8 (905) 200-03-37 Владивосток
с 09:00 до 19:00

Подлинное в распределении] Стратегическое управление вознаграждением пятое издание (США) Malticio 9787300112138 Университет Ренмина

Цена: 3 149руб.    (¥149)
Артикул: 9902084196

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.

Этот товар на Таобао Описание товара
Продавец:安倍优佳图书专营店
Адрес:Пекин
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥1072 261руб.
¥1994 205руб.
¥55.331 170руб.
¥20.45433руб.
  • Информация о товаре
  • Фотографии
[Пожалуйста, внимательно прочитайте это перед съемкойУведомление о покупке и объявление о магазинеСпасибо за ваше сотрудничество!]Книга книг:
Изначальная цена:49
Заголовок:Стратегический менеджмент вознаграждений – пятое издание
ISBN (номер книги):978-7-300-11213-8
Автор:(США) Автор: Мартоккио
Издательство:Народный университет
Дата публикации:Январь 2010 Edition 1
Издание:
Количество страниц:
формат:16
Фрагментация:Оплата в мягкой обложке
Детали книги:

краткое введение:

Управление вознаграждениями является одной из ключевых функций практики управления человеческими ресурсами.Без разумной системы вознаграждения компании не смогут привлекать и удерживать высококвалифицированных сотрудников.В этой книге подчеркивается ключевое положение сотрудников в стратегической системе вознаграждения и указывается, что, если система вознаграждения соответствует стратегическим целям компании, она может повысить конкурентное преимущество компании; в то время как плохо разработанная система вознаграждения нанесет ущерб конкурентному преимуществу компании.
Книга разделена на 16 глав. Обзор зарплаты и благосостояния мира.
Эта книга оснащена богатыми обучающими онлайн-ресурсами. Читатели могут войти на сайт www.rdjg.com.cn или www.prenhall.com/martocchio get?1 Сначала ипотекаψПостарайтесь узнать больше о бакалавриате и соответствующих профессиональных практиках и бизнес-менеджерах.

Оглавление

Часть I: История стратегической компенсации
Глава 1. Стратегическое вознаграждение: компоненты системы управления персоналом
Изучите и определите компенсационную среду
Исторический взгляд на компенсацию: путь к стратегической компенсации
стратегические и тактические решения
Цели менеджера по вознаграждениям
Заинтересованные стороны системы вознаграждения
Глава 2. Реализация стратегической компенсации: стратегический анализ и факторы окружающей среды
Стратегический анализ
Факторы, влияющие на конкурентную стратегию компании и практику вознаграждения
Глава 3 Факторы окружающей среды, влияющие на практику компенсации
Компенсации и социальное обеспечение
Трудовое законодательство, влияющее на стратегии компенсации
Законы, регулирующие дискреционные льготы сотрудников
Федеральное правительство как работодатель становится фактором окружающей среды, влияющим на размер вознаграждения.
Влияние профсоюзов как экологического фактора
Влияние рынка
Часть Ⅱ Основы зарплаты
Глава 4 Традиционная основа вознаграждения: квалификация и производительность
Заработная плата за выслугу лет и заработная плата за выслугу лет
Производительность оплата
Оценка
Укрепление связи между оплатой и производительностью
Возможные ограничения планов вознаграждения за результативность
Свяжите оплату за результат с конкурентной стратегией
Глава 5 Бонус
Исследуйте бонус
Сравните бонусы с традиционной зарплатой
личные награды
коллективная награда
Общекорпоративные вознаграждения
Программа награждения за дизайн
Свяжите бонусы с конкурентной стратегией
Глава 6 Компенсация, ориентированная на человека
Определение оплаты за компетентность, оплаты за знания и оплаты за навыки
Использование плана компенсации знаний
Причины принятия плана компенсации за знания
Типы планов компенсации знаний
Сравнение оплаты, ориентированной на человека, и оплаты, основанной на рабочем месте
Преимущества плана компенсации знаний
Недостатки планов компенсации знаний
Согласуйте программы вознаграждения за знания с конкурентными стратегиями
Часть III: Разработка системы компенсации
Глава 7. Создание внутренне согласованной системы вознаграждения
внутренняя согласованность
Рабочий анализ
оценка работы
методы оценки должностей
Внутренне согласованные системы вознаграждения и конкурентные стратегии
Глава 8. Создание конкурентоспособной системы заработной платы, обеспечивающей рыночную конкурентоспособность
Рыночная система вознаграждения: основные составляющие
Обследование заработной платы
Комплексная внутренняя структура работы и уровень заработной платы на внешнем рынке
Политика вознаграждения и стратегические требования
Приложение: Обзор бюджета заработной платы в США за 2007–2008 гг.
Глава 9. Установите структуру заработной платы, соответствующую индивидуальному вкладу.
Установите структуру заработной платы
Система оплаты труда за проектирование
Разработать план вознаграждения торгового персонала
Разработайте план компенсации за знания
Изменения в структуре заработной платы
Глава IV. Вознаграждения работникам
Глава 10. Дискреционные льготы
Обзор дискреционных льгот
Компоненты дискреционных льгот
Стратегические последствия дискреционных льгот для компенсации
Глава 11. Планы пенсионного и медицинского страхования, спонсируемые работодателем
Изучите пенсионные планы
План соответствия
план с установленными выплатами
план с установленными взносами
Виды планов с установленными взносами
Гибридный план: План остатка денежных средств
Определить и изучить планы медицинского страхования
Платный план обслуживания
план управляемого ухода
организация приоритетного поставщика
план точки обслуживания
Специальные страховые выплаты
Здравоохранение, ориентированное на потребителя
Глава 12. Законодательные льготы
Введение в установленные законом льготы
Компоненты установленных законом льгот
Стратегические последствия установленных законом льгот для вознаграждения
Проектировать и разрабатывать планы льгот
Часть V. Проблемы расчета вознаграждений для стратегических групп сотрудников
Глава 13 Вознаграждение менеджеров
Глава 14 Гибкая оплата труда: неформальная...
[Пожалуйста, внимательно прочитайте это перед съемкойУведомление о покупке и объявление о магазинеСпасибо за ваше сотрудничество!]