- Таобао
- Книги / Журналы/ Газеты
- Управление
- Деловая переписка
- 44753883795
Стандартное обучение делового этикета (3 -е издание)
Цена: 617руб. (¥34.3)
Артикул: 44753883795
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
<p><img class="desc_anchor" id="desc-module-1" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif">Профессиональный образ<br>Создать экспертов на рабочем месте<br>Сюй Керу, знаменитый китайский тренер этикета<br>Создать с богатым опытом в обучении бизнес -этикете<br>Знание Ли должно быть заранее<img class="desc_anchor" id="desc-module-2" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div style="margin: 0 auto 20.0px;border: 1.0px solid #ededed;overflow: hidden;identity: prd_v1 0.0_20180130_basic_info;"><div style="margin: 0 auto;height: 25.0px;color: #333333;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Основная информация</div><div style="margin: 0 auto;padding-left: 15.0px;border-top: 1.0px dashed #ededed;color: #666666;line-height: 20.0px;font-size: 12.0px;padding-top: 5.0px;"><table border="0" cellpadding="5" cellspacing="10"><tr><td><strong>наименование товара:</strong></td><td width="420px">Стандартное обучение делового этикета (3-е издание) (Покупка группы, пожалуйста, позвоните по телефону 010-57993149)</td><td><strong>формат:</strong></td><td>16</td></tr><tr><td><strong>Автор:</strong></td><td>Сюй Керу</td><td><strong>Цены:</strong></td><td>45.80</td></tr><tr><td><strong>Номер ISBN:</strong></td><td>9787518000234</td><td><strong>Опубликованная дата:</strong></td><td>2015-03-01</td></tr><tr><td><strong>Издательство:</strong></td><td>Китай текстильная пресса</td><td><strong>Время печати:</strong></td><td>2015-03-01</td></tr><tr><td><strong>Версия:</strong></td><td>3</td><td><strong>Индийский:</strong></td><td>1</td></tr></table></div></div>*Основная концепция бизнес -этикета / 001<br>*Что такое бизнес -этикет/002<br>Раздел 2 Культурный фонд делового этикета/005<br>Раздел III Бизнес -этикет психический базис/011<br>Раздел 4 Методы обучения для обучения этикете бизнеса/016<br>Глава 2 Базовый этикет / 021<br>*Этикет встречи в разделе «Приветствия/022<br>Этикет, введенный в разделе 2/029<br>Раздел III использует этикет визитных карточек/033<br>Раздел 4 этикет призыва к вызову/036<br>Раздел 5 Сетевой коммуникационный этикет/041<br>Раздел 6 Офисный этикет/048<br>РАЗДЕЛ VII и замазка этикет/052<br>Этикет в восьмой части культурной и спортивной деятельности/060<br>Раздел 9 этикета собеседований по поиску работы/065<br>ГЛАВА 3 Профессиональное изображение: ритуальный этикет / 071<br>*Фонд социальной психологии раздела/072<br>Раздел 2 Тип и ежедневная техническая эксплуатация кожи/077<br>Метод работы и ритуал и спецификация этикета ежедневного украшения третьего фестиваля/084<br>Раздел 4 Очистка/094<br>Глава 4 Профессиональное изображение: этикет инструмента / 099<br>*Основные элементы качества профессиональной одежды/100<br>Раздел 2 Один из основных элементов профессиональной эстетики одежды: цвет/107<br>Раздел 3 Основные элементы профессиональной одежды Эстетики 2: Стиль/115<br>Раздел 4 Основные элементы профессиональной одежды Эстетики: Ювелирные изделия/131<br>Раздел 5 Image Self -Inspection/137 Шестой раздел 6 объектива/139<br>Глава 5 Профессиональный образ: язык тела и ритуальный этикет / 143<br>*Язык тела кожи/144<br>Раздел 2 список/153<br>Раздел 3 Ситтер/160<br>Раздел 4 Положение ходьбы и приседания/166<br>Глава 6 Бизнес -этикет / 169<br>*Раздел ритуалов чая/170<br>Раздел 2 Китайский пищевой этикет/180<br>Раздел III Западный этикет/194<br>Секция 4 питания/215<br>Раздел 5 Корейский этикет пищи/227<br>Раздел 6 Этикет шведского стола/234<br>Глава VII Бизнес -биржи и ритуальный этикет / 239<br>*Секция делового разговора/240<br>Раздел 2 Бизнес -прием этикет/243<br>Раздел 3 Бизнес посещение этикета/251<br>Раздел 4 Бизнес -конференция этикет/255<br>Раздел 5 Бизнес -ритуальный этикет/259<br>ГЛАВА 8 Бизнес -поездка и этикет подарков / 265<br>*Этикет в Jorte<br>Раздел 2 стоит этикет отеля/273<br>Раздел 3 Бизнес -подарочный этикет/276<br>Ссылки / 281<img class="desc_anchor" id="desc-module-3" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif">Гуань Зи сказал:&amp;Ldquo; Kuraki знает этикет, в то время как одежда и одежда знают славу и позор.