Раздел II
1. Ответственность за должность менеджера отдела логистики Ответственность
2. Обязанности ответственного ресторана сотрудников.
3. Ответственность за руководителей здравоохранения
В -четвертых, обязанность официанта сотрудников Ответственность
5. Обязанности общежития сотрудников.
6. Ответственность за входа в систему сотрудников
7. Обязанности пост администратора общежития сотрудников
8. Ответственность за разных работников
Девять, сотрудники ресторана шеф -повара пост ответственность
X. Ответственность за пост менеджера отделения ресторана
Одиннадцать, лидер ресторана Ответственность
12. Ответственность по почте управляющего банкетным отделом
Тринадцать, ресторан -прием Ответственность персонала
Четырнадцать, ответственность за позицию продавца ресторанов
15. Обязанности администратора Департамента общественного питания
16. Обязанности руководителя контроля качества продуктов питания
17. Ответственность за почтового менеджера Департамента доставки продуктов питания
Система управления человеческими ресурсами МСП*Глава человеческие ресурсы Комплексная система управления
*Система управления кадровым планом
1. Управление планированием персонала
*План персонала может быть разделен на три типа: краткосрочные, средние и долгосрочные.Краткосрочный составляет один год, средний период составляет три года, а длительный период составляет более пяти лет.
Статья 2 План должен быть составлен за один -два месяца до начала года в краткосрочной перспективе, средней или длительной.
Статья 3 Среднесрочные и долгосрочные планы также должны корректироваться каждый год в зависимости от реальной ситуации предприятия.
Статья 4 Департамент персонала формулирует требования кадрового истеблишмента.В точках подготовки должен быть перечислен принцип подготовки Плана персонала, и должна быть указана подготовка различных департаментов.
Статья 5 Департаменты должны предлагать будущие потребности рабочей силы, планы набора персонала и планы обучения департамента в соответствии с потребностями бизнеса, и представить его в отдел кадров.
Статья 6 Департамент персонала оценивается на основе фактической ситуации и предложений различных департаментов, а затем составляет План персонала Компании, а также общается с различными отделами и передает его генеральному директору для утверждения.
2. Система плана управления персоналом
*Важность кадрового плана.
(1) Чтобы сотрудничать с развитием его бизнеса, предприятия должны должным образом спланировать рабочую силу, необходимую в будущем, и сформулировать средние или долгосрочные планы рабочей силы. В противном случае они повлияют на разработку предприятия из -за недостаточной рабочей силы. или избыток.
(2) Сотрудники на предприятии уходят в отставку по возрасту пенсии или по другим причинам. Вакансия этого персонала пенсионного и отставки должна быть дополнена вовремя.
(3) Из -за диверсификации или интернационализации предприятий первоначальная рабочая сила больше не может удовлетворить потребности бизнеса, и необходимо корректировать или предоставить добавки существующей рабочей силе для обеспечения нормального развития бизнес -бизнеса.
(4) Из -за изменений в обновлении организации или оборудования происходит некоторый избыток рабочей силы, и его следует скорректировать, чтобы снизить стоимость рабочей силы.
Статья 2 Оформление планов управления персоналом.
1 Цикл управления персоналом
Кадровый менеджмент“ прогнозирование&Рарр; план↠ реализация&Рарр; оценка” четыре шага постоянно циркулируют.
2. Различные проекты плана управления персоналом
(1) Сформулировать кадровую систему и правила реализации, которые тесно связаны с базовой политикой управления Компании.
(2) План управления персоналом различных исполнительных департаментов на предприятии.
① План управления для настройки компиляции персонала и технического обслуживания.
② План обучения и обучения для улучшения качества и эффективности сотрудников.
③ Планируйте заработную плату, пенсии и различные пособия по различным пособиям и живыми льготами.
④ План для таких мероприятий, как внутренние, культурные, развлечения и другие мероприятия.
⑤ План управления трудоустройством.
⑥ План безопасности и гигиены.
⑦ Относительно квалификационной системы, системы продвижения, оценки персонала и других планов.
⑧ План по трудовым отношениям.
(3) План персонала нуждается в плане.
① Короткое, среднее и долгосрочное планирование для кадровых потребностей.
② Правила реализации для плана требований персонала и плана образования.
Статья 3 Содержание Плана управления персоналом.
План управления персоналом - это план, составленный в соответствии с потребностями бизнеса компании, в соответствии с будущим развитием человеческого спроса.Содержание, как правило, можно разделить на следующие четыре части.
1 Прогноз потребностей рабочей силы
Чтобы сотрудничать с развитием бизнеса предприятия, соответствующие прогнозы должны быть надлежащим образом требуются в будущем.При оценке требуемой рабочей силы следует учитывать следующие факторы.
(1) человеческие ресурсы, необходимые для увеличения или уменьшения из -за расширения бизнеса или ужесточения.
(2) Человеческие ресурсы дополнены существующим персоналом для ухода или выхода на пенсию.
(3) рабочая сила, необходимая для корректировки из -за организационных изменений, технических улучшений или обновления оборудования.
2 План найма персонала
Для тех, кому нужно добавить или дополнить, должен быть сформулирован соответствующий план найма персонала, который должен включать следующие пункты.
(1) Рассчитайте количество персонала, необходимого для каждого отдела в каждом году, а также количество людей, которые продвигают и пополняются внутри.
(2) Рассчитайте количество людей, которые должны быть набираются в каждый год.
(3) Определите метод найма.
(4) Источник статистических рекрутеров.
(5) Организовать надлежащую работу по работе, чтобы они не проиграли.
3 План обучения персонала
План обучения персонала является важной частью плана управления персоналом.План обучения персонала может определить следующие различные типы обучения в зависимости от потребностей предприятия и обучения.
(1) План обучения для нового персонала.
(2) План профессионального обучения.
(3) План обучения на всех уровнях.
(4) План обучения для общего персонала.
(5) Выберите персонал для плана обучения.
4 план подачи заявок на рабочую силу
Предприятия реагируют на эффективное использование человеческих ресурсов для составления соответствующих планов для повышения эффективности труда в течение периода планирования.В дополнение к формулированию различных мер поддержки для человеческих ресурсов, в дополнение к разработке различных мер поддержки, они также должны предложить анализ и прогнозирование различных связанных человеческих ресурсов в человеческом плане в качестве основы для ожидаемых целей человеческих ресурсов в будущем.Элементы анализа и прогнозирования могут включать следующие три пункта:
(1) анализ производительности персонала;
(2) анализ структуры персонала;
(3) Анализ финансирования персонала.
Эта книга в основном вводит систему управления кадровыми планами и системы управления дисциплиной, система управления компенсациями и таблицы персонала, система управления оценкой эффективности персонала, система управления оценкой обслуживания персонала и системы управления формами и формы, системы управления страхования , Персонал по набору персонала и наемные системы управления и формы и формы, системы управления персоналом и таблицы.............