8 (905) 200-03-37 Владивосток
с 09:00 до 19:00
CHN - 1.14 руб. Сайт - 21.13 руб.

Подлинное распределение] 8+1 Инструмент количественного определения производительности и приложение Hu Bayi. Электронная промышленность 9787121104954

Цена: 3 166руб.    (¥149.8)
Артикул: 9972206294

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.

Этот товар на Таобао Описание товара
Продавец:安倍优佳图书专营店
Адрес:Пекин
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥1112 346руб.
¥1994 205руб.
¥55.331 170руб.
¥12254руб.
  • Информация о товаре
  • Фотографии
[Пожалуйста, внимательно прочитайте это перед съемкойУведомление о покупке и объявление о магазинеСпасибо за ваше сотрудничество!]Книга книг:
Изначальная цена:49.8
Заголовок:8+1 инструмент и приложение для количественной оценки производительности
ISBN (номер книги):978-7-121-10495-4
Автор:Ху Байи.
Издательство:Электронная промышленность
Дата публикации:Апрель 2010 Edition 1
Версия:
Количество страниц:
формат:16
Фрагментация:Оплата в мягкой обложке
Детали книги:

краткое введение:

Как важная функция управления человеческими ресурсами, управление количественной работой оценивается все большим количеством компаний по своей важности и необходимости.Однако на практике мы обнаружили, что начать и закончить аттестацию сложно. Основная причина заключается в том, что, с одной стороны, не хватает инструментов научной оценки, а с другой стороны, нет возможности использовать инструменты научной оценки.
Эта книга проходит“8 элементов количественной оценки”и «Форма повышения производительности», которая полностью решает технические проблемы количественной оценки производительности по нескольким измерениям.Книга содержит большое количество профессионально стандартизированных, кратких и простых в освоении шаблонов оценки и форм инструментов для различных отраслей и отделов, на которые можно напрямую ссылаться. Это набор ведущих инструментов управления человеческими ресурсами, которые независимо разработаны в Китае и могут эффективно помочь компаниям улучшить уровень управления человеческими ресурсами.
Эта книга подойдет для чтения и использования менеджерам по персоналу и бизнес-менеджерам.

Оглавление

Часть первая: Девять уровней методов оценки эффективности
Глава 1. Девять уровней методов оценки эффективности
1. Простой метод сортировки
2. Попеременный метод сортировки
3. Пример метода сравнения
4. Метод парного сравнения.
5. Простой метод списка
6. Метод масштабной оценки
7. Метод поведенческой якоря
8. Метод прямого индикатора
9. Технология количественной оценки производительности 8+1
Часть 2 Шаблон количественной оценки эффективности 8+1
Глава 2 Оценка эффективности производства
Раздел 1. Оценка эффективности деятельности предприятия по производству машиностроительного оборудования
1. План оценки эффективности работы отдела управления проектами
(1) План аттестации руководителя отдела
(2) План аттестации менеджера проекта
(3) План оценки работы инженера-проектировщика
(4) Обзор плана аттестации менеджера
(5) Обзор плана аттестации инженера
(6) Проверить план служебной аттестации начальника отдела.
(7) Пример плана оценки эффективности работы руководителя группы
(8) Формирование плана аттестации мастера.
2. План оценки эффективности работы отдела пресс-форм
(1) План аттестации менеджера
(2) План служебной аттестации заместителя руководителя (инженерный отдел)
(3) План служебной аттестации заместителя руководителя (производство)
(4) План служебной аттестации начальника отдела программирования ЧПУ
(5) План оценки эффективности работы начальника отдела проектирования пресс-форм
(6) План служебной аттестации руководителя модельного отдела.
(7) План служебной аттестации начальника отдела контроля качества
(8) План аттестации руководителя модуля FIT
(9) План аттестации руководителя группы W/C
3. План аттестации деятельности отдела обеспечения качества
(1) План аттестации менеджера
(2) План служебной аттестации начальника отдела обеспечения качества
(3) План служебной аттестации начальника отдела QE
4. План оценки эффективности работы отдела закупок
(1) План аттестации менеджера
(2) План аттестации инженера по закупкам
(3) План служебной аттестации для внешних закупщиков
(4) План оценки эффективности работы покупателя на аутсорсинге
5. План аттестации работы отдела проектирования и материалов.
(1) План служебной аттестации начальника отдела
(2) План аттестации руководителя группы склада
Раздел 2 Электронная оценка деятельности компании
1. План аттестации деятельности отдела технологии производства
2. План аттестации деятельности отдела системных технологий
3. План оценки эффективности работы секции производственного оборудования
4. План оценки эффективности работы секции общественных объектов
5. План аттестации деятельности отдела обеспечения качества
6. План аттестации деятельности отдела обеспечения качества
7. План аттестации деятельности отдела обеспечения качества
8. План аттестации производственного отдела CD-R
9. План оценки производительности системы упаковки CD-R
10. План оценки деятельности производственного отдела CE
11. План аттестации деятельности отдела LVG
12. План оценки эффективности производственного отдела RMH
13. План аттестации деятельности Департамента реформирования производства
14. План служебной аттестации отдела управления здравоохранением.
15. План оценки работы отдела материалов
Раздел 3 Оценка эффективности предприятий-производителей автомобилей
1. План аттестации деятельности директора завода
2. Сводная таблица рейтингов служебной аттестации директора завода
3. План аттестации заместителя технического директора.
4. План аттестации заместителя директора по производству.
5. План аттестации деятельности технического отдела
(1) План служебной аттестации министра
(2) План аттестации инженера по кузнечному делу
(3) План аттестации мастеров по кузнечному делу.
(4) План аттестации инженера по пресс-формам
(5) Производительность инженера-конструктора...
[Пожалуйста, внимательно прочитайте это перед съемкойУведомление о покупке и объявление о магазинеСпасибо за ваше сотрудничество!]