&amp;Rdquo; зерно полно, и люди знают, что они должны обращать внимание на этикет; Когда они полны и теплые, люди знают, что великолепно и стыдно.С быстрой развитием экономики, в бизнес -случаях люди все больше обеспокоены тем, как уважать свое уважение к объектам взаимодействия надлежащим образом, чтобы создать хорошую атмосферу обмена бизнесом и достичь результатов победы.Китайская нация&amp;Ldquo; состояние этикета&amp;rdquo; известно в мире, тогда что есть&amp;Ldquo; этикет&amp;Rdquo; как насчет этого?Этикет, да&amp;LDQUO&amp;rdquo&amp;Ldquo; инструмент&amp;Коллективное название rdquo; это способ, которым люди выражают свое уважение и дружелюбие в процессе межличностного общения.&amp;LDQUO&amp;rdquo; относится к этикету, вежливости,&amp;Ldquo; инструмент&amp;rdquo; покрытие содержания внешнего вида, инструмента, манеры и ритуала.Этикет относится к привычке уважения, приветствия, приветствия, соболезностей, благословений и т. Д. В процессе взаимного общения.Эти привычки продолжали меняться с развитием времени в историческом процессе, и в той же эпохе существуют большие региональные различия.Например, в древнем Китае, когда он увидел свою святость, он хотел встать на колени и поклоняться (встать на колени).Первоначальная церемония на коленях была разделена на поклонение, первое, и глава значения в соответствии со степенью различения благородства другого человека. Масштаб различия была другой. Такая громоздкая процедура была связана с медленным ритмом социальной жизни в это время.Сегодняшний жизненный ритм становится быстрее и быстрее.Существуют разные этикеты различных стран. Например, два японских бизнесмена или два корейских бизнесмена будут поклоняться и смотреть на это, когда они встретятся, и когда они встречаются с американскими бизнесменами, они могут поклоняться, чтобы обратить внимание, или они могут пожать руку в соответствии с Привычки американцев.Вежливость относится к проявлению слов и движения скромных, уважительных и цивилизованных.Политик разделен на две части: вежливый язык и вежливое поведение.&amp;LDQUO&amp;rdquo;&amp;LDQUO&amp;rdquo;&amp;ldquo; извини&amp;rdquo; ожидание вежливого языка и&amp;ldquo; пусть его святость пойдет первым&amp;rdquo;&amp;ldquo; откройте дверь для леди&amp;rdquo; и другие вежливы.&amp;ldquo; вежливый&amp;rdquo;&amp;Ldquo; образование&amp;rdquo;&amp;Ldquo; цивилизация&amp;Rdquo; эти концепции являются продуктами прогресса времени.Внешний вид, инструмент и манера относятся к появлению людей, но&amp;Ldquo; внешний вид&amp;rdquo; сосредоточиться на человеческой внешности,&amp;Ldquo; инструмент&amp;rdquo; сосредоточиться на костюмах людей, Грейс,&amp;ldquo;&amp;rdquo; сосредоточиться на человеческом отношении.Интеграция, счетчики, инструменты и достоинства, представляют собой внешний вид, который один человек показывает другим.&amp;ldquo; все, кто любит красоту&amp;Rdquo; показать хороший образ для других, заставляя других чувствовать себя счастливыми, - это конкретное выражение уважения к другим.Ритуал является специальной процедурой и стандартизированной деятельностью, проводимой в определенном случае.В повседневной жизни свадебная церемония, празднование фестиваля, похоронные жертвы и другие церемонии тесно связаны с людьми.В бизнес -случаях церемония открытия компании, церемония обрезки ленты и церемония приветствия новой сотрудники чаще встречаются.Церемония также является важным средством для продвижения корпоративной культуры, демонстрации корпоративного стиля и улучшения организационной сплоченности, которая играет роль, которую нельзя игнорировать для развития предприятия.Бизнес -этикет относится к общему сроку этикета и любезности уважения, приветствий и пожеланий в бизнес -случаях, а также к ритуалам, счетчикам, ритуалам и различным ритуальным мероприятиям, связанным с бизнес -работой, связанными с бизнес -персоналом.Это конкретное применение этикета в деловых случаях.В деловых случаях этикет и вежливость - это межличностные отношения&amp;Ldquo; смазка&amp;Rdquo;, может очень эффективно сократить трение между людьми, чтобы облегчить межличностные конфликты и сделать межличностное общение в деловых случаях очень приятной вещью.При удовлетворении потребностей социальных обменов людей, это также отвечает потребностям уважения людей.Всемирные инвестиции король Уолрен Баффетт сказал:&amp;Ldquo; для создания хорошей репутации требуется 20 лет, чтобы уничтожить ее, 5 минут достаточно.Если вы можете рассмотреть это, вы будете обращать внимание на этикет.&amp;Rdquo; в деловых случаях личный имидж бизнес -персонала не только представляет себя, но и представляет компании, которые работают для человека. Это сильно отличается от социальных случаев.Следовательно, в бизнес -случаях внешний вид, инструмент и манера бизнес -персонала особенно важны. Хороший образ каждого сотрудника является хорошим изображением предприятия в глазах объектов бизнеса и любого сотрудника. Плохое поведение разрушит хороший образ всего предприятия.<img class="desc_anchor" id="desc-module-4" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif">Эта книга систематически вводит основные знания и стандартные спецификации современного бизнес -этикета, помогает персоналу на рабочем месте в повышении уровня развития личного карьеры, чтобы каждый мог столкнуться с клиентами, боссами, коллегами и торговцами в различных типах. Идеальный профессиональный стиль в бизнесе Показания показывают успех карьеры более гладко.Эта книга может использоваться в качестве ритуального учебного материала для сотрудников и учреждений различных предприятий и учреждений, что также подходит для всех видов предприятий.Эта книга имеет большое количество демонстрационных фотографий реального мира, которые облегчают читателям понимание памяти. Она также очень подходит для тех, кто первым участвует в рабочем месте или собирается войти на рабочее место и систематически не узнал о знаниях о деловом этикете Полем<img class="desc_anchor" id="desc-module-5" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><img src="https://img.alicdn.com/imgextra/i2/1049653664/TB2AXC8eVXXXXaWXXXXXXXXXXXX_!!1049653664.jpg" alt=""><img alt=""><img src="https://img.alicdn.com/imgextra/i3/1049653664/TB24IGQeVXXXXaVXpXXXXXXXXXX_!!1049653664.jpg" alt=""><img class="desc_anchor" id="desc-module-6" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif">Сюй Керу, член Международной ассоциации по связям с общественностью Китая, специально приглашенных экспертов из лекций фронт -ер, лекторов по обучению волонтерам на Олимпийских играх в Пекинском Отборочные мероприятия, и гости из гостя, опрошенных China Network "Pioneer Of Times", также служили лекторами курсов по этикетам, спонсируемым рядом известных колледжей и университетов и ряда профессиональных учреждений по обучению внутреннего управления.</p>
Продавец:当当网官方旗舰店
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
- Информация о товаре
- Фотографии
Профессиональный образ
Создать экспертов на рабочем месте
Сюй Керу, знаменитый китайский тренер этикета
Создать с богатым опытом в обучении бизнес -этикете
Знание Ли должно быть заранее
Основная информация
наименование товара: | Стандартное обучение делового этикета (3-е издание) (Покупка группы, пожалуйста, позвоните по телефону 010-57993149) | формат: | 16 |
Автор: | Сюй Керу | Цены: | 45.80 |
Номер ISBN: | 9787518000234 | Опубликованная дата: | 2015-03-01 |
Издательство: | Китай текстильная пресса | Время печати: | 2015-03-01 |
Версия: | 3 | Индийский: | 1 |
*Что такое бизнес -этикет/002
Раздел 2 Культурный фонд делового этикета/005
Раздел III Бизнес -этикет психический базис/011
Раздел 4 Методы обучения для обучения этикете бизнеса/016
Глава 2 Базовый этикет / 021
*Этикет встречи в разделе «Приветствия/022
Этикет, введенный в разделе 2/029
Раздел III использует этикет визитных карточек/033
Раздел 4 этикет призыва к вызову/036
Раздел 5 Сетевой коммуникационный этикет/041
Раздел 6 Офисный этикет/048
РАЗДЕЛ VII и замазка этикет/052
Этикет в восьмой части культурной и спортивной деятельности/060
Раздел 9 этикета собеседований по поиску работы/065
ГЛАВА 3 Профессиональное изображение: ритуальный этикет / 071
*Фонд социальной психологии раздела/072
Раздел 2 Тип и ежедневная техническая эксплуатация кожи/077
Метод работы и ритуал и спецификация этикета ежедневного украшения третьего фестиваля/084
Раздел 4 Очистка/094
Глава 4 Профессиональное изображение: этикет инструмента / 099
*Основные элементы качества профессиональной одежды/100
Раздел 2 Один из основных элементов профессиональной эстетики одежды: цвет/107
Раздел 3 Основные элементы профессиональной одежды Эстетики 2: Стиль/115
Раздел 4 Основные элементы профессиональной одежды Эстетики: Ювелирные изделия/131
Раздел 5 Image Self -Inspection/137 Шестой раздел 6 объектива/139
Глава 5 Профессиональный образ: язык тела и ритуальный этикет / 143
*Язык тела кожи/144
Раздел 2 список/153
Раздел 3 Ситтер/160
Раздел 4 Положение ходьбы и приседания/166
Глава 6 Бизнес -этикет / 169
*Раздел ритуалов чая/170
Раздел 2 Китайский пищевой этикет/180
Раздел III Западный этикет/194
Секция 4 питания/215
Раздел 5 Корейский этикет пищи/227
Раздел 6 Этикет шведского стола/234
Глава VII Бизнес -биржи и ритуальный этикет / 239
*Секция делового разговора/240
Раздел 2 Бизнес -прием этикет/243
Раздел 3 Бизнес посещение этикета/251
Раздел 4 Бизнес -конференция этикет/255
Раздел 5 Бизнес -ритуальный этикет/259
ГЛАВА 8 Бизнес -поездка и этикет подарков / 265
*Этикет в Jorte
Раздел 2 стоит этикет отеля/273
Раздел 3 Бизнес -подарочный этикет/276
Ссылки / 281Гуань Зи сказал:&Ldquo; Kuraki знает этикет, в то время как одежда и одежда знают славу и позор.&Rdquo; зерно полно, и люди знают, что они должны обращать внимание на этикет; Когда они полны и теплые, люди знают, что великолепно и стыдно.С быстрой развитием экономики, в бизнес -случаях люди все больше обеспокоены тем, как уважать свое уважение к объектам взаимодействия надлежащим образом, чтобы создать хорошую атмосферу обмена бизнесом и достичь результатов победы.Китайская нация&Ldquo; состояние этикета” известно в мире, тогда что есть&Ldquo; этикет&Rdquo; как насчет этого?Этикет, да&LDQUO&rdquo&Ldquo; инструмент&Коллективное название rdquo; это способ, которым люди выражают свое уважение и дружелюбие в процессе межличностного общения.&LDQUO” относится к этикету, вежливости,&Ldquo; инструмент” покрытие содержания внешнего вида, инструмента, манеры и ритуала.Этикет относится к привычке уважения, приветствия, приветствия, соболезностей, благословений и т. Д. В процессе взаимного общения.Эти привычки продолжали меняться с развитием времени в историческом процессе, и в той же эпохе существуют большие региональные различия.Например, в древнем Китае, когда он увидел свою святость, он хотел встать на колени и поклоняться (встать на колени).Первоначальная церемония на коленях была разделена на поклонение, первое, и глава значения в соответствии со степенью различения благородства другого человека. Масштаб различия была другой. Такая громоздкая процедура была связана с медленным ритмом социальной жизни в это время.Сегодняшний жизненный ритм становится быстрее и быстрее.Существуют разные этикеты различных стран. Например, два японских бизнесмена или два корейских бизнесмена будут поклоняться и смотреть на это, когда они встретятся, и когда они встречаются с американскими бизнесменами, они могут поклоняться, чтобы обратить внимание, или они могут пожать руку в соответствии с Привычки американцев.Вежливость относится к проявлению слов и движения скромных, уважительных и цивилизованных.Политик разделен на две части: вежливый язык и вежливое поведение.&LDQUO”&LDQUO”“ извини” ожидание вежливого языка и“ пусть его святость пойдет первым”“ откройте дверь для леди” и другие вежливы.“ вежливый”&Ldquo; образование”&Ldquo; цивилизация&Rdquo; эти концепции являются продуктами прогресса времени.Внешний вид, инструмент и манера относятся к появлению людей, но&Ldquo; внешний вид” сосредоточиться на человеческой внешности,&Ldquo; инструмент” сосредоточиться на костюмах людей, Грейс,“” сосредоточиться на человеческом отношении.Интеграция, счетчики, инструменты и достоинства, представляют собой внешний вид, который один человек показывает другим.“ все, кто любит красоту&Rdquo; показать хороший образ для других, заставляя других чувствовать себя счастливыми, - это конкретное выражение уважения к другим.Ритуал является специальной процедурой и стандартизированной деятельностью, проводимой в определенном случае.В повседневной жизни свадебная церемония, празднование фестиваля, похоронные жертвы и другие церемонии тесно связаны с людьми.В бизнес -случаях церемония открытия компании, церемония обрезки ленты и церемония приветствия новой сотрудники чаще встречаются.Церемония также является важным средством для продвижения корпоративной культуры, демонстрации корпоративного стиля и улучшения организационной сплоченности, которая играет роль, которую нельзя игнорировать для развития предприятия.Бизнес -этикет относится к общему сроку этикета и любезности уважения, приветствий и пожеланий в бизнес -случаях, а также к ритуалам, счетчикам, ритуалам и различным ритуальным мероприятиям, связанным с бизнес -работой, связанными с бизнес -персоналом.Это конкретное применение этикета в деловых случаях.В деловых случаях этикет и вежливость - это межличностные отношения&Ldquo; смазка&Rdquo;, может очень эффективно сократить трение между людьми, чтобы облегчить межличностные конфликты и сделать межличностное общение в деловых случаях очень приятной вещью.При удовлетворении потребностей социальных обменов людей, это также отвечает потребностям уважения людей.Всемирные инвестиции король Уолрен Баффетт сказал:&Ldquo; для создания хорошей репутации требуется 20 лет, чтобы уничтожить ее, 5 минут достаточно.Если вы можете рассмотреть это, вы будете обращать внимание на этикет.&Rdquo; в деловых случаях личный имидж бизнес -персонала не только представляет себя, но и представляет компании, которые работают для человека. Это сильно отличается от социальных случаев.Следовательно, в бизнес -случаях внешний вид, инструмент и манера бизнес -персонала особенно важны. Хороший образ каждого сотрудника является хорошим изображением предприятия в глазах объектов бизнеса и любого сотрудника. Плохое поведение разрушит хороший образ всего предприятия.Эта книга систематически вводит основные знания и стандартные спецификации современного бизнес -этикета, помогает персоналу на рабочем месте в повышении уровня развития личного карьеры, чтобы каждый мог столкнуться с клиентами, боссами, коллегами и торговцами в различных типах. Идеальный профессиональный стиль в бизнесе Показания показывают успех карьеры более гладко.Эта книга может использоваться в качестве ритуального учебного материала для сотрудников и учреждений различных предприятий и учреждений, что также подходит для всех видов предприятий.Эта книга имеет большое количество демонстрационных фотографий реального мира, которые облегчают читателям понимание памяти. Она также очень подходит для тех, кто первым участвует в рабочем месте или собирается войти на рабочее место и систематически не узнал о знаниях о деловом этикете ПолемСюй Керу, член Международной ассоциации по связям с общественностью Китая, специально приглашенных экспертов из лекций фронт -ер, лекторов по обучению волонтерам на Олимпийских играх в Пекинском Отборочные мероприятия, и гости из гостя, опрошенных China Network "Pioneer Of Times", также служили лекторами курсов по этикетам, спонсируемым рядом известных колледжей и университетов и ряда профессиональных учреждений по обучению внутреннего управления